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  • 陈劲松辞职

    陈劲松辞职

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      乐居财经讯 王鸿 9月18日,世联行发布关于变更董事长及选举联席董事长的公告。   近日,深圳世联行集团股份有限公司董事会收到董事长陈劲松先生递交的书面辞职报告,陈劲松先生因个人原因申请辞去公司董事长职务,但仍为公司董事。   公司于2020年9月18日召开第五届董事会第十四次会议,审议通过《选举公司第五届董事会董事长的议案》、《选举公司第五届董事会联席董事长的议案》,选举公司董事胡嘉先生为公司董事长,选举陈劲松先生为公司联席董事长,任期自本次会议通过之日起至本届董事会任期届满时止。   胡嘉先生,中国国籍,1967年8月24日生,兰州大学研究生学历、硕士学位,现任珠海大横琴集团有限公司董事长。曾任珠海大横琴投资有限公司董事长、阳江市海陵岛琴海投资发展有限公司董事长。目前兼任大横琴股份有限公司董事长、珠海大横琴发展有限公司董事长、珠海大横琴股份有限公司董事长、珠海大横琴置业有限公司董事长、大横琴投资有限公司董事长、珠海横琴总部大厦发展有限公司董事、粤澳中医药科技产业园开发有限公司董事、大横琴(澳门)发展一人有限公司董事长。   陈劲松先生,中国国籍,持有香港永久性居民身份证,1964年1月8日生,同济大学硕士研究生学历,现任公司董事,任期为2019年10月9日至 2022年10月8日。曾任第九任中城联盟轮值主席,目前兼任世联地产顾问(中国)有限公司董事、住房和城乡建设部科学技术委员会房地产市场服务专业委员会委员、建设部房地产估价与房地产经纪专家委员会委员、深圳市法定图则委员会委员、同济大学校董、深圳市深商联合会会董、阿拉善 SEE 生态协会终身会员、深圳市红树林湿地保护基金会发起人兼副理事长。
  • 李思廉:富力拿出500亿货值率先加入“百亿补贴双11购房节”

    李思廉:富力拿出500亿货值率先加入“百亿补贴双11购房节”

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      乐居财经讯 凯越  9月16日15时,“天猫好房成立暨阿里易居联合战略发布”在杭州阿里巴巴西溪园区举行,百位房地产董事长CEO总裁参会。富力集团董事长李思廉在活动现场代表中华房地产商会对阿里和易居的战略合作表示祝贺,并表示,富力将拿出500亿货值率先加入“百亿补贴双11购房节”。   据悉,富力集团是首个参与到“房产双11”活动中的地产品牌。“房产双11”由阿里易居乐居和苏宁易购四强联合推出。阿里淘宝天猫将带来超级流量,赋能房企品牌;易居具有丰富的开发商和渠道商资源,布局案场,提供房源;乐居买房全网运营,数字化精准营销,实现线上交易闭环;苏宁易购智慧零售,为后购房提供全面服务。   李思廉在现场表示:“阿里易居推出的交易协作机制,对行业意义重大,可以预见,“百亿补贴,双十一购房节”会很热闹。富力率先加入,独家委托易居参加“百亿补贴,双十一购房节”,相信互联网巨头阿里和房地产行业交易综合服务商易居,强强联合,资源互补,一定会交出一份满意的成绩单。”   广州富力地产股份有限公司成立于1994年,注册资金8.06亿人民币,公司于2005年7月14日在香港联交所主板上市,为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业。自1994年成立以来,富力人倾尽心思与心血,从细节出绩效,赢得了客户的认同与赞赏。截至2017年底,富力地产的业务已经扩展到了共六十九个城市和地区。2017年7月,富力宣布从万达集团收购77间酒店资产,成为全球最大的豪华酒店业主。
  • 2020年什么时候买房最划算?现在知道还不晚!

    2020年什么时候买房最划算?现在知道还不晚!

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      人生三大错觉之一:房价会跌。有时候房价看似不涨了,但回过头来一看,可能又涨了不少。这对于还没上车的人来说,就容易手中无房,心中很慌!   其实,2020年就有两个能让你“不慌”的重大节点,你抓住了没?   时间节点1:第一季度   关键词:疫情冲击,降价纾困   中国人买房有一个习惯,过年前后大家都很少置业。所以每年的第一季度,往往都是房子销售的淡季,开发商再怎么打折促销,也不容易吸引到消费者的注意。   2020年的一季度,这个情况变得更严重,原因是突如其来的新冠肺炎疫情,给了房地产行业一个“下马威”。从1月底开始,全国所有房企的售楼部关闭,线下销售渠道被按下了“暂停键”。   为了应对疫情冲击,房企们纷纷使出了浑身解数,给出了最大优惠,只为了能够渡过难关。   所以,今年的1至3月份,是买房相对划算的一个时期,有统计数据显示,今年2月,全国100个城市新建商品房销售均价为15172元,环比下降了0.24%——跌得不多,但与年年上涨的趋势相比,已经很不错。   后来的故事大家都知道了,随着疫情形势的逐渐向好,房企线下售楼部的纷纷重新开放,房子的折扣也就越来越少了。现在大家回过头看,会发现从第二季度开始,不少城市的房价出现了一定幅度的上涨。   时间节点2:金九银十   关键词:三道红线,以价换量   第一季度错过上车机会怎么办?别忘了还有一个金九银十!   一转眼功夫,2020年只剩下不到4个月了。眼下正进入“金九银十”销售旺季,和往年相比,今年的“金九银十”显得很不一样。   第一,上半年受疫情影响,楼市低迷,很多房地产公司的销售和利润都双双下滑,下半年又只剩下不到4个月,必须得加把劲,拼了命卖房,才能完成年初的业绩目标;第二,“三道红线”像是一把达摩克利斯之剑,剑悬头顶,直指高负债,房企们必须想方设法在减少负债率上做文章。   销售下滑,政策收紧,让碧桂园、恒大、融创等一众房企,在年中业绩发布会上异口同声喊出:我们要降负债……   很显然,房企们想要降负债,必须要有销售回款,想要有销售回款,必须要降价促销。这其中,第一个打响降价促销价格战的是恒大,不仅宣布未来30天要加推至少40个纯新盘入市,还推出了全国楼盘打7折、交2千抵2万、免收3年物业费等一系列促销措施。   恒大之后,其他房企也在陆续跟进。比如碧桂园,就有媒体报道其正考虑在购房方面“提供更大的折扣”;再比如龙光,网上有截图显示,南宁龙光楼盘全系房价相当于打了个7.7折。   当然了,像7折这样的折扣力度是不会持续很久的,一是因为经济形势持续向好,二是因为房子本身也没有太大下跌空间。所以,从购房者的角度来看,这个时候抄底上车是降低购房成本的不错选择,否则可能“过了这个村就没这个店”了。
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  • 沈国军的500亿圈子 | 进深

    沈国军的500亿圈子 | 进深

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    银泰集团创始人 沈国军   乐居财经 张文静 发自杭州   六年前,董文标从民生银行董事长任上离职,创办中民投,由全国工商联牵头,史玉柱、卢志强、林腾蛟等59位民营企业大佬参股,追捧者甚众;六年后,另一个浙系版的“中民投”浮出水面,这次核心人物不再是董文标,而是浙商代表人物、银泰系掌门人沈国军。   向上海新世界出手前,沈国军已经低调许久。这次活跃也未持续多久。一纸解约协议让上海新世界股权之争偃旗息鼓,沈国军放手后再次回归平静。   一直以来,外界对沈国军的了解,或许还不如他一手打造的银泰中心。这个矗立在北京东三环国贸桥西南角的知名建筑,2008年建成后一度成为长安街两侧最高楼。来来往往的人群,每天从拥堵的国贸桥经过,抬头就能看见闪亮的银泰LOGO。   尽管与马云同为浙商代表,且私交甚笃,但沈国军的名气低太多了。与马云的口若悬河不同,沈不善表达,也不习惯在一些盛大场合抛头露面。   2017年,沈国军把银泰百货“卖”予马云后,更显低调。不过低调并非意味着沉寂。近两年来,从零售百货业淡出的沈国军,正在资本市场大展拳脚。   9月7日,渤海国际信托新增投资之江新实业有限公司(简称“之江新实业”),也牵连出沈国军的资本版图和野心。   豪华朋友圈   乐居财经发现,这家名不见经传的浙系公司颇有来头。之江新实业成立于2018年9月,巧合的是,它的注册资本与中民投成立时的注册资本相同,均为500亿元,法定代表人正是沈国军。   据悉,之江新实业是一家股权分散,无单一大股东和实际控制人的“无标签”多元化混合所有制企业联合体。2018年在浙江省委省政府的倡导和支持下,由浙商总会牵头,联合12家各行业知名企业风风火火共同投资设立。   成立两年以来,之江新实业股权频繁变更,除了浙江中快投资管理有限公司、杭州江翰企业管理合伙企业(有限合伙)等退出,多家浙江国企、央企和头部信托公司也纷纷涌入,股东增至24位。   具体包括,银泰、苏宁易购、金科文化、中信信托、民生信托、浙江省金融控股有限公司、浙江省能源集团、浙江省交通投资集团等A股上市公司、信托公司和浙江国企等等。其背景可见一斑。   之江新实业股东与沈国军及“银泰系”关系匪浅。而股权进退中,沈国军强大的商业朋友圈也浮出了水面。   中通快递赖梅松、金科文化朱志刚、蔷薇资本的李治洪、顾家集团顾江生、浙江时代金泰环保范汉中,与沈国军同为浙商。在浙商圈,沈国军的影响力不亚于马云和郭广昌。   苏州金螳螂创始人朱兴良曾进入苏浙沪地区颇有名的商界社交圈“江南会”,沈国军正是这一圈子的发起人之一,而金花投资控股吴一坚早年也与沈国军打过交道。   近两年,中信信托、民生信托、浙江省金融控股有限公司、浙江省能源集团、浙江省交通投资集团等头部信托公司和浙江国企陆续加入之江新实业股东行列,有政府关系加持,之江新实业的实力更不容小觑。   尽管之江新实业标榜“股权分散”“无单一大股东和实际控制人”,但频繁的股权变更和稀释,并未影响沈国军在其中的分量。   之江新实业股东中,多家企业与沈国军关联密切。除中国银泰投资外,江西瑞京金融资产管理有限公司(简称“瑞京金融资管”)、杭州江翰企业管理合伙企业(有限合伙)(简称“杭州江翰”)的背后实控人均为沈国军。   瑞京金融资管是银泰旗下的金融资产管理公司,由银泰联合赣州发展集团、大连百年商城、环球恒泰发起设立,银泰为第一大股东。沈国军间接持股34.27%,与赣州国资委同为最终受益人;而在杭州江翰的股东序列中,沈国军最终持股17.97%,并担任法定代表人。   2019年12月,杭州江翰退出之江新实业投资,中国联合实业投资有限公司(简称“中国实业”)进入并成为之江新实业最大股东,截止目前其持股50.40%。公开资料显示,在中国实业的8位股东中,银泰占重要席位,持股24.99%。   随着国企和信托公司股东的进入,之江新实业背景愈加多元,原股东股权不断被稀释,沈国军及银泰系占股不断减少。尽管如此,沈国军目前仍拥有之江新实业13.8%的股权,在一家股权如此分散的企业中,其分量并不轻。   显然,沈国军始终是之江新实业的核心人物。   白衣骑士梦   之江新实业成立后,动作不小。   2018年11月,之江新实业作为主发起人,与浙江省转型升级产业基金等共同出资100亿元,组建浙江省上市公司稳健发展支持基金。   仅2个月后,之江新实业就出手了,第一笔投资就将目标聚焦到了长城影视文化集团。   彼时,坐拥3家A股和1家港股上市公司的长城集团因多年持续扩张,陷入债务危机。沈国军与长城集团创始人赵锐勇进行了多轮洽谈后达成协议,由之江新实业纾困长城。之后,之江新实业很快向长城打入一笔资金,并派人入驻开展具体工作。   不过,之江新实业的支援也未有后续进展披露。一年多过去,长城集团仍在资金危机中挣扎。这次纾困最终不了了之。   2019年3月,沈国军携之江新实业、中国实业入晋,与山西省国有资本运营有限公司共同投资成立山西国投中实股权投资管理有限公司,山西省两位主要领导共同出席揭牌。如此“殊荣”足见山西的诚意。   在这次合作中,沈国军控制的另一资本平台中国实业也走向“前台”,其与山西国投签署了总规模高达500亿元的山西新旧动能转换基金战略合作协议,首期规模100亿元,中国实业联合其他资本认缴70%。   无论庞大的基金规模,还是牵手总资产近3万亿元的山西国投,都可见中国实业的不俗实力。   事实上,中国实业与之江新实业之间的关系非比寻常。   2018年11月,之江新实业起步的同时,一家名为“中国海蝶技贸联合公司”的企业更名为“中国联合实业投资有限公司”,苏宁易购、银泰投资、金花投资、浙江时代金泰环保等6家股东同时入股,由沈国军担任董事长、总裁。一年后,中国实业成为之江新实业第一大股东。目前,中国实业股东已增至八位。   两家企业的关系可谓千丝万缕。无论是股权分散,还是多元化背景,两家企业运作模式都极为相似。股东多有重叠,多共同投资或互相投资,资本联系十分紧密。   作为两家平台掌舵人的沈国军此前接受媒体采访时,曾明确表示两家实业投资平台正式运营后,将进行部分整合。从近两年的投资来看,沈国军正逐步实现他的计划。   一边聚集商业朋友圈,一边通过商业资源加持,沈国军正借此一步步打造他的新资本版图。
  • 长租公寓阵亡名单:来自租客与业主的控诉

    长租公寓阵亡名单:来自租客与业主的控诉

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      文/乐居财经 吕秀伦    “你看上了他的利息,他却瞄上了你的本金。”   彼时的长租公寓领域似乎成为了资本必争之地,当达摩克利斯之剑落下,资本大潮褪去,留下的只是一地鸡毛与无辜的业主、租客。   “经历了房东停水停电、驱赶、换门锁,维权一点结果也没有。”一位郑州长租公寓租客小李说到。   而像小郑遭遇长租公寓企业卷款跑路,租客、业主等一样维权的人不在少数,百度搜索输入“长租公寓”“维权”关键词,检索结果竟高达2110万条。   据此,乐居财经根据公开资料整理、不完全统计了2017年——2020年8月底长租公寓“阵亡”企业名单。   意外的是,经过数据统计,竞已有70家长租公寓企业爆雷。这70家背后又是多少租客与业主辛酸、博弈,租客交了房租被房东驱赶,房东也没有拿到租金,租客与业主似乎都没有过错。   而第一责任人长租公寓企业却逃之夭夭。   令人瞠目结舌的是,3月20日,租客发现“我乐公寓”人去楼空,经营者“失联”,疑似跑路,波及约300位租客、业主维权。事发后,我乐公寓负责人却曾通过短视频平台炫富,或是为了证明没有跑路。然而,通过多种方式却联系不上该负责人。   数据显示,2020年8月以来,全国多地的长租公寓接连发生爆雷潮。8月初,成都巢客遇家跑路,17000名租客、房东损失高达上亿;8月底,杭州友客公寓、巢客公寓、适享公寓接连被曝光出事,有人刚交了上万元房租,中介拿钱就跑路,上万房东炸锅。   8月31日,上海岚越公寓宣布资金链断裂、办公室人去楼空,寓意公寓也疑似暴雷,已解散所有工作群。此外,沃客公寓、若扑公寓、连合之家等长租公寓企业也被爆料跑路。   出乎意料的是,2020年内已有40余家长租公寓爆雷,纠其倒闭原因,要么是资金链断裂,要么是高进低出、长收短付。   反观2017年至今公开资料显示的长租公寓爆雷数量,2017年,长租公寓仅有4家倒闭,而到了2018年就上升到12家,2019年10家,2020年年内就已高达爆雷数量就高达40余家。可以说是倒闭数量成倍数增长。   2019年流传这样一句话:2019年是过去十年最差的一年,可能也是未来十年最好的一年。就公开资料数据而言,似乎这句话用在长租公寓领域再合适不过了。   不仅长租公寓大、中、小企业接连爆雷或面临经营困难,就连大型房企,似乎在长租公寓新赛道上也止住了前进步伐,如,远洋、朗诗等房企剥离长租公寓业务,或许原因是“养壳”太烧钱,长期亏损已经影响到上市公司的主营业务盈利。此外,万科泊寓“万村计划”也已触礁搁浅。   数据显示,TOP30房企逾六成涉足长租公寓业务。而结合各房企公开披露的情况来看,房企布局长租公寓大多是对业务多元化尝试。但整体来看,各家布局规模较小,业务营收占总营收的比重也较低。   对此,业内人士表示,房企布局长租公寓或是看好未来的发展空间。当前房地产开发仍是房企主业,且长租公寓多处亏损状态,因此规模较小。   有数据显示,全国住房租赁市场租金规模超万亿,且每年新增租金规模约1000亿元。庞大市场份额,人人都想分得一块蛋糕,但无序下的竞争、扩张,加之新冠疫情对其严重影响,致使长租公寓企业拿着最后一根“高进低出”的救命稻草也已无效,导致卷款跑路等情况时而发生。   伴随着长租公寓接连爆雷潮,租客、房东维权活动愈演愈烈,此事,受到了央视等媒体关注报道,致使消声灭迹近两年的长租公寓再次喧嚣尘上。   单就2017年至今长租公寓倒闭70家数量而言,这可能是庞大市场的冰山一角,或许还有很多未被曝光出来企业。   长租公寓本就是2016年风口上的产物,资本蜂拥而至。如今多地监管部门出台监管政策、租房风险提示公告等,一时间让长租公寓行业蒙上了一层阴影。   租客、房东漫漫维权路仍在进行,只是倒闭掉的长租公寓运营商却跑路,已无踪影。   未来,长租公寓路在何方?   敬请关注乐居财经•见地时间:业内大佬、媒体大咖、资本达人现场直播,拨开迷雾,看长租公寓的现状、困境及未来。>>>点击观看直播
  • 陈凯确认10月1日辞任,张园林:感谢所作的贡献

    陈凯确认10月1日辞任,张园林:感谢所作的贡献

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      乐居财经讯 王帅 9月7日,新力控股(02103.HK)发布公告称公司联席董事长、行政总裁兼执行董事陈凯即将于10月1日辞任。   创始人、董事长兼执行董事张园林感谢陈凯为公司做出的贡献,并对陈凯在期内所作的工作表示认同。陈凯入职后在组织架构、薪资绩效等方面进行了优化,新力表示陈凯任期内所设定的组织和机制继续沿用。就陈凯辞任一事,公司已与核心高管一一沟通,现有的人事团队保持稳定,目前,下半年的工作计划仍在有序推进,没有受到影响。   8月28日,新力控股(02103.HK)发布了2020年中期业绩报告。报告期内,新力控股总合约销售额为435.44亿元,同比增长约1.6%;营业收入为87.03亿元,同比增长约24.6%;毛利为26.3亿元 ,同比增长约13.8%。即使受到疫情影响,上半年新力控股依然实现营收利润双增长,中期进一步有效降低净负债率。截止到8月份的销售表现依然良好,流动性充裕,现金流平稳。   虽然两人在公司的管理风格和方式方法上各有特点,但目标是一致的,并无重大分歧。 张园林表示陈凯在任期间做了很多工作,推动了组织迭代优化,现已在逐渐推进中。而陈凯亦表示辞任并不影响与张园林的兄弟之情,自己会投入更多精力用于个人事务,与新力还是会有合作正常推进。   陈凯辞任后,由张园林担任行政总裁带领现有团队。公司在未来发展战略上也不会有重大变化,在半年业绩会中公司表明将继续坚持以一二线城市为主,强三线为辅,加大长三角地区和大湾区的布局力度,同时发挥江西大本营的优势,以及布局中西部核心城市高增长潜力地区,形成明确的四大区域战略布局。
  • 魏建军的地产“围城”

    魏建军的地产“围城”

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    魏建军的地产“围城”   乐居财经 张文静 发自保定   人生处处是围城,里面的人想跨出去,外面的人却拼命挤进来。   上世纪80年代末,许家印还是意气风发的年纪,进入舞阳钢铁厂没几年,就从钢铁工人晋升为车间主任。而彼时魏建军已名震保定。   魏建军家境优越,20多岁就拥有了一辆苏联产的拉达汽车,还因在保定机场玩特技漂移得了个“保定车神”的名号。当时,他的理想是成为一名专业赛车手。   1990年,年仅26岁的魏建军接手父辈创建的长城工业公司,“保定车神”摇身变为长城工业总经理。两年后,许家印也告别了车间主任岁月,南下深圳,直到1996年创办恒大地产。   多年过去,许家印和魏建军已各自成为地产和汽车界标杆人物。故事却又有了新转折。   过去几年,许家印豪掷几千亿进军新能源造车。9月1日,“恒大健康”正式更名“恒大汽车”,更名后市值达2000亿元,稳居国内车企第一梯队。重回“车间主任”角色,许家印找到了当初意气风发的自己,把造车事业做得风生水起。   而一贯神秘的汽车大佬魏建军,却低调地搞起了地产生意。   汽车大佬“触”房   9月1日,长沙集中出让位于岳麓区、长沙县的3宗住宅用地,最终被三家地产公司以55.64亿元拿下。相比保利、正荣竞得的两处地块,位于长沙县湘龙街道地块的拍卖更有看头。   该地块经过74轮竞价,最终被一家名不见经传的地产公司——长沙市爱之月房地产开发有限公司(后称“长沙爱之月”)以11.79亿元竞得,楼面价5640元/㎡,溢价率高达88.01%。   长沙爱之月背后的股东来头不小。工商资料显示,长沙爱之月成立于2020年8月26日,由保定市长城控股集团有限公司(后称“保定长城控股”)100%控股,背后实际控制人和最终受益人正是长城汽车老板魏建军,其最终受益股份为99%。   今年以来,这位汽车大佬正加速布局地产业务,在全国各城市频繁高溢价拿地。据乐居财经不完全统计,仅2020年以来,保定长城控股就通过旗下公司在长沙、佛山、无锡、重庆等地获地23余万平方米,拿地金额近50亿元,溢价率多在40%以上。   乐居财经获悉,保定长城控股目前对外投资16家企业,其中有三家从事房地产开发,分别为保定市长城实业有限公司(后称“长城实业”)、博创城市建设开发有限公司(后称“博创城建”)、保定瑞城房地产开发有限公司,最终受益人都为魏建军,持股比例占99%。其中保定瑞城已经注销。   博创城建是保定长城控股最早创办的一家地产公司,成立于2009年。此前,其投资开发的项目大多是长城及其旗下企业配套的员工公寓等。这从博创城建拿地区域也可看出。2019年以前,博创城建主要在其大本营保定拿地。   而另一个地产平台长城实业成立于2018年10月26日,至今不到两年,不过其野心不小。此前长城实业总裁向炯向媒体透露,长城实业未来五年的销售目标是要达到千亿元。目前博创城建也已并入长城实业旗下。   公开资料显示,长城实业核心业务由住宅地产、商业地产、产业地产三大业务板块构成,选取21个强二线城市和地区作为战略性布局要点,致力于打造以住宅地产和商业地产为引擎的多元化地产集团。   其中,保定市爱城置业有限公司是长城实业旗下的住宅地产板块,保定市爱情置业有限公司是其商业地产板块,目前都由博创城建100%控股;保定市长城智能科技有限公司则是其产业地产板块,致力于产业园区的整体开发与运营,由长城实业100%控股。   不难看出,魏建军正将他的地产野心寄托在长城实业这个新兴的平台上。   魏建军的焦虑   有意思的是,随着地产行业“黄金时代”的终结,地产大佬们纷纷跨界造车、养猪,寻求新出路,魏建斌却反其道而行,开始“触”房。背后原因何在?   向炯透露的理由是,房地产目前及未来很长一段时间依然是中国经济的支柱行业,保定长城控股对地产行业的发展前景很看好。   不过更深层次的原因或许与魏建军深深的危机感有关。   2020年,长城汽车三十周年。站在三十而立的节点,长城汽车没有大肆庆祝,却发布了一部名为《长城汽车挺得过明年吗?》视频,魏建军亲自出演。以“反思”替代“庆祝”,这透露了魏建军深深的焦虑感。   “此时的我确实如履薄冰”。在接受媒体采访时,魏建军坦言,已经到“而立之年”的长城汽车,并没有经历过真正意义上的大风大浪,谁也无法预知当真正的危机来临之际,长城汽车是否真的具备绝境中以“变与不变”脱困的本领。   不是魏建军杞人忧天。身处汽车行业30年,他对行业的认知比旁人更清晰,也更具前瞻性。汽车行业正面临巨大变局,作为老牌车企,长城汽车也正面临前所未有的竞争格局和并不乐观的市场环境。   近年来,受汽车产能过剩及新能源、智能化自动驾驶等汽车业迭代影响,传统汽车行业并不景气,绝大部分车企都在走下坡路。今年在新冠疫情的冲击下,车市寒冬言论甚嚣尘上。近日,力帆汽车即将破产的消息更是传得沸沸扬扬。   就长城汽车自身来看,2020年中报显示,其2020年上半年营业收入为359.29亿元,同比下降13.17%;净利润11.46亿元,同比下降24.46%。而4年前同期营业收入和净利润分别为416.72亿元、49.26亿元,现在显然已大幅缩水。   危机之中的魏建军,要背水一战。   IPG中国区首席经济学家柏文喜此前提到,汽车企业进入地产领域,一般要么是为解决自身办公、生产、生活的物业配套问题,要么是为了平衡和降低车企的总投资或者为了提高车企的总体收益,希望以地产开发的利润来冲抵车企的投资或者增厚车企的利润。   进军房地产或许是魏建军深谋远虑下一步棋,不过最终成效如何,还有待观察。
  • 卢生举:财信不“财”

    卢生举:财信不“财”

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    重庆财信企业集团董事长 卢生举   乐居财经 林振兴 发自重庆   八月的最后3天,财信发展连续累计上涨24.13%。公司股票异动的同时,54岁的卢生举却仍旧很忙,他在8月22日陪同海南省副省长一行,考察财信集团上海运营总部。一身白衬衣和黑色西装裤的朴素装扮,使他在人群中平平无奇。   眼下,在海南省自由贸易试验区和自由贸易港建设的热潮下,他将财信的投资目标锁定于海南这片土地。   而在距离海南1411公里的重庆,过去的20多年间,卢生举已经涉足了地产、智慧物业、金融、环境保护、基础设施投资等业务板块,构建了拥有约2000亿元资产规模的商业帝国,个人位列2019年胡润百富榜排名第666位。   在业内,卢生举是一位低调行事的重庆商人,多次被当地政府钦点为“优秀民营企业家”,却从未接受过任何一家媒体机构的专访,也没有相关单人照片流出。   尽管已经形成庞大的商业帝国,但能一窥财信集团全貌的信息并不多。能在资本市场观察这家企业的唯一窗口就是财信发展(000838.SZ)。   收购芝交所背后的重庆大佬   “梦想不是因为看见才相信,而是因为相信才看见。”是卢生举挂于官网的首句话,也是支撑他一路勇闯的信念。   四年前,他甚至胆大地将收购标的瞄准了创立于1882年的芝加哥股票交易所,这也是中国企业进行的第一桩对海外证券交易所的并购。   一夜之间,卢生举彻底“火了”,中国重庆财信企业集团有限公司(简称“财信集团”)的官方网址也被市场和股民狂点。   然而,两年后的2018年2月15日,农历大年三十,在一片阖家喜庆中,这桩跨国收购悄然落幕,卢生举折戟芝交所。   被否决的理由,是芝交所不能提供足够证据,证明收购符合美国证券法规,不能保证收购后美国证监会能继续对其实施有效监管,尤其是拟投资的新股东各成员之间的关系、资金来源、最终实际控制人存疑。   美国监管机构的否决理由正中要害,卢生举的发家路径的确“蹊跷”,外界知之甚少。1980年,14岁的卢生举从重庆市大足县中学毕业,进入大足县铁器加工厂担任采购员。两年后,卢生举走出大足,在重庆市和涪陵地区从事贸易工作。   1992年,在南巡的时代背景下,卢生举的命运发生了一次重大的转变,他担任涪陵地区双江贸易总公司旗下的蜀东实业发展公司经理。该公司后来由国企转变为私企,并于1995年更名为涪陵东大实业发展公司,财富也获得了积累,从注册资金80余万扩大到近3000万总资产。   此后,随着涪陵市东大实业发展公司变更为涪陵东大实业有限公司,注册资本金600万元,卢生举出资599万元,唐昌明出资1万元。截止到1997年11月,涪陵东大实业有限公司的资产总额已经达到5315.21万元,相较于最初80余万的注册资本翻了66倍多。   1997年6月18日,重庆成为直辖市。两月后,卢生举嗅到了新商机,注册成立了重庆财信经贸发展有限公司,注册资金也恰好是1997万元,东大实业发展持股比例达90%,财信系由此正式亮相。   同年,重庆财信企业集团有限公司(简称“财信集团”)也正式成立。   市值四年缩水超八成   财信集团最早在资本市场亮相是在十年前。2010年底,财信集团受让当时的国兴地产19.9%股份。2013年8月,财信集团又将这些股份转让给重庆财信房地产开发有限公司(简称“财信地产”),加上第一大股东北京融达投资有限公司转让的10%股份,财信地产一跃成为国兴地产第二大股东。   2015年9月,财信发展完成1.33亿股定增,持股59.65%的财信地产处于绝对控股地位。自此,财信发展于A股成功上市。   也是在那一年,中国证券监督管理委员会因“涉嫌违反证券法律法规”为由,对北京融达投资有限公司罚款210万元。对直接责任的主管人员郑俊、周孙明罚款各20万元,对其他直接责任人员熊伟处以罚款6万元。   登陆资本市场之后,股价也表现极为突出,从2015年年初的几块钱,最高上涨至18.92元/股。高亢的国兴地产(后更名为“财信发展”)也在2015年吸引了涪陵起家的金科创始人黄红云的注意。   在国兴地产2015年半年报中,黄红云曾出现在前十大流通股股东中,位列第六位,持股203.23万股,持股比例达1.12%。   在重庆,黄红云为涪陵起家的房企带头大哥,此番与卢生举的交集让外界产生了不少联想,以至于在当地媒体人眼中,“卢生举是涪陵人!”“重庆财信集团背景深厚,是涪陵帮XXX在帮忙!”。但其实,卢生举的真实籍贯为重庆大足。   五年过后,现在财信发展的股价跌落至3.3元/股(截止9月2日收盘),距最高点缩水82.56%,市值仅36.32亿元。截至目前,财信地产持有财信发展61.63%股份,为第一大股东,而财信地产为财信集团100%控股,同时,卢生举为财信集团实控人,最终拥有财信发展45.8269%股权。   作为唯一的A股资本平台,控制财信发展后,作为实际控制人的卢生举并未在财信发展担任职务。根据公开披露,2013年以来,财信发展法定代表人、董事长先后由鲜先念、唐昌明、彭陵江等人担任,现任法定代表人、董事长则为鲜先念。   除了控股财信集团,卢生举还对外投资了上海渝融投资管理有限公司。可见,财信房地产和环保领域的发展,满足不了卢生举的胃口。近年来,财信集团不断投资金融股权,是名副其实的隐形“金融大鳄”,也是众多银行、保险、信托等金融机构的重要股东。   但与此同时,其名下上市公司财信发展的股权,却被大量质押。据乐居财经获悉,财信地产质押笔数共计6笔,占总股本60.72%,占所持股份比例99%。   陷入增收不增利的怪圈   若将重庆本土五家上市房企看作重庆五虎(已上市),龙湖、金科都成功晋级千亿规模,东原、协信也有长足发展,但发展20余年的财信发展,在今年才喊出百亿目标。   7月30日,江北嘴丽晶酒店,财信发展召开了24周年的媒体会。一直低调稳健发展的财信,会上喊出了重庆公司“3年100亿”跨越式目标。   在中指的2019年重庆房企销售金额榜中,财信出局top 10,且在克而瑞2019年两百强排行榜中也未出现财信发展的身影,显然它也是“五虎上将”里面目前最弱的一个。而今,重庆公司喊出3年100亿的目标,底气在哪里?   8月27日,财信发展发布半年报告称,其主营业务为房地产业、环保板块收入和其他,占营收比例分别为98.37%、1.54%、0.08%,具体营收分别为15.34亿元、2402.57万元和131.91万元。   2020年上半年,财信发展归属于上市公司股东的净利润扭亏为盈,盈利约2425万元,去年同期净亏损约3302万元,同比上升173.43%;营业收入约为15.59亿元,同比增长220.81%;基本每股收益盈利0.0220元,同比增长173.33%。   营业收入同比增长,由于财信发展本期较去年同期交房规模有所增加。但另一方面,财务费用同比增长175.43%,主要系本期较去年同期融资规模有所增加,费用化借款利息有所增加。同时,经营性现金流也下降7.73%至3.44亿元。   截止6月底,财信发展总资产为185.69亿元,较上年度末增长4.96%。但其归属于上市公司股东的净资产为18.80亿元,却较上年度末增下滑5.00%。   将时间线拉长,可以确定的是,财信发展收入、利润规模并不大。2015年-2019年,营收从6.68亿元增长至33.94亿元,但净利润却始终维持于1亿元上下。另一方面,资产负债也呈现稳步增长从2015年的69.66%,到今年年中一举突破红线至85.22%,总负债高达158.24亿元。   近年来,卢生举有了布局全国的野心,财信发展项目覆盖环渤海经济圈、长三角经济圈、粤港澳大湾区、西部经济圈。为了实现多个热门城市快速扩张,财信的豪华朋友圈里面有保利置业、融创、中梁集团、蓝城集团、融侨集团、大发地产、港龙集团、筑和地产等一众大佬。   卢生举在渝人脉颇广,他甚至在3年前联手宋卫平,举办了一场轰轰烈烈的战略发布会。紧接着2018年2月,财信发展和蓝城集团共同成立了蓝城仁合地产发展有限公司,财信国兴地产发展股份有限公司和蓝城阳光建设管理集团有限公司分别持股51%和49%。然而,现在双方却分道扬镳,财信国兴于2019年10月静悄悄退出了这家合资公司的股东序列。
  • 向杰:“生活艺术家”时代中国的产品最优解

    向杰:“生活艺术家”时代中国的产品最优解

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      乐居财经 曾树佳 发自广州   在广州中新知识城北区,“时代印记”由红卫村城市更新项目蜕变而来,成为一个体量超过百万方的大盘。项目的售楼部门口,涌动着白色水沫的喷泉,和建筑的简约设计风格相互辉映,透出一丝丝艺术气息。 广州黄埔时代印记   与时代中国设计研发中心总经理向杰的访谈地点,选在了时代印记项目中的一间样板房。120平方米的空间里,横厅连着多功能房,形成“T”字形,搭配着20度灰的墙面基色,呈现出尺度感和通透的舒适感。   “把一间北向的卧室改成这样的多功能房,并不影响居住功能;反而在使用场景的多元性上,做了一个显著提升。” 向杰身着黑色衬衫,在柔和的灯光下,以自己不拘一格的聊天风格谈道。   转眼间,他已在时代中国待了近十年。在这期间,他一开始充当的是“指挥官”的角色,后来团队规模不断扩大,他转而更像一名“教练员”,把过往的一些经历和方法,传授给更多的人,授人以渔,并做一些前瞻性的工作规划。   2004年开始,时代中国正式提出了“生活艺术家”的slogan并以此作为企业的品牌形象定位,并为每个和时代有关的人,提供成为“生活艺术家”的土壤与养分。基于对人们生活需求的洞察,时代中国提出了“人文,时尚而富有艺术感”的产品理念。人文,即一切以客户需求为中心进行产品设计,洞察客户的使用痛点,并推动产品不断迭代升级;而时尚和艺术,即通过时尚而富有艺术感的手法去塑造具有美感的生活场景,进而影响人的生活态度,引导积极向上的生活方式。   向杰觉得,在钢筋水泥的森林中,这似乎是一条“特立独行”之路。目前,时代中国基本每一年都会进行产品的升级迭代,而“生活艺术家”这个标签和基因,已渗透到各个项目之中。   产品系的“答案”   去年,时代中国“3+3+3”产品体系亮相,这既是其产品线的逻辑,也是商业的逻辑。   第一个“3”,指的是3类户型产品,即成长型、成熟型以及成功型,以满足不同家庭对空间尺度和功能的需求。它包含了不同的面积段,从功能格局、房屋间隔、房间数量上,覆盖到当前市面上不同的家庭结构。   另一个“3”,则与产品风格、视觉效果有关。都市浪漫住区、国际时尚都会、精工人文美宅,满足都市人更多元的审美情趣和精神需求。    “为什么会有三种风格?”向杰抛出问题之后,也进行了一番详细的解答,“在审美这块,不同的人喜好会不一样。所以,我们希望跟美有关的东西,包容度能更广一点,以满足更多人对不同风格的产品美学喜好。”   满足多元的审美偏好之外,产品的分档,则形成了最后一个“3”。在每种社区风格里,时代中国还针对不同客群的支付能力设定三种产品档次,通过功能、品牌和美学的提升来满足不同客户的需求。 东莞时代天境   “这些产品都是我们要交付给客户的,根据客户的支付能力,我们会呈现最优性价比的产品组合。我们也留了一些空间余地,让客户可以在自己的空间里去做一些加载。” 向杰表示,覆盖多层次的需求,也是时代中国对“让更多人实现向往的生活”这个使命的践行。   在经过多轮迭代之后,时代中国的产品体系标准,已完全覆盖居住社区的各个角落。目前,时代中国已建立6100多个构件单元的技术标准,并持续扩充。无论是居住者能够感知到的部分,还是隐藏在地表之下的部分,都有对应的技术标准给予支持。   房地产的下半场,开发商都在比拼产品力,竞争更为激烈。而后疫情时代,究竟什么才是好房子,也引起了广泛的思考;在强调人居体验的基础上,人们对于房子的选择,要求更高,做决定时更为谨慎。   “中国其实不缺房子,而是缺好房子。” 向杰认为,时代中国基于自身的设计理念,给到客户一个更高的生活艺术审美空间;它已在产品之路上,找到了发展的“答案”。   “画面感”里的成本把控   土地是房地产行业最重要的生产资料。时代中国怀揣着自己独有的产品理念与思路,在公开市场、旧改领域积累了较为充足的土储。   正如向杰所说,“如果拿了地之后再去想做什么产品,那是非标的打法”,对城市、产品研判之后再出手,才能胸有成竹。   无论是招拍挂,还是转化整理出来的土地,都有自身的特质。面对每个来之不易的项目,时代中国都会注重土地周边环境及其“内生”的因素,找准匹配的客群,做合适的产品。   正是这种“自觉”,促使着时代中国不断对产品加以打磨,带着“画面感”去做设计。   “从任何角度去看,它都像一个比较优美的画面,人就是这个画面里面一个主角。”向杰描述出了一幅公司产品的构图,“可以想象社区最后呈现出来的面貌,是很整体的;居民也乐于在这样的一个空间里面,进行各种活动。” 珠海时代倾城   在居住社区中,向杰所在的团队,一直没有停止过对艺术的引入,让艺术与生活实现无缝对接。   谈话间,他提到了位于广州白云区的时代玫瑰园。当年,该项目请了荷兰著名建筑设计师雷母•库哈斯,设计建造了时代美术馆。   2004年至2005年,库哈斯三次到时代玫瑰园实地查勘,最后决定将美术馆分割成几个部分,嵌入三期两栋居民住宅楼数个不同楼层中,各个部分通过一个附加在两座居住塔楼之间的电梯联系起来。   这一设计,体现了库哈斯“艺术介入生活”的理念,诠释了公共空间与日常空间的组合运用。尽管建造难度较大、成本投入也不小,但向杰坦言,现在来看当时这个决定是比较正确的,它具有“产品开模”的意义。   在业内,并不是所有开发商,都有在设计上重金投入的魄力。他们所顾及到的,无非是成本与利润之间的矛盾关系。   不过,向杰并不认同“矛盾”的说法。在时代中国,产品的设计逻辑一直遵循着成本最优化的设计底线和规则,确保成本投入和产品配置的合理性、科学性。   “在设计的过程中,我们也会及时用一些成本的控制工具,去进行纠偏。带着成本意识去做产品,最后产出的成果,也是能够充分顾及到客户的支付能力,同时也满足项目经营层面的数据。所以说,要掌握其中的一个度。”   感性与理性的“最优解”   向杰在设计领域有着较深的心得体会。他坦言,设计师要兼具感性与理性;一个好的产品,除了要在艺术格调上打动客户的内心,还要在尺度、功能配置上,量化、兼顾到客户的实际使用体验。   一直以来,时代中国都在探索产品细节的“最优解”。比如户型的定调,就需要一套严谨科学的方法,去推演出结果。   “户型不光是钢筋混凝土间隔出来的硬空间,它要放置家具、电器、灯具等,以及一些小的配饰软件。为了让空间有更好的匹配,一定要讲究尺度感。”说到这里,向杰颇有感触。他认为,这个“尺度感”并不是随意拍脑袋决定的。 佛山时代天韵   比如,放置家电、家具的墙体应该做多大?团队针对这个问题,每隔一两年,就会走访市场,通过对市面上主流家电家具尺寸的分析,找出匹配不同房型时,家具家电应该采用的设计取值,未来设计的基本尺度可以匹配80%以上家电家具需求。   除此之外,还要考虑到居住者活动的空间。如果家电、家具摆进去了,看起来很和谐,但是一旦使用,坐在凳子上、沙发上吃饭,各种活动空间都受限的话,就不是理想的状态。   基于这样的考量,把户型内的卧室、卫生间、厨房、阳台等每一个功能空间都进行了空间尺度的梳理,匹配不同面积段,形成合理的尺度级差标准。有了这样一套标准之后,户型设计就有了准绳。   而无规矩不成方圆,时代中国对于自己的“产品准绳”,也有着“归纳总结”的习惯。2014年,时代中国成立了设计院,开始承接公司一些项目的设计任务,并注重对产品标准、概念、方案进行封装归档。   在向杰看来,“封装”是一道不可或缺的程序,它能在计算机中形成一个资料库,让未来的产品在材料构造、设计规则等层面有迹可循,节省时间、人力的损耗。    “设计最大的价值点在于前端,好的想法、点子,才能够带来真正的产品价值。产品标准做完整细致之后,就能把整个施工图的制作交给计算机去实现。”   利用自动化设计工具,时代中国可以把容积率、密度、户型、产品的配置、立面风格等关键数据,从产品库里面抽取标准的三维构件进行自动组装。这也是时代中国的产品标准在保持“人文,时尚而富有艺术感”的产品理念的同时提升效率的最好方式。   在团队、机制、资源、研发费用的加持下,时代中国的产品才有了坚守风格、推陈出新的保证。近几年,时代中国的产品也吸引了越来越多的忠粉,业绩稳步增长,2020年上半年,其合同销售额达325.66亿元;向上的业绩,很大程度上也得益于产品的探索与进阶。
  • 前海人寿退出前十大股东 15家基金持股新城控股

    前海人寿退出前十大股东 15家基金持股新城控股

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      在8月21日下午发布的半年业绩报告中,宝能系的前海人寿已不再是新城控股(601155.SH)前十大股东成员。   2020年一季度,前海人寿曾买入新城控股总股本的0.34%,总计775万股,一度取代中国人寿和泰康人寿,首次成为公司前十大股东。   匆匆而来,匆匆而去。前海人寿看中的或许是新城控股的高额分红——2019年年度每股分红1.7元(含税),足以位列众房企分红榜之首。   尽管险资离去,不过还有两支基金在二季度重新建仓新城控股,并成为前十大股东。具体持股情况为,招行-交银施罗德成长混合型证券投资基金持808万股;农行-交银施罗德精选混合型证券投资基金持719万股。   从截至8月22日的数据来看,目前有15家基金持有新城控股,总计持股数量1830.12万股,占总股本0.81%。以持仓机构来细分,交银新成长混合、交银精选混合、国泰国证房地产行业指数分级、南方中证房地产ETF和鹏华地产分级5家居前。   不过,相较于2019年同期包含基金、券商、保险等高达376家金融机构持仓的盛况,目前的15家并不算多。   7c2c372abc244d0e53cc625f67e322db.jpg   2019年7月,新城控股遭遇堪称发展史上不曾有的黑天鹅事件。新城二代,1987年出生的王晓松临危受命,和新城人一起努力将公司拉回正轨。   今年5月的年度股大会上,王晓松曾复盘新城过往27年的发展,并称当下正处在第2个15年发展末尾。第3个15年,新城要从此前靠“住宅+商业”双轮驱动向商业管理要利润转换。   新城在商业管理能力上的提升,在2020年的半年报中有所体现。   上半年,吾悦广场已开业面积共586.62万平方米,同比增长42.72%,实现租金收入21.32亿元,同比增长22.46%,平均出租率达96.08%。   对比中即可看到“住宅”和“商业”之间的差距。上半年,物业出租及管理的毛利率为71.69%,比上年增加2.69%。而房地产开发销售的毛利率则比上年下降10.33%,为23.43%。   总体来看,上半年,新城控股营收和净利润还是在增加。前者为377.36亿元,同比增长121.15%;后者为32.04亿元,同比增长23.59%。   新城控股财报显示,215.66亿元的长期股权投资带来了12.15亿元的投资收益,较去年同期增加144.96%,贡献超过3成的净利润。一般来说,随着联营、合营公司利润逐渐释放,投资收益将成为新城控股利润增长的有效推动力。   尽管如此,今年上半年,新城控股营收和净利润两者的增速却并不匹配。这也是多数房地产企业的共性。房地产行业整体利润空间受挤压已是不争事实。   按照地产公司平均2-3年的结算周期,新城控股在2018年至2020年上半年新增土地的平均楼面地价,分别为2330元/平方米、2421.48元/平方米和2867.82元/平方米,已经有所上升。   新城控股需要思考未来如何继续保持稳定的利润以及毛利率增长。   半年报中,新城控股自称,上半年公司拿地城市层级显著提高。其所指为战略性增加北京、上海、天津、苏州、杭州等核心一二线城市的项目。   对比来看,在王晓松执掌下的新城,发展节奏已开始侧重于稳健。   单从新增土地面积来看,2020年上半年,新城控股总建筑面积1907.78万平方米,而去年同期则有2459.20万平方米。   同样在公允价值变动收益上,今年的63座吾悦广场公允价值变动收益仅约5亿元,而去年同期44座吾悦广场就有约6亿公允价值变动,相对来说略显保守。   截至今年6月底,新城控股实现销售金额975.21亿元,而四季度被认为是公司供货和销售的高峰期,新城稳步推进2500亿元的年度销售目标。(来源:时代周报)
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