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    世荣兆业:八旬老板“手撕”总裁

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      乐居财经 张丹 发自珠海   人常说,家丑不可外扬。不过,对于家族生意,这句话就要另当别论了。   世荣兆业(002016.SZ,简称“世荣”)因家族内斗又一次被推上舆论风口,八旬老翁梁社增下场亲自开撕公司新选总裁李绪鹏的决议,并且已经向珠海市斗门区人民法院提起诉讼。   此公告一出,市场议论声四起。“老爷子这是要钱不要儿子?”“受到孩子们的蛊惑吧?”“家族生意被外人管,高龄老父也要来搏一搏”。   持股53.57%的梁社增,以世荣控股股东身份,要求法院撤销公司董事会决议。   其理由有三:一,会议召集、主持、会议通知人 员、通知时间等均违反公司章程;二,表决方式违反公司章程,作出的意见是在统一要求下做出的表决;三、涉案股权已冻结情况下,安排人员担任公司总裁暨法定代表人,不符合有关打黑涉案资产保全的规定要求。   据乐居财经了解,该决议是世荣在9月29日第七届董事会第十五次会议上做出的,宣布聘任李绪鹏为公司总裁,同时为公司法定代表人。   上一任总裁陈银栋在位不到6个月就官宣离职,市场还沉浸在其“裸辞”未解之谜中。世荣用7天的时间,就选好了继任者,似乎想用“快刀斩乱麻”的方法,让世荣尽快度过“无主”之日。   然而,树欲静而风不止。这个快速做出的新总裁任命决议,引起了梁社增的不满。   在他的不满里,董事会的“丑陋”被摊在阳光下,而这无疑给本就飘摇无根的世荣兆业再添风雨。   未来之路几何,流水总裁的家族式生意又该怎么进行下去?   “流水”总裁   公司不能一日无主。一个看似合理的总裁任命,却引发一场官司。   表面上,梁社增并没有直接将矛头指到李绪鹏个人,而是意在揭露董事会决议的“暗箱操作”,不过,此举背后真正的用意是什么?   87岁高龄的梁社增,是梁家荣的父亲。这样的年龄,已无法直接参与公司管理。其实,一直以来,他也没有真正管理过公司生意,更多是儿子梁家荣在上下打理。   “梁家荣全面负责世荣及其他公司的日常经营活动,梁社增并不真正涉足房地产行业和打点公司生意。”这是世荣内部人尽皆知的事。   梁家荣行事低调,很少在公开场合露面,与媒体几乎绝缘。关于他的发家史,坊间就流传多个版本,其中也是难辨真假。   流传最广的是,高中毕业的梁家荣,去澳门闯荡赚得第一桶金,1993年回到斗门开始从事房地产,从承包新青工业园外包工程起步,一步步实现财富暴增,一度登上珠海首富之位。   不过,人生总是有起有落。2016年梁家荣因为“涉洗钱罪被调查”被曝光,此“黑天鹅”事件之后,世荣的高层开始震荡,总裁更是流水式的更替。   2016年7月,梁家荣为公司总裁,2018年6月下旬起不再担任,由其儿子梁玮浩担任;短短一年半之后,2019年7月,梁玮浩辞职,梁晓进接替总裁一职,同年12月,梁家荣更是交出了“权棒”,辞去董事、董事长职务,周泽鑫继任。   2020年3月,梁晓进也辞职,陈银栋代为履行总裁职责;2020年9月,陈银栋又宣布离职,李绪鹏为新一任总裁人选。   随着梁家荣父子退出管理层,将权力移交给职业经理人,业内纷纷将此作为世荣去家族化走出的重要一步。然而,两任总裁都没有干够一年就离职,曾履职敏捷地产的陈银栋不到半年就退出。而新一任总裁的决议,更是直接被起诉到法院。   为什么是李绪鹏?   将家族生意交予外人,做起来很难。   李绪鹏刚选定,不到一个月,梁社增已将撤销决议的打算诉诸法院,而目前法院已经受理,暂未开庭。   前两任只是履职不顺,而李绪鹏还未真正开始,就已遭遇不顺。   李绪鹏有什么来头?梁社增在抵触什么?   资料介绍,1969年出生的李绪鹏职业活动范围一直在珠海,做过工程师、调研员,也曾官至副局长,长期在政府部门任职。他最近就职的公司是珠海格力电器股份有限公司(简称“格力电器”)监事会主席。   按照时间推算,在世荣9月29日董事会选举新一任总裁时,他仍在格力电器任职。今年10月17日,格力电器发布公告称,收到监事会主席李绪鹏书面辞职报告,其担任此职务不到两年。   51岁的李绪鹏除了担任格力电器监事会主席,辞职前,还担任珠海格力集团党委副书记,格力电器党委书记。也可以理解为,李绪鹏是格力电器原大股东格力集团的代表。   当年,李绪鹏进入格力电器还曾引起不小的舆论,首任党委书记的职位更是引发外界纷纷猜测:珠海市政府这是在为格力电器后董明珠时代提前布局。   “董明珠并非中共党员”尽管已解释原因,但关于格力电器接班人的问题一直是业内关注的焦点,关于人事变动更是格外引人注意。   曾经被看作是珠海市政府加速推进格力电器转型落地的重要人物——李绪鹏,从格力电器进入到世荣,这一步的“弦外之音”是什么?   是世荣需要有过政府工作经验的人来帮助增资拓土,还是担心市政府有意调改世荣?   梁社增提起撤销新总裁决议,或许忌惮的就是这点。被统一要求下的新总裁表决意见,究竟是被谁要求,被谁左右?   公告称,李绪鹏未持有世荣股票。目前,梁家荣、梁社增(梁家荣父亲)、日喀则市世荣投资管理有限公司(梁社增控股)共持有世荣兆业74.09%的股份,该股份被冻结中。   有消息称,今年7月,珠海市公安局已正式发布检举揭发梁家荣等人违法犯罪线索的通告,检举揭发最高奖励50万。   没落的“世界仔”   出身农家子弟的梁家荣,有一个绰号叫“世界仔”,意为“闯世界的年轻人”。   十多岁只身外出闯荡,凭借一己之力,将世荣兆业推入上市之列,成为珠海地产行业的知名房企,与格力地产、华发股份并称珠海地产三剑客。   不过,出事之后,一向低调的梁家荣愈加低调,世荣也变得低调。除了人事震荡被频频送上舆论风口外,地产企业最基础的拿地动作陷入静默。   世荣已经6年没有新增土地。   年报显示,世荣在2015—2019年均没有增加土储,也没有发布任何竞拍土地的公告。截至今年上半年,公司依旧没有新增,待开发土地面积仍为82万平方米,与2019年末相同,且全部位于珠海。   多年没有新增土储,深交所也发问询函要求其解释原因。世荣在回复2019年年报问询函中提到,公司现有土地储备充足,可供公司进行为期 5-6年的可持续开发。   据了解,世荣开发的土地,多是梁家荣在1995年低价获得的毛地。这部分低廉的土地成本,是早期世荣在珠海站稳脚跟的关键,也是现有“靠积粮,无新粮”土储局面的主要寄托。   “吃老本”并非长久之计,“坐吃”总有“山空”的一天。近五年世荣“过山车”的业绩表现,已经显示出高层动荡之下的不稳。   2015年-2019年,世荣实现营收分别为13.49亿元、14.33亿元、31.05亿元、23.53亿元、27.53亿元。高低起伏间,增速回落明显,同比增长为220.39%、6.22%、116.70%、-24.21%、16.97%。   土储6年0新增,世荣的负债率从2016年的75%降至64%,货币现金也相对充足。   “对土地储备持观望态度,就是为了保证足够的现金。”世荣在回复问询函中提到。截至2020年6月30日,货币现金为25.59亿元,流动负债43.89亿元,其中,一年内到期的非流动负债3.2亿元。   没有新增土地,对原始积累土地的开发及经营,对世荣就格外重要。从近几年来看,只有2016年、2019年经营现金流量净额过亿,分别为25.39亿元、24.53亿元,2015年、2017年仅为0.3亿元,2018年更是由正变负,为-28.72万元,可谓大起大落。   高管来了又走,频繁变动之间,业绩起伏交错;新任总裁又因官司未能落地,动荡中,世荣的家族生意该如何重现曾经的辉煌?
  • 云南城投的“新靠山”

    云南城投的“新靠山”

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      中房报记者 许倩丨北京报道   云南城投的自救,有了新出路。   10月19日,云南城投置业股份有限公司(以下简称“云南城投”)发布公告称,其与中交地产、中交租赁、中交上海航道局共同签署了《深化战略合作协议》。云南城投与其他三方,将以股权合作、融资、建设、产业导入等模式,共同参与城市开发、文旅康养等领域的投资、建设。   这是继保利退场、混改受阻后,云南城投拉来的又一位实力级央企合作伙伴。云南城投能否借此挽救流动性危机,重回云南文旅航母地位,值得期待。   一份完美的合作蓝图   根据这份协议,云南城投将依托公司在昆明市、西双版纳州、大理州等云南省内的项目储备资源,与中交地产拟共同搭建合资平台公司。   平台公司成立后,依托中交集团与公司各自的资源整合能力,与中交租赁共同按协商一致的合作方案,推进公司下属储备项目的土地整理、开发及建设等工作。   待项目一级开发完成后,平台公司下设项目公司根据决策报名参与项目土地的招拍挂程序;若成功获取项目土地,由项目公司对各具体项目进行合作开发建设,具体合作事项另行协商约定。   中交租赁同意在满足中交租赁内部评审要求和风控标准的前提下,就公司、公司下属项目、合资平台公司、合资平台公司下属项目开展融资业务合作,具体合作方案以最终融资合同约定为准。   而中交上海航道可发挥其资金优势,依法依规对平台公司或项目公司投资入股,同股同权承担相应的权利与义务,发挥建设优势依法依规参与承建合作项目的土地整理、市政、房建等各项建设内容,发挥产业优势依法依规配套导入医养等产业,具体实施方案另行协商约定。   也就是说,与“中交系”三家公司合作协议的正式签订,云南城投将为旗下云南所有储备项目的一、二级开发引入央企强援,为项目提供一级土地整理、二级开发建设、工程资金投入,甚至未来运营管理等多方位的全面保障。   这堪称一份完美的合作蓝图。   事实上,云南城投与中交系的合作筹划已久,并早有行动。   2019年3月25日,中交建融租赁有限公司(现已更名为“中交融资租赁有限公司”,简称“中交租赁”)党委副书记、纪委书记罗志宏一行莅临云南城投座谈。罗志宏表示,“上次到访听取了云南城投在文化旅游、绿色康养产业上的发展战略规划,也实地考察了云南城投在西双版纳等地的相关项目,中交建融对云南城投所提出的合作模式充满信心,希望加快合作步伐,争取早日促成双方的合作。”   今年5月29日,云南城投还从中交租赁那里融到资金4.75亿元,期限5年。   转型与自救   “如何走出传统房地产困局,云南城投大动作似乎马上就要来了,你可以看到资产、股权、管理层都在调整。”不久前云南城投一位知情人士称。   今年以来,云南城投展开了一系列调整,包括出售资产、重大人事调整、集团更名、引入合伙伙伴等,预示着云南城投转型文旅康养正在提速。   10月16日,云南城投发布公告称,控股股东云南省城市建设投资集团有限公司更名为云南省康旅控股集团有限公司(简称“康旅集团”),并于当日举行揭牌仪式,这是云南省深化国企改革再次做出的成果。   “更名不是简单换个‘马甲’,而是新的起点。”云南城投方面表示,康旅集团将成为云南省打造的文化旅游和健康服务两个万亿元级产业的龙头,此次更名就是云南省康旅龙头“养成计划”中的重要一步。   对于旗下上市公司云南城投未来的发展方向,云南城投公司董秘李映红称:“公司未来将根据集团的战略部署做出相应的调整,从传统的房地产开发商转型为文旅康养综合服务商。”   10月12日,云南城投披露了一则重大人事变动公告,称董事会收到副总经理郑勇强的辞职申请。郑勇强因个人原因,申请辞去云南城投副总经理职务,辞职后,将不在云南城投(含下属公司)担任任何职务。早前7月24日,云南城投也发布公告,收到公司高级管理人员童一松的辞职申请。   而云南城投一直以来最大的压力来自资金流,它拥有大量土地,但却是最穷的“地主”。频繁通过甩卖资产自救,却不能真正解渴。而云南省政府的财力也很紧张。   出路在哪,云南城投一直在寻找。此前,先是传出它与保利将会有一场“央地混改”,借此打开了一片畅想的空间。但这条混改之路,最终不了了之。有分析称,云南城投的债务太大,保利不太敢接。   后来,云南城投“搭上了”华侨城。   9月21日信息披露,云南省将云南世博旅游控股集团有限公司(简称“云南世博旅游集团”)49%的股权、云南文化产业投资控股集团有限责任公司(简称“云南文投集团”)49%的股权注入云南城投集团。而这两大集团另外的各51%股权则在华侨城手中,即华侨城为两大集团的控股股东。   而此次被注入的云南世博旅游集团和云南文投集团,是云南省文化旅游产业发展的骨干企业和重大文旅项目的实施主体;是云南省在文旅和康养产业方面,除云南城投集团外的两大领军国企。   云南城投集团被注入如此优质资产,更重要的是借此搭上在文化旅游领域有重要IP的央企华侨城,无疑为其未来发展增加了更多想象空间。   现在,云南城投又傍上了中交这个大央企。它能否借力起势,走出危机,一切交由时间解答。   来源:中国房地产报
  • 提前偿还121亿港元境外债 恒大10天偿债294亿

    提前偿还121亿港元境外债 恒大10天偿债294亿

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      乐居财经讯 据中国恒大(3333.HK)10月23日发布的最新公告,恒大已提前偿还121亿港元境外债。至此,恒大已将所有2020年到期债券偿还完毕。   这是恒大10日内第三次偿还大额债务。此前,恒大在10月13日偿还114亿人民币的境内债。近日又提前偿还了一笔40亿港元的香港写字楼夹层融资。   分析人士表示,恒大今年实施以“降负债”为核心的发展战略。除了此次10天内偿还了约294亿港元债务,恒大在地产、汽车、物业服务等业务板块,已引入约317亿港元的股权投资以增加权益,在削减总负债的同时,实现了负债率的降低。
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  • 无极4网页_合景悠活披露上市计划 引入多名实力雄厚基石投资者

    无极4网页_合景悠活披露上市计划 引入多名实力雄厚基石投资者

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    合景悠活管理层   2020年10月18日,国内综合物业管理服务供应商——合景悠活集团控股有限公司(“合景悠活”或本“公司”,连同附属公司,总称“本集团”,香港联交所股份编号:3913),宣布其股份全球发售之安排及拟于香港联交所主板上市的详情。   全球发售初步发行共383,384,000股股份,当中包括国际配售345,044,000股股份,包括70,623,355股优先发售项下的预留股份(可予重新分配及视乎超额配股权行使与否而定)及在香港公开发售共38,340,000股股份(可予重新分配),即分别占发售股份总额约90%及10%。股份的售价(“发售价”)介乎每股7.00港元至每股8.13港元。   农银国际融资有限公司及华泰金融控股(香港)有限公司为是次全球发售的联席保荐人。农银国际融资有限公司、华泰金融控股(香港)有限公司、中国国际金融香港证券有限公司、瑞士信贷(香港)有限公司及摩根士丹利亚洲有限公司为是次全球发售的联席全球协调人。农银国际融资有限公司、华泰金融控股(香港)有限公司、中国国际金融香港证券有限公司、瑞士信贷(香港)有限公司、摩根士丹利亚洲有限公司(仅就香港公开发售而言)、Morgan Stanley & Co. International plc(仅就国际配售而言)、中银国际亚洲有限公司、银河 — 联昌证券(香港)有限公司、中信里昂证券有限公司、克而瑞证券有限公司、香江证券有限公司为是次全球发售的联席账簿管理人。农银国际证券有限公司、华泰金融控股(香港)有限公司、中国国际金融香港证券有限公司、瑞士信贷(香港)有限公司、摩根士丹利亚洲有限公司(仅就香港公开发售而言)、Morgan Stanley & Co. International plc(仅就国际配售而言)、中银国际亚洲有限公司、银河 — 联昌证券(香港)有限公司、中信里昂证券有限公司、克而瑞证券有限公司、香江证券有限公司为是次全球发售的联席牵头经办人。   集团引入多名实力雄厚的基石投资者, 按发售价认购合共1.2亿美元可购买的若干数目发售股份, 各基石投资者同意其根据有关基石投资协议购买的发售股份受限于上市日起计的六个月禁售期。基石投资者包括Gaoling Fund, L.P.及YHG Investment, L.P.(「Hillhouse Funds」),Orchid China Master Fund  Limited及LMA SPC,嘉实国际投资有限公司,Snow Lake China Master Fund, Ltd,The Valliance Fund,中国联塑集团控股有限公司,奥陆资本有限公司和Aspex Master Fund,其中Hillhouse Funds认购约5,000万美元,其余基石投资者各认购1,000万美元。   假设发售价为每股7.56港元(即发售价范围的中位数), 且假设超额配股权未获行使,全球发售可获的所得款项净额(经扣除全球发售相关的包销佣金及其他估计开支)约2,755.5百万港元。集团拟将所得款项作以下用途:约60%将用于战略性收购及投资机会,以进一步发展战略同盟、扩大集团在住宅物业管理服务市场以及商业及其他非住宅物业管理营运服务市场的业务规模及增加市场份额;约25%将用于升级智能服务系统,以进一步提升营运效率及服务质量;约10%将用于进一步丰富增值服务;及约5%将用一般业务用途及营运资金。   合景悠活集团控股有限公司是中国的综合物业管理服务供应商,秉持「细心管家」的企业理念。合景悠活为住宅物业及商业物业提供综合物业管理服务。住宅物业管理服务板块包括预售管理服务;物业管理服务;社区增值服务,包括向物业发展商及业主提供物业代理服务,向业主及住户提供家居服务,及公共区域增值服务。商业物业管理营运服务板块包括预售管理服务;商业物业管理服务;商业营运服务;及其他增值服务,主要包括公共区域增值服务。   合景悠活专注发展大湾区,过往业绩增长迅速。根据资料显示,于2019年及2020年,就综合实力而言,集团于中国物业服务百强企业分别排名18及17。于2020年4 月30日,集团管理的住宅物业及商业物业的总在管建筑面积分别为1,890万平方米及330万平方米。覆盖中国38个城市或自治县,包括北京、上海、成都及苏州等大城市。合景悠活深耕大湾区,据公司的行业顾问,仲量联行企业评估及咨询有限公司资料显示,在提供商业营运服务的物业管理公司当中,按总在管建筑面积计,集团在中国排行第七,在大湾区排行第五。于大湾区内,于2020年4 月30日,集团拥有合约建筑面积为1,420万平方米,占总合约建筑面积的41.2%。集团的收入由2017年的人民币4.63亿元增至2019年的人民币11.25亿元,复合年增长率为55.8%,净利润由2017年的人民币4,415万元增至2019年的人民币1.85亿元,复合年增长率为104.8%。   合景悠活凭借优质的服务赢得广泛赞誉及溢价,集团曾荣获多个奖项,包括2020中国物业服务百强服务质量领先企业十强,与合景泰富集团一同获评为2020中国商业地产百强企业第8名及联商网颁发的2019年度高成长商业地产企业等。集团相信,获得市场的肯定将有利于提升客户的忠诚度,进一步有助取得高知名度的物业管理项目, 从而使业务进一步增长。此外,客户一般愿意支付溢价以获取优质服务,于2019年,在大湾区的十大领先物业管理公司当中,集团的每平方米收入排行第一。   合景悠活的商业物业管理营运业务稳步推进,同时集团亦可迎合不同客户的需求而提供多元化服务。集团自2006年开始一直提供商业物业管理营运服务,集团的商业物业管理营运业务针对中高端商业物业,包括写字楼及购物商场。据仲量联行资料显示,由于客户基础不同,商业物业管理及营运一般可获得的服务费和利润率通常较住宅物业为高。因此,集团侧重商业物业管理营运业务,预计其会提升财务表现,加强集团的盈利能力。除了向住宅及商业物业提供多元化的物业管理服务外,集团亦提供一系列增值服务,包括针对住宅物业的二手物业代理服务,家居清洁,维修,为年长住户改建公寓设计及针对商业物业的装潢改建,设施维修及租赁广告空间等业务。集团的业务组合创造了多元化的收入来源,有助提升财务表现及增加客户忠诚度。   合景悠活的良好发展离不开合景泰富集团的支持及优秀管理层丰富经验的支持。合景悠活由合景泰富集团分拆而来,合景泰富集团为大型物业发展商,深耕大湾区及长三角地区,专注于一线、新一线及二线城市。合景泰富集团的土地储备和其持续拓展将为集团的业务带来稳固的支持。丰富经验及强大的管理能力亦是集团成功的关键,合景悠活不仅有能力超卓的员工,更为员工提供了全面的培训,设立了人才储备管理系统来培养员工。   此外,集团亦利用先进技术提升营运效率及客户体验,集团使用了“一合”应用程式,向住户提供包括进入管控、维修及维护要求等服务,亦于在管住宅物业安装各种设施,以发展智慧社区,增强客户体验的同时节省劳动成本。   合景悠活主席兼非执行董事及控股股东孔健岷先生表示,合景悠活立足大湾区,不断巩固于区内的领导地位,放眼全国,继续增加于长三角地区、中西部地区及海南以及环渤海经济圈的业务及市场份额。受惠于与合景泰富集团良好稳健的关系,双方得以互利互补。合景悠活分拆上市后将拥有独立的融资平台,并直接进行融资,有利于扩大投资者基础,提高运营及财务管理效率。   合景悠活行政总裁兼执行董事及控股股东孔健楠先生表示,受惠于过往数十年的城市化进程,住宅物业持续发展为住宅物业管理市场创造庞大需求,大湾区的住宅物业管理市场畅旺。合景悠活作为中国的综合物业管理服务供应商,将透过收购及战略性投资达致持续增长并进一步开拓多元化增值服务,升级智能系统以进一步提升营运效率及客户体验。未来,随着在管建筑总面积增加、地域覆盖面积更加广泛,及进一步多元化服务组合,相信收入会持续增长。   香港公开发售于二零二零年十月十九日(星期一)上午9时正开始,并将于二零二零年十月二十二日(星期四)中午12时正截止登记申请。香港公开发售的分配结果及优先认购及发售价将于二零二零年十月二十九日(星期四)宣布或透过各渠道公布。股份将于二零二零年十月三十日(星期五)开始在联交所主板买卖,股份代号为3913。   白色申请表格及招股章程可在下列地点索取:农银国际证券有限公司,华泰金融控股(香港)有限公司,中国国际金融香港证券有限公司、瑞士信贷(香港)有限公司、摩根士丹利亚洲有限公司、中银国际亚洲有限公司、银河—联昌证券(香港)有限公司、中信里昂证券有限公司、克而瑞证券有限公司、香江证券有限公司及收款银行:恒生银行有限公司,中国工商银行(亚洲)有限公司及渣打银行(香港)有限公司的指定分行;或于www.eipo.com.hk 向指定白表eIPO服务供应商递交电子认购申请。申请人可透过香港中央结算有限公司以黄色申请表或电子指示方式递交申请。
  • 千盘大放价,首届“好房双11”来了!

    千盘大放价,首届“好房双11”来了!

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      乐居财经 严明会 发自北京   今年的双11热闹了!   一场“好房双11”百亿补贴活动即将登场。这是“双11”全球狂欢节的触角首次伸进房地产行业,打造地产界的“双11”盛宴。   “好房双11 百亿大补贴”活动,由天猫好房、苏宁、乐居、易居四强联合推出。阿里有消费者,苏宁有房产潜在用户,易居是新房最大的线下服务商、最懂交易,而乐居有线上交易的长期沉淀。   首届“好房双11”将正式启幕。对于房企而言,这将是一个冲刺年度目标的好机会。   百企千盘加入“好房双11”    2020年仅剩75天,回溯年初立下的“军令状”,各房企如今实现了多少?   据统计,截至10月15日,top30房企中已有25家交出了前三季度销售成绩单,总销售额超过5万亿元。从年度目标完成度上看,25家房企中,包括融创、新城、世茂、绿城、中南置地、金科、融信、富力、远洋、荣盛发展等13家房企业绩完成度未达7成。   “据往年情况,9月末,房企普遍能完成全年销售目标的75%。”一名行业人士表示,受疫情影响,今年房企楼盘开工、供货节奏后移,四季度将成为供货高峰期。   随着年关逼近,房企目标完成率偏低,各大房企更是各自使出看家本领来撬动房市。   除了房企自身打折促销等优惠政策以促销售外,与第三方平台合作必不可少。“好房双11”正是一个基于不动产协作机制(ETC)打造的平台,它覆盖了房源方、天网、地网、客源方等不动产交易全链条,构建了开放、协作、公平、自主的不动产交易生态体系。   据悉,截至10月18日,已有超过60家房企确认加入“好房双11”百亿补贴行动,集体进行“大放价”。其中包括:富力地产、新城控股、蓝光发展、华发股份、宝龙地产、新力地产、中骏集团、海伦堡、祥生地产、上海建工、上海城建、康桥、隆基泰和、浩创、锦艺、恒泰、彰泰、天誉、润江、星联、正商、红星等头部房企或实力房企。   其中,富力更是首家加入“好房双11”的企业。富力集团董事长李思廉一个月前就已经宣布,“富力将拿出500亿货值参与到阿里易居‘百亿补贴’双11购房节活动中”。据悉,好房双十一百亿补贴行动期间,富力总共上线了全国186个盘,总货值达500亿。   目前来看,富力将继续通过让客户购买E码,享受楼盘优惠。其中,“E码”购买完全基于客户的自愿,每个楼盘的优惠也各有不同,不购买“E码”不影响客户按案场公示价购买项目房屋。   据“好房双11”百亿补贴行动发起方透露,作为今年最后一个大的行业“抢收”节点,目前仍有很多家房企正在洽谈中,随着双11的临近,未来会有越来越多的房企加入“好房双11”的行列中。   年度关键词:“促销”   由于疫情影响,“打折促销”几乎伴随着2020年整个房地产市场。   一季度疫情突袭,线下售楼处几乎都被按下“暂停键”。房企纷纷启动在线销售中心,线上VR看房;还掀起了一阵全民营销、购房优惠的浪潮,打折、补差价、千元认购、无理由退房……据统计,仅在2月有超过25家房企采取优惠活动,促进销售,其中中国恒大的折扣力度达到最高65折。   后疫情时代,房地产行业销售加速回暖,而恰逢“金九银十”房企冲销量节点,众多房企发力项目销售,进行各式各样促销,以促进资金回笼,达到完成年度销售计划目标的需要。   尤其是今年金九银十期间,中秋节恰逢十一黄金周,恒大、碧桂园、华润、保利、绿地、金地等多家房企集中推出“金秋国庆”双节庆营销活动,恒大更是祭出全线7折优惠。   从成交结果来看,促销带来的效果也是显著的。中国恒大从9月1日到10月8日经累计实现销售1416亿,创同期历史新高。富力地产在十一期间8天实现销售额56亿元,超过前个9月月均销售额96亿元的一半。合生创展十一期间实现销售业绩同比增长25%。阳光城在十一前后10天销售额151亿元,接近前9个月月均销售额。另外,中骏、弘阳、象屿集团在“十一”期间分别实现40亿、35以及13.5亿销售,均有明显突破。   克而瑞地产研究认为,部分房企折扣有望下探,四季度是房企全年营销的重头戏,预期四季度的营销主要围绕中秋国庆假期、双十一以及年终这三大节点来展开,营销活动的规模和折扣的力度均有望扩大,营销方式上也会有所创新,付款方式折扣等加速企业回款的营销举措有望增多。
  • 深圳40年:从王石到许家印

    深圳40年:从王石到许家印

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      撰文|林振兴    10月14日,前海国际会议中心被装点成红色海洋,深圳经济特区建立40周年庆祝大会于这里隆重举行。会场共设置了826把座椅,意在同贺特区生日。   观众席上,许家印、郁亮、许荣茂和林龙安等房企大佬佩戴着口罩,身着正装出席,回顾着深圳40年弹指一挥间的巨变,聆听着主席台上习近平总书记铿锵有力地喊出,“这是中国人民创造的世界发展史上的一个奇迹!”   这些拿到大会入场券的房企代表,都与深圳的建设发展息息相关。他们身上涌现出来敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神,深圳才能书写“春天的故事”。   01   40年前,中国南海之滨,一个327.5平方千米的“小渔村”,人口总量不足3万,汽车寥寥无几,科技资源几乎为零,更没有高楼林立之景。   1978年,王石还是广州铁路局一名普通工程师,因为项目原因来到这个边陲小镇,开启与深圳40年的故事。当时,深圳还十分落后,他甚至觉得这个地方比东北农村还要贫穷。半年后,王石又匆匆回到了广州。   但谁也没有料想到,王石回去的两年后,深圳迎来了一个历史性的重要拐点。   1980年,深圳特区成立。福田黄冈村书记来看望王石,亲口告知他深圳的政策环境已经发生了大改变,现在深圳人可以到香港做生意,也可以把香港人请到村里建厂。整个深圳如同是填海移山改地,一股改革春风再次吹到王石的心田。   在成立特区的第二年,深圳诞生了一家房企,名为深圳经济特区房地产公司,也就是如今的深深房,这不仅是深圳最早的房地产公司,同时拉开了中国房地产开发的序幕。   同一年,蛇口工业区建设指挥部房地产科成立,即招商地产的前身。彼时,一块写着“时间就是金钱,效率就是生命”的巨型标语牌,竖立在蛇口工业区最显眼的地方,响彻全国。   1983年,32岁的王石正式辞职,再次回到深圳。一下火车站,他便感受到这座城市的巨大变化,整个深圳如同大工地,铺满了各式各样的推土机和运土车,一股腾腾向上的朝气迎面扑来,一首未来可期的交响乐在他耳边响起。   次年,王石靠倒卖玉米赚了300万,创办万科前身现代科教仪器展销中心。   与万科一样,在商机遍地的80年代中期,不少房企开始崭露头角,包括华发股份、天鸿集团、宋都集团等,于是声势浩大的建房造城运动遍满原本荒芜的土地之上。   到了1987年,深圳设立特区的第七个年头,中国地产界迎来首次土拍。这一次,敢为天下先的仍然是深圳。   当年冬天,12月1日,容纳1000多人的深圳会堂座无虚席,过道站满了人,44家开发商举牌竞投、北深港澳几十家媒体蜂拥围观。起拍价200万元,现场竞拍开始后,“举牌现象如雨后春笋,刚开始非常快,大家非常踊跃和积极。”原深圳房管局局长、中国土地第一拍拍卖官廖永鉴回忆道。   经过17分钟的角逐,面积8558㎡的地块落锤成交,最终由原深房公司总经理骆锦星代表公司手举11号牌、以525万天价竞得。   就这样,第一家房企拍走了第一块土地,敲响了新中国历史上土地拍卖的“第一槌”,并且直接促成了宪法的修改,建立起房地产市场化制度。   02   上世纪90年代,随着邓小平再次南下,发表著名的南方谈话,深圳放开了思想包袱,坚定地深入改革,大胆去闯大胆去试。   此后,深圳掀起了一股房地产热潮,在那个阶段诞生了批量的房地产企业,包括华润置地、金地、华侨城、卓越、龙光、鸿荣源、星河、花样年、宝能等,为紧接而来的“招保万金”(招商地产、保利地产、万科、金地集团)时代奠定基础。   “黄金十年”引领中国房地产发展的“招保万金”四大房企中,三家初创于深圳,它们创建的客户体系、产品体系、营销体系、服务体系等,至今仍是行业样板。   在业内看来,这是因为深圳毗邻香港,内地的很多制度、模式、经验是从香港借鉴过来的,通常是率先进入深圳,由深圳房企先行示范,再推向全国。   “招保万金”中,地产一哥当属万科,它率先与资本市场接轨。1991年1月29日,万科A以14.58元的价格挂牌深交所,代码0002,成为中国首个上市的房地产公司。   1992年,许家印第一次踏上深圳。刚到深圳一年,他在一家叫"中达"的贸易公司当办公室主任。邓小平的南巡为举棋不定的改革再次指明方向,许家印深谙 地产会有第二春,并在四年后(1996年)成立恒大。   转眼至1998年,被视为中国房地产市场化的元年,这一年“福利分房”寿终正寝,“商品房”成为主旋律。抓住90年代的尾巴和最后的时机,海伦堡、时代、佳兆业相继创办。   03   跨入千禧之年,中国登上了世界舞台,加入WTO、申奥成功、城市化加快发展。   站在时代舞台中央的,还有一路高歌的房地产企业。2003年国家明确提出,将房地产行业作为国民经济的支柱产业。   七年后,万科成为首家销售额破千亿的房企,“招金”与万科的差距则在不断拉大。   变化的不仅仅是两三家头部房企,还有整个地产江湖。2010年之后,“碧万恒融”(碧桂园、万科、恒大、融创)时代取代了“招保万金”时代,但深圳房企仍扮演着领头羊角色,走在行业前沿。   深圳房企最明显特征是敢想敢干、敢于创新,这与深圳整个城市的精神是一脉相承的。   深圳房企是房地产行业资本化之路的先行者,全国第一家上市的房企是深圳的万科,第一家物业上市公司也是深圳的彩生活,在不动产资产证券化转型方面,万科前海公馆是全国第一个探索公募REITs的项目。   深圳房企还是全国房企转型创新的引领者,诸如万科是长租公寓的创新者、佳兆业是城市更新业务模式的引领者。此外,招商在产业地产方面、华侨城在文旅地产方面,都走出了独一无二的发展路径。   此外,慈善事业、体育事业、环保产业、高科技行业不断出现深圳房企的身影,这或许又是一个新的开始……   04   40年后的今天,深圳发展滚滚向前、洪流不息,经济体量超越了与之毗邻的发达地区香港,生产总值达2.69万亿元,地标高度也从160米跃升到600米。   眼下,深圳都市圈内集聚了将近3300万的人口,占全省人口数28.5%。2019年度中国城市活力研究报告中,深圳蝉联全国第一,其人口吸引力可见一斑。   深圳不仅仅吸引了年轻人的到来,还有品牌房企的注意力。近几年,全国主流房企纷纷强势南下,群雄逐鹿、弄潮湾区,2017年恒大集团总部正式从广州搬迁至深圳;三年后,禹洲和世茂海峡也纷纷将总部搬迁至深圳。   8月26日,深圳迎来经济特区建立40周年的生日,而今年,同时也是中共中央、国务院支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的第1个周年。   40年后的今天,从“先行先试”到“先行示范”,深圳踏上了“二次创业”的新征程。   未来,作为深圳特区蓬勃发展的见证者和城市发展幕后的推动者,这些房企也将继续与深圳这座城市在时代巨轮的转动中相互影响着、交融着、成就着,陪伴着彼此的成长。
  • 金都吴忠泉:一声叹息

    金都吴忠泉:一声叹息

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    金都集团主席 吴忠泉   乐居财经 严明会 发自杭州   52岁的吴忠泉可能没料到,自己会以这种方式重回公众视野。   6月,中国裁判文书网的两份法律文书吸引了外界注意,原浙江省建设厅住宅与房地产业处处长何从华因十余年前的受贿行为获刑7年半。意外的是,这部“贪腐剧”还牵扯到了金都集团主席吴忠泉,他以“行贿者”的角色出现。   仅4个月后,吴忠泉再次遭到曝光。这次,他的身份是“老赖”。   10月10日,杭州市余杭区人民法院发布一条限制消费令,吴忠泉因在一起债权纠纷中未按执行通知书指定的期间履行给付义务,被限制消费。   乐居财经获悉,近两年吴忠泉已陷入多起法律纠纷,股权被冻结,且退出旗下多家企业投资。   金都房产“出道”颇早,纵横杭州地产江湖,与绿城、南都并列为“蒋村三驾马车之一”。在杭州本地人的记忆里,1999年以前金都名头比绿城还响亮,留下过诸多经典楼盘。但2012年开始,金都开始被卖资产、破产传闻围绕,直至如今深陷诉讼泥潭。   从意气风发到暗淡无光,金都发生了什么?   牵入受贿案   这几年,吴忠泉和金都房产似乎已逐步淡出。吴忠泉把主要精力放在了农业上,其偶尔曝出的零星动态,均已无关房产。不过,如今官司缠身的吴忠泉恐怕也无心“务农”。   2019年6月18日,从浙江省建设厅辞职已11年的何从华,因涉嫌严重违法被调查。   一审判决显示,2008年4月,吴忠泉以205.49万元将金都房产开发的金都华府花园的一套商品房卖给何从华。而经浙江省价格认证中心认定,该房在当时的市场价格为330多万,相差126余万元。   同年下半年,何从华与吴忠泉约定,何从华辞职后到金都房产任职,吴忠泉向其支付100万元“安家费”。2010年1月5日,这笔“安家费”到账。2012年,何从华成为金都房产集团执行总裁。   这两笔费用都被法院认定为何从华从吴忠泉处收受的贿赂。法律文书显示,2008年,何从华为吴忠泉在企业发展、政策咨询、资质评审、矛盾化解以及奖项评审等方面谋取利益,先后以“低价买房”和“安家费”的形式,非法收受吴忠泉所送财物共计226万元。   “何从华”案之外,吴忠泉和金都房产自身的官司也不少。2019年以来,吴忠泉和金都房产不止一次成为被执行人。   在一起标的达7000多万元的债务纠纷中,债权人数次申请法院强制执行,反反复复拖了一年多。   今年8月,另一位债权人也等不及了。8月6日,王春柳向杭州市余杭区人民法院申请强制执行,执行标的达3500多万元。10月9日,余杭区法院将吴忠泉列为失信被执行人,次日发布了限制消费令。   此外,吴忠泉持有的杭州市西湖区浙农小额贷款有限公司股权曾于2019年9月被出质给孙卓晖,今年9月1日,该股权被冻结。   债务缠身的吴忠泉开始频繁退出旗下公司。工商资料显示,2019年12月以来,吴忠泉已退出18家公司大股东、法定代表人、实控人和最终受益人身份,就连他近几年颇为重视农业公司——浙江嘉佑农业发展有限公司也在其列。   江湖无传闻   看如今金都房产的光景,已难想象它当初的辉煌。   工商资料显示,金都控股集团目前由吴忠泉实际控制,其占股62%。另外,沈勇民和杭州金盈实业有限公司分别持股30%和8%。   金都房产成立于1994年,曾开发出金都花园、金都华府、金都华庭等多个经典楼盘。在那个时代,杭州地产界百花齐放,绿城、南都双雄并立,绿都、宋都、滨江、金成、大家、新湖、广宇等房企争先崛起。金都也意气风发,巨幅广告经常占据杭州最繁华的武林广场。   进入新世纪,万科、碧桂园等开始向全国扩张,大多数杭企却偏安一隅。随着外来大鳄的涌入,杭企逐渐转向“低调”。金都市场份额也明显下降。   学建筑出身的吴忠泉是一个“房痴”,对品质有着执著的信仰。1994年,金都房产开发首个项目金都花园,虽然该项目仅6.5万平方米的体量,但绿化率高达36%,还配套游泳池、网球场等设施。而当时,杭州商品房刚刚起步,绿化率不足30%的楼盘比比皆是。   之后开发金都华府时,吴忠泉也颇自信,“香港、广东的开发商来杭州,绝对造不出我金都华府这样皇城根下的楼盘!”   对品质的偏爱造就了金都房产早年的辉煌,却也在市场转向之后让自己陷入被动。   有位杭州本地人曾称,金都房产走向没落的转折点在于高尔夫艺墅项目,该项目以三芒星式创新建筑格局著称,坊间流传是吴忠泉的心血之作,也被业界称为金都房产品的登峰造极之作。   金都在这个项目上投入高昂。2007年,金都房产与九龙仓合作竞得土地,楼面价近万元,产品设计也定位于大户型的豪宅产品。但后续销售却不如人意,金都房产被拖垮。最终,吴忠泉把它卖给了融创,后来再次易主予绿城。   2012年起,金都房产破产传闻一波又一波。彼时吴忠泉一边回应传闻,一边卖项目。之后,金都房产在杭州“战线”一缩再缩。即使这样,吴忠泉还很坚定:“不会逃离房地产行业去转型。”   不过这句话说出没两年,他就进军农业了。   如今,吴忠泉和金都再陷困境,市场连传闻都没有了。
  • 中国金茂前三季销售1618.2亿 同比增30.7%位列TOP15房企第一

    中国金茂前三季销售1618.2亿 同比增30.7%位列TOP15房企第一

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      10月9日,中国金茂三季度报告发布。公告显示,截至2020年9月30日,中国金茂累计取得签约销售金额共计1618.2亿元,同比增长30.7%。照此计算,其前9月已完成年度目标2000亿的81%。   对比行业同期销售增长值,来自克而瑞的数据显示, 前三季度金茂以30.7%的增幅,继半年业绩增增幅位居TOP15房企榜首之后,又一次占据第一位,进一步夯实了金茂的行业优等生地位。   抓稳市场窗口期 金茂持续占据市场优势   最新数据显示,刚过去十一小长假8天内,抓住窗口期,中国金茂高效实现了了59.6亿的销售额,强势占据市场。展望第四季度,中国金茂有望持续热销,顺利完成年度2000亿目标。 中国金茂黄金周项目热销现场图   实际上,纵观整个一到三季度,中国金茂一直占据市场强势地位。 2020年,在疫情影响之下,中国金茂用实力证明好产品更受市场欢迎,“双曲线”在行业环境压力下更具逆势稳增长的优势。   不同于其他房企,金茂府的品牌价值带来了极大的增长驱动力,成就了金茂发展的“第一曲线”;同时,作为领先的城市运营商,城市运营已成为中国金茂发展的“第二曲线”,赋予金茂穿越行业周期、持续高质量增长的内生动力。   双曲线加持下,中国金茂在这个不一样的2020年,进一步展示了公司极强的可持续发展实力。   数据显示,今年3月,中国金茂在全国疫情初步稳控中,率先实现了业绩复苏增长,当月签约销售额130.45亿元,同比增长达30%。五一期间,金茂以金粉节回馈客户,5天认购即达50.1亿元。半年报发布时,中国金茂实现了销售额、现金回款“双千亿”佳绩,行业排名亦从2019年末的TOP18跃升至TOP12。   如今,三季度结束,中国金茂又以1618.2亿元的总业绩,以及30.7%的同比高增长,再度证实了“双曲线”持续发力的金茂实力。   拳头产品热销 持续演绎“超级金茂”现象   实际上,中国金茂出品的系列拳头产品一直备受追捧,如中国金茂的26城51府创造了开盘必热销的“金茂府现象”。   今年上半年,金茂府系产品代表深圳龙华金茂府热销35.9亿。8月中旬,北京金茂府二期首次开盘,实现销售额21.5亿,国庆8天热销4.2亿。9月26日,中国金茂在青岛打造的首座金茂府——大云谷·崂山金茂府开盘当日即热销10亿元。9月30日,北京的第六座金茂府,北京颐和金茂府首次开盘入市即热销202套,销售额突破50.6亿元——这个数字不仅打破了十年金茂府系的首开记录,也刷新了北京所有豪宅的首开记录。   据悉,四季度,太原首座BREEAM三星认证的“五舒”科技住宅太原龙城金茂府,将有望延续“金茂府”热销现象,为金茂带来稳健增长的销售与回款。 中国金茂太原龙城金茂府项目实景图   今年年底,北京东叁金茂府也将亮相开盘,以东三环核心区域优势与府系高端科技双重加持,开启府系产品新时代,共同助力中国金茂2000亿目标的顺利达成。   城市运营收获期 持续兑现为金茂业绩实力   2020年,中国金茂的城市运营也迎来了收获期,作为“第二增长曲线”持续发力,进一步助力中国金茂的业绩实力增长。   今年6月20日,金茂无锡霞客岛生态城首次开盘,2小时600套小高层就全部售罄。10月8日,金茂无锡霞客岛生态城第二次开盘,同样在1小时内,367套房源全部售罄。两开两罄的现象级热销佳绩足以载入无锡楼市史册,而这只是中国金茂城市运营硬核实力兑现区位优势业绩的一个缩影。 中国金茂无锡霞客岛生态城示范区实景图   中国金茂城市运营项目已经进入了快速发展和业绩兑现进行时。2020年,苏州张家港智慧科学城、青岛中欧国际城等多个城市运营项目迎来收获期,上半年分别实现签约43.5亿元、网签20.1亿元的业绩,在所在城市位居前列。   展望未来,中国金茂将持续发力城市运营。据悉,其四季度将推出国际自贸港的智慧产业新城——金茂三亚南繁科技城、福州滨海新城CBD示范性现代化国际住区都会——福州滨海金茂智慧科学城、以及金茂“城市核心综合体”系列的又一标杆力作——杭州富春金茂星外滩项目,进一步赋能城市。   从缔造品质人居到运营城市生命力,每一个作品的背后,都是中国金茂扎实的资源整合能力和深耕运营能力的一次次展现,每一次的热销背后,都是中国金茂对品质追求的极致和市场对金茂产品的认同。可预见的是,中国金茂在金茂府等优势产品与城市运营“双曲线”的支撑下,将有望继续制造热销,实现持续发展。
  • 38天!1416亿!恒大销售再创新高

    38天!1416亿!恒大销售再创新高

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      10月9日,中国恒大(3333.HK)发布公告,9月1日-10月8日38天实现销售1416.3亿,创同期历史新高。至此,恒大年内累计实现销售5922.5亿,完成全年6500亿销售目标91%。这意味着,恒大将在10月底提前完成全年6500亿对外销售目标,更有望完成全年8000亿内控销售目标。按上半年近90%回款率计算,恒大全年回款将达到7200亿。
  • 买买买!孙宏斌物业拓疆路线图

    买买买!孙宏斌物业拓疆路线图

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      乐居财经 徐酒眠 发自天津   曹鸿玲很忙。自从接手融创服务集团总裁以来,她一直奔走在签约的路上。   仅9月份,曹鸿玲就出席了至少三、四次签约仪式。最近一次,是融创服务与天津市南开区政府签约战略合作,融创服务集团正式落户天津南开区。前不久,融创服务刚与南昌市政公用资产管理有限公司签订了战略合作协议。   围绕城市公共物业服务领域的合作,只是融创服务今年以来,在业务扩张上的一个缩影。   2020年,融创中国上市十周年。孙宏斌欲开辟新战线,布局物业分拆上市。8月6日,融创服务控股有限公司正式递交IPO申请。   同时,融创服务收并购与对外投资双箭齐发,在规模扩张与全国布局上不断提速。   截至2020年5月31日,在并购推动下,融创服务在管面积由2019年年底的0.53亿平方面增长至1.01亿平方米,近三年年复合增长率95.2%,其中,有86.2%位于中国的一线及二线城市;合约建筑面积为2.27亿平方米,近三年年复合增长率约76.5%。   收并购:布局华东与西南   尽管当前物企竞争主战场逐渐在向增值服务转移,但在管面积作为衡量一家物企发展的重要维度,其规模与增速在资本市场尤为重要。   据招股书,融创服务2019年整体增长率(按在管建筑面积、收入及利润的平均年增长率计算)为104.5%,在大型物企中排名第一。但在规模方面,2019年年底,融创服务在管面积为5300万平米,距头部物管公司均超过3亿平米的在管规模面积,仍有不小差距。   这也是融创服务加速扩张步伐的原因所在。   截止目前,融创服务完成了两笔体系外的并购交易,分别布局了华东地区与西南西南地,并合计录得新增逾4,000万平方米的在管面积。   2020年5月7日,融创中国、开元旅业集团在杭州宣布,双方签订深度战略合作协议,将重点围绕酒店、房产、物业等领域开展深度合作。5月8日,融创服务完成对开元物业的收购。据悉,融创服务收购开元物业,耗资14.88亿元。   开元物业为开元旅业旗下物业,曾于新三板挂牌上市,后寻求创业板上市受挫,也曾传出赴港IPO传闻。   招股书显示,截至2020年3月31日,开元物业管理290项物业,在管面积达3730万平方米。融创服务对开元物业并表后,融创服务的合约项目数量首次突破1000个,达到1162个,合约面积高达2.27亿平方米。在管面积亦首次突破1亿平方米大关,为1.01亿平方米,在管项目数量达635个。   最新数据显示,截止2020年8月,开元物业签约项目合计近450个,合同签约面积逾5500万平。   “住宅、商企、案场和社区多元”构成了融创服务的四大业态,而开元物业在业内以“酒店式服务”闻名。融创服务完成收购开元物业后,正朝着全业态物业服务商迈进。   去年,融创服务便开始扩展西南区域,收购了主要布局西南区域的成都环球世纪。数据显示,截至2020年3月31日,这家公司的在管建筑面积为410万平方米。   2020年5月9日,融创服务集团旗下全新子品牌“环球融创服务”正式面世,正式为融创服务在西南地区的市场拓展提供强有力支持,形成了“重庆+成都”的双桥头堡。环球融创服务以商业、综合体、住宅物业服务为基础,正在持续探索文旅、产业小镇等多元化专业服务领域。   2020年8月7日,融创服务向融创房产收购环球世纪物业95%股权。成都世纪城物业服务有限公司隶属于成都环球世纪会展旅游集团有限公司,成立于2005年,现有10处分支机构。最新数据显示,目前承接物业管理面积总计达421.81万平方米。   此前,融创管理层就曾表示,今年有比较多的整合和收并购机会。而在招股书中,对于融创服务此次上市的募资用途,第一个就是用于需求与物业管理主业或社区运营相关公司的战略性投资及并购机会,以进一步扩大业务规模,巩固行业领先地位。   对外投资:九个月新增10家   除了收并购,全国各地新增投资,也是融创服务跑马圈地的重要途径。   企查查资料显示,截止目前,融创服务控股企业35家,分支机构158个,分布在石家庄、天津、北京、重庆、宁波、青岛、成都以及湖北、浙江、海南,形成了京、津、沪、渝、杭五大核心城市的战略布局。   此外,融创服务对外投资企业29家,历史对外投资5家。其中,2020年前九个月,融创服务新增对外投资企业10家。   递交招股书前,融创服务新增对外投资企业7家,递交招股书后不到两个月新增对外投资企业3家。新增对外投资10家企业中,只有一家企业持股比例低于50%,持股100%企业有4家。   据半年报数据,截至2020年6月31日,27家公布在管面积的上市物企在管面积总量达26.45亿平方米。其中,彩生活在管面积持续稳居第一,达3.64亿平方米;雅生活、碧桂园服务和保利物业,均超3亿平方米。   碧桂园服务、彩生活、保利物业、绿城服务的合约面积是第一阵营,分别达7.46亿平方米、5.63亿平方米、4.93亿平方米、4.91亿平方米、4.78亿平方米。也就是说,头部物企合约规模普遍在5亿平方米左右。   按照融创招股书披露数据,截至2020年5月31日,融创服务在管面积为1.01亿平方米,合约建筑面积为2.27亿平方米。融创服务在规模上,距离头部物企仍有一定距离。按照半年报各上市物企发布的规模数据,在合约面积上,融创服务的规模与第一名碧桂园服务相比,还差了一个彩生活。   2020年余下最后一个季度,融创服务还会有收并购动作吗?
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