2023年9月18日，科美诊断(688468.SH)公告，公司于近日收到了1项国家知识产权局颁发的发明专利证书，发明专利名称为光检测测量系统，上述专利保护技术为公司自主研发,为公司光激化学发光免疫分析仪检测装置的延伸专利。 上述发明提出了一种提高检测精度的全自动光激化学发光免疫分析仪，该光检测测量系统包括：激发光源、光检测装置以及快门装置，通过控制快门装置动作实现激发、封闭以及检测等动作，在实现反应物检测的同时保证了整体的密光性能，从而提高检测精度。

乐居财经 李礼 9月1日，厦门国贸集团股份有限公司2023年面向专业投资者公开发行公司债券项目状态更新为“已受理”。 该债券品种为小公募，拟发行金额为100亿元，发行人为厦门国贸集团股份有限公司，承销商/管理人为国泰君安证券股份有限公司、中信证券股份有限公司、平安证券股份有限公司、中国国际金融股份有限公司、海通证券股份有限公司、中信建投证券股份有限公司、招商证券股份有限公司、世纪证券有限责任公司、金圆统一证券有限公司。项目于8月18日在上交所受理。 募集说明书显示，经公司股东批准，本次债券的募集资金扣除相关发行费用后拟用于偿还公司债务、补充流动资金等符合法律法规的资金用途。本次债券在注册生效后，在具体发行前备案阶段明确当期发行的具体募集资金用途。根据本次债券发行时间和实际发行规模、募集资金到账时间、公司债务结构调整计划及其他资金使用需求等情况，发行人未来可能对募集资金用途进行调整。 厦门国贸集团股份有限公司成立于1996-12-24，法定代表人为高少镛，注册资本为22.01亿元，经营范围包含：金属材料销售；金属矿石销售；高性能有色金属及合金材料销售等。该公司大股东为厦门国贸控股集团有限公司，持股34.66%。 2020-2022年和2023年1-3月，公司营业收入3510.89亿元、4647.56亿元、5219.18亿元及1235.63亿元，净利润29.07亿元、37.90亿元、45.15亿元及8.42亿元，综合毛利率分别为1.92%、1.72%、1.82%及1.56%。

乐居财经 彦杰 8月18日，北新建材发布2023年度半年度业绩报告。 根据公告，公司营收114.02亿元，同比增8.84%；归属于上市公司股东的净利润18.96亿元，同比增15.58%。 报告期内，北新建材加快“国际化”进程，围绕非洲、中亚、中东、东南亚等新兴国际市场加 强开拓，坦桑尼亚生产基地较去年同期营业收入、利润总额实现双增长；乌兹别克斯坦年产 4000 万平方米石膏板生产线 已进入生产；泰国公司已设立，项目建设有序推进。同时，加强实地调研，深耕属地市场，探索粉料砂浆、护面纸等多 品类业务发展模式。

乐居财经 王敏  7月25日，*ST嘉凯(SZ000918)发布关于聘请主办券商的公告。 嘉凯城集团股份有限公司（以下简称“公司”）于2023年7月21日收到深圳证券交易所《关于嘉凯城集团股份有限公司股票终止上市的决定》（深证上〔2023〕643号），深圳证券交易所决定终止公司股票上市。 鉴于公司股票终止上市后将转入全国股转公司代为管理的退市板块挂牌转让，根据《深圳证券交易所股票上市规则（2023年修订）》《关于退市公司进入退市板块挂牌转让的实施办法》等相关规定，公司应当聘请具有主办券商业务资格的证券公司(以下简称“主办券商”)并与其签订相关协议。 2023年7月25日，公司与湘财证券股份有限公司（以下简称“湘财证券”）签订《委托股票转让协议》，聘请湘财证券为公司的主办券商，委托其为公司提供股份转让服务，办理证券交易所市场登记结算系统股份退出登记，办理股票重新确认以及全国中小企业股份转让系统股份登记结算等相关事宜。

2023年6月19日-21日，碧桂园集团旗下广东博智林机器人有限公司（以下简称“博智林”）携14款建筑机器人及BIM数字化软件产品亮相中国住博会。本次展示是博智林机器人家族到目前为止最大规模且呈体系化、系列化的集体亮相，不仅展出建筑机器人种类多，而且是以体系化矩阵展出，覆盖建筑施工四大周期：主体结构、内外墙装饰装修、地库及辅助施工。博智林作为国内首家聚焦建筑全周期建筑机器人的创新科研企业，这些阵列组合展现了其在智能建造领域的国内领先地位及国际领先技术。 构建全周期建筑机器人新生态 多机协作发挥集群效应是博智林在探索高质量、智慧化的智能建造新路径方面取得的重大成果。 本次参展的建筑机器人有主体结构阶段的机器人搭档：布料机器人、地面整平机器人，双机联动在高强度混凝土浇筑阶段实现了降本增效、提升质量、降低劳动强度等技术革新目标。 装修阶段的腻子涂敷机器人、室内喷涂机器人、地砖铺贴机器人、外墙喷涂机器人矩阵；地坪施工的地坪研磨机器人、地坪漆涂敷机器人矩阵，从室内到外墙，从地库到高空，不但实现装修全场景覆盖，成功跑通装修24小时流水线施工，更大幅降低高空作业风险和建筑粉尘导致职业病风险。 辅助措施类的测量机器人、智能划线机器人、建筑清扫机器人、智能施工升降机、博智林流动制砖车在建筑施工全周期各环节发力，通过技术创新打造集安全、优质、绿色、高效相结合的智能建造新模式。 现场实景展示，还原机器人施工作业 此次参会博智林特别打造AI智能测量体验空间，一比一复刻施工场景，四款黑科技机器人动态作业，真实还原机器人施工情景，全面展示博智林的“硬核科技力”和工地“搬砖能力”。业内朋友和现场观众可以零距离感受科技建造的魅力： 测量机器人现场实测实量，3D点云技术提升数据精准度，一分多钟完成房间数据收集，给后续打磨提供热力图指引； 智能划线机器人全自动高效划线，划线精度±3mm以内，约为传统4-6人划线班组的3.5倍，还带来现场“艺术”绘图秀； 地砖铺贴机器人现场铺砖，十几秒就完成了一块砖的铺贴，施工效率约为传统人工的6倍； 地坪漆涂敷机器人现场“展臂秀肌肉”，最大辊涂范围可延展至3.8米宽，凭实力减轻工人作业强度。 此外，本次展出的五款机器人——测量机器人、地砖铺贴机器人、室内喷涂机器人、地坪研磨机器人、地坪漆涂敷机器人，其相关技术均在国家科技成果鉴定中获得国际领先的综合评价。 全国应用加速，助力项目提质增效 据现场介绍，截至2023年5月，博智林建筑机器人已有28款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖31个省份（直辖市、自治区）超650个项目；累计交付超2100台次，建筑机器人正在全国各地开展施工应用。 当前，发展智能建造条件日趋成熟，我国多省市发布智能建造相关方案与通知，全面推进建筑领域智能进程。伴随着建筑行业用工荒及人力成本的提升，建筑机器人的应用受到更多专业市场的青睐。今年2月，博智林室内喷涂机器人首次进入香港公屋项目，只需1人多机远程灵活操作，仅用了15分钟就完成内墙及天花喷涂工序，覆盖率达到90%，喷涂效果受到香港房屋署的肯定。即使在灯光昏暗的环境中，机器人也可以准确完成喷涂工作。 5月，北京标杆工地中国石油勘探开发工程技术研发中心项目上，地面整平机器人覆盖率达95%、腻子涂敷机器人覆盖率达90%、室内喷涂机器人覆盖率达95%，真实演绎建筑机器人引领智慧工地的未来。 同期，博智林3款建筑机器人助力深圳市属国企人才安居集团坪山区沙湖保障性租赁住房项目完成首块阀板基础浇筑。在人机配合下，初凝平整度达±5mm，水平度合格率稳定在95%以上，大部分工作面一次成型。相关负责人介绍称，使用智能技术使得项目节省人工20%，效率提升10%。 海外受青睐，国际影响力日益凸显 国内应用开展如火如荼的同时，博智林在海外市场也开始“放大招”，开展各类智能建造试点应用。 此前马来西亚吉隆坡滨湖城项目引入地坪漆涂敷机器人、地坪研磨机器人两款机器人，应用面积约三万平方米，试用效果优秀。今年6月,第14届国际基础设施投资与建设高峰论坛上，在澳门特区政府、中国对外承包工程商会等领导的见证下，博智林与中冶国际工程集团有限公司、马来西亚聚宝建设集团签订谅解备忘录，达成《马来西亚5000套住宅智慧建造项目三方合作战略协议》。三方将建立合作伙伴关系，实施和开发机器人建筑技术，在马来西亚建造5000套住房，共同推动国际基建合作高质量发展。 近期，碧桂园、博智林联合新加坡BHCC建设公司打造海外智能建造试点，为新加坡地区劳务贵、用工难等问题提供新思路。负责室内装修的多款建筑机器人及设备以组合体系的形式出海，前往新加坡参与项目建设。博智林还派遣专业的产业技师正为新加坡劳务团队提供实操培训，为智能建造在新加坡的顺利落地保驾护航，不久后将开展多款建筑机器人的施工应用。 中国工程院院士、清华大学人工智能研究院院长张尧学教授表示：“博智林机器人公司通过BIM数字化、建筑机器人、新型建筑工业化等技术创新，在多个复杂的施工场景上成功实现多机协同施工，在国内智能建造领域属于首创，对中国乃至世界建筑行业的发展做出了突出贡献。” 博智林总裁王克成表示：“在未来的发展中，博智林机器人将继续致力于技术创新、模式创新，不断提高机器人的智能化水平，在国内外应用等方面持续发力，进一步推动建筑行业高质量可持续发展，同筑基建新未来，共拓行业新机遇。”

  乐居财经 王敏  6月16日，*ST美谷(SZ000615)发布关于控股股东所持公司部分股份被第二次拍卖的竞价结果暨司法拍卖的进展公告。   公告显示，本次司法拍卖标的物为控股股东深圳奥园科星投资有限公司（以下简称“奥园科星”）持有的奥园美谷科技股份有限公司（以下简称“公司”）股份合计57,233,207股，占其所持公司股份的25%，占公司总股本的7.50%。经查询淘宝网司法拍卖网络平台获悉，上述拍卖已成交，成交金额合计1.73亿元。

  乐居财经 兰兰 6月14日，中铁装配(300374.SZ)发布公告称，公司全资子公司中铁装配式建筑科技有限公司与青岛和达致信置业有限公司签署了《和达·山语城南一东组团项目总承包工程合同》，合同暂定总金额为4.35亿元。     据公告，项目建设范围和内容：和达·山语城南一东组团项目的建筑、安装、装饰工程，总建筑面积170307.38平方米，详细建设范围和内容以合同约定为准。

中融商学第56-57期 【注册制下企业IPO上市实务操作培训班】 报名中， 详情点击?@所有人，成都班5月27-28日/苏州班6月17-18日开课！ 效的项目运营是企业发展进步的主要活动，企业管理者的项目财务管理主要针对项目财务预算。项目财务预算管理是企业财务管理的一个分支，也是项目财务管理的核心部分，其表现形式为一个综合性的财务计划，主要包括预算编制、报告、执行、调整、控制等一系列活动。 作为企业实现项目经营目标的基础，项目财务预算贯穿项目运营的全过程 ，其管理质量的优劣直接关系到项目运营目标的实现，且对企业整体财务管理中的利润管理、现金流管理有直接影响。 项目财务预算管理涵盖项目成本、销售管理、资金管理等多项内容，它始终占据着企业经济链条的重要位置。在当下资金流动不断加速的市场背景中，企业管理者对项目预算管理的主动性决定了企业利益突破上限的概率。 笔者曾看到某项目的预算报告，其中仅包含材料费用，笔者就咨询了项目经理为何预算报告如此简单，得到的回答是预算报告是按照工作流程制作的。这种单纯的形式主义完全没有意义，因为项目预算报告不是企业的流通文件，这类单纯的形式主义文件只会为项目运营带来负担。2023注册制下企业IPO上市及并购重组实务操作研修班5月27-28日成都班报名中！ 只有企业管理者从项目经营的本质来看待预算管理，各种预算问题才会变得更加清晰，每一项预算内容才能体现出现实意义。 01 从项目运营的价值驱动出发 站在企业运营的角度分析，任何项目的经营目标都是企业利润的持续增长，以及为企业创造更多、更高价值。 换而言之，项目预算管理就是管理企业价值的流动，而价值在企业中可以准确对应到人员、财物或与价值相关的实质工作，所以从项目运营的价值驱动出发，可以更容易明确管理目标。 02 清楚项目预算管理的明确工作 不同企业的项目预算管理也有不同方法，且与企业本身运营情况有关，但本质都是考察项目未来的盈利能力。 比如，A公司准备开发一项新产品或开辟一种新型服务市场，A公司可承担的成本为1000万元，管理者开展项目预算管理时，如果预算成本控制在1000万元以内，则可以做后续的经济效益分析；如果预算成本超过1000万元，则直接叫停项目即可。B公司同样准备开发一项新产品或开辟一种新型服务市场，由于B公司资金实力雄厚，所以对该项目可以直接做更深入的项目预算，先做成本预算，之后做项目的经济效益分析，项目的后续运营会由经济效益分析结果而决定。 由此看出，项目预算管理可以有效降低企业运营的风险，对企业管理者的财务管理也有提高运营效率、准确把控成本的作用。 总体而言，无论企业项目预算如何变化，都离不开项目成本、产品成本、经济效益分析三大内容。其中项目经济效益分析又由项目预算整体成本、产品成本、市场预期共同构成。 通过对这三项内容的详细分析，企业管理者可以做好项目的预算管理，并根据预算管理决定项目运营的节奏与开展方式，但项目预算一定要覆盖到项目运营的各个环节，只有覆盖全面，预算报告才能够准确表现项目运营的风险程度与获利空间。 03 如何做好项目预算 项目预算的基本构成为人工成本、项目投入、固定资产投入三方面。 很多管理者认为项目预算的重要部分为项目投入与固定资产投入，但事实上人工成本在项目预算中的比重更大，尤其是小企业的项目预算，人工成本在项目预算中的比例在70%以上，而项目投入、固定资产投入各占近15%。 项目投入主要针对项目运营所需的物料，如新产品的研发设备、原材料以及实验失败时的原材料消耗。这些成本看似简单，变动却较大，因为项目开展都会伴随一定风险。 例如新产品研发设备的损坏、产品研发失败次数的增加，都会影响项目投入总值，因此在项目投入中一定要加入风险预算，并严控风险预算的幅度，项目投入一旦超越上限，管理者需要思考项目是否继续，以及继续开发对企业运营带来的其他影响。 固定资产投入主要针对项目开发后期的企业扩建。其中包括新产品流水线、新服务培训部等。对于固定资产投入，也需要考虑风险预算，这里的风险预算主要针对市场，新产品进入市场的初步反应、新产品的生产周期都会影响固定资产投入，所以对于这部分预算，管理者要根据企业运营状况合理把控。 项目预算中以上三项指标的具体计算公式为： 人工成本=时薪×工时 项目投入=物料消耗投入+风险预算 固定资产投入=设备、场地投入+风险预算 其中，时薪可以按照个人或核心团队整体计算。 比如，项目开发工程师团队年薪总值为150万元，一年标准工作时间约为2008个小时，每小时费用=1500000÷2008=747（元）。 04 如何合理管控项目成本 预算作为企业项目运营的资金预估，虽然没有令企业直接产生投入，但有减少成本、增加收益的作用。企业管理者不仅要意识到它的作用，还要及时通过项目预算管理分析成本绩效，减少企业资金运营的偏差，分析各种非必要投入出现的原因，根据企业运营实际情况采取相应措施。 目前，企业管理者提升项目成本控制效果的方式主要有以下几个。 (1)组织得力。企业管理者要准确定位项目成本管理的第一责任人，组织项目团队开展成本管理研究，根据企业日常运营经验及时分析、掌控项目盈亏状况，并采取有效措施改进。例如，工程项目成本控制的第一责任人往往为工程技术部门领导，成本控制的主要策略为在保证质量、按期完成任务的前提下，通过技术升级降低投入或缩减工期。 (2)技术升级。技术是企业发展的核心，也是项目运营的主要力量。技术升级可以带来缩短工期、提高质量、降低成本等多种效果。 另外，技术升级还可以体现在项目运营方案的优化上，通过技术升级简化项目运营流程，也可以达到降低消耗、增强效果的目的。 如果企业技术无法及时升级，那么一定要做到严控质量，严格把控技术质量，杜绝返工现象，缩短开发时间，也可以达到节约成本的目的。 (3)费用管理。费用管理针对人工费用控制与技术费用控制。人工费用控制并非降低劳动成本，而是从改善劳动组织、减少浪费入手，缩减项目开发成本。其中减少浪费尤其重要，因为项目开发阶段不可控因素较多，项目管理者需要及时明确杜绝同类浪费情况发生，并设定合理的奖惩制度，这样可以减少项目投入，缩短开发周期。 技术费用控制主要针对改进材料的采购和保管、设备的保养与维修方法等工作，有利于缩减各环节的损耗，起到降低成本的效果。 项目预算反映的是项目运营状态，预算报告的优劣不能用数值的高低衡量，比如项目中的必要成本一定要投入到位，且投入越及时收益周期越短，一定要减少浪费，以此规避运营风险。 从项目预算报告中，企业管理者可以了解到项目经营目标、企业发展战略和风险控制能力。因此，企业管理者必须理顺项目预算的流程与机制，且对其进行有效管理，确保企业财务始终处于良性增长状态。 本文来源：作者：王美江  摘选：管理者财务进阶指南，CFO视界观 转自cfo视野。 免责声明：本公众平台发布的内容（包括文字、图片、影音等素材）部分来源于网络，转载内容不代表本平台观点，如涉及版权争议需要交涉，请直接联系原作者。如有侵犯您的权益或版权请及时告知我们，本平台客服查核属实后，将第一时间删除消息，不承担任何法律责任。热烈欢迎朋友们关注、转发、收藏本微信平台消息。 2023注册制下企业IPO上市及并购重组实务操作研修班 5月27-28日成都/6月17-18日苏州（点击图片查看课程）

“盒马今天最重要的合作伙伴是曾经的餐饮供应链。” 作者：百合 编辑：tuya 出品：财经涂鸦（ID：caijingtuya） 5月9日，在盒马预制菜战略升级发布会上，盒马宣布首批13家企业和3家高校以及老板电器加入盒马发起的预制菜生态联盟。这13家企业包括安井食品、顶甄食品、千味央厨、泰森、翼倍、广州酒家等。 据盒马预制菜部门总经理陈慧芳介绍，2017年盒马开始推出鲜食预制菜，迄今，全渠道的预制菜品类月均在售达1000多种，分为多种温层和多种形态包括即食、即烹、即热、预拌菜、即配净菜。她还表示，今年将全面激素新品开发，打造品质化和差异化预制菜。 盒马CEO侯毅在现场表示，未来预制菜将成为生鲜行业的主要品类，从而取代初级农产品。“把预制菜做大做强之后，超市的商品结构会发生革命性变化，让消费者吃得更好、更方便。也正因为看到这些机会，在盒马内部，年初成立的预制菜一级商品采购部门和生鲜部门是同级的。”   盒马CEO侯毅，（来源：盒马） 侯毅表示，当下中国已经是一个富裕起来的国家，尤其在一二线城市，越来越多年轻人生活水平不比发达国家差，他们需要美味、健康和方便。也因此，消费升级带来了预制菜的迅速发展，而食品供应的快速发展保证了预制菜做得更好。“我们认为预制菜是为了消费升级而诞生的。”侯毅表示。 除了在口味上的升级之外，更便捷和更健康也是消费升级的方向。更便捷是标准化食品生产工艺以后，完成了免清洗、免切配，简单生产；更健康则是零添加、无糖、无卡路里、无抗生素等等，这些已经成为盒马商品的主旋律。 “更好吃、更便捷、更健康是未来的趋势，也是预制菜能为消费者创造额外价值的东西。”侯毅说。 从发展趋势看，预制菜的发展也是大势所趋。产业供应链提供且完整的消费场景，这种提供包括厨房革命、餐饮家庭化、食品工艺的进步，而尚存的挑战在于即食品的还原度。 厨房革命表现，是如今消费者家中多了更多的烹饪工具，比如空气炸锅、烤箱、早餐机等。盒马春季推出的烧烤季也是基于用户家里配有电烤炉而推出的，“盒马明年围绕预制菜会推烧烤季和火锅季两大季节，这两个季节是围绕所有的预制菜全面推进。”侯毅表示。 原来复杂的烧烤和火锅场景都可以搬到家里，这也是餐饮家庭化的体现。“盒马今天最重要的合作伙伴是原来的餐饮供应链。”他表示。由于餐饮供应链可以搬到家里，类似于酸菜鱼片已经实现了家庭场景和饭店场景做出同样水平的菜。 在家能做出大餐也离不开食品工艺的进步。保鲜技术、嫩化技术、保水技术、杀菌技术等食品技术的革命进步带来了预制菜复原度大幅提升。 在这些技术进步基础上，现在面临的最大机遇和挑战是即食品的还原度。在面制品和预拌菜上，技术基本解决了。面制品的机会点在于一切面制品皆可冻，盒马接下来要重点引进日本的冷冻方便面和冷冻炒饭，预拌菜也是今年重点。 而肉禽类、水产类和水果类上依然还有很多问题未解决。肉禽类做熟再冷冻基本上口味都不太好，今天肉禽类的食品工艺仍然没解决；鱼如果是油炸+浸泡工艺+冷冻，部分商品复原度达到90%以上，但是腊烧、红烧的鱼冻了再解冻基本都不好吃了；欧洲和日本水果已经全面冷冻销售了，所以盒马也在积极引进冷冻水果，在水果原产地快速冷冻掉，盒马认为这是巨大的市场机会点。 在侯毅看来，预制菜的成功关键，取决于食品工艺及技术的持续进步。盒马近期也将组织合作伙伴参观日本食品展。据他透露，今年10月份，盒马在上海会开出以预制菜为核心的全新品类结构门店，店内主要是冷藏和冷冻预制菜，会把中国能做的预制菜全部做。 据他介绍，英国的玛莎超市的预制菜已经占比50%以上，日本永旺开出的第一家店都是冻品，冻品全是预制菜。“我们认为这是符合时代潮流趋势，因为大家需要更方便、更健康。”侯毅总结说。 追加内容 本文作者可以追加内容哦 ! 本文来源：财经涂鸦

  乐居财经 邓如菲 4月24日，北方国际(SZ000065)发布2022年年度报告。   公告显示，2022年，北方国际各项主要经营指标全面完成。营业收入134.33亿元，同比增长2.94%，归属于上市公司股东的净利润6.36亿元，较上年同期增加1.97%。