首页 - 文章 - 无极4注册126

分类

  • 2019年全国企业年金收益率逾8%

    2019年全国企业年金收益率逾8%

    无极4注册
      人力资源和社会保障部日前发布2019年度全国企业年金基金业务数据摘要。数据显示,2019年,全国企业年金积累基金总规模逼近1.8万亿元,参加职工达到2547.94万人;2019年全年投资收益为1258.23亿元,加权平均收益率为8.3%,业绩明显要好于2018年,2018年相关数据仅为420亿元和3.01%。   参与职工明显增多   武汉科技大学金融研究所所长董登新表示,过去五年,我国企业年金参与职工一直徘徊在2400万人左右,2019年突破2500万人,意味着企业年金“扩面”提速。   从投资管理情况看,截至2019年底,全国企业年金实际运作资产金额近1.77万亿元,相比2019年三季度末的1.67万亿元,增长约1000亿元;相比2018年底的1.45万亿元增长约3200亿元。   业绩方面,董登新表示,8.3%的加权平均收益率相当可观,但是对企业年金投资收益率高低的衡量仅看单年数据的意义不大,需计算跨越至少五年或十年的年均收益率,同时剔除通货膨胀率,才能看到有效的投资收益率。   吸引小微企业加入   对于企业年金的发展,中国社科院社会发展战略研究院副研究员张盈华指出,一是仍需大力推进更适宜的养老金产品,发展集合计划,吸引小微企业加入;二是一次性领取的人数和金额占比下降,说明企业年金参与人员更愿意选择分期领取,EET模式(递延纳税,E代表免税,T代表征税)中的“T”发挥了作用,有利于发挥年金资产的养老功能。   “未来,中国第二支柱养老金的重头戏还在企业年金的扩容、扩围和扩面。”政府、监管层、企业都应想方设法扩大企业年金的覆盖面,增加企业年金积累。“目前2500万职工覆盖面太窄,仅占企业职工整体5%左右。”董登新说,扩容的关键问题在于税收优惠。目前企业年金提取环节税负较重,建议尽快调整,以提升职工参与企业年金积极性。(来源:中国证券报)
  • 助复产促发展 前两月减税降费共计4027亿元

    助复产促发展 前两月减税降费共计4027亿元

    无极4注册
      进一步落实税费优惠等更多涉税利好可期   3月31日,记者从国新办举行的“减税费优服务助复产促发展”专题新闻发布会上获悉,今年前两个月,新出台税费优惠政策加上继续实施的2019年减税降费政策,全国减税降费共计4027亿元。从税收数据来看,全国复工复产复销逐周向好。下一步,还将有包括进一步落实税费优惠等在内的更多涉税利好可期。   疫情发生以来,国家先后出台4批21项税费优惠政策:第一批12项政策主要聚焦疫情防控和支持医疗救治工作;第二批2项政策主要聚焦减轻企业社保费负担;第三批3项政策主要聚焦帮助小微企业和个体工商户渡过难关;第四批4项政策主要聚焦稳外贸稳外资。   国家税务总局总审计师王道树介绍,今年1-2月,全国减税降费共计4027亿元,由两部分组成:一是2020年新出台支持疫情防控和经济社会发展的税费优惠政策,新增减税降费1589亿元。随着4月份按季申报大征期的到来,企业享受减税降费的统计规模会进一步扩大。此外,2019年更大规模减税降费政策在2020年继续实施形成的减税降费为2438亿元。   增值税覆盖国民经济各个领域,增值税发票开票户数和开票金额可以较好反映企业复工复产复销状况。税务总局收入规划核算司司长蔡自力介绍,税收数据显示,春节后复工以来,全国企业复工复产复销逐周向好,目前开票金额和户数均超去年可比口径的八成。   国家税务总局党委委员、副局长任荣发介绍,从4月1日起启动第29个全国税收宣传月,将从落实税费优惠政策、优化办税缴费服务、助力企业复工复产、促进经济社会发展等方面再加劲再发力。他表示,国家出台的支持疫情防控和企业复工复产的系列税费优惠政策,大量纳税人将在4月份纳税申报期集中体现享受。为此,税务总局决定延长4月份纳税申报期限,将截止日期统一由4月20日延长至4月24日,并进一步加大精准辅导力度、精准落实力度、精准服务力度,确保政策红利充分释放。(来源:经济参考报)
  • 无极4平台靠谱吗?_房企年报透露2个信号:销售增速放缓 目标制定更谨慎

    无极4平台靠谱吗?_房企年报透露2个信号:销售增速放缓 目标制定更谨慎

    无极4注册
      原标题:房企年报透露2个信号:销售增速放缓 目标制定更谨慎   谨慎拿地的融创,传递信心的碧桂园,再谈“活下去”的万科……疫情下的房企年报季,几家欢喜几家愁?   2018年喊出“活下去”的万科,今年忧患意识不减。3月17日,董事长郁亮在万科2019年度业绩会上讲的一番话,注定了今年房地产市场的不平凡。   “一年半之前的秋季例会,万科的主题词是活下去,当时只是出于居安思危的考虑,但没想到,到今天活下去成了特别真实的存在。” 他说道。   强调“强者姿态”的龙湖,更愿意把这次疫情当成一次压力测试。   3月24日,龙湖集团CEO邵明晓在业绩会上讲道,“应该说,面对疫情,从市场的反应和龙湖的执行力来讲,虽然有些冲击,但整体可控。不需要做大的供货结构、销售结构的调整,基本上能够按照预定目标,顺利、平稳往前运行。”   身为地方国企的越秀地产,则对疫情下的市场保持“谨慎的乐观”。3月10日业绩会,董事长林昭远在接受时代周报记者采访时表示,随着内地疫情逐步减缓,来现场看房的人流逐渐回暖。而且公司也提前做好了准备,如果市场有爆发性增长,公司会有足够的货量供应。但他同时强调,目前很难对市场有一个准确的预判。   3月30日,某百强房企中层告诉时代周报记者,为了追回一季度的惨淡业绩,房企很可能在疫情解除后选择降价,加速走量。   销售增速放缓   2019年的销售增速较2018年进一步下滑,成为今年房企财报季传递出来的第一个明显信号。   以万科为例,2019年,该公司实现销售金额约6308亿元,销售面积约4112万平方米,分别同比增长3.9%和1.8%。2018年,上述指标分别同比增长14.5%和12.3%。同为龙头房企的碧桂园,2019年实现权益销售金额约5522亿元,权益合同销售面积约6237万平方米,分别同比增长10.0%和15.2%。2018年,上述指标同比分别增长31.25%和23.06%。   另据克而瑞发布的数据显示,截至2019年末,全口径千亿房企数量相比去年同期仅增加4家至34家,500亿元―1000亿元规模的房企数量达33家。相比前两年的高增量,2019年新增千亿元房企数明显下降、规模房企扩容放缓;从业绩完成率来看,相比2016年、2017年近八成房企目标完成率超110%,2019年该区间的房企数量明显降低,仅半数房企的目标完成率集中在100%―110%之间。   近日,克而瑞发布研究报告解释称,特别是2019年四季度以来受市场去化率水平处于低位的影响,年底供货高峰期百强房企整体业绩未有明显提升。   “2019年,在中央明确‘稳地价、稳房价、稳预期’的目标定调下,市场调控趋于常态化,信贷层面逐渐收紧,房地产市场基本保持稳定,所以才导致行业整体规模增速较前两年明显放缓。”报告中提到。   第二个信号,则是房企对于2020年的销售目标制定更加趋于谨慎。   以龙湖为例,2019年该公司实现合约销售2425亿元,同比增长21%。2020年,龙湖将全年销售目标定为2600亿元,同比增长仅7%;时代地产2019年合同销售为783.6亿元,同比增长29.3%。2020年的销售目标为823亿元,同比增长仅5.03%。   销售目标往往可以看出一家企业对于今年市场的预判,但由于叠加了疫情的影响,房企对市场的预判也就愈发谨慎。   来自克而瑞的统计数据显示,受疫情和大环境影响,1―2月百强房企整体的业绩规模同比降低23.8%。其中,有超八成的百强房企2月单月和累计业绩同比双降。   万科总裁及首席执行官祝九胜在业绩会上坦言,疫情对万科的销售、回款、工程、交付、现金流都有影响,2、3月份销售会同比减少510亿元左右。   旭辉控股董事局主席林中则判断,疫情将使2020年行业整体销售规模减少7%―10%。   渠道依赖度不减反增   房企一旦销售承压,除了选择降价,其对“房地产渠道”的依赖程度也会不减反增,但房企高管和媒体均未提到这个话题。   关于“房地产渠道”的讨论早已有之,但在之前市场上行的时候,开发商的房子不愁卖,所以渠道也只能沦为“配角”,并无多少话语权。   直到2018年,调控政策加码,导致整体市场成交略显低迷。   根据克而瑞统计数据显示,典型房企平均在售项目个数从2016年的29个增加至2019年的61个,呈现逐年增加的趋势。但平均单盘产能却从2016年的10亿元下降至2019年的5.9亿元,呈现逐年下滑趋势。   在此背景下,可以“带客”的渠道,在房地产营销中的占比也越来越大。   根据易居企业集团CEO丁祖昱提供的数据显示,2018年前,渠道占房地产营销的比重低于5%,此后逐渐攀升,2018年占比达10%―15%,到2019年底该比例高达50%。不仅比重加大,渠道佣金也在不断增加。2018年左右,渠道佣金为1%―2%,但2019年佣金已经超过2.5%,个别项目的佣金甚至高于10%。   丁祖昱认为,渠道为王的背后,是开发商获取客户的难度越来越大,此前通过传媒广告直接吸引客户的常规手段逐渐失效。目标客户的显著特征是曾有过购房行为,因此,在传统传媒广告效果不佳的情况下,房企需要依赖掌握这些客户的中介渠道。   近日,旭辉控股CEO林峰撰文指出,受疫情的影响,房企今年的销售要在后面三个季度追赶年度总目标,会更难更累,但销售创新的手段目前看并不多,也没有有效的方案对抗中介(渠道)的垄断。   林峰预判,今年销售总量下滑的同时,行业营销费率会比2019年更高。   并购机会远超往年   如果房地产行业销售规模进一步下滑,极可能出现的就是并购机会增加,这也是本轮财报中出现频率最高的词汇之一。   3月30日,一位地产分析师告诉时代周报记者,在招拍挂市场上拿地成本较高的情况下,通过并购也不失为一种较好的投资模式,而且通过股权并购的模式,可为企业获得较大的税收减免或优惠等。   “我们判断今年将是洗牌年,并购的机会远远超过以往任何一年。”3月27日,融创中国董事局主席孙宏斌在业绩会上表示,现在出现困难的公司,一类是这几年在冲规模的时候拿的土地太贵,所以盈利和流动性压力都很大;第二类就是持有太重,可以并购轻的就没必要并购重的。   孙宏斌透露,虽然并购的机会多了很多,但好的标的并不多,春节之后,公司对几个标的进行调研,最后基本上都放弃了,因为算不过账来。   持相同观点的还有旭辉控股董事局主席林中。   “随着企业现金流紧张,破产中小企业增多,行业集中度进一步提高。”林中透露,年初到现在,公司接待了很多要求被收并购的企业,但是评估过后并没有符合内部标准的,所以目前还没有成功收购案例。   近日,亿翰智库相关报告表示,疫情发生后,中小房企线下销售业务停摆,使得原本在资金上不够宽裕的中小房企容易出现现金流短缺,流动性不足,极端情形下,可能导致中小房企资金链断裂,陷入破产危机。   合作或是中小企业破局的有效途径。(来源:时代周报)
  • 无极娱乐首頁_盐城大丰区小海镇项目建设快马加鞭

    无极娱乐首頁_盐城大丰区小海镇项目建设快马加鞭

    无极4注册
      日前,投资1.1亿元的江苏鑫伟丰纺织有限公司项目开工,拉开了大丰区小海镇项目建设工作序幕。   坚持多措并举,全力招商引资。该镇充实招商队伍,实行领导亲自带头部署、招商例会交流、重大项目研判制、资源信息共享,确保招商引资工作有人抓、有成效;瞄准上海、苏州等周边地区,以化纤纺织和设备制造为主攻方向,通过活动招商、驻点招商、以商引商、友好乡镇对接的同时,加强与目标地中小企业服务中心和行业协会的合作,多渠道、全方位开展招商工作;发挥自身优势,围绕化纤纺织产业的强链、延链、补链来实施精准招商,加快纺织产业提档升级。主攻化纤纺织原料、高端织造项目、功能性化纤产品、高水平印染、服装整理等领域,盯紧重点区域、重点对象,集中资源、集中攻坚,全力做大做强纺织产业。   强化要素保障,全力推进项目建设。把支持项目建设摆在突出位置,紧盯立项、手续审批、开工建设、竣工投产等环节,积极协调、优化服务,在确保施工安全和项目质量的前提下,把任务、进度分解到岗、落实到个人,倒排工期、加快建设,推动项目早日竣工、投产见效。全力推进闲置厂房、低效用地有效盘活,推动各项资源要素向重点企业集聚、向优质项目倾斜,优先保障重大产业项目土地需求,提升园区发展质量。创新服务质量,为企业发展保驾护航。   强化银企对接,积极搭建银企对接平台,主动邀请各金融机构考察调研,为企业搭建平台增进交流,努力解决园区企业面临的融资难、额度低的难题。支持企业进行技术升级和设备改造,积极争取并落实上级各项奖励政策,鼓励纺织企业智能化升级改造,将纺织企业的生产数据、产品数据、经营数据等相整合,支持大数据、物联网等新一代核心基础关键技术向纺织行业渗透、融合,着力培育纺织行业新业态、新模式。   强化精准服务,不断提升“专业化+店小二”服务意识,实行“政策上门、精准对接”,明确责任分工、加强走访联系、统筹协商,努力解决企业生产经营、项目建设、政策落实过程中面临的共性和个性问题,营造良好的营商环境,为企业发展保驾护航。(来源:中国江苏网)
  • 无极4注册链接_逆周期调节政策加码 二季度经济增速料反弹

    无极4注册链接_逆周期调节政策加码 二季度经济增速料反弹

    无极4注册
      国家统计局27日发布数据显示,1-2月份,全国规模以上工业企业实现利润总额4107.0亿元,同比下降38.3%。国家统计局工业司副司长张卫华表示,虽然规模以上工业企业利润总体明显下降,但部分连续生产行业以及民生保障行业利润仍然保持增长态势。   分析人士认为,近期,基建投资逐步加码、地方政府专项债发行进度加快,一系列逆周期调节政策持续发力。随着政策效应逐步显现,二季度经济有望大幅反弹。   基建投资发力   作为逆周期调节主要抓手,基建投资正在加码。3月以来,北京、河北、山西等多个省市发布2020年重点项目投资计划。中银证券报告预计,二季度基建投资增速有望回升至10%左右。   国家发改委副秘书长高杲日前表示,要加强包括5G、数据中心、工业互联网等新型基础设施建设。   “新基建的本质就是既能作为逆周期调节重要抓手,又能有效避免经济再次陷入债务泥潭。”中信证券首席经济学家诸建芳表示,新基建的外部性效应明显优于老基建的投资范畴,发力方向应与我国经济长期转型方向相匹配。二者不是完全替代关系,而是递进关系。在逆周期政策下,新基建肯定是长期方向。   国金证券投资策略分析师艾熊峰预计,在新基建领域中,2020年轨道交通投资规模最大,5G与数据中心次之。   地方债发行加快   作为积极财政政策重要发力点的地方政府债券,今年以来发行明显提速。财政部已提前下达2020年新增地方政府债券18480亿元,包括一般债券5580亿元,专项债12900亿元。   财政部数据显示,截至3月20日,已有9个地区——北京、天津、辽宁、宁波、福建、江西、广东、四川、云南,完成提前下达的新增地方政府债券发行工作。   地方债尤其是专项债发行和使用提速,将为不断扩容的投资规模提供有力的资金支撑。国家发展改革委相关负责人日前表示,要扩大地方政府专项债券规模,抓紧准备专项债券项目,支持有一定收益的基础设施和公共服务项目建设。   内需将逐渐恢复   政策效应正逐渐显现。高频数据显示,3月以来中观高频发电耗煤同比增速等数据有所改善,工业生产有所回升。   “二季度经济有望改善。”海通证券首席经济学家姜超表示,随着疫情影响的降低和消退,加上央行降低贷款利率,财政减税降费和新基建发力,内需将逐渐恢复。   国家统计局新闻发言人毛盛勇日前表示,二季度我国经济应该会比一季度有明显回升,下半年经济会走得更加稳健。   “预计下一步政策将继续加大逆周期调控力度,二季度国内经济将出现明显反弹。”东北证券宏观经济分析师沈新凤表示,积极的财政政策将发挥重要作用,在前期减税降费、财政贴息基础上,后续通过专项债额度继续下发及财政赤字率适度提升,将有力推动基建投资向上修复。(来源:新华网)
  • 工行将向文旅产业提供千亿元新增融资授信

    工行将向文旅产业提供千亿元新增融资授信

    无极4注册
      近日,中国工商银行与文化和旅游部在北京签署《“助力文旅企业纾困 推动产业高质量发展”战略合作协议》。根据协议,工行将向文旅产业提供1000亿元新增融资授信,推动文化和旅游企业加快复工复产,激发文化旅游投资与消费的潜力活力。 工行与文化和旅游部还将发挥各自优势,加强在重点领域的合作。包括携手推动文旅消费升级,推动文旅消费示范城市创建和假日消费经济,继续加强优选文旅项目的评审合作和实施落地,共同推进黄河文化旅游带和长城、大运河、长征国家文化公园等国家重点规划的落地实施,强化旅游扶贫项目的落地实施,加强国家文化与金融合作示范区、国家级文化产业园区基地和国家全域旅游示范区等重点项目建设合作。   疫情发生以来,工行与文化和旅游部加强政银合作联动,积极帮助文旅企业纾困发展,向文旅企业提供140多亿元融资,并通过展期、再融资和调整计息周期等方式,帮助90多家文旅企业缓解资金压力,其中小微企业占比近七成,为中国旅游集团发行了市场首单旅游行业疫情防控债,金额5亿元。(来源:中国证券报)
  • 无极4平台靠谱吗?_无锡雅居乐中央府:比较满意|中国物业防疫大调查

    无极4平台靠谱吗?_无锡雅居乐中央府:比较满意|中国物业防疫大调查

    无极4注册
    文 | 乐居财经 刘霜 一场疫情也是一次物业和业主的大考。您对所住社区物业防疫工作满意吗?疫情后您是否会更重视物业价值?《中国100城物业防疫业主满意度大调查》正在进行,无锡市滨湖区雅居乐中央府物业防疫调查截至目前总分103.67分,业主认为物业防疫“比较满意”。 参与调查的业主或租户数据显示,雅居乐中央府得103.67分,属于 “比较满意”(分值:96-110分)。 具体来说,在防疫组织专项得37.17分(满分45分),在基础服务管理专项得分20.33分(满分25分),在公共卫生秩序专项得分25.5分(满分30分),在安全管理专项得分20.67分(满分25)。四大专项得分均属于“比较满意”。 需要说明的是,根据调查打分规则: 社区总得分111分-125分,评为业主对物业防疫“非常满意”; 得分96分-110分,评为“比较满意”; 得分81分-95分,评为“有待提高”; 得分66分-80分,评为“较为一般”; 得分50分-65分,评为“较差”; 得分50分以下,评为“非常差”。 特别指出,雅居乐中央府业主“再次置业对社区物业管理有多重视”得分4.33分,满分5分;在“如果物业管理水平提高,您是否愿意增加物业费支出”得分3.83分,满分5分。 【新冠疫情下社区物业满意度调查】 “乐居财经小调查”微信小程序上举行,微信搜索“乐居财经小程序”可查询参与。此次调查,共计27个问题,涉及社区防疫满意度调查有25个问题。最后两个问题一个涉及业主“再次置业对社区物业管理有多重视”,一个涉及“如果物业管理水平提高,您是否愿意增加物业费支出”。 我们希望通过此次调查,促进物业进一步提高服务水平,理性引导业主发现优秀物业的价值,促使业主和物业关系和谐发展,共同建设美好生活社区。 附:《2020中国100城物业防疫业主满意度大调查》细则 无论您是业主或者租户,均可参与本次调查,一人一票。另外,记得邀请邻居,本次调查一个社区超十位业主或租户参与,调查才视为有效。 扫描下图二维码,即可参与调查:
  • 无极4下载官网_中海地产“后天”业务,颜建国只配置了2%资源丨进深㉜

    无极4下载官网_中海地产“后天”业务,颜建国只配置了2%资源丨进深㉜

    无极4注册
    中海董事长主席 颜建国  乐居财经 王向南  发自深圳 于企业而言,利润固然重要,但在以规模论英雄的房地产行业,规模亦难以舍弃。   3月26日,中国海外发展(00688.HK,以下简称“中海”)发布年报,2019年的利润依然很高,归属股东净利润416.2亿元。在追求利润的同时,中海开始高调寻地,展现出对土地的热情与饥渴。   继2019年提出“今天、明天、后天”战略业务结构后,今年,中海对于这三个业务等级划分了明确的资源配比,即90%、8%、2%。   “新冠肺炎疫情延迟了购房需求释放,但需求不会消失”,对于未来,中海董事局主席颜建国认为,在外围环境高度不确定期,“黑天鹅”和“灰犀牛”经常不期而至、突如其来,不过,他仍然对后市充满信心。   成本管控力   2019年,中海合约物业销售额增长25.2%至港币3,771.7亿元,对应销售面积为1,794万平方米,增长12.6%。   报告期内,中海经营溢利上升至人民币623.4亿元,股东应占溢利上升10.3%至人民币416.2亿元,核心净利润达人民币343.0亿元,同比增长10.1%,净利润率25.4%,继续保持行业领先的盈利能力。   还是那个“利润王”,得益于中海强大的成本管控能力。     2019年中海的销售费用、管理费用和财务费用分别占营业收入的1.6%、1.7%和0.4%,均处于行业较低水平。   此外,财报显示,截至2019年年底,中海持有现金954.5亿元,资产负债率60.06%,净借贷必率33.68%,负债率处于行业较低区间;加权平均借贷成本为4.21%,借贷成本亦处于行业较低区间。   高调寻地   “规模不是中海最重要的目标,净利润率才是中海的最终目标”,尽管中海董事局主席颜建国多次在不同场合如是强调。   但为了保证净利润持续稳定增长,规模增长是必要的。   在年报中,中海提到这么一组数据:2019年,全国商品房销售面积同比下降0.1%,销售额则同比增长6.5%。在中海看来,“这显示驱动增长的主力市场,向价值更高的一、二线城市及核心城市群回归”。   “我们坚持深耕安全边际最高、抗风险能力最强的一、二线城市”,体现在数据上,2019年,中海在中国内地25个城市及香港共新增53幅土地,新增总楼面面积1146万平方米,其中,68%的新增土地储备位于粤港澳大湾区、京津冀城市群、长三角都市圈。   截至2019年年底,中海8923万平方米的土地储备中,八成以上位于一二线城市,房地产销售在23个城市中进入当地市场占有率前三名,在11个重点城市销售额超过百亿港币,在北京的销售额超过400亿港币,在南京、广州销售额超过200亿港币。   此外,在过去的一年,中海持续加大对香港市场的投入,在港土地储备创历史新高,总可售货值超过港币1300亿元。   今年以来,中海在土地市场频繁露面。   在某机构发布的2020年前两月房企拿地排行榜上,中海前2月拿地金额达90亿元,在拿地排行榜上位列第七。   招拍挂之外,中海还公开表态要在各地寻找收并购等渠道的项目。   3月13日,中海通过其官方微信公众号发布一则2020寻地合作计划。目标城市聚焦一二线和强三线,合作模式包含了股权收购、资产转让、国企混改、城市更新、联合开发等。除香港及澳门外,其余包括华南、华东、北方、西部以及中海宏洋均贴出相关寻求合作的海报,寻地范围非常广。   关于2020年投资目标,中海管理层表示:“土地投资方面本集团坚持主流城市主流地段,在土地市场审慎出价,积极吸纳优质土地。目前土地储备区域分布均衡,主要集中于主流城市的中心区域。”   具体来看,2020年新增土地权益投资预算为1400亿元,同比增长23%。同期预计新开工面积为2400万平米,竣工面积为1900万平米,分别同比增长11%、16%。   “今天、明天、后天”   尽管房地产行业增速放缓,但中海表示,将保持战略定力,坚守主航道,坚持“今天、明天、后天”三个层次的战略业务结构,以合理有序配置资源。   据了解,在2018年的年度业绩发布会上,颜建国提出了有关中海业务的“今天、明天、后天”战略业务结构。   “住宅开发、商业资产管理及养老、教育、物流等新产业分别作为本集团立足今天的主业、面向明天的成长型业务、为后天培育增长点的新业务,分别配置并持续按年投入90%、8%、2%的资源”。在2019年年报里,中海给这三个业务等级划分了明确的资源配比。   财报显示,目前,中海持有运营甲级写字楼45栋、购物中心13家、星级酒店12家、长租公寓2家、自由办公项目12个,是国内最大的单一业圈写字楼发展运营商。   据中海副总裁郭光辉在2019年业绩会现场介绍,2019年商业物业收入同比增长22%至人民币41.6亿元,其中写字楼收入29亿元,同比增长19.7%,商业收入8.4亿元,同比增长53.7%。   截至2019年年底,中海累计已运营72个商业物业,持有8个轻资产管理项目;在建和代建项目72个,共计535万平米。   “2023年商业物业收入目标为100亿港币”,在业绩会现场,郭光辉表示。
  • “保守派”王祥明,给华润置地定了8%目标|进深㉛

    “保守派”王祥明,给华润置地定了8%目标|进深㉛

    无极4注册
    华润置地董事会主席 王祥明 乐居财经 胡益健 发自深圳 这场业绩会本该是王祥明在华润置地(1109.HK)面向媒体的首秀,但他并没有参加。也因此,外界也无从得知,在执掌华润置地三个月多后,他对于公司在2019年仅压线完成2420亿元目标的成绩是否满意。 2019年全年,华润置地实现签约额2425亿元(人民币,下同),同比增长15.1%;实现签约面积1324.8万平方米,同比增长10.5%。综合营业额为1477.4亿元,按年增长21.9%。其中,开发物业营业额为1272亿元,按年增长21%;投资物业(包括酒店经营)租金收入为120.3亿元,同比增长26.3%。在投资物业租金收入中,购物中心的贡献最大,占比达76%,报告期内实现租金收入91.5亿元。 截至报告期末,华润置地已销售尚未结算的签约额为人民币2,239.3亿元,其中,已锁定于2020年内结算的开发物业营业额已达人民币1,286.9亿元。 毛利率依然是最大的关注点之一。2019年,华润置地的综合毛利率为37.9%,相比2018年同期的43.4%有所下降,其中,开发物业的毛利率减少6.4个百分点至36.5%。据了解,2016-2018年,其毛利率分别为33.7%、40.3%、43.4%。 而在管理层眼里,这个数字依然具有竞争力。“行业毛利率水平目前呈下降趋势,而且下降得很明显,华润置地有信心维持有行业竞争力的毛利率水平。”管理层透露,2020年华润置地的毛利率水平将维持在30%-35%。    动荡的2019 在外界看来,华润置地的2019可以用“动荡”来形容。 在人事层面上,华润置地历经了两次人事动荡,第二次至今还没结束。2019年12月,唐勇调任华润电力执董兼总裁,在华润置地董事会主席这个位置上,他呆了9个多月。去年3月,被称为华润置地“灵魂舵手”的吴向东正式出走,并带走了一批中层干部;有分析指,唐勇当时临危受命,其就任更大的作用是为了完美过渡吴向东造成的断档。 在2019年中期业绩会上,唐勇提及,华润置地也有“中年焦虑”,这是因为公司还在求发展,对目前遇到的挑战或存在的问题正在思考、解决。从2019年的成绩来看,至少在销售增速不断减慢的这个问题上,华润置地暂时没能解决。 2015-2019年,华润置地销售的同比增速分别为23%、27%、40.8%、38.5%、15.1%,2019年的数据为其近五年来的新低。 此外,年报显示,截至2019年末,华润置地的现金及现金等价物同比减少10.2%至637亿元,负债总额约5286亿元,资产负债率较2018年的72.44%有所下降,为69.3%,有息负债率为36.6%,同比下降5.7个百分点。2019年华润置地总借贷额为1345.4亿元,2020年到期债务约213亿元,现金短债比为3倍。 过去一年,华润置地新获取82个项目,新增土储计容建面为2020万平方米,权益地价为934亿元。如果与2018年相比,2019年华润置地拿地的步伐稍微放慢了一点;2018年,其新增土储2213万平方米,其中权益地价1036.8亿元。 截至2019年12月31日,华润置地总土储面积达6868万平方米,可满足未来三年发展需求,其中开发物业土储面积为5852万平方米,区域分布上,一、二线及具有产业支撑的三线城市土储占比达83.8%。 2620亿元的销售目标 在2019年15.1%增速的基础上,管理层尽管表示,目前市场已经在恢复,为2020年定下的目标却很谨慎——2620亿元,即同比增长仅8%。按照华润置地2020年全年可售的5000亿货值计算,只要去化达52.4%,即可完成目标。 管理层强调,华润置地会坚持既定的战略方向,坚持“2+X”双轮驱动的商业模式,强调规模和质量的协调发展;在战略方向不变的前提下,将加大对主营业务的推动和发展。 在会上,管理层被问及今年的拿地预算时坦言,并没有明确的预算,会视乎现金流情况及市场机会来动态看待拿地机会。 其续指,华润置地会聚焦于一、二线城市跟产业支撑的三线城市,以及大湾区、长三角、京津冀等都市圈,侧重于周转较快、以住宅为主的项目,同时关注上、下半年的拿地窗口期,不在高位抢地。2020年,仍会密集关注收并购机会,加大收并购力度,此外会注重多元化拿地渠道,包括城市更新、TOD合作等。 资料显示,2020年一季度华润置地在公开土地市场上多有斩获,仅2月已新增7幅土地,总建面约103.5万平方米,应付的权益土地出让金约108.75亿元。而最新的收获则是3月25日,华润置地以33.03亿的价格竞得苏州吴中经开区宅地,成交楼面价为1.85万元/平方米,溢价率为10%。
  • 林中日拱一卒,旭辉功不唐捐丨进深㉙

    林中日拱一卒,旭辉功不唐捐丨进深㉙

    无极4注册
    旭辉控股董事局主席  林中  乐居财经 沙文蓉 房慧 发自上海   “旭辉和我个人一样,比较中庸、稳健,想当个三好学生,所以没有很强烈的个性。”林中曾这样评价旭辉。   要做“三好生”的旭辉控股(00884.HK),给2019年交了一份怎样的答卷?3月26日午间成绩公布,资本市场反应迅速,当日股价呈上涨走势,收盘涨4.25%。   公告显示,2019年全年,旭辉实现合约销售额2006亿元,同比增长32%;实现营业收入548亿元,同比增长29%;总利润90亿元,同比增长27%;核心归母净利润69亿元,同比增长25%。   业绩发布会上,林中宣布2020年旭辉的合约销售目标是2300亿元,同比增幅为15%。   董事会建议每股派息34港分,并在此基础上增派20周年特别股息4港分。数据显示,自2012年上市以来,旭辉已连续7年派息,累计分红1.44港元/股,已达IPO股价108%。   不做“偏科生”的旭辉,还一直强调“铁三角”的平衡,即增长率、负债率和利润率平衡。   数据显示,2019年全年,旭辉实现毛利率25.1%;核心净利润率12.6%。而作为衡量股东收益水平的核心指标——ROE(净资产收益率),同比增长1个百分点,升至24.8%。   另其净负债率68.5%,加权平均融资成本6.0%。报告期末,其现金存量有576亿,一年内到期的短债占比仅为20.4%。   业绩发布会上,旭辉控股CFO杨欣表示:今年开年以来,旭辉抓住窗口期,相继以较低利率、更长期限完成数笔融资,比如以6.0%的利率发行的5年期美元债。相信旭辉的融资成本接下来会进一步下降。   在财务方面,旭辉一贯强调“有现金的利润”、“有回款的销售”。2019年,其签约回款率达92%,这对于高度依赖于现金流的房地产企业而言,无疑多了一层保障。杨欣曾说过:“一定要全力回款,哪怕要付出一点额外的代价,因为销售回款一定是成本最低的资金来源。”   从投资策略来看,除了考虑市场因素,旭辉坚持“以收定支、量入为出”。2019年其新增土储1520万平米,平均成本5425元/平米。新增土储权益占比65%,同比上升7个百分点。发布会上,林峰表示:这其中通过合作并购、旧城改造、商业勾地等多元化手段获取的占33%。未来,林中希望这方面的拿地能提升到50%。   截至2020年2月底,旭辉总土储面积约6,540万平米,对应货值9,880亿,其中一二线及准二线占比达87%。另报告显示,2020年旭辉的可售货值有3800亿元,分布在全国60余个城市,其中89%位于一二线及准二线城市。   即便遭遇当下的疫情“黑天鹅”,但林峰表示有信心完成销售目标。除了充足的货值和区域分布外,高质量的内核也给了他底气。   近年来,旭辉持续推进的组织变革已见成效。在2019年的销售中,浙江、江苏、上海、西南、皖赣、山东、华北7个区域小集团均贡献销售超百亿元,其中浙江、江苏区域集团销售更突破300亿元。   “旭辉发展到今天,实行小集团是势在必行的。”旭辉集团高级副总裁、江苏区域集团总裁王凤友在谈到区域小集团时如是说,让听得见炮火的人去指挥战斗,这就像共产党,在井冈山时期是指挥到连队,但三大战役的时候就要指挥到军团长,战区的首长了。   指挥下沉不仅节约了管理成本,也让人均效率有了提升。这与林中的期望相吻合,他表示旭辉内部正在做重大变革,从过往的注重规模到注重效率,全员更聚焦经营效益。未来旭辉要守住25%以上的毛利率,除了“拧毛巾”降成本外,人均效能的提升也很重要。为此,在2020年旭辉的对内考核中,利润占比已上升到70%,所有人都会围绕这个指挥棒转。   对于疫情之下,行业会短期内会出现怎样的变化,林中给出了几点预判:2020年销售预计会减少7%到10%,房企的增速普遍比19年降低;房地产行业的年度开发投资、新开工面积以及购置面积同比19年都会减少,但是房价还是能平稳增长;行业现金流比较紧张,中小型企业破产预计比去年增加,这也意味着行业在今年收并购的机会会增加很多;未来在短期看一线二线强三线的市场表现好过三四线,销售方面以往的年份上半年是40%,下半年占60%,今年比较特殊,上半年是30%,下半年70%;疫情后政策会平稳;房地产融资不会缩减,境内境外的一些资金成本会降低,旭辉有机会将融资成本控制在6以内。   对行业的中长期影响,林中也给出了自己的见解:总需求没有减少,城市化红利依然存在,但客户需求结构发生变化,改善需求比重在增加,更关注物业品质;产品升级换代,比如健康智能住宅、智慧人文社区、功能空间改善,会出现新一代的数字化办公和商业;城市进一步分化,有人口导入、产业发展、治理能力强的城市,市场表现更好;房企进一步进化,进入加速淘汰赛;房企发展模式转变,追求高质量发展、财务稳健、业务线上化、布局多元化,加速向数字化转型;从土地红利时代进入管理红利时代。    以下为业绩会问答精选: 问:疫情之下,如何实现今年2300亿目标?   林中:首先,我们在2月份逆势买了一些好的地块。2月份回款也不错,超过去年20%。 第二,要强化营销,变革创新,赋能一线,在这个时候更加推行全员营销的理念,更加要实现营销的线上化,通过线上营销平台和线上渠道推广等有机的统一来加大营销的能力。 第三,要贴近客户,洞察客户的需求,加快我们产品的升级换代,在新的项目上尽快推崇旭辉的智慧健康住宅,在近期要推的楼盘上尽快实现新的功能空间。 第四,提升效能,降低成本,削减费用,实现一个高周转标准化精细化低成本的运营模式。 第五,增强我们多元化的拿地能力从去年33%比重今年要提升到50%,降低土地成本,确保未来几年我们的毛利率和净利润的稳定。 最后一个我们要降杠杆去库存,优土储增收益,促增长,核心是促增长,这是短期的发展策略。 中长期发展看也有6条:第一,是坚持高质量的发展道路,发展模式,确保我们有质量的增长,以经营效益为导向,实现持续的稳定的有质量的中高速的增长。 第二,要围绕着获取资源赢得客户,全方位全维度打造组合出来的核心竞争力,以适应管理红利时代的要求。 第三,进一步推进今年的下沉授权赋能,激活组织和人才。 第四,加快数字化的转型,数字化时代在这种不确定性、在模糊性、在多变性下面我们需要有这种协同的文化,需要有灵活的文化,需要有这种快速应变的变化。 第五,打造房地产生态圈,关注未来四大需求,老旧小区改造的需求,包括养老和租赁的需求,以及社区综合服务的要求。 最后,加速推进品牌战略,持续地提升产品和服务的品质,提高品牌的知名度美誉度和忠诚度,以应对未来几年行业跨品牌时代的竞争。   问:旭辉的股价现在是否有被低估,有没有考虑采取什么措施来提升股价? 林中:我觉得股价永远都是被低估的,所以股价有短期和中长期的问题,短期被低估的问题,首先大股东尽量争取采取行动,如果股价低的话,近期可以做增持;第二我们员工很看好我们公司,他们也在做增持。 从中长期看我们希望股价可以体现旭辉价值:首先,实现一个均好持续的中高速增长,先把业绩做好,每年利润可以增长20%到30%,产品越做越好,口碑越来越好,这是一个股价长期向好的基本面。 其次,我们要持续兑现跟投资者的承诺,甚至超额兑现投资者的承诺,保守承诺超额对付,旭辉是一个讲信用的企业; 第三打造旭辉均好形象,徒步行者形象,日拱一卒功不唐捐,每天都在行进,追求渐进式的进步,追求精益求精; 第四,加强和投资者的沟通,加强和股东的沟通,传递公司治理的透明,传递公司在ESG方面的追求,我相信通过这几个方面长期看旭辉的股价一定可以反映旭辉的价值。   问:疫情对业绩影响有多大?能否有信心可以维持比较高的回款率?商业项目有给出一些具体的措施吗?毛利率如何提升? 林中:疫情有影响,但四月份可以恢复70%-80%以上,本周客户来访量已恢复到去年的92%,中间有一个月的差异,我们推断成交量可以恢复到8成左右。本来一季度开盘项目,我们都会往后延,工程上也受一些影响,进度影响放慢了1.5个月左右。今年销售上半年原基础是四六开,现在要调整三七开。全年交付我们目前看只有武汉一个项目今年没有办法交付,疫涉及金额在15个亿,这个结转利润大概在1.34个亿左右。    回款方面,我相信今年会非常好,目前阶段销售虽然比去年少20%,但是回款比去年多了20%,今年要维持去年92%的回款率我们还是非常有信心的。 商业方面,我们对商户2月份到3月份的租金进行一部分减免,体现我们跟商户同舟共济的精神。 毛利润方面,可以稳定在25%以上,行业的未来的毛利率压力很大,我们可以通过以下几个措施稳定毛利率,第一从粗放式管理向精细化管理转变,管理成本方面有巨大的空间,有一到两个百分点可以节省出来;财务费用相信可以进一步降低;对供应的整合,建造成本还有下降空间。 第二,提高拿地能力,降低整个土地成本在售价的占比,过去旭辉全部以招拍挂拿地,去年我们多元化拿地比重占三分之一,去年土地成本有一个大幅度的下降,今年我们会继续努力不断开发我们的商业IP,产业的IP,进一步加大我们对城市更新改造的能力,进一步加大多元化获取土地的能力,未来要把这个比重提高到50%,进一步降低我们的成本。 第三,通过旭辉的组织变革,人才发展进一步提高人才的组织效率,以及人均效能。 第四,内部做重大的变革,旭辉过去可能看重规模,其实从去年开始转向,内部对毛利率和净利率的考核比重大于销售的比重,这是很多同事的奖金大头,全员聚焦关注效益,一分一钱抠成本,打造好品质,提升好售价,提升利润。 所以从这几个方面,旭辉非常有信心,即使在行业整体利润率下滑的时候,仍然可以维持住25%以上的毛利率。     …