首页 - 文章 - 无极4注册178

分类

  • 恒大发布严正声明

    恒大发布严正声明

    无极4注册
      乐居财经讯王帅 9月24日晚,恒大集团在官网发布严正声明,称“近日,网上流传有关我公司重组情况的谣言,相关文件和截图凭空捏造、纯属诽谤,对我公司造成严重的商誉损害。我公司强烈谴责,已向公安机关报案,坚决用法律武器维护公司合法权益。”   据了解,目前恒大一切经营情况良好。今年1-8月,恒大累计实现销售4506亿元,销售回款超4000亿元。截至今年上半年,恒大现金余额达2046亿元。近日,恒大还提前偿还106亿的美元债。
  • 陈劲松辞职

    陈劲松辞职

    无极4注册
      乐居财经讯 王鸿 9月18日,世联行发布关于变更董事长及选举联席董事长的公告。   近日,深圳世联行集团股份有限公司董事会收到董事长陈劲松先生递交的书面辞职报告,陈劲松先生因个人原因申请辞去公司董事长职务,但仍为公司董事。   公司于2020年9月18日召开第五届董事会第十四次会议,审议通过《选举公司第五届董事会董事长的议案》、《选举公司第五届董事会联席董事长的议案》,选举公司董事胡嘉先生为公司董事长,选举陈劲松先生为公司联席董事长,任期自本次会议通过之日起至本届董事会任期届满时止。   胡嘉先生,中国国籍,1967年8月24日生,兰州大学研究生学历、硕士学位,现任珠海大横琴集团有限公司董事长。曾任珠海大横琴投资有限公司董事长、阳江市海陵岛琴海投资发展有限公司董事长。目前兼任大横琴股份有限公司董事长、珠海大横琴发展有限公司董事长、珠海大横琴股份有限公司董事长、珠海大横琴置业有限公司董事长、大横琴投资有限公司董事长、珠海横琴总部大厦发展有限公司董事、粤澳中医药科技产业园开发有限公司董事、大横琴(澳门)发展一人有限公司董事长。   陈劲松先生,中国国籍,持有香港永久性居民身份证,1964年1月8日生,同济大学硕士研究生学历,现任公司董事,任期为2019年10月9日至 2022年10月8日。曾任第九任中城联盟轮值主席,目前兼任世联地产顾问(中国)有限公司董事、住房和城乡建设部科学技术委员会房地产市场服务专业委员会委员、建设部房地产估价与房地产经纪专家委员会委员、深圳市法定图则委员会委员、同济大学校董、深圳市深商联合会会董、阿拉善 SEE 生态协会终身会员、深圳市红树林湿地保护基金会发起人兼副理事长。
  • 卢生举:财信不“财”

    卢生举:财信不“财”

    无极4注册
    重庆财信企业集团董事长 卢生举   乐居财经 林振兴 发自重庆   八月的最后3天,财信发展连续累计上涨24.13%。公司股票异动的同时,54岁的卢生举却仍旧很忙,他在8月22日陪同海南省副省长一行,考察财信集团上海运营总部。一身白衬衣和黑色西装裤的朴素装扮,使他在人群中平平无奇。   眼下,在海南省自由贸易试验区和自由贸易港建设的热潮下,他将财信的投资目标锁定于海南这片土地。   而在距离海南1411公里的重庆,过去的20多年间,卢生举已经涉足了地产、智慧物业、金融、环境保护、基础设施投资等业务板块,构建了拥有约2000亿元资产规模的商业帝国,个人位列2019年胡润百富榜排名第666位。   在业内,卢生举是一位低调行事的重庆商人,多次被当地政府钦点为“优秀民营企业家”,却从未接受过任何一家媒体机构的专访,也没有相关单人照片流出。   尽管已经形成庞大的商业帝国,但能一窥财信集团全貌的信息并不多。能在资本市场观察这家企业的唯一窗口就是财信发展(000838.SZ)。   收购芝交所背后的重庆大佬   “梦想不是因为看见才相信,而是因为相信才看见。”是卢生举挂于官网的首句话,也是支撑他一路勇闯的信念。   四年前,他甚至胆大地将收购标的瞄准了创立于1882年的芝加哥股票交易所,这也是中国企业进行的第一桩对海外证券交易所的并购。   一夜之间,卢生举彻底“火了”,中国重庆财信企业集团有限公司(简称“财信集团”)的官方网址也被市场和股民狂点。   然而,两年后的2018年2月15日,农历大年三十,在一片阖家喜庆中,这桩跨国收购悄然落幕,卢生举折戟芝交所。   被否决的理由,是芝交所不能提供足够证据,证明收购符合美国证券法规,不能保证收购后美国证监会能继续对其实施有效监管,尤其是拟投资的新股东各成员之间的关系、资金来源、最终实际控制人存疑。   美国监管机构的否决理由正中要害,卢生举的发家路径的确“蹊跷”,外界知之甚少。1980年,14岁的卢生举从重庆市大足县中学毕业,进入大足县铁器加工厂担任采购员。两年后,卢生举走出大足,在重庆市和涪陵地区从事贸易工作。   1992年,在南巡的时代背景下,卢生举的命运发生了一次重大的转变,他担任涪陵地区双江贸易总公司旗下的蜀东实业发展公司经理。该公司后来由国企转变为私企,并于1995年更名为涪陵东大实业发展公司,财富也获得了积累,从注册资金80余万扩大到近3000万总资产。   此后,随着涪陵市东大实业发展公司变更为涪陵东大实业有限公司,注册资本金600万元,卢生举出资599万元,唐昌明出资1万元。截止到1997年11月,涪陵东大实业有限公司的资产总额已经达到5315.21万元,相较于最初80余万的注册资本翻了66倍多。   1997年6月18日,重庆成为直辖市。两月后,卢生举嗅到了新商机,注册成立了重庆财信经贸发展有限公司,注册资金也恰好是1997万元,东大实业发展持股比例达90%,财信系由此正式亮相。   同年,重庆财信企业集团有限公司(简称“财信集团”)也正式成立。   市值四年缩水超八成   财信集团最早在资本市场亮相是在十年前。2010年底,财信集团受让当时的国兴地产19.9%股份。2013年8月,财信集团又将这些股份转让给重庆财信房地产开发有限公司(简称“财信地产”),加上第一大股东北京融达投资有限公司转让的10%股份,财信地产一跃成为国兴地产第二大股东。   2015年9月,财信发展完成1.33亿股定增,持股59.65%的财信地产处于绝对控股地位。自此,财信发展于A股成功上市。   也是在那一年,中国证券监督管理委员会因“涉嫌违反证券法律法规”为由,对北京融达投资有限公司罚款210万元。对直接责任的主管人员郑俊、周孙明罚款各20万元,对其他直接责任人员熊伟处以罚款6万元。   登陆资本市场之后,股价也表现极为突出,从2015年年初的几块钱,最高上涨至18.92元/股。高亢的国兴地产(后更名为“财信发展”)也在2015年吸引了涪陵起家的金科创始人黄红云的注意。   在国兴地产2015年半年报中,黄红云曾出现在前十大流通股股东中,位列第六位,持股203.23万股,持股比例达1.12%。   在重庆,黄红云为涪陵起家的房企带头大哥,此番与卢生举的交集让外界产生了不少联想,以至于在当地媒体人眼中,“卢生举是涪陵人!”“重庆财信集团背景深厚,是涪陵帮XXX在帮忙!”。但其实,卢生举的真实籍贯为重庆大足。   五年过后,现在财信发展的股价跌落至3.3元/股(截止9月2日收盘),距最高点缩水82.56%,市值仅36.32亿元。截至目前,财信地产持有财信发展61.63%股份,为第一大股东,而财信地产为财信集团100%控股,同时,卢生举为财信集团实控人,最终拥有财信发展45.8269%股权。   作为唯一的A股资本平台,控制财信发展后,作为实际控制人的卢生举并未在财信发展担任职务。根据公开披露,2013年以来,财信发展法定代表人、董事长先后由鲜先念、唐昌明、彭陵江等人担任,现任法定代表人、董事长则为鲜先念。   除了控股财信集团,卢生举还对外投资了上海渝融投资管理有限公司。可见,财信房地产和环保领域的发展,满足不了卢生举的胃口。近年来,财信集团不断投资金融股权,是名副其实的隐形“金融大鳄”,也是众多银行、保险、信托等金融机构的重要股东。   但与此同时,其名下上市公司财信发展的股权,却被大量质押。据乐居财经获悉,财信地产质押笔数共计6笔,占总股本60.72%,占所持股份比例99%。   陷入增收不增利的怪圈   若将重庆本土五家上市房企看作重庆五虎(已上市),龙湖、金科都成功晋级千亿规模,东原、协信也有长足发展,但发展20余年的财信发展,在今年才喊出百亿目标。   7月30日,江北嘴丽晶酒店,财信发展召开了24周年的媒体会。一直低调稳健发展的财信,会上喊出了重庆公司“3年100亿”跨越式目标。   在中指的2019年重庆房企销售金额榜中,财信出局top 10,且在克而瑞2019年两百强排行榜中也未出现财信发展的身影,显然它也是“五虎上将”里面目前最弱的一个。而今,重庆公司喊出3年100亿的目标,底气在哪里?   8月27日,财信发展发布半年报告称,其主营业务为房地产业、环保板块收入和其他,占营收比例分别为98.37%、1.54%、0.08%,具体营收分别为15.34亿元、2402.57万元和131.91万元。   2020年上半年,财信发展归属于上市公司股东的净利润扭亏为盈,盈利约2425万元,去年同期净亏损约3302万元,同比上升173.43%;营业收入约为15.59亿元,同比增长220.81%;基本每股收益盈利0.0220元,同比增长173.33%。   营业收入同比增长,由于财信发展本期较去年同期交房规模有所增加。但另一方面,财务费用同比增长175.43%,主要系本期较去年同期融资规模有所增加,费用化借款利息有所增加。同时,经营性现金流也下降7.73%至3.44亿元。   截止6月底,财信发展总资产为185.69亿元,较上年度末增长4.96%。但其归属于上市公司股东的净资产为18.80亿元,却较上年度末增下滑5.00%。   将时间线拉长,可以确定的是,财信发展收入、利润规模并不大。2015年-2019年,营收从6.68亿元增长至33.94亿元,但净利润却始终维持于1亿元上下。另一方面,资产负债也呈现稳步增长从2015年的69.66%,到今年年中一举突破红线至85.22%,总负债高达158.24亿元。   近年来,卢生举有了布局全国的野心,财信发展项目覆盖环渤海经济圈、长三角经济圈、粤港澳大湾区、西部经济圈。为了实现多个热门城市快速扩张,财信的豪华朋友圈里面有保利置业、融创、中梁集团、蓝城集团、融侨集团、大发地产、港龙集团、筑和地产等一众大佬。   卢生举在渝人脉颇广,他甚至在3年前联手宋卫平,举办了一场轰轰烈烈的战略发布会。紧接着2018年2月,财信发展和蓝城集团共同成立了蓝城仁合地产发展有限公司,财信国兴地产发展股份有限公司和蓝城阳光建设管理集团有限公司分别持股51%和49%。然而,现在双方却分道扬镳,财信国兴于2019年10月静悄悄退出了这家合资公司的股东序列。
  • 向杰:“生活艺术家”时代中国的产品最优解

    向杰:“生活艺术家”时代中国的产品最优解

    无极4注册
      乐居财经 曾树佳 发自广州   在广州中新知识城北区,“时代印记”由红卫村城市更新项目蜕变而来,成为一个体量超过百万方的大盘。项目的售楼部门口,涌动着白色水沫的喷泉,和建筑的简约设计风格相互辉映,透出一丝丝艺术气息。 广州黄埔时代印记   与时代中国设计研发中心总经理向杰的访谈地点,选在了时代印记项目中的一间样板房。120平方米的空间里,横厅连着多功能房,形成“T”字形,搭配着20度灰的墙面基色,呈现出尺度感和通透的舒适感。   “把一间北向的卧室改成这样的多功能房,并不影响居住功能;反而在使用场景的多元性上,做了一个显著提升。” 向杰身着黑色衬衫,在柔和的灯光下,以自己不拘一格的聊天风格谈道。   转眼间,他已在时代中国待了近十年。在这期间,他一开始充当的是“指挥官”的角色,后来团队规模不断扩大,他转而更像一名“教练员”,把过往的一些经历和方法,传授给更多的人,授人以渔,并做一些前瞻性的工作规划。   2004年开始,时代中国正式提出了“生活艺术家”的slogan并以此作为企业的品牌形象定位,并为每个和时代有关的人,提供成为“生活艺术家”的土壤与养分。基于对人们生活需求的洞察,时代中国提出了“人文,时尚而富有艺术感”的产品理念。人文,即一切以客户需求为中心进行产品设计,洞察客户的使用痛点,并推动产品不断迭代升级;而时尚和艺术,即通过时尚而富有艺术感的手法去塑造具有美感的生活场景,进而影响人的生活态度,引导积极向上的生活方式。   向杰觉得,在钢筋水泥的森林中,这似乎是一条“特立独行”之路。目前,时代中国基本每一年都会进行产品的升级迭代,而“生活艺术家”这个标签和基因,已渗透到各个项目之中。   产品系的“答案”   去年,时代中国“3+3+3”产品体系亮相,这既是其产品线的逻辑,也是商业的逻辑。   第一个“3”,指的是3类户型产品,即成长型、成熟型以及成功型,以满足不同家庭对空间尺度和功能的需求。它包含了不同的面积段,从功能格局、房屋间隔、房间数量上,覆盖到当前市面上不同的家庭结构。   另一个“3”,则与产品风格、视觉效果有关。都市浪漫住区、国际时尚都会、精工人文美宅,满足都市人更多元的审美情趣和精神需求。    “为什么会有三种风格?”向杰抛出问题之后,也进行了一番详细的解答,“在审美这块,不同的人喜好会不一样。所以,我们希望跟美有关的东西,包容度能更广一点,以满足更多人对不同风格的产品美学喜好。”   满足多元的审美偏好之外,产品的分档,则形成了最后一个“3”。在每种社区风格里,时代中国还针对不同客群的支付能力设定三种产品档次,通过功能、品牌和美学的提升来满足不同客户的需求。 东莞时代天境   “这些产品都是我们要交付给客户的,根据客户的支付能力,我们会呈现最优性价比的产品组合。我们也留了一些空间余地,让客户可以在自己的空间里去做一些加载。” 向杰表示,覆盖多层次的需求,也是时代中国对“让更多人实现向往的生活”这个使命的践行。   在经过多轮迭代之后,时代中国的产品体系标准,已完全覆盖居住社区的各个角落。目前,时代中国已建立6100多个构件单元的技术标准,并持续扩充。无论是居住者能够感知到的部分,还是隐藏在地表之下的部分,都有对应的技术标准给予支持。   房地产的下半场,开发商都在比拼产品力,竞争更为激烈。而后疫情时代,究竟什么才是好房子,也引起了广泛的思考;在强调人居体验的基础上,人们对于房子的选择,要求更高,做决定时更为谨慎。   “中国其实不缺房子,而是缺好房子。” 向杰认为,时代中国基于自身的设计理念,给到客户一个更高的生活艺术审美空间;它已在产品之路上,找到了发展的“答案”。   “画面感”里的成本把控   土地是房地产行业最重要的生产资料。时代中国怀揣着自己独有的产品理念与思路,在公开市场、旧改领域积累了较为充足的土储。   正如向杰所说,“如果拿了地之后再去想做什么产品,那是非标的打法”,对城市、产品研判之后再出手,才能胸有成竹。   无论是招拍挂,还是转化整理出来的土地,都有自身的特质。面对每个来之不易的项目,时代中国都会注重土地周边环境及其“内生”的因素,找准匹配的客群,做合适的产品。   正是这种“自觉”,促使着时代中国不断对产品加以打磨,带着“画面感”去做设计。   “从任何角度去看,它都像一个比较优美的画面,人就是这个画面里面一个主角。”向杰描述出了一幅公司产品的构图,“可以想象社区最后呈现出来的面貌,是很整体的;居民也乐于在这样的一个空间里面,进行各种活动。” 珠海时代倾城   在居住社区中,向杰所在的团队,一直没有停止过对艺术的引入,让艺术与生活实现无缝对接。   谈话间,他提到了位于广州白云区的时代玫瑰园。当年,该项目请了荷兰著名建筑设计师雷母•库哈斯,设计建造了时代美术馆。   2004年至2005年,库哈斯三次到时代玫瑰园实地查勘,最后决定将美术馆分割成几个部分,嵌入三期两栋居民住宅楼数个不同楼层中,各个部分通过一个附加在两座居住塔楼之间的电梯联系起来。   这一设计,体现了库哈斯“艺术介入生活”的理念,诠释了公共空间与日常空间的组合运用。尽管建造难度较大、成本投入也不小,但向杰坦言,现在来看当时这个决定是比较正确的,它具有“产品开模”的意义。   在业内,并不是所有开发商,都有在设计上重金投入的魄力。他们所顾及到的,无非是成本与利润之间的矛盾关系。   不过,向杰并不认同“矛盾”的说法。在时代中国,产品的设计逻辑一直遵循着成本最优化的设计底线和规则,确保成本投入和产品配置的合理性、科学性。   “在设计的过程中,我们也会及时用一些成本的控制工具,去进行纠偏。带着成本意识去做产品,最后产出的成果,也是能够充分顾及到客户的支付能力,同时也满足项目经营层面的数据。所以说,要掌握其中的一个度。”   感性与理性的“最优解”   向杰在设计领域有着较深的心得体会。他坦言,设计师要兼具感性与理性;一个好的产品,除了要在艺术格调上打动客户的内心,还要在尺度、功能配置上,量化、兼顾到客户的实际使用体验。   一直以来,时代中国都在探索产品细节的“最优解”。比如户型的定调,就需要一套严谨科学的方法,去推演出结果。   “户型不光是钢筋混凝土间隔出来的硬空间,它要放置家具、电器、灯具等,以及一些小的配饰软件。为了让空间有更好的匹配,一定要讲究尺度感。”说到这里,向杰颇有感触。他认为,这个“尺度感”并不是随意拍脑袋决定的。 佛山时代天韵   比如,放置家电、家具的墙体应该做多大?团队针对这个问题,每隔一两年,就会走访市场,通过对市面上主流家电家具尺寸的分析,找出匹配不同房型时,家具家电应该采用的设计取值,未来设计的基本尺度可以匹配80%以上家电家具需求。   除此之外,还要考虑到居住者活动的空间。如果家电、家具摆进去了,看起来很和谐,但是一旦使用,坐在凳子上、沙发上吃饭,各种活动空间都受限的话,就不是理想的状态。   基于这样的考量,把户型内的卧室、卫生间、厨房、阳台等每一个功能空间都进行了空间尺度的梳理,匹配不同面积段,形成合理的尺度级差标准。有了这样一套标准之后,户型设计就有了准绳。   而无规矩不成方圆,时代中国对于自己的“产品准绳”,也有着“归纳总结”的习惯。2014年,时代中国成立了设计院,开始承接公司一些项目的设计任务,并注重对产品标准、概念、方案进行封装归档。   在向杰看来,“封装”是一道不可或缺的程序,它能在计算机中形成一个资料库,让未来的产品在材料构造、设计规则等层面有迹可循,节省时间、人力的损耗。    “设计最大的价值点在于前端,好的想法、点子,才能够带来真正的产品价值。产品标准做完整细致之后,就能把整个施工图的制作交给计算机去实现。”   利用自动化设计工具,时代中国可以把容积率、密度、户型、产品的配置、立面风格等关键数据,从产品库里面抽取标准的三维构件进行自动组装。这也是时代中国的产品标准在保持“人文,时尚而富有艺术感”的产品理念的同时提升效率的最好方式。   在团队、机制、资源、研发费用的加持下,时代中国的产品才有了坚守风格、推陈出新的保证。近几年,时代中国的产品也吸引了越来越多的忠粉,业绩稳步增长,2020年上半年,其合同销售额达325.66亿元;向上的业绩,很大程度上也得益于产品的探索与进阶。
  • 房企分拆物业引战投,马云马化腾鏖战大风口

    房企分拆物业引战投,马云马化腾鏖战大风口

    无极4注册
      乐居财经 王向南 发自深圳   物业股仍是资本眼里的“香饽饽”。   在房企前赴后继分拆物业上市的浪潮中,参与战投的不乏专业投资机构、大型企业集团,甚至还闪现马云、马化腾等互联网大佬的身影。   8月13日,中国恒大(HK.3333)发布公告,旗下恒大物业合计引入235亿港元战略投资,以支持物业管理业务的发展。   从公布14位战略投资者来看,可谓巨头云集,包括华人置业创始人刘銮雄之妻陈凯韵、恒大集团董事局总裁夏海钧、人和商业戴永革、中信资本、农银国际、光大控股、腾讯控股、周大福、阿里巴巴旗下的云峰基金、红杉资本等。   其中,马云和马化腾两位互联网大佬纷纷入局,这无疑是最引人注目的。   乐居财经获悉,马云的云峰基金认购15亿港元,持股比例1.791%。这是继恒大淘宝足球之后,马云和许家印在物管这个新领域上的又一次合作;马化腾的腾讯控股认购12亿港元,持股比例1.433%。此前,恒大与腾讯已合作成立恒腾网络,一直都被外界视为恒大在家居领域的风向标。   恒大官网显示,物管业务主要由许家印之子许智健负责。目前,恒大的物管业务主要由全资子公司金碧物业有限公司承担,在管项目超1400个,布局全国280多个城市,合约管理面积约5亿平方米,管理业态涵盖中高档住宅、甲级写字楼、旅游综合体、城市综合体、学校及会所运动中心等。   据中国恒大年报,2019年其物业管理业务收入43.75亿元人民币,同比上升7.6%。据乐居财经统计,目前在H股、A股上市企业中,碧桂园服务2019年营业收入最高,为96.45亿元,其次是绿城服务、招商积余、保利物业、雅生活服务及中海物业。其中,金碧物业2019年营业收入仅次于中海物业,在行业中大约位于第7位。   双马入局恒大物业,并非孤例。5月14日,红杉资本、腾讯完成对世茂集团旗下全资子公司世茂服务的战略投资,投资总金额共17.28亿元(约合2.44亿美元)。   据之后披露的招股书,红杉资本以9.21亿元认购5332股A系列优先股,腾讯以8.07亿元认购同系列4668股,并以一股换一股的方式,分别持股世茂服务5.33%、4.67%。   资本入局,无外乎看好物业行业的未来和企业的发展潜力,并谋求占位或分得一杯羹。   对于物企来说,在上市之前引进重量级战投,不仅可以吸引投资者关注并提升企业估值,更能借助外部力量对业务潜力进行深入挖掘。   彼时,世茂集团副总裁、世茂服务总裁叶明杰就曾表示:“此次战略引入的顶级投资人及其丰富的生态资源,将协同加速世茂服务数字化升级与多元服务生态的构建。我们愿持续推动中国物管服务行业的产业转型,同时为政府智慧化社区建设输出价值,让社区成为城市未来发展的活力源泉。”   5月15日,建业新生活(09983.HK)在香港、郑州两地同步举行敲锣仪式,河南老乡、知名投资机构高瓴资本创始人张磊为建业新生活上市发来祝贺视频。   据悉,作为建业新生活基石投资者,高瓴资本认购建业新生活7500万美元(约5.85亿港元)股份,发行完成后,高瓴资本将持有公司约8500万股股份,持股比例约为7%。   在建业新生活看来,高瓴资本主要看中物业管理及生活服务行业在河南省的市场发展空间庞大,而建业新生活在中部地区富独特优势,是中部地区最大的物业管理服务商,且背靠“建业”品牌,更有庞大的个人及企业客户基础以及完备的“建业+”O2O一站式服务平台的优势。   房企分拆物业上市的赛道上,参赛选手与日俱增,而资本大佬的纷纷加持,无疑将助力物管市场迸发出更为激烈的竞争火花、赋予行业更多的想象空间。
  • 起底黄光裕“接盘侠”:孙氏兄弟抄底京沪

    起底黄光裕“接盘侠”:孙氏兄弟抄底京沪

    无极4注册
      乐居财经 林振兴 发自北京   7月,北京进入三伏天,大宗商办交易市场似乎也现出一丝升温迹象。   据乐居财经获悉,鹏润集团于上月正式将北京悦秀城项目出售予颢腾投资(SDP Investment)与外资的联合体。打开颢腾投资的官方网站,也已将悦秀大厦增加至“投资组合”一览。   此次接盘侠之一的颢腾投资,曾于2019年首次在北京商办市场上赚足外界的眼球。   去年3月28日,颢腾投资与啟城投资对外宣布,两家机构共同联合境外机构投资者斥资57.2亿元,对位于北京中关村核心区的地标性建筑鼎好大厦项目完成了战略性收购。   (一)孙氏兄弟   接连在北京收购商用物业的颢腾投资,是一家怎样的投资机构?   乐居财经获悉,颢腾投资由美国华平原亚洲房地产主管迟淼于2017年12月发起创立,注册资本760万美元,并由颢腾(香港)控股有限公司和宁波梅山保税港区颢腾投资管理合伙企业(有限合伙)(简称“宁波梅山颢腾投资”)分别持股60%和40%,专注于收购、开发、运营中国一线城市高品质办公、商业及物流地产项目。   穿透股权可知,颢腾投资的二股东宁波梅山颢腾投资由孙慰庭、汪洋和王子昂分别持股70%、15%和15%。其中,汪洋和王子昂分别为颢腾投资的法务副总裁和财务总监。   而孙慰庭并未在颢腾投资任职,却持有其28%股份,可见其身份的特殊性。   乐居财经获悉,孙慰庭担任了21家公司的法人代表,并且对外投资了6家企业,除去宁波梅山颢腾投资,还包括上海悦宜创业投资有限公司、上海奕开投资管理有限公司、上海铭桓网络科技发展中心(有限合伙)、宜新(成都)企业管理咨询有限公司和杭州钰嵘装饰设计有限公司。   其中,后两家企业(宜新企业管理和钰嵘装饰设计)中闪现了“孙冬平”的名字。   创投圈人士表示,孙冬平和孙慰庭为表兄弟关系,更巧合的是,颢腾投资(SDP Investment)英文缩写正是由孙东平拼音的首字母组成。   孙冬平为何人?   他是东久中国的董事长兼首席执行官,也是易商红木的创始人之一,是物流地产界响当当的大佬。2011年,沈晋初、孙东平和在中国PE界声名赫赫的美国华平投资一起创办了“益商”,后更名为“易商”。   而东久中国则由华平和孙冬平于2014年共同投资创建,致力于总部园区和现代化工业园区的投资、开发、建设及运营,旨在打造中国最大的总部园区及产业基础设施综合服务平台。   眼下,颢腾投资搭上“华平、东久”的资源顺风车,在一个成熟、有据可循的轨道上行驶,因此发展得风生水起。   据知情人士透露,孙冬平还在紧锣密鼓考察北京一宗金额很大且很有名的烂尾项目,很有可能在今年内成交。   (二)创始人迟淼   由于颢腾投资的大股东为一家境外企业,目前除了看不出孙冬平的具体持股比例,连创始人迟淼的持股数额也未可知。但孙、迟二人存在密切交集,共同投资了太仓辉阳商贸物流有限公司。   迟淼48岁,加拿大国籍,美国芝加哥大学商学院工商管理硕士学位及大连铁道学院学士学位,他拥有一份令外界羡慕的履历。   2005年,迟淼加入美国华平投资集团,在华平期间投资项目股本金超30亿美元。他还曾任上海士邦魏理仕公司投资经理,美国RESIDCO公司商业投资分析师及中国安达集团投资经理,在商业连锁机构领域具有丰富的投资和管理经验。   除在华平投资任职以外,迟淼还曾担任红星美凯龙国际家居连锁机构董事、七天连锁酒店集团、上海中凯房地产开发管理有限公司和中兴商业董事。   而今,迟淼现任颢腾投资首席执行官,同时也是酉金资本创始人,酉金资本是一家专注于投资成长型企业的私募股权基金。此外,孙慰庭也持有深圳酉宸投资中心(有限合伙)(所属酉金资本)34.4494%股份。   今年以来,受疫情下包括写字楼、购物中心、酒店在内的地产行业大宗商业物业经营普遍陷入低谷影响。CBRE报告显示,2020年第二季度,北京达成九笔大宗交易,交易总额仅达108.3亿元人民币,环比下降46%;上半年大宗交易总额为309.8亿元,同比下降24%。   为何颢腾投资要在此时“抄底“北京悦秀城?   颢腾投资的资本市场董事总经理李嘉琳曾表示,市场低迷的时候,也许也是我们更好进军的时候,因为市场低迷的时候才是更有机会的时候。   而对于标的选择方面,颢腾投资受限于公司策略和资本对其要求,只看上海和北京,因为两个城市的流动性好。“相比上海来说,北京对颢腾投资而言是更有机会的城市,因为上海的资产价格略微有一些高,肯定是北京的写字楼更胜于上海一筹。” 李嘉琳认为。
  • 南京深夜抛出楼市炸弹,下半场调控逻辑非常明显了!

    南京深夜抛出楼市炸弹,下半场调控逻辑非常明显了!

    无极4注册
      继深圳发布楼市收紧政策仅一周,首个跟进的城市来了!   7月23日凌晨,南京楼市爆出深水炸弹,南京市住房保障和房产局等7部门联合出台楼市新政,涵盖土地出让、优先购房、完善限购等九项具体措施。   从南京发布新政的时间点,很明显可以看出,南京亟需规范市场的紧迫性。作为最早跟进深圳新政的城市,总体内容和深圳政策的相似性较高。此次带来的信号意义非常强,这意味着在中央“稳地价、稳房价、稳预期”的长期调控目标下,上半年市场有过热征兆的城市将陆续出台强力打压的政策。   01   政策力度小但较为全面   政策内容划重点!   1.收紧土地市场调控,土地出让执行“限房价、竞地价”   2.加大住宅用地供应,特别是中低价位、中小套型住宅用地供应   3.商品住宅向户籍无房家庭倾斜比例不低于30%   4.完善限购:离婚2年内购买商品住房,拥有住房套数按离异前家庭总套数计算   5.规范“万人摇”项目,开发商需制定针对性销售方案,现场公示的选房结果需与南京网上房地产公示同步   6.规范装修行为,保证装修标准与价格相符   政策的整体逻辑很好理解,即延续中央“房住不炒”的总基调,保障刚性需求,打击投机炒房行为,是对已有政策内容的查漏补缺。   首先,针对土地市场重点在于加大供应和控地价,要求继续严格执行“限房价、竞地价”。早在6月,南京就提出“限房价、竞地价”的限价政策,规定毛坯房最高销售单价不得超过地价均价的110%,保持地价稳定的同时,为土拍市场理性降温。   为优先保障无房刚性需求,南京新政从土地供应和开盘销售两方面加大对无房家庭的供应力度。首先,宅地供应层面,强调加大中低价位、中小套型住宅用地供应,优先满足刚性需求;项目开盘销售方面,明确商品住宅向户籍无房家庭倾斜比例不低于30%。   为了堵住“假离婚”的炒房漏洞,新政要求夫妻离异的,任何一方自夫妻离异之日起2年内购买商品住房的,其拥有住房套数按离异前家庭总套数计算,使“离异炒房”再无可能。   总体来看,南京的投资投机氛围与深圳相比相差很远,市场相对更为平稳,因此南京整体政策力度与深圳相比力度较轻。   但南京政策比较全面,如特意提到了涉房媒体行业应加强自律,准确客观反映房地产市场情况,还针对中介提出了相关要求,实施全装修和升级装修等个性化新政,规范房地产市场。   预计下半年,南京整体地价受结构性因素影响有望进一步回落,对于离异购房的限购围堵一定程度上将抑制短期投机需求,刚需自住需求仍有望在下半年持续释放,南京整体成交热度也将在短期内保持稳中有降态势。   02   连续16个月房价指数超2%   南京收紧楼市政策,是在意料之中的事情。   7月15日,深圳发布楼市调控新政时,我曾说过深圳之后会有一些其他城市跟进,今年上半年全国27个城市中,南京认筹率超100%的新开盘项目数量达到36个,全国排名第二位,是出现过“万人摇”的城市之一。   表:2020年上半年27个调研城市认筹率超100%的新开盘项目数量   数据来源:CRIC机构调研   上半年,南京土拍热度居高不下,累计成交建面达604万平方米,同比增长26%。尤其4月量价齐升,上半年楼面价高于2万元/平方米的地块多达11幅,其中最高楼面价达到42398元/平方米。这也就能解释,为什么南京楼市政策首条便是加强土地市场调控。   从房价来看,上半年南京一二手房价全线升温,房价指数自2019年1月以来一路上扬,并在今年6月达到峰值,一手房销售价格环比涨幅曾在4月领涨全国。国家统计局数据显示,6月,南京一手房销售价格指数同比涨幅达到6.1%,二手房销售价格指数达到5.7%。新建商品房价格指数同比涨幅已连续16个月超过2%,尤其上半年以来,房价指数同比涨幅维持在3%以上的高位。   表:2019年1月-2020年6月南京一、二手房销售价格指数同比涨幅   数据来源:国家统计局   今年以来南京一手房和二手房的成交一直都在较高位置。   从具体的成交数据来看,2020年6月,南京商品房市场共成交94.69万平方米,同比增长9%,成交均价24949元/平方米,同比增长16.97%,二手房成交107.6万平方米,同比增长82.27,成交均价30278元/平方米,同比增长4.33%,成交套数达到11749套,同比增加61.3%。   表:2019年1月以来南京一手房供应和成交量价(平方米、元/平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   表:2019年1月以来南京二手房成交量价   (平方米、元/平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   03   下半场主基调:堵投机、保刚需   从目前整个市场情况来看,城市间的分化较为明显,对于较为活跃的城市,政策层面会给出一些信号去抑制。   7月2日至目前,已经有6个城市发布了或紧或松的楼市调控政策,其中杭州、宁波、东莞、深圳、南京5个房价涨幅较为明显的城市先后出台调控政策,其中,宁波一个月出台两次新政,及时“打补丁”。   也有城市悄然放松限售,比如长春于7月21日发布通知,在市三环区域内,二手住房交易不受购买时间限制。   实际上,横向对比各地的调控措施,均含有无房家庭有限认购或加大倾斜力度。   比如杭州明确要求均价在3.5万元/平方米以下房源向无房家庭倾斜比例不低于50%,宁波7月两次发布楼市政策,并规定不少于50%的可售房源供“无房家庭”优先认购,南京则规定无房家庭倾斜比例达到30%。   精准调控,是此轮政策内容的核心。   从目前已出台调控政策的城市来看,下半场楼市风向越来越清晰。   对于炒房行为,推出极具针对性的调控内容。比如杭州针对高层次人才优先购房这一规定,补充高层次人才购房限售5年;深圳提高户籍人口购房门槛,堵住“落户即买房”的投机行为;同时针对万人摇项目,南京、深圳、杭州等均作出相关规范,打击一二手房倒挂而产生的炒房行为。   针对较为常见的“假离婚”骗取购房资格的投机行为,进行明确规范。比如深圳市住建局明确,将追溯购房人3年内所有离婚记录,南京也继续跟进,在政策中也有2年的相关约束。   结合市场规律来看,我认为单纯只是依靠政策本身,很难解决由于限价造成的一二手房倒挂的问题。这也是我反复提及的核心观点。   如果还是继续执行“地价”和“房价”的“双限”政策,那么,未来势必会继续引发一二手倒挂的现象,不解决“双限”源头,其实是不合理的。   不要把市场价格当成洪水猛兽,一旦市场价格放开,对市场或许会产生一次性的短暂冲击,但冲击力度,相对比较小而且可控,上海就是放开限价的典型案例,限价的放开对市场的影响并不那么的剧烈,反而更加促进了房地产市场的健康发展。   在当前市场环境下,利用行政手段推迟市场价格的上涨,并不是有效的解决手段,也不是解决问题的关键。总书记提出要构建市场化、法制化、国际化的营商环境,过度使用行政手段,与“市场化”、“法制化”的观点相违背。因此,无论是以“双限”抑制价格,还是以摇号的方式销售,都难以完全杜绝由于一二手倒挂问题而产生的投资投机行为。
  • 万科帮房企们挡了一枪

    万科帮房企们挡了一枪

    无极4注册
      “让建筑赞美生命”的万科被央视3·15晚会推到风口浪尖。   7月16日晚,因疫情姗姗来迟的3·15晚会开播,万科、招商蛇口以及远洋是今年被点名的三家房企。   其中,万科被曝光项目存在严重质量问题。央视财经称,2018年11月广州万科尚城业主验房时,发现新房在楼上做蓄水试验时,楼下卫生间“秒变水帘洞”。其中最先收房的201户中,有146户出现漏水的情况。   招商蛇口与远洋共同开发的浙江杭州春秋华庭小区则存在装修质量堪忧等问题。随后,三家房企接连回应,万科当晚于万科周刊发布书面声明称,诚恳接受舆论监督和批评。   声明中称,该项目于2018年11月开始交付,部分房屋出现渗漏引发客户投诉。针对上述问题,公司高度重视,调集技术力量成立专项小组,开展整改与维修。截至2019年6月30日,该问题已经整改完毕。   行业标杆被央视点名,这引起了市场的广泛关注。   太阳底下无新事,聚光灯下,行业弊病显露无疑。早在2018年,作家张艳华就曾发文《一栋房子45处漏水,我住在草棚吗?》实名投诉万科房屋外墙渗漏的问题,文中希望万科不仅“活下去”,而且要“活得健康”。   这次3·15晚会,更使得对整个行业的火力,集中到万科身上。都清楚,质量问题并不是个案,而已经成为行业普遍现象,比万科严重的也不在少数,很多“五星级的家”更衍生出了不少段子。   只是很不幸,万科这次被抓了个典型。   回到十年前,狂飙的房地产业,虽野蛮生长却也比较纯粹。土地价格不高,好的产品就能卖出好的价钱,有情怀的企业家打造了一个又一个让人称赞的高品质居所。   如今,舞台还是那个舞台,只是剧本的走向悄悄变了。什么时候开始变了呢?漫长的时间,情怀和面包,他们深思熟略之后做出了选择。   越来越多人关心盈亏,不在乎对错,至少没以前在乎了。   以前的万科,或许从没想过会在3·15晚会上会被点名,几年前的吴亚军,可能也很难想象在业绩会上被业主维权的尴尬......   “我不得不来,我想问一下吴女士,您是否知道龙湖在长沙是维权的代名词?”在几年前,重视产品的吴亚军曾经因为质量问题在业绩会上被业主问责。   她知不知道不清楚,但吴亚军要运筹帷幄的事情越来越多是肯定的。2018年开始,房地产遭遇前所未有的调控,曾高歌猛进的房企不得不节衣缩食,绿城管理总经理李军更直言这两年房子质量太差,劝同事别买。   房屋质量问题,成了时代的悲哀。3·15晚会曝光的质量问题,只是精装房无数质量问题的冰山一角。   观点地产新媒体了解到,近年来,相关政策的引导和支持下,精装房交付成为一种趋势,但虚假宣传、高价低配、用材以次充好、以假掺真、压缩工期、虚报物料价格等乱想亦随之而来。   有的每平米精装修费高达10000元-13000元,这样的房子,为什么会让人有苦难言?   有业内人士称,近年来房企质量问题频发,与企业过于追求规模,质量管控有所放松有关。“除了被曝光的房企外,目前有很多开发商都有质量问题。”   另外,扩张越来越快,土地价格越来越高,限价久不见松动,利润空间越来越窄,周转要求越来越高,融来的钱越来越贵,种种原因都导致部分房企在建设过程中带有些许偷工减料和漫不经心,以及一丝丝侥幸心理。   要想在有限的盈利空间里盈利,牺牲质量是最简单的方式。但是否只能牺牲质量?也不尽然,只是需要取舍以及更大的智慧。   这次负面,给万科的企业形象带来了不小冲击,也同时给行业敲响了警钟。   不过,直至今日,每天、每个城市仍有层出不穷的质量问题在不断上演。今年万科給大家挡枪了,明年呢? (来源:观点地产网 )
  • 中国首个TOD标准现面向全社会公开征求意见

    中国首个TOD标准现面向全社会公开征求意见

    无极4注册
      为深化对TOD综合开发的系统认识,进一步规范TOD行业建设,满足行业发展需要,引领行业健康有序发展。由中国城市公共交通协会和中国房地产业协会共同组织龙湖集团、宇恒可持续交通研究中心、戴德梁行、华为等业内龙头企业发起编制的两项团体标准《城市轨道TOD综合开发项目通用技术规范》(以下简称“《规范》”)、《城市轨道TOD综合开发项目评价标准》(以下简称“《标准》”)现已完成征求意见稿的编制工作。为了保证该团体标准的科学性、严谨性及适用性,现面向社会公开征集意见。   《规范》和《标准》是以我国城市轨道的大规模建设为基础,促进轨道站点周边的城市开发项目秉承公共交通支撑和引导城市发展(TOD)为原则,实现聚集高效、混合多元和以人为本的站城一体化发展为指导,我国经济社会发展转型及实现城市可持续发展为重要支撑的前提下开展研究和编制工作。   目前我国城市化率突破60%,截止至2018年底, 已有35个城市开通了轨道建设,运营总里程达到5761.4km。同时未来还有63个城市轨交线网获批,在建线路长度达7611km。全国38个城市建设规划线路达3条及以上。城市房地产业的发展重点正在从单纯的住宅产品供给向多元的城市运营服务转变,以轨道站点周边开发为契机,以TOD发展为导向,引导城市房地产业从住宅建设向综合服务转变,是我国城市化提质增效的重要内容。   多年来业界从不同角度对TOD进行了大量研究,虽取得了一定的成果,但我国轨道交通综合体开发在规划、建设上尚无明确标准,导致各地对TOD开发模式的理解和执行标准混淆。本次《标准》和《规范》的出台在国内尚属首次,填补行业标准体系的空白。   中国城市公共交通协会和中国房地产业协会将以这两个标准为基础,持续推进完善标准本身的同时,从行业协会的角度,对市场进行引导,共同推动城市TOD在中国良好有序发展。   》》》点击标准查询
  • 手机无极4登录_绿城服务:宋卫平“造”联盟

    手机无极4登录_绿城服务:宋卫平“造”联盟

    无极4注册
      乐居财经 王泽红 发自广州   宋卫平的财技,在绿城服务(2869.HK)上变现得越来越娴熟。   6月14日,中奥到家(1538.HK)发布公告,拟向绿城服务配售3692.8万股股份。配售完成后,中奥到家净筹资约3600万港元,绿城服务则获得中奥到家4.32%股权。   这笔并购出手迅速。4天前,绿城服务刚刚完成配售2.67亿股,净筹约26.93亿港元。而所得款项用途,绿城服务有明确表示,用于未来潜在的并购、战略投资、营运资金及一般企业用途。   在此之前,绿城服务曾通过控股股东减持、配股等途径引入龙湖集团(0960.HK)作为投资者,还是滨江服务(3316.HK)IPO的基石投资者之一,持有其15%的股份。对于绿城服务的“鼎力相助”,滨江服务董事会主席朱立东曾表示,绿城物业真金白银为滨江投票并不存在谁帮谁,纯粹是基于市场行为的判断而做出的投资决策。   之前绿城服务的配股后用途也提到,将用于投资上市或未上市物业公司股权。而此次通过认购配股方式进入中奥,持股量小于5%,与其此前入股滨江IPO异曲同工。   绿城服务“造”联盟   绿城服务打造联盟的意图很明显。   在引入龙湖作为战投时,绿城服务管理层曾表示,绿城服务希望构建一个生活服务的联盟,因此过去一段时间里,绿城服务入股了滨江服务,同时也引来了龙湖的入股。“我们希望通过这样股权的捆绑,扩大我们整体的客户资源平台,而股权的交叉持股,也可以保证这个联盟的整体稳定性。”   引入龙湖之后,再配售2.666亿股新股,绿城服务连续两次配售股份共融资约40亿港元。在业内人士看来,这将为其未来的外延式扩张提供充足的弹药,成为绿城服务于在管面积层面上咬住头部梯队的抓手。   宋卫平是绿城服务的实控人。宋卫平、夏一波、寿柏年全资持有的 Orchid Garden Investment,目前拥有绿城服务 34.65% 的股份。宋卫平在绿城中国的股份不断较弱,随着新湖中宝入股,宋卫平持有绿城中国的股份已降至8.68%。而且,绿城中国在绿城服务的持股也仅为5%左右。   截至2019年底,绿城服务2.12亿平方米在管面积中,第三方项目贡献占比接近80%;而在储备面积中,该比例高达94%。在对关联方依赖度较低的背景下,绿城服务似乎在通过交叉股权打造自己的发展路径。   有观点认为,这类举措并未能带来直接的管理面积增加,资本市场认可度一般。但无论如何,绿城服务的生活服务“联盟”再添一员,也是继龙湖、滨江服务后的又一重量级成员。   在绿城服务的官网介绍中,并没有对生活服务“联盟”的具体介绍。绿城服务目前的合作模式,主要分为全委服务、股权合作、联盟合作、咨询服务和专业服务。而这种股权交叉的模式,更像是股权合作与联盟合作的结合版。   被低估的中奥到家   至于绿城服务为何会选择中奥到家?或许与其被低估有关。抛开其它层面,单纯从投资角度而言,或是一个不错的投资标的。   如今物业板块备受看好,物业股颇受资本市场追捧。如永升生活服务今年以来涨幅超过113%,中海物业、保利物业涨幅超过70%,鑫苑服务、 滨江服务、雅生活服务涨幅超过50%,还有新城悦服务、时代邻里等6只个股涨幅超过30%。   在市场一致高预期的当下,有投资者认为不少物管企业估值高企。这种心理预期下,越来越多的市场资金或许会更集中流向成长性高且估值相对较低的物管标的。像中奥到家这样板块估值较低的标的,或会成为高估值物管标的换场资金的选择。   中奥到家的股价涨幅也印证了这一点。乐居财经获悉,早前滚动市盈率才5倍多的中奥到家,正成为物业板块资金调整的受惠者。6月3日起股价开始了急速拉升,近5个交易日的累计涨幅超过了50%;中奥到家五月收盘价0.53港元每股,十个交易日内股价涨幅达125%。   截至2020年6月15日,中奥到家收盘价为1.26港元,总市值10.30亿港元,市盈率8.49倍,远低于行业平均水平23倍,是典型的价值低估者。中奥到家于2015年在港交所挂牌,成为继彩生活、中海物业之后的第三家在港上市的内地物业公司。中奥到家主要有三大股东,分别为启昌国际有限公司、Central Oscar Holdings Limited、Decision Holdings Limited,分别持有其53.3%、11.5%、6.6%股权。其中,启昌国际为中奥到家的创办人刘健, Central Oscar Holdings Limited的最终控制人为前阿里巴巴CEO卫哲,而Decision Holdings Limited的最终控制人易居中国董事局主席周忻。   中奥到家2019年报显示,2019年中奥到家录得收益约人民币15.2亿元,较2018年增加48.5%,毛利为人民币4.03亿元,较2018年的人民币2.82亿元增加43.0%,毛利率由截至2018年12月31日止年度的27.6%略减至2019年的26.6%。   截止2019年年底,中奥到家的在管面积规模为6540 万方,在上市物管公司中处于中位水平。2019年合约面积同比仅增长了2.2%,达到7,197.1万方;其中新拓展面积达到615.7万平方米,较2018年下滑30.3%,在没有开发商背景的前提下,中奥到家需要更多市场化举措提升市场拓展能力。   对于中奥到家而言,通过配股融资正当其时。股价上涨,物企配股融资迎来了窗口期。绿城服务、旭辉永生服务已经尝到甜头,中奥到家也在通过这种融资方式,充实现金流,以谋发展。