首页 - 文章 - 无极5官网169

分类

  • 陈凯确认10月1日辞任,张园林:感谢所作的贡献

    陈凯确认10月1日辞任,张园林:感谢所作的贡献

    无极5官网
      乐居财经讯 王帅 9月7日,新力控股(02103.HK)发布公告称公司联席董事长、行政总裁兼执行董事陈凯即将于10月1日辞任。   创始人、董事长兼执行董事张园林感谢陈凯为公司做出的贡献,并对陈凯在期内所作的工作表示认同。陈凯入职后在组织架构、薪资绩效等方面进行了优化,新力表示陈凯任期内所设定的组织和机制继续沿用。就陈凯辞任一事,公司已与核心高管一一沟通,现有的人事团队保持稳定,目前,下半年的工作计划仍在有序推进,没有受到影响。   8月28日,新力控股(02103.HK)发布了2020年中期业绩报告。报告期内,新力控股总合约销售额为435.44亿元,同比增长约1.6%;营业收入为87.03亿元,同比增长约24.6%;毛利为26.3亿元 ,同比增长约13.8%。即使受到疫情影响,上半年新力控股依然实现营收利润双增长,中期进一步有效降低净负债率。截止到8月份的销售表现依然良好,流动性充裕,现金流平稳。   虽然两人在公司的管理风格和方式方法上各有特点,但目标是一致的,并无重大分歧。 张园林表示陈凯在任期间做了很多工作,推动了组织迭代优化,现已在逐渐推进中。而陈凯亦表示辞任并不影响与张园林的兄弟之情,自己会投入更多精力用于个人事务,与新力还是会有合作正常推进。   陈凯辞任后,由张园林担任行政总裁带领现有团队。公司在未来发展战略上也不会有重大变化,在半年业绩会中公司表明将继续坚持以一二线城市为主,强三线为辅,加大长三角地区和大湾区的布局力度,同时发挥江西大本营的优势,以及布局中西部核心城市高增长潜力地区,形成明确的四大区域战略布局。
  • 魏建军的地产“围城”

    魏建军的地产“围城”

    无极5官网
    魏建军的地产“围城”   乐居财经 张文静 发自保定   人生处处是围城,里面的人想跨出去,外面的人却拼命挤进来。   上世纪80年代末,许家印还是意气风发的年纪,进入舞阳钢铁厂没几年,就从钢铁工人晋升为车间主任。而彼时魏建军已名震保定。   魏建军家境优越,20多岁就拥有了一辆苏联产的拉达汽车,还因在保定机场玩特技漂移得了个“保定车神”的名号。当时,他的理想是成为一名专业赛车手。   1990年,年仅26岁的魏建军接手父辈创建的长城工业公司,“保定车神”摇身变为长城工业总经理。两年后,许家印也告别了车间主任岁月,南下深圳,直到1996年创办恒大地产。   多年过去,许家印和魏建军已各自成为地产和汽车界标杆人物。故事却又有了新转折。   过去几年,许家印豪掷几千亿进军新能源造车。9月1日,“恒大健康”正式更名“恒大汽车”,更名后市值达2000亿元,稳居国内车企第一梯队。重回“车间主任”角色,许家印找到了当初意气风发的自己,把造车事业做得风生水起。   而一贯神秘的汽车大佬魏建军,却低调地搞起了地产生意。   汽车大佬“触”房   9月1日,长沙集中出让位于岳麓区、长沙县的3宗住宅用地,最终被三家地产公司以55.64亿元拿下。相比保利、正荣竞得的两处地块,位于长沙县湘龙街道地块的拍卖更有看头。   该地块经过74轮竞价,最终被一家名不见经传的地产公司——长沙市爱之月房地产开发有限公司(后称“长沙爱之月”)以11.79亿元竞得,楼面价5640元/㎡,溢价率高达88.01%。   长沙爱之月背后的股东来头不小。工商资料显示,长沙爱之月成立于2020年8月26日,由保定市长城控股集团有限公司(后称“保定长城控股”)100%控股,背后实际控制人和最终受益人正是长城汽车老板魏建军,其最终受益股份为99%。   今年以来,这位汽车大佬正加速布局地产业务,在全国各城市频繁高溢价拿地。据乐居财经不完全统计,仅2020年以来,保定长城控股就通过旗下公司在长沙、佛山、无锡、重庆等地获地23余万平方米,拿地金额近50亿元,溢价率多在40%以上。   乐居财经获悉,保定长城控股目前对外投资16家企业,其中有三家从事房地产开发,分别为保定市长城实业有限公司(后称“长城实业”)、博创城市建设开发有限公司(后称“博创城建”)、保定瑞城房地产开发有限公司,最终受益人都为魏建军,持股比例占99%。其中保定瑞城已经注销。   博创城建是保定长城控股最早创办的一家地产公司,成立于2009年。此前,其投资开发的项目大多是长城及其旗下企业配套的员工公寓等。这从博创城建拿地区域也可看出。2019年以前,博创城建主要在其大本营保定拿地。   而另一个地产平台长城实业成立于2018年10月26日,至今不到两年,不过其野心不小。此前长城实业总裁向炯向媒体透露,长城实业未来五年的销售目标是要达到千亿元。目前博创城建也已并入长城实业旗下。   公开资料显示,长城实业核心业务由住宅地产、商业地产、产业地产三大业务板块构成,选取21个强二线城市和地区作为战略性布局要点,致力于打造以住宅地产和商业地产为引擎的多元化地产集团。   其中,保定市爱城置业有限公司是长城实业旗下的住宅地产板块,保定市爱情置业有限公司是其商业地产板块,目前都由博创城建100%控股;保定市长城智能科技有限公司则是其产业地产板块,致力于产业园区的整体开发与运营,由长城实业100%控股。   不难看出,魏建军正将他的地产野心寄托在长城实业这个新兴的平台上。   魏建军的焦虑   有意思的是,随着地产行业“黄金时代”的终结,地产大佬们纷纷跨界造车、养猪,寻求新出路,魏建斌却反其道而行,开始“触”房。背后原因何在?   向炯透露的理由是,房地产目前及未来很长一段时间依然是中国经济的支柱行业,保定长城控股对地产行业的发展前景很看好。   不过更深层次的原因或许与魏建军深深的危机感有关。   2020年,长城汽车三十周年。站在三十而立的节点,长城汽车没有大肆庆祝,却发布了一部名为《长城汽车挺得过明年吗?》视频,魏建军亲自出演。以“反思”替代“庆祝”,这透露了魏建军深深的焦虑感。   “此时的我确实如履薄冰”。在接受媒体采访时,魏建军坦言,已经到“而立之年”的长城汽车,并没有经历过真正意义上的大风大浪,谁也无法预知当真正的危机来临之际,长城汽车是否真的具备绝境中以“变与不变”脱困的本领。   不是魏建军杞人忧天。身处汽车行业30年,他对行业的认知比旁人更清晰,也更具前瞻性。汽车行业正面临巨大变局,作为老牌车企,长城汽车也正面临前所未有的竞争格局和并不乐观的市场环境。   近年来,受汽车产能过剩及新能源、智能化自动驾驶等汽车业迭代影响,传统汽车行业并不景气,绝大部分车企都在走下坡路。今年在新冠疫情的冲击下,车市寒冬言论甚嚣尘上。近日,力帆汽车即将破产的消息更是传得沸沸扬扬。   就长城汽车自身来看,2020年中报显示,其2020年上半年营业收入为359.29亿元,同比下降13.17%;净利润11.46亿元,同比下降24.46%。而4年前同期营业收入和净利润分别为416.72亿元、49.26亿元,现在显然已大幅缩水。   危机之中的魏建军,要背水一战。   IPG中国区首席经济学家柏文喜此前提到,汽车企业进入地产领域,一般要么是为解决自身办公、生产、生活的物业配套问题,要么是为了平衡和降低车企的总投资或者为了提高车企的总体收益,希望以地产开发的利润来冲抵车企的投资或者增厚车企的利润。   进军房地产或许是魏建军深谋远虑下一步棋,不过最终成效如何,还有待观察。
  • 前海人寿退出前十大股东 15家基金持股新城控股

    前海人寿退出前十大股东 15家基金持股新城控股

    无极5官网
      在8月21日下午发布的半年业绩报告中,宝能系的前海人寿已不再是新城控股(601155.SH)前十大股东成员。   2020年一季度,前海人寿曾买入新城控股总股本的0.34%,总计775万股,一度取代中国人寿和泰康人寿,首次成为公司前十大股东。   匆匆而来,匆匆而去。前海人寿看中的或许是新城控股的高额分红——2019年年度每股分红1.7元(含税),足以位列众房企分红榜之首。   尽管险资离去,不过还有两支基金在二季度重新建仓新城控股,并成为前十大股东。具体持股情况为,招行-交银施罗德成长混合型证券投资基金持808万股;农行-交银施罗德精选混合型证券投资基金持719万股。   从截至8月22日的数据来看,目前有15家基金持有新城控股,总计持股数量1830.12万股,占总股本0.81%。以持仓机构来细分,交银新成长混合、交银精选混合、国泰国证房地产行业指数分级、南方中证房地产ETF和鹏华地产分级5家居前。   不过,相较于2019年同期包含基金、券商、保险等高达376家金融机构持仓的盛况,目前的15家并不算多。   7c2c372abc244d0e53cc625f67e322db.jpg   2019年7月,新城控股遭遇堪称发展史上不曾有的黑天鹅事件。新城二代,1987年出生的王晓松临危受命,和新城人一起努力将公司拉回正轨。   今年5月的年度股大会上,王晓松曾复盘新城过往27年的发展,并称当下正处在第2个15年发展末尾。第3个15年,新城要从此前靠“住宅+商业”双轮驱动向商业管理要利润转换。   新城在商业管理能力上的提升,在2020年的半年报中有所体现。   上半年,吾悦广场已开业面积共586.62万平方米,同比增长42.72%,实现租金收入21.32亿元,同比增长22.46%,平均出租率达96.08%。   对比中即可看到“住宅”和“商业”之间的差距。上半年,物业出租及管理的毛利率为71.69%,比上年增加2.69%。而房地产开发销售的毛利率则比上年下降10.33%,为23.43%。   总体来看,上半年,新城控股营收和净利润还是在增加。前者为377.36亿元,同比增长121.15%;后者为32.04亿元,同比增长23.59%。   新城控股财报显示,215.66亿元的长期股权投资带来了12.15亿元的投资收益,较去年同期增加144.96%,贡献超过3成的净利润。一般来说,随着联营、合营公司利润逐渐释放,投资收益将成为新城控股利润增长的有效推动力。   尽管如此,今年上半年,新城控股营收和净利润两者的增速却并不匹配。这也是多数房地产企业的共性。房地产行业整体利润空间受挤压已是不争事实。   按照地产公司平均2-3年的结算周期,新城控股在2018年至2020年上半年新增土地的平均楼面地价,分别为2330元/平方米、2421.48元/平方米和2867.82元/平方米,已经有所上升。   新城控股需要思考未来如何继续保持稳定的利润以及毛利率增长。   半年报中,新城控股自称,上半年公司拿地城市层级显著提高。其所指为战略性增加北京、上海、天津、苏州、杭州等核心一二线城市的项目。   对比来看,在王晓松执掌下的新城,发展节奏已开始侧重于稳健。   单从新增土地面积来看,2020年上半年,新城控股总建筑面积1907.78万平方米,而去年同期则有2459.20万平方米。   同样在公允价值变动收益上,今年的63座吾悦广场公允价值变动收益仅约5亿元,而去年同期44座吾悦广场就有约6亿公允价值变动,相对来说略显保守。   截至今年6月底,新城控股实现销售金额975.21亿元,而四季度被认为是公司供货和销售的高峰期,新城稳步推进2500亿元的年度销售目标。(来源:时代周报)
  • 万科张海:完整的未来城市理想单元由底盘、核心、场景构成

    万科张海:完整的未来城市理想单元由底盘、核心、场景构成

    无极5官网
      乐居财经讯 王帅 8月8日,博鳌21世纪房地产论坛在上海浦东嘉里大酒店举行,本届年会的主题为——穿越周期再出发:高质量增长的安全逻辑。   万科集团高级副总裁、上海区域首席执行官张海表示,万科一直秉承的两个原则:一个是与城市共同成长,一个是与客户共同成长。   他表示, 一个完整的未来城市理想单元,将会由底盘、核心、场景构成。①底盘:一个城市基础、不仅包含公共服务、基础保障、TOD站点等实体基础设施、还包含了因技术突破带来的虚拟基础设施。②核心:持续推动城市向前发展的动力,它包括一群富有创新精神的人和机构,城市的精神,独特的制度和规则。③场景:在城市中被人们感知和体验的生活,包括具体的生产和生活状态、美好的环境、让人价值实现的载体。   以下为现场发言实录:   各位嘉宾,各位朋友,今天我把这段时间以来万科的实践,跟大家做一些分享。   分享主题是“生长的力量”,代表两层意思,即万科一直秉承的两个原则:一个是与城市共同成长,一个是与客户共同成长。   我们仔细观察了上海虹桥站,这个区域城际间高铁已经形成3小时圈,日均经停车次大于500次,日均客流量大于15万人次,每84秒发出一列车。这在过去是不可想象的,也极大的影响了我们之间的活动以及人与人之间的交互。   疫情期间,我们做了一个小尝试,以前觉得在网上带货,特别带不动产看上去不太可能。我们做了小尝试,还是有一些小发现的,我们做了“万科八点半”回家生活节。经过统计,当天在线观看共有350万人,收获了“音浪”168万。进入万科官方线上购房平台有22.3万人,抢券有10.3万份。整个流量到实体转换,绝对值来说,已经超出我们的想象了。这是我们当时的画面,两位主播在推荐户型。   服务更多的客户、服务客户更多次、服务客户的更多方面,是我们非常重要的遵循的原则。   在这中间,我们最近把万科的客户做了一些分析,这个分析我们用了一些新的方法,有几个结论跟在座各位做一下分享:首先年龄并不是区分购买力的重要动因——年龄的时代差减少,以90平方米为例,承载了不同人群的需求。20—29岁占36%。30—35岁占25%。36—40岁占到20%。95后还是要有自己一套房。80后说我们积蓄不多,暂时不准备要第二个小孩子,这套房从经济和功能比较符合我的要求。60后,这么多年攒了一些钱,老两口想换一套更好的。疫情之后,大家也知道大家对小区的物业管理、户型的空间设置有了更多新的需求。   另外,在我们统计数据中,女性购房群体显著增加,特别是独立女性的产品需求增长是比较明显的。   还有一个特点是兴趣爱好圈层化。从套人生模板到自在做自己,社交生活从锦上添花到必不可少。比如“我希望培养和凸显自己独特的爱好,展现自己是一个什么样的人。我们一家三口住一间房,给手办留了一个房间。”“推荐了5-6个朋友购买,都住在一起,生活很方便,一起接送孩子,我们姐妹团会一起看房,要搬家就集体搬。”   此外还有一个特点,从美好生活向往到专业解决方案。寻求灵感,愿意为高效精致的居家付费,哪怕这个房子不是很大。比如:“没事想起来的时候,就会去手机上搜一下灵感,Bilibili和小红书上的改装、装修和家居我都会去看。”“换季就很痛苦,主卧卫生间都做了收纳间,当季的东西都放外面,否则找不到;喜欢买买买,理衣服需要一整天。”“装修很一般,家里连床都没买,打通后睡在地板上,因为自己不会装修,搞的效果特别差,不愿意再花精力去做了。”   当然还有新的服务体验被期待。比如说反感功利化卖压式销售服务;渴望专业、自主、平等、有趣的新体验。有的客户说最好整个过程中不要见到销售,谈价格的时候出现就行。还有一些共同的爱好,如果都是球迷,大家可能还有一些共同的话题可以一起分享。   因为客户也在不断成长,我们也在跟着客户学习他们很多自己的想法。将心比心,客户是我们的衣食父母。另外万科始终为普通人提供好产品、好服务,我觉得这一点不能改变。后面这个背板是我们做客户调研时的资料,我们访问的一些原生客户的一些心声。   为了响应客户的这些需求,特别是新一代客户的需求,我们觉得还是有一些动作可以来响应:①创造人们从容地共同生活的空间。有尊严的居住空间、平等/包容的新型社区、安全和健康得以充分保障。这一次疫情期间,是很明显的,大家对安全和健康非常担忧。疫情之后的销售,非常多的一批客户,也是为了让自己的生活安全和健康。②将健康筑成美好生活最重要的底线。这是我们做的一些尝试,居住场景、家庭场景、社区场景,更安全、更有爱、更和谐。从几个维度我们在做一些探索。③灵活的内部空间满足更多人的需求。比如说我们遵循了一些原则,比如说可定制的生活场景、可负担、高性能、全周期、模块化等等。在一段时间内可以满足客户对于自己空间的独特需求,包括在人的不同生活阶段。④用可感知的、有温度的服务连接人与空间。刚刚客户有表达过,不愿意压迫式的,我们在这方面做了一些探索。客户销售体验中心新价值主张,以前是纯粹的卖房看模型,我们现在觉得是:获取生活灵感、不止于销售员、更喜欢的、差异化动线。   这是做了这些改变之后,响应客户需求之后,我们在传统的售楼处发生的一些场景。   另外,我们做了另一个尝试,参与了旧改更新,希望以更新者的模式让更多人共享城市发展的成果,这中间从新建、重建到改建更新发生了一些变化。还有微更新、微改造。还有联动周围环境,激发活力。   这是我们做的三个尝试:广州永庆坊、深圳南头古城、成都猛追湾。   这是上海的上生·新所。它是创新创意办公场所、文化艺术生活圈、时尚文化聚集地。这里是沪上新晋“网红打卡地”,有西班牙风格的哥伦比亚乡村俱乐部、著名建筑师邬达克设计的孙科别墅……无论是拍照“打卡”还是约上好友喝下午茶,这里都成为越来越多人的选择。上生新所也成为了上海城市有机更新的缩影。   我们还做了一些微更新。这个老奶奶是1949年住在了敬老邨小区,就没有搬走过。大概住了70多年,将近80年。这是一处小区的传达室,我们把他变成交流的地方,有时候把不用的东西放在这里,大家可以互换。这是一个房子的屋顶,一方面我们用来给他们晒被子,还有大家可以坐在上面聊聊天。还有上楼鞋柜的折叠座椅。还有流浪猫收集箱。居民们感觉挺好,因为他们获得了住了很多年从来没有过的新变化。   我们同时也对未来进行了探索。未来城市会是什么样?相信非常多的人问这个问题。我们也尝试了一个新的场景,试着解读未来城市的理想单元是什么。我们希望构建城市理想单元,让未来生活更加美好。包括有实际需求支持、理论支持和制度支持,可持续发展、体系完整。而一个完整的未来城市理想单元,将会由底盘、核心、场景构成。   一个完整的未来城市理想单元,将会由底盘、核心、场景构成。①底盘:一个城市基础、不仅包含公共服务、基础保障、TOD站点等实体基础设施、还包含了因技术突破带来的虚拟基础设施。②核心:持续推动城市向前发展的动力,它包括一群富有创新精神的人和机构,城市的精神,独特的制度和规则。③场景:在城市中被人们感知和体验的生活,包括具体的生产和生活状态、美好的环境、让人价值实现的载体。   未来城市理想单元(IUFC)的核心包括什么呢?源动力、文化、精神。①源动力是共建共享的基本制度框架;目标远大、能洞见未来的顶层设计者;高效率、能广泛调动社会资源的行政机构;富有创新意识和创新能力的创新者,及为之有效赋能的机制。②文化是让人们自发遵从的习俗和伦理,是构筑公共空间、公共对话和交往的基础,需要充分挖掘中国传统文化的精髓。③精神是让城市产生归属感、认同感,张扬特色的精神代表,需要充分理解和阐发上海的城市特征。   从生活、工作、学习、娱乐,四个角度,我们画了四个圈,这四个圈是交织在一起的。生活及消费场景不再界定在固定空间更多交互发生在公共空间和线上;办公走向虚实结合,激发创意灵感AI助力更高效地管理人流和物流;自然空间渗透更多空间场所提高局部建设密度,让渡土地给自然构建自然生态,创造多样体验。这是我们心目中愿意为之奋斗的。   回应一下这次大会的主题“穿越周期再出发:高质量增长的安全逻辑”,现在我们万科集中力量做好自己的事情,包括三层含义:①长期主义、避免短视,不机会、不速成。②产品和服务好,效率高、口碑传播快和广。③时刻守住底线。   万科一直秉承做时代的好企业。谢谢各位!
  • 快讯: 万科拟24.3亿元收购泰禾集团19.9%股权 每股4.9元

    快讯: 万科拟24.3亿元收购泰禾集团19.9%股权 每股4.9元

    无极5官网
      乐居财经讯 王帅 泰禾的困局或迎来解题契机。7月31日,泰禾集团发布公告,与万科下属公司签订股权转让框架协议,在满足交易前提下,转让19.9%股份,转让价格为每股人民币4.9元,对应总对价约为人民币24.3亿元。根据公告显示,此次交易落地需达成两项严格的前提条件:一是泰禾制定债务重组方案并与债权人达成一致,债务重组方案能支持泰禾恢复正常生产,能支持泰禾可持续经营,并且该债务重组方案能得到泰禾与万科的一致认可;二是万科对泰禾完成法律、财务、业务等尽职调查,且已就尽职调查中所发现的问题的解决方案及拟议交易的方案达成了一致,不存在影响拟议交易的重大问题,同时泰禾的资产、债务及业务等不存在影响公司持续经营的重大问题或重大不利变化。   解题钥匙仍在泰禾与债权人手中   泰禾深陷困境已是不争的事实。事实上,今年也传闻泰禾接触多家战投,包括华润、金茂、厦门建发、厦门国贸等。每次战投消息传来,都带来一线希望,但又都一一落空。此次有条件引入万科作为战略投资者,或为泰禾破解危局迎来有利契机。   但是,值得注意的是,万科对本次交易设置了相当严密的前提条件。公告显示,泰禾系独立经营主体,应以其全部资产对自身债务承担责任,并完成其债务重组事项,万科不会对泰禾的经营及债务等承担任何责任,亦无任何责任提供任何增信措施或财务资助。同时此次交易落地,还必须达成两项重要前提:一是泰禾制定债务重组方案并与债权人达成一致,债务重组方案能支持泰禾恢复正常生产,能支持泰禾可持续经营,并且该债务重组方案能得到泰禾与万科的一致认可;二是万科对泰禾完成法律、财务、业务等尽职调查,且已就尽职调查中所发现的问题的解决方案及拟议交易的方案达成一致,不存在影响拟议交易的重大问题,同时泰禾的资产、债务及业务等不存在影响公司持续经营的重大问题或重大不利变化。   一位业内人士分析,“这个框架协议设置得很合理。一方面,为泰禾危机创造了一个解困的机会。万科一向以稳健著称,信用评级全行业最高,该框架协议的签署,将给债权人等各方传递积极的信号,有利于推动债权重组。万科应该也会积极帮助其逐步恢复正常经营秩序。如果万科不出手,泰禾恐难逃此次危机。另一方面,救人前也做好必要的保护。此前外界以为泰禾引入的战投会兜底债务,但目前来看万科并不会大包大揽,交易的前提条件使万科的股权投资风险全面降低。如果经过努力,泰禾债务危机仍得不到化解,万科则不会入局。投资前,先保护好自己,这是正确动作,也是万科对自身股东高度负责任的表现。很显然,解题钥匙仍在泰禾和债权人手中。”   泰禾如能脱困将利好多方   尽管交易条件严格,但与上半年多次的“引战”期望落空相比,至少此次泰禾迎来了解困的契机,如此次泰禾真能走出困局,或能迎来对多方有利的局面。   从泰禾自身而言,有机会摆脱危机,重获新生。从泰禾的债权方角度,如果泰禾破产后剩余资产无法全额抵债的话,金融机构的债权可能面临打折,同时以泰禾的体量,破产清算的流程可能会很长,资金成本也会增加。而从泰禾的维权业主、合作方及员工角度,泰禾一旦进入破产流程,少则2、3年,长则4、5年或以上,各方才有看到事情解决的希望,而前提还得是泰禾的资产能够清偿所有负债。这意味着,泰禾的维权业主可能面对购房后3-5年无法入住的局面,泰禾合作方则将被迫应对漫长的求偿流程,泰禾近万员工则将面临就业困境。而对万科而言,这是一笔风险较为可控、回报预期合理的交易。此次交易价格4.9元/股已是相对合理的区间,如果泰禾能走出困局,其股价势必会回升,万科也将从中能够得到合理的股权投资回报。   此外,业界人士分析,泰禾的困境,只是地产行业进入“后白银时代”的一个缩影。据人民法院公告网公示,截至2020年6月初,今年房地产企业破产数量已经达208家。这意味着,进入2020年,平均每天都有1家房企被清算。可以预见的是,行业将加速进入大整合、大洗牌、大重组阶段。此前行业内的洗牌,多数是直接破产重组,即使是引入战投,也多数是项目或资产收购,买方从卖方剩余资产中拣走相对优质的部分,卖方无力重生,最终还是走向破产。如果泰禾此次能够走出危机,或许能给面临类似困境的企业带来一点解题启发。
  • 字节,往地产跳动?

    字节,往地产跳动?

    无极5官网
      文 | 克而瑞   地新引力编辑部   六月中旬,深圳市土地房产交易中心网站公布一则消息:深圳今日头条科技有限公司以 10.82 亿元在深圳粤海街道拍下一宗商业用地。众所周知,今日头条是字节跳动的全资子公司。   这次拍卖的土地编号为 T107-0090,土地面积 4091.88 平米,起拍价 10.82 亿元,楼面价约为每平方米 1.73 万元,竞买保证金需要 2.614 亿元。最终,深圳今日头条科技有限公司以底价 10.82 亿元成功竞标。   这并不是张一鸣首次入局地产。   张一鸣与地产的前世今生   早在 2019 年 2 月份,字节跳动就霸气斥资 90 亿元收购了位于北京市海淀区北三环的中坤广场,作为员工的办公楼。据说,当时中坤广场的市场估价应在 300 亿元以上。   更早之前,字节跳动曾以 20 亿元的价格,收购了与中坤广场一路之隔的方恒时尚中心 2.6 万平方米的写字楼面积,每平方米价格约 7.5 万元。   对于字节跳动频频入局房地产,业内人士认为,这和张一鸣的个人经历有关。房地产正是张一鸣创业之旅的起点。   2009 年   张一鸣加入九九房,任 CEO。九九房是一个房产搜索网站。   2011年   2011 年上半年,九九房推出了看房日记、房产资讯两款房产领域的资讯内容产品,其后又发布了掌上租房、掌上买房、掌上新房三款应用。   2011 年年底才辞去了 CEO 的职位。   2018 年   字节跳动扶持「懂房帝」,今日头条App房产频道上方的 banner 广告可以直接导流至懂房帝 App上,此外,在抖音上也会时不时出现该产品的广告。   2019 年   字节跳动目前已全资控股房地产交易平台“幸福里”。天眼查信息发现,幸福里的运营主体为北京时光荏苒科技有限公司,2019 年 8 月 1 日北京星云创迹科技有限公司已完成对该公司的全资控股,而北京星云创迹科技公司由字节跳动 100% 持股。   幸福里为房地产信息交易平台,市面上的竞品有贝壳找房、房多多等,都是通过提供信息资讯促成房屋交易。   2019 年   斥资 90 亿元收购了位于北京市海淀区北三环的中坤广场,作为员工的办公楼。中坤广场由中坤集团投资建设,于 2004 年年底开工,2010 年正式开业。消息称,总投资超过 60 亿元。   2020年   深圳今日头条科技有限公司以底价 10.82 亿元成功竞标在深圳粤海街道拍下一宗商业用地。   字节跳动缘何进入地产?‍   从上文可以看出,字条跳动并不是地产领域的菜鸟,它入局地产是多重因素综合影响的结果。…
  • 无极注册登陆平台_208家房企宣告破产,地产越来越不好混了!

    无极注册登陆平台_208家房企宣告破产,地产越来越不好混了!

    无极5官网
      疫情加速了房地产行业的洗牌。人民法院公告网显示,截至2020年6月5日,今年房地产企业的破产数量已经达208家,超过2018年上半年的177家破产数量,与2019年同期相对持平。   部分行业排名较为靠前的房企,也因为资金链的问题,不得不以出售项目或股权的方式求生存,如福晟集团、泰禾集团、新湖中宝等。   从目前来看,宣布破产的房企主要以三四线的中小型房企为主,这些房企实力较低,抵御风险能力较弱。   我们认为,未来房企破产数量或将继续增多。   一方面由于行业集中度不断提升,头部房企将会占据更多的市场份额,进一步挤压小房企的生存空间,随着中小房企市场竞争压力加大,容错率也将变得更低,一些实力不济的小房企最终将会被兼并或走向破产的边缘。   另一方面,此轮调控在宏观上持续坚守“房住不炒”的原则,杜绝房地产行业的大水漫灌,在房地产融资上,也持续收紧。在拿地受限、销售承压、融资受阻多重压力叠加下,易导致房企资金链断流,从而企业使得面临债务违约,更严重的或将导致破产重组。   从2019年起,破产的企业中,开始出现了一些曾经规模较大的企业,如曾进入房地产销售百强榜的三盛宏业。   2019年10月,三盛宏业集团董事长现场洒泪的图片刷屏朋友圈,原因是三盛宏业集团难以向员工兑现公司理财。随后,三盛宏业因涉及交叉违约条款被中诚信托查封旗下资产,并宣布该信托计划提前结束。   更早之前,宁波首富熊续强掌管的上市房企银亿集团申请破产重整,消息流出后也引来市场热议。2019年6月17日中午,上市公司ST银亿发布公告称,银亿集团、银亿控股已于2019年6月14日向浙江省宁波市中级人民法院申请重整。   不仅是中小房企破产数量明显增多,过去经营良好的大中型房企也开始频频“爆雷”,除了上述知名房企之外,2019年五洲国际、新光集团等先后被爆出资金链危机。   进入2020年,1月13日,世茂集团以最大股东的身份操盘收购福晟集团87个项目,此次收购所涉货值超千亿,在此之前,世茂与福晟双方在福州属于同业竞争者,世茂在大福州的销售排行第一,福晟则是福州市区的王者,在这两者签约合作落地后,所涉及福晟项目将使用“世茂福晟”品牌。   5月13日,泰禾集团公告称,公司控股股东正在筹划公司引入战略投资者事项,相关交易可能导致公司控制权变更。泰禾集团表示,引入战略投资者尚处于筹划阶段,各方尚未签署相关股权转让协议或合作框架协议,能否签署尚存在不确定性。   对此,有媒体爆料称,泰禾集团创始人黄其森有意出让第一大股东位置,换泰禾平安落地,泰禾正与多家投资方沟通,接盘公司大概率为央企,具体事宜还在洽谈。   5月27日,泰禾集团公告称,因控股股东泰禾投资就其他公司(非泰禾集团及其子公司)债务事项提供了连带责任保证担保,被担保人与债权人产生了债权债务纠纷,涉及金额为29.31亿元,法院依债权人申请要求泰禾投资履行担保义务从而导致泰禾投资持有的股份被冻结。据泰禾投资的通知函,最近一年泰禾投资作为主债务人已到期未支付的有息负债金额为2.14亿元,因履行担保义务涉及的已到期未支付有息负债金额为36.37亿元,其中涉及诉讼的金额为29.31亿元。   从三盛、银亿、福晟到泰禾,这些企业都曾在业内占据一席之地,如今却也开始出现了经营问题,究其缘由,主要是在行业规模触及天花板,市场份额不断缩小的大背景下,各大房企的竞争进一步加剧,在这其中,中小房企容错率也变得更低。   01   规模见顶   小型房企生存空间遭挤压   2010-2019年是房地产行业高速发展的十年,期间商品房销售金额、面积增长215%和64%。在行业火爆的十年里,造就了万科、恒大、碧桂园等长期稳居前十的龙头房企,同样见证了新城、世茂等房企的崛起。   随着经济调结构的不断优化,当前房地产行业定位由原来的“助推器”转为“稳定器”。在“房住不炒”的大方向下,正逐步由高速发展转向有质量的发展。   过去三年,全年总体销售面积并没有出现更多增长,连续三年都是在17亿平方米左右,2016年的销售面积也接近16亿平方米,实际上是近4年的房地产的销售面积没有大幅增长。   我们预计未来仍有一定的增长空间,但年成交绝对量和增速都将放缓。   由于销售面积没有增长,一旦面积出现一定的回落,销售的金额也或将出现停滞或回落的状况,如此一来,在当前行业规模触及天花板后,资源也将更集中在规模房企之间,中小房企市场份额的减少,也将加剧其生存困境。   数据显示,2019年销售排行榜TOP50房企权益销售金额在百强企业内的集中度达到43%,几乎占据行业一半,小房企的生存空间不容乐观。   与此同时,随着土地成本的不断提升,小房企拿地也越来越难。2019年百强房企新增货值排名中,42%的新增货值都被销售TOP10占据,TOP50更是占据了84%的货值。且在拿地方式上,联合拿地虽然已经成为常态,但多数仍是以强强联合为主,小企业想要分一杯羹难度颇大。   02   融资成本过高   中小企业生存越发艰难   我曾说过,面对行业的洗牌,未来房企必须进行全面的升级以应对未来十年的发展,其中,融资能力是核心。   然而,相较规模房企而言,业绩在100-300亿的小企业贷款难、融资难,且多数没有上市,融资渠道相对单一。资金面的“先天劣势”更会加大土地资源获取、营销等多方面难度,阻碍企业发展。   例如资金充足、融资成本低的国企以及部分区域深耕的规模房企已经提前在疫情期间“逆市布局”。小企业没有资金支撑,企业发展受影响,反过来又会影响融资,陷入恶性循环。   尤其是2019年以来,行业的融资环境收紧,整体融资成本升高的情况下,小企业的融资劣势被进一步放大。   2019年CRIC监测的80家房企来看,平均融资成本达7.47%,为近五年最高。值得注意的是销售50强以后的房企融资成本上升速度非常快,显著高于行业平均,由此可以预见,业绩销售排名更低的小企业融资压力更是巨大。   2020年以来,这种趋势并未缓解,即便疫情期间,央行多次放水,但最终流入房地产资金有限,小企业所获更是杯水车薪。   从近两年企业融资具体业务情况来看,融资利率高于10%的企业中超过4成来自于TOP50以后房企。其中不乏已经上市房企,如当代、景瑞发行的境外优先票据融资成本高达13%。由此可见,对致力于规模再上台阶的小房企而言,资金的压力将影响到各个方面。   基于宏观经济及融资环境调控持续,虽然总体来看,从4月份起房地产各项指标触底反弹,整体市场开始出现复苏迹象,但是具体到各中小企业来说,依旧艰难,未来破产企业将会更多,且可能会呈现加速的特征。   与此同时,除了破产房企外,部分中型房企也开始出现违约暴雷现象,未来房企出现此类债务危机的情况也或将越来越多。   2020年,在整体调控不松绑、融资趋紧的当下,对于承压的中小房企来说,如何降负债、保持良好现金流,努力活下来才是重中之重。 (来源:丁祖昱评楼市)
  • 无极平台网址多少_龙湖世茂旭辉背后的美国资本魅影

    无极平台网址多少_龙湖世茂旭辉背后的美国资本魅影

    无极5官网
      乐居财经 房慧 发自上海   一条潜行多年的资本大鳄,正逐步浮出水面。   6月7日晚,旭辉控股(0884.HK)发布配售新股公告。根据配售计划,旭辉控股配售约1.85亿股新股,价格为每股6.28港元,较6月5日收市价折让1.26%,配售募资总额约为11.62亿港元(1.5亿美元)。   乐居财经独家获悉,其中约1.77亿股,配售予国际知名投资机构美国资本集团(The Capital Group)。   1.85亿股相当于旭辉已发行股本约2.33%,配发完成后,占已发行股本约2.28%。美国资本集团成为本次配售的主角,其获取的股份占本次配售总额的95.7%。配股完成后,美国资本集团将持有旭辉控股2.18%股份。   资本大鳄   美国资本集团是一家老牌投资集团,1931年创立于洛杉矶,经过近90年的发展,该公司业务遍及美国、加拿大、英国、日本、新加坡、瑞士及中国香港等。   根据其官网披露数据,其管理资产规模超过2万亿美元,现在是世界上历史最悠久、规模最大的投资管理组织之一。   早在20世纪80年代初,美国资本集团就已经进入亚太地区,进入2018年之后,美国资本集团在中国香港地区频频出手,像一条资本巨鳄,潜行于香港资本市场。   美国资本集团投资的领域较广,目前其投资主要分布于生物制药、能源、金融、物流、科技、房地产等领域。   据不完全统计,截至今年4月的数据来看,美国资本集团持有超过5%以上的港股有28家,如康希诺生物-B、信达生物-B、复星医药、中国民航、中国财险、安邦保险、中海油田、华润燃气、龙湖集团、领展房地产投资信托基金等。 数据来源:聪明投资者   潜行内房股   不仅入局旭辉,美国资本集团在地产领域,还持有世茂房地产和龙湖集团、长实集团、ESR等上市企业的股份。但因行事低调,它并不为地产界所熟知。   据悉,早在2009年龙湖集团(00960.HK)在港IPO时,美国资本集团就是投资者之一。此后,美国资本集团又多次增持龙湖集团。   最近一次增持是在今年的3月9日,美国资本集团以每股均价35.46港元增持龙湖350.307万股,涉资约1.24亿港元。增持后,美国资本集团持股达5.02%。以龙湖目前的2224亿港元市值计算,美国资本集团持仓股票市值约111.65亿港元。   今年4月23日,世茂房地产(000813.HK)也宣布:定增引入战投美国资本集团,按照配售价每股29.73港元配售78204000股,集资净额23.11亿港元。以6月8日世茂开盘价34.8元/股计算,美国资本集团每股盈利已达5.07元/股,共计盈利约3.97亿港元。   除了内房股,美国资本集团还看好长实集团、ESR等亚洲知名地产企业。5月6日,美国资本集团增持长实集团(01113.HK)446万股,每股作价48.3261港元,总金额约为2.16亿港元,增持后最新持股比例为5.07%。   美国资本集团遵循长线投资理念。它以低于真正长期投资价值的价格买入股票,换手率只有行业均值的三分之一。从这一点来说,资本集团与沃伦·巴菲特的风格非常相似。   在美国资本集团发布的2020年策略报告中,可以窥见其重点关注的公司标准是:信用评级高于平均水平的公司,支付股利的公司,有定价能力的公司。   此外,其选股也很看重公司基本面,因为从长期来看,市场回报是由公司基本面驱动的。   对于投资业绩的考核,资本集团对长期表现的关注要大于对中期和短期。“要相信长远的眼光,时间比时机更为重要”,这是美国资本集团的投资信条之一。   有业内人士分析,美国资本集团此番入局旭辉,不仅可以为旭辉带来资金,还有利于增强旭辉的征信,是对旭辉长期价值的认可。   今年旭辉业绩会上,林中宣布:2020年旭辉的合约销售目标是2300亿元,同比增幅为15%。此外,不做“偏科生”的旭辉,还一直强调“铁三角”的平衡,即增长率、负债率和利润率平衡。   数据显示,2019年全年,旭辉实现合约销售额2006亿元,同比增长32%;实现营业收入548亿元,同比增长29%;实现毛利率25.1%;核心净利润率12.6%。ROE(净资产收益率),同比增长1个百分点,升至24.8%。另其净负债率68.5%,加权平均融资成本6.0%。报告期末,其现金存量有576亿,一年内到期的短债占比仅为20.4%。   另一方面,旭辉内部正在做重大变革。对此林中表示:未来旭辉要守住25%以上的毛利率,除了“拧毛巾”降成本外,人均效能的提升也很重要。   6月3日,旭辉宣布成立东南区域集团,合并原浙江区域集团和福建公司,区域目标设定为500亿。6月5日,再宣布成立广桂区域事业部,合并原广州事业部和南宁公司。   上半年,旭辉还先后完成了华北区域集团成立、太原并入西北区域事业部,组织转型明显“提速”。旭辉方面表示:希望通过“总部大平台+区域小集团+项目集群”的架构,提高项目整合、运营的效率。   公开资料显示,旭辉上一次配股时间是2017年7月,彼时配股对象为中国平安。而平安作为战略投资者,其持股量自2017年成为战略股东以来,并未改变,如今仍保持战略投资者的姿态。
  • 二手房:北上广深分化,深圳“领跑”

    二手房:北上广深分化,深圳“领跑”

    无极5官网
      2020年4月,一线城市房地产市场快速转暖,成交量环比增长37%,新房市场走出“回暖”行情。   反观二手房市场,疫情期间积累的刚需逐渐释放,北京市场整体行情呈现量增价跌趋势,上海刚需购买力则受疫情压缩,造成了成交均价的小幅回落,深圳表现出一二手房热度逐步上升的趋势,而广州则在四大一线城市走出了“独立行情”,二手房复苏程度不及新房市场。   新冠疫情是压缩了居民购买力导致复苏缓慢,还是刺激了报复性消费带来强势反弹?北上广深又将呈现出怎样的差异化行情呢?本次调研着眼于四大一线城市二手房市场,还原真实市场走向。   01 / 深圳   3月成交面积超去年月均   2019年以来,深圳二手房成交面积月度变化在下半年一直维持高位,月均成交面积维持在65万平方米左右,显著好于一手房。   步入2020年,二手房市场火热行情延续,刨除2月份受新冠疫情影响,成交锐减,1月和3月二手房成交面积依旧可观。   尤其3月份,在多数小区封闭式管理无法现场看房的情况下,单月成交面积也达到了70万平方米,属近半年来的高位,购房者热情依旧高涨,市场回暖显著。一季度二手房成交面积大幅提升,达到160.51万平方米,较去年同期增加74%,成交套数17578套,同比增加64%。   从成交均价变化来看,二手房房价保持稳定,2019年四季度以来基本都维持在5.8万元/平方米,主要原因在于目前二手房成交结构仍以90平方米以下2-3房的刚需户型为主,与一手房依托豪宅拉动房价波动上行形成了鲜明对比。   图:深圳2018年以来一二手住宅成交面积、成交均价月度变化情况(单位:万平方米,元/平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   CRIC监测的4月周度数据来看,深圳二手住宅整体成交热度依旧高位维持,14-17周(3.30-4.26)成交面积为54.84万平方米,二手房的挂牌价格也有节节攀升的趋势,高性价比的二手房依旧是市场的热点。   二手房市场快速升温的主要原因在于:   新房供应严重不足,1-4月累计供应量同比下降70%,导致了一部分购房需求转向二手房市场。   学区概念驱动,对于深圳这类教育资源相对稀缺的城市而言,关内的南山、福田、罗湖等教育配套相对齐全的区域无疑成为购房者“必争之地”,以此带来了短期成交大热。   市场资金充裕、低廉且利差的存在助推“贷买房再抵贷”闭环形成,在市场资金充裕且相对成本低廉的事实下,假借疫后振兴中小企的春风,通过“借长债”-“购房后再抵押”-“借短债”的“物业抵押经营贷”闭环,既能获取不同期限贷款间利差,也能通过房产构筑避险资产。   去年“以小换大”二手房置换客群陆续收到银行放款,开始进场,也一定程度拉动了成交量的持续攀升。   图:2020年第1周-2020年第17周深圳二手住房成交面积(万平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   值得关注的是,近期光明区住建局对区域内的四个热点楼盘口头传达了6.3万元/平方米“指导价”。在深圳房地产发展史上,这是第一次官方对房价给出“具体”指导意见。   这一轮整治并不限于光明区,二手房热点片区里价格异常、明显偏离市场行情的二手盘源,均是本轮监管重点关注的对象。一旦行政性手段介入,预期5月深圳二手住宅成交均价有望维稳甚至稳步回落。   02 / 北京   整体行情呈现量增价跌趋势   2020年3月,北京二手住宅网签成交量为71万平方米,与2020年2月份33万平方米相比,环比上涨118%;与2019年3月份的136万平方米相比,同比下降48%;成交均价环比微跌,同比为正,基本维持在3万元/平方米,前期积累的刚需带动了市场复苏。   从区域成交量来看,朝阳区仍领跑区域二手房市场。北京近期无较大政策调整,除去新房分流影响,目前北京的楼市调控仍然是高压态势,松动的可能很小,市场的有效购房需求仍以刚需为主,房价也难有较大上涨空间。   图:北京2018年以来一二手住宅成交面积、成交均价月度变化情况(单位:万平方米,元/平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   从CRIC监测的北京二手住宅4月周度数据来看,北京整体成交热度不减,4月延续了3月的“小阳春”态势,复苏显著,14-17周(3.30-4.26)北京二手住宅成交面积为98.25万平方米,逐步恢复至疫前月度平均水平。   二手住宅成交均价波动不会太大,受疫情影响,供应方面,中小企业现金流捉襟见肘,不排除部分小业主急于出售企业名下房源,缓解资金紧张问题;需求方面,部分延缓的购房需求正在陆续释放,目前主力面积段和户型也集中在90平方米以下二房和三房,可见刚需一族积极性相对较高。   图:2020年第1周-2020年第17周北京二手住房成交面积(万平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   03 / 上海   刚需主力驱动“量增价跌”   上海二手房市场同样在3月迎来了稳步复苏,据CRIC监测数据,上海3月单月二手住宅成交面积为119万平方米,环比大增261%,同比仍下降四成,不及2019年月均。   不过3月成交活跃度明显上升,新增挂牌房源量较2月有了跨越式增长,事实上,自2019年三季度以来,上海月度新增挂牌房源量一直处于逐月下行态势,疫后迎来反转也反映了业主渴望成交的迫切心态。   从成交均价来看,3月二手住宅成交均价有了小幅回落,由2月的4.3万元/平方米降至3.8万元/平方米,一方面源于供应量的激增造成了短期内的供过于求,价格下行;另一方面从成交结构来看,主力总价段仍旧在200-300万元,占总量1/3,刚需客群依旧是购房“中坚力量”,而这部分群体收入受疫情负面影响相对较大,购买力压缩也造成了成交均价的小幅回落。   图:上海2018年以来一二手住宅成交面积、成交均价月度变化情况(单位:万平方米,元/平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   4月,从上海二手住宅周度数据来看,成交仍在回稳。   随着国内疫情得到初步控制,豪宅大卖、央行“放水”等利好消息刷屏,购房者乐观预期得以强化,尤其是因疫情延迟的刚性购房迎来了集中释放期,近几周中介的电话咨询量都显著高于2019年同期。   二手住宅的成交价格仍然延续了小幅下挫的趋势,挂牌价和成交价的价差在逐步缩小,部分业主为了缩短成交周期,也不乏降价行为。   04 / 广州   复苏程度不及新房市场   从广州二手住宅月度成交面积变化来看,3月稳步复苏,逐步回归正轨,疫情期间累积需求释放,买卖双方入市意愿增强,受学区房学校招生时间限制,部分买家抓紧入市,促进了成交量回升,但是二手房整体复苏程度不及新房市场。   从成交均价来看,因市中心80-90平方米刚需成交面积占比大幅上涨,从而带动全市二手住宅均价上升。与此同时一手住宅均价来到近一年低位,二手住宅均价反超,一二手价差逐步拉大。   图:广州2018年以来一二手住宅成交面积、成交均价月度变化情况(单位:万平方米,元/平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   据广州市房地产中介协会公布的4月20日-4月26日周度成交数据,二手住宅共成交1082套,自春节后单周网签成交量首次突破1000套,可见随着国内疫情得以控制,二手市场还是呈现出稳步复苏态势,不过对比去年月均7000-8000套的平均水平,仍有差距。   受成交结构影响,二手房价仍有望保持小幅上行趋势,市中心小面积低总价的二手房因教育资源丰富,商业配套健全备受青睐;而外围郊区新房供应量较大,二手房价格优势不明显,成交占比仍会持续回落,这也是造成一二手价差拉大的主要原因。   可以看出,4月以来一线城市的二手房市场还是有了稳步复苏,一方面因疫情累积的刚性购房需求进入了集中性释放期;另一方面学区概念拉动了中心城区二手房成交量持续攀升,从而部分城市也迎来了房价的结构性上扬。   分城市来看,深圳一二手“大火”,成本低廉的资金以各种方式流入房地产;北京“小阳春”行情延续,二手房成交量已恢复至疫前水平;上海“量增价跌”,刚需客群仍是购房的中坚力量;广州复苏相对缓慢,二手房成交回暖程度不及一手房,较去年同期水平仍有差距。   来源:丁祖昱评楼市
  • 无极4怎么当代理?_央行不开展逆回购操作 无逆回购到期

    无极4怎么当代理?_央行不开展逆回购操作 无逆回购到期

    无极5官网
      人民银行3月25日公告称,目前银行体系流动性总量处于合理充裕水平,今日不开展逆回购操作。鉴于今日无逆回购到期,央行实现零投放、零回笼。   昨日,存款类机构质押式回购隔夜利率(DR001)加权平均利率报0.8116%;存款类机构质押式回购7天利率(DR007)加权平均价报1.1379%。   25日,国债期货低开,10年期主力合约跌0.17%,5年期主力合约跌0.09%。   资金面继续保持宽松态势,隔夜资金价格仍低于1%。昨日,上海银行间同业拆放利率(Shibor)全线下行。其中,隔夜Shibor下行3.1个基点,报0.814%;7天Shibor下行11.2个基点,报1.693%;14天Shibor下行6.4个基点,报1.668%。(来源:上海证券报·中国证券网)