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  • 手机无极4登录_3月百城住宅均价环比上涨0.14%

    手机无极4登录_3月百城住宅均价环比上涨0.14%

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      4月1日,中指研究院发布3月份百城住宅价格指数,根据中国房地产指数系统对全国100个城市新建住宅的全样本调查数据,2020年3月,全国百城(新建)住宅平均价格为15195元/平方米,环比上涨0.14%。   从百城住宅涨跌城市个数来看,56个城市环比上涨,37个城市环比下跌,7个城市与上月持平。与上月相比,本月价格环比上涨的城市数量增加30个,其中涨幅在1.0%以上的城市有3个,较上月增加3个;本月价格环比下跌的城市数量减少35个,其中跌幅在1.0%以上的城市有0个,较上月减少4个。同比来看,全国百城住宅均价较去年同期上涨2.95%,涨幅较上月收窄0.10个百分点。   按中位数计算,3月份住宅价格中位数为9586元/平方米,环比下跌0.19%,同比上涨4.56%。另外,北京、上海等十大城市(新建)住宅均价为27453元/平方米,环比上涨0.26%;同比上涨2.39%,涨幅较上月扩大0.11个百分点。   从3月份市场表现来看,新冠肺炎疫情虽未完全解除,但随着各地复工复产的有序推进,重点城市整体推盘量较上月增加。同时,多地售楼部陆续开放,市场成交处于逐步复苏阶段,价格整体保持平稳。   3月3日,央行会同财政部、银保监会召开电视电话会,重申坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位和“不将房地产作为短期刺激经济的手段”要求,保持房地产金融政策的连续性、一致性、稳定性。   地方调控政策层面,为保证房地产市场平稳健康发展,山东、吉林、深圳、武汉、江门、常州等省市针对供给侧,从优化商品房预售许可、降低预售监管资金、分期缴纳土地出让金等方面入手,出台楼市政策应对疫情影响。佛山、温州等地从需求端优化房地产相关政策,涉及提供购房契税补贴、人才住房保障以及放松人才政策等。海南省本月调控升级,当地户籍和常住居民家庭限购2套住房,并宣布新出让土地建设的商品住房实行现房销售制度。   针对未来市场趋势,中指院方面分析认为,中央总体要求和政策目标仍是稳地价、稳房价、稳预期,各地方政府将在坚持“房住不炒”定位的前提下,继续因城施策,根据自身情况进行政策优化和微调,保障房地产市场平稳健康发展。预计未来在房地产政策主基调依然“稳”字当头的大背景下,房价走势将总体平稳。(来源:经济参考报)
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    无极4注册平台下载_京城多家商场恢复正常营业时间 

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      在阔别一段紧张且忙碌的商业“防疫战”之后,京城的商业持续回暖。继朝阳合生汇、SKP、颐堤港、国贸商城、龙湖等多家购物中心发布了恢复正常营业时间的通知后,4月1日,侨福芳草地也宣布将营业时间调整恢复为10:00-22:00。   据侨福芳草地相关负责人介绍,为满足广大市场及消费者需求,自4月1日起恢复购物中心营运时间。为了给消费者提供健康、安全、舒适又安心的休闲购物空间,侨福芳草地购物中心在人员进出方面继续实施系统的管控。例如东门作为疫情期间唯一的人员进出口,安装有两部智能测温仪,并持续对进出大楼的人员提供安心的无接触红外测温,严格要求所有来访者佩戴口罩入内。   在减少人员接触的同时,也需尽快恢复餐饮业复工后的正常运行节奏。侨福芳草地号召购物中心内各大餐饮品牌纷纷推出无接触安心外送服务,部分餐厅还特别增设特色便当,以满足消费需求的多样性。同时外卖及快递物品交付活动安排在大厦外部指定位置进行。   记者走访京城多家商场获悉,去年刚刚改造升级完毕的长安商场本周调整了营业时间,目前每日20:00闭店比疫情之初延长了2小时营业时间。每日10:00-21:30营业的国贸商城出入口并未完全开放,其地铁1号线、10号线通往国贸商城B1层的出入口仍将是关闭状态。合生汇目前有80%商户营业,客流量恢复至原来五成左右;西红门荟聚的商家有90%恢复营业,客流量仅达到原来三成。   3月以来,在各地积极组织之下,零售企业的复工之路已经展开,据中国连锁经营协会的统计,目前主要连锁超市复工率达到95%以上,主要百货商店,购物中心和主要品牌零售的复工率达到85%以上。不过购物中心和百货企业客流恢复尚未达到预期,从连锁协会的小范围统计来看,目前这些业态的客流和销售也只有正常的30%-40%左右。(来源:北京青年报)
  • 无极4注册平台下载_专题|经此一“疫”的湖北楼市变化及发展前景

    无极4注册平台下载_专题|经此一“疫”的湖北楼市变化及发展前景

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      2020年新年伊始,以武汉为中心,湖北省成为阻击新冠肺炎疫情扩散主战场,现阶段国内疫情基本被控制,但国外疫情集中爆发,防范境外输入风险形势依旧严峻。疫情究竟对湖北省房地产市场造成多大负面影响?省内哪些城市更易受疫情的负面冲击?   01   疫情由武汉向湖北、全国扩散   湖北经济、楼市全面承压   ……略……   1、疫情主战场历经“武汉-湖北-全国”,当前国外输入形势严峻(部分略)   新冠肺炎疫情大致可分为四阶段,疫情主战场也经历“武汉-湖北-全国-境外输入”转换。具体来说,2019年12月至1月上旬新冠肺炎仅在武汉小范围传播,此后随着春运蔓延至全国各个省市,2月中旬至三月间全国除湖北外各省市疫情逐步得到控制,二月末以来疫情开始在中国以外的亚欧大陆乃至全球大规模爆发。   但放眼世界,疫情防控形势仍不容乐观。2月下旬以来,意大利、伊朗、韩国等亚欧国家陆续进入疫情集中爆发期,英、美等国等确诊人数也在以较快速度增长。截至3月16日,已有148个国家出现确诊病例,累计确诊病例超16.8万例。意大利新冠肺炎病死率高达6.8%,已远高于武汉。   2、湖北疫情重、防控严、复工难,楼市停摆、土拍延期近2月(略)   02   “疫”前:环武汉城市与武汉同向变化   其它内生城市两极化   ……略……   1、武汉:高端下滑、改善“夹生”,刚需从全面火爆到结构分化(部分略)   2019年,武汉市场热度回升,分销渠道作用显著,据统计武汉市内分销占比多达46%,多集中在黄陂、新洲等热门刚需板块。然而中高端产品去化持续不畅,尤其是售价在2.7-2.8万/平方米的中档“夹生”产品,高不成低不就。据统计,年内售价2.8万/平方米以上的高价盘潜在供应量约150万平方米,去化压力可见一斑。不过,尽管高端产品开盘去化不佳,但进入持销期成交表现尚可,尤其是那些渠道分销项目,月均成交量仍维持在较高水平。   刚需市场结构分化,三环内人口高度集聚,高性价比产品最受市场欢迎,毛坯售价1.3-1.5万/平方米+精装3000元/平方米的项目大都开盘即售罄。反观,三环外人口分布稀松,叠加土地供应持续增多,占比提升10个百分点至70%,吴家山、阳逻等板块供求压力浮现,且有加剧的趋势。   随着市场转冷,在售项目营销层面出现以下两点新变化:其一,渠道分销常态化,且多以“跳点”的形式结算佣金,意即渠道分销量达到一定的成交套数,便可以结算更高的佣金比例。不过,受客户质量参差不齐等多方面因素影响,渠道客户转化率偏低约10%。其二,从原先的一房难求抢房必须加装修,到现阶段的精装改毛坯,进而降低总价门槛,并减轻购房者月供还贷压力。   2、三四线:襄阳、宜昌等市场规模优势显著,黄冈略显偏低(略)   3、环武汉三四线:鄂州更易受武汉影响,咸宁福利房挤压商品房份额(部分略)   2017年下半年至2018年上半年鄂州房地产市场持续火爆,大量武汉外溢投资客进场,叠加本地改善性换房需求持续释放。多项目推售高频次,基本每月都有推售动作,且去化表现上佳。2018年下半年鄂州房地产市场开始转冷,2019年市场下行压力加剧,成交量明显回落。受惠于返乡置业潮,3、4月份仅鄂城区出现阶段性“小阳春”行情。项目推售节奏明显放缓,推售量跟随蓄客量有所调减,小步快跑、延期开盘趋于常态化。   葛店与光谷市场同向变化,2018年上半年光谷东供货严重紧缺,葛店市场异常火爆,全年销售2600套。2018年下半年光谷东供应放量,市场供过于求,10月葛店市场明显转冷,成交量明显回落,热销盘月均成交量由2018年160-170套降至2019年60套。2019年四季度葛店将进入供货高峰期,新增供应量多达130万平方米,以年均20-30万平方米测算,去化需4-6年。   随着市场持续转冷,鄂州多项目上马渠道营销,到访量增长明显,自销盘周均100组,渠道盘周均300组,但转化率偏低约10%。葛店渠道分销实行聚焦打法,把武汉外溢客一次性导入,单盘导客上千组,去化超百套,但后期去化仍是难题。   4、热点内生城市:襄阳随全国同步调整,2019年宜昌成交明显缩量(部分略)   襄阳房地产市场走势与全国基本同步,2015年受惠于棚改货币化安置持续发力,房地产市场持续升温。2018年下半年市场开始转冷,三季度成交量明显回落,四季度成交量小幅回升。2019年以来,襄阳市场波动加剧,4月份迎“小阳春”行情,但可持续性较差,5、6月市场急转直下。7、8月市场明显转暖,单月成交量创年内新高,但“金九”爽约,成交量降至年内低位。区别于新房,二手房市场依旧保持一定热度,在4月份同步回暖之后,成交量继续走稳,月均成交量基本维持在10万平方米以上。   东津新区乃是襄阳市政府重点规划片区,享有市政府搬迁、高铁等利好加持,也是当下的热点区域。本地投资客、团购客户均占据较大比重,很多事业单位员工集体购买40-50套。相较于东津新区房价7000-8000元/平方米,公务员、事业单位员工购房无压力,只需首付40-50万,公积金月缴约3000元,完全可以覆盖每月的还贷支出。未来东津新区潜在供应量8000-9000套,长期来看依旧面临着一定的去化压力。   而在市场转冷的大背景下,襄阳渠道分销常态化,且效果显著,到访量、成交量皆有明显提升。自销盘工作日到访量5-6组、周末超10组,月均销售70-90套;渠道分销盘日均到访量40-50组,月均销售100-140套;东津新区热销盘宏泰越秀星汇城工作日50组、周末200组,4月开盘至今月均去化超300套。   5、内生压力城市:荆州供货压力大,荆门、恩施去库存压力加剧(部分略)   2019年以来,荆州房地产市场未见好转迹象,4月份以后市场形势愈加严峻,购房者观望情绪浓重,即使供应明显放量,成交量依旧维持在较低水平。“金九”市场假性回暖,成交量虽明显回升,但市场热度持续性存疑。   随着市场持续转冷,案场到访量显著回调,2018年上半年市场火热阶段,工作日到访量20组,周末70-80组,现在普遍周均80-100组,工作日低至个位数。渠道营销多有尝试,到访量确有提升,但转化率显著偏低,奥园、金辉等品牌房企现已中断渠道合作。   值得担忧的是,2018年以来品牌房企蜂拥进驻荆州,未来供货压力大,企业对后市信心普遍不足。典型如沙北新区,潜在供应量约150万平方米,消化周期长达20-30个月。   03   “疫”后:湖北成交受损500-950万平   黄冈、随州等更严重   ……略……   1、乐观预期2020年湖北省成交损失500万平,悲观预期损失946万平(部分略)   为了有效量化疫情对湖北省楼市造成的影响,我们测算了湖北省疫情期间商品房成交损失量,基本公式如下:   “    成交损失量=弃购比例(μ)*疫情持续期应有成交量(Q)   ”   调研数据显示,全国范围内19%的潜在购房者因疫情取消2020年置业计划,湖北省的潜在购房者“弃购”比例更高,达到22%。原因可能有二,其一,湖北省部分购房者受疫情影响收入明显滑坡,依据收入预期调整乃至取消置业计划。其二,疫情同样对购房者心里层面产生较大负面影响,导致市场观望情绪加重,入市信心不足。   针对疫情持续时间我们给出了乐观和悲观两种预期:乐观预期下,疫情在4月得以彻底控制,同时楼市呈现V字型迅速复苏,则参数Q为2020年1-4月湖北省销售亏空量;悲观预期下,疫情直至6月份结束,或疫情控制后楼市呈现U字型缓慢复苏,则参数Q为2020年湖北省上半年销售亏空量。   据测算,乐观预期下,湖北省商品房销售面积或将损失500万方,销售金额或将损失435亿元。悲观预期下,湖北省商品房销售面积或将损失946万方,销售金额或将损失853亿元。   2、三四线销售空窗及返乡置业失约双重压力,黄冈、随州等受损量最大(部分略)   综上所述,武汉疫情形势最为严峻,房地产销售或将长期停摆,疫情期的销售亏空量或将显著偏高。长期以来,武汉返乡置业需求可以忽略不计,疫情期的返乡需求受损量或将十分有限。   2020年,湖北省三四线城市返乡置业需求缺席已成定局,黄冈、恩施、咸宁这类返乡需求相较旺盛的三四线城市,返乡需求受损量或将明显偏高。相较而言,恩施疫情形势相对稳定,疫情期的销售亏空量相较有限,但省内其他三四线城市疫情形势依旧严峻,疫情期的销售亏空量依旧不容小觑。   3、疫情后武汉、恩施楼市有望企稳反弹,咸宁、随州等或将步入调整期(部分略)   短期来看,依旧疫情期销售亏空量、返乡需求受损量的综合评分,我们将湖北省13个地级市划分为以下三大梯队:   ① 第一梯队:武汉、恩施市场前景谨慎乐观,成交有望率先反弹但增幅有限(部分略)   短期内,我们相对看好武汉和恩施,房地产市场成交量有望率先企稳反弹,但整体增幅有限,全年成交量大概率将有所回落。   尽管武汉疫情形势最为严峻,但由于疫情期的潜在购房需求仅是向后延期并未完全消失,市场需求整体依旧坚挺。恩施疫情形势相较稳定,房地产市场更有望率先恢复正常的销售节奏,疫情期的销售亏空量较小。   ② 第二梯队:宜昌、襄阳等成交或将弱势反弹,荆州、荆门等继续走弱(部分略)   第二梯队城市包括十堰、宜昌、襄阳、荆门、鄂州、黄石和荆州,短期内房地产市场下行压力或将进一步加剧,成交或将明显缩量。   第二梯队城市疫情形势相较严峻,房地产销售或将继续停摆,叠加返乡置业需求已然失约,2020年房地产市场或将面临疫情期的销售空窗以及返乡需求受损双重压力,全年成交量大概率将明显回落。   ③ 第三梯队:咸宁、随州等成交或将失速,不排除房价向下调整(部分略)   第三梯队城市包括咸宁、孝感、随州和黄冈,短期内房地产市场或将步入阶段性调整期,成交或将明显失速,甚至创近年来新低,不排除房价向下调整的可能性。   第三梯队城市疫情形势异常严峻,房地产销售或将长期停摆,叠加返乡置业需求长期占据较大的成交比重,疫情期的销售空窗对房地产市场负面影响极大。受此影响,2020年楼市供求压力或将进一步加剧,市场观望情绪愈加浓重,成交量或将显著回落,甚至创近年来新低。   04   未来展望:武汉优势强化   襄阳、鄂州和宜昌等三四线无虞   ……略……   1、长期市场终将回归基本面,武汉省内乃至长江中游龙头优势强化(略)   2、13个地级市分化为四大梯队,三四线襄阳为首其次鄂州、宜昌(部分略)   长期来看,依据成交规模、潜在供应、潜在需求、购买力综合评分,我们将湖北省13个地级市划分为以下四大梯队:   ① 第一梯队:建议重点深耕二线“白马”武汉,抵御市场周期性下行风险(部分略)   我们认为武汉乃是典型的“白马”二线城市,受惠于产业经济持续向好发展,武汉人口虹吸效应显著,市场需求十分坚挺。并且,高素质人才正不断聚集,市场购买力着实强劲。而在全国房地产市场步入调整期的大背景下,武汉将是市场下行期难得的“避风港”,市场前景长期看好,预计成交量将持续高位运行。建议品牌房企重点深耕武汉市场,在一定程度上可以抵御市场周期性下行风险,销售业绩更有保证。   ② 第二梯队:最好襄阳,鄂州、宜昌短期会波动、长期无虞(部分略)   第二梯队城市包括襄阳、宜昌和鄂州,也是我们重点推荐的湖北省内三四线城市,市场前景可高看一线,建议房企持续深耕。具体而言:   我们最为看好襄阳,建议房企重点深耕。尽管汽车行业步入阶段性调整期,但襄阳产业基础坚实,7大主导产业发展势头强劲,其中5大主导产业在2018年仍保持两位数以上增长。类似于武汉,襄阳市政府也有着较强的“控盘”意识,并非将房地产作为拉动经济增长、补充地方财政收入的手段,而是让房地产为产业、为经济、为城市格局服务。秉持有序供地的一贯宗旨,襄阳土地供应根据市场需求动态调节,房地产市场基本能够维持供求平衡。未来,襄阳将积极扭转“一车独大”的现状,加快发展高端装备等战略性新兴产业,推动“襄阳制造”向“襄阳创造”转变。受此影响,襄阳势必将引进更多高素质人才,有望给房地产市场提供更为坚实的需求支撑,市场前景可高看一线。   ③ 第三梯队:黄冈、孝感、荆州市场有挖潜空间,黄石或有结构性行情(部分略)   第三梯队城市包括黄冈、黄石、孝感和荆州,市场前景谨慎乐观,建议房企谨慎布局。具体而言:…
  • 无极注册登陆平台_搞好房价调控,但也要搞活市场

    无极注册登陆平台_搞好房价调控,但也要搞活市场

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      世卫组织实时统计数据显示,截至北京时间3月27日1时,全球确诊新冠肺炎465915例,全球已有199个国家与地区出现病例。真真正正是全球同此凉热。受疫情的冲击,全球经济比起2008年金融危机的局面,更加严重。同一个地球,我们希望全球疫情早日平息,这样人们才能安居乐业,经济和社会才能正常运行。   在这场突如其来又蔓延全球的疫情袭击下,房地产市场受到了严重打击,交易可以说是“腰斩”。从国家统计局最新的数据已经可见一斑,1-2月房地产开发投资同比下滑16.3%,商品房销售面积同比下降39.9%;2020年2月末,商品房待售面积比2019年末增加3184万平方米,商品房现房存销比为26.6个月,相比2019年12月末上升10.8%。国家统计局的数据还只是从整体出发,其实个别城市的商品房去化周期已经接近40个月,一些城市的未开工库存也不乐观。   形势压迫之下,房地产企业也好不到哪里去,眼前看,是销售和回款都出现了大幅下降;远期看,这对房地产企业未来几年的结算是一个不好的消息。   面对这种叠加各种不确定的复杂情况,我们也看见了一些房地产政策为了活跃交易而出台,但都陷入了“一日游”的尴尬,从驻马店、宝鸡、济南新旧动能转换先行区到海宁,它们所出台的政策都被舆论冠以“放松限购”的标签。广州之前的商办政策也是认为放松限购而收回。   平心而论,这些政策的目的都是为了激活市场的交易量,很难绝对地说只是彻彻底底地放松,拿海宁来说,之前实行的限购政策是外地人只能购买一套,其3月25日的政策是,3月25日至4月24日的一个月里,海宁要举办“云上房博会”,这个时间段里,非海宁户籍人口可以买多套房子。很明显,这是模仿网购的“双十一”活动。这类在疫情期间,设置一定时间前提下的促销活动,是可以理解的,也是应该予以考虑的。现在,全世界都在批评这次疫情中出现的民粹主义,其在房地产市场中的声音,历来也并不缺少。   调控房价和搞活市场,其实并不矛盾,但是,如果不实事求是从出发点上进行求同存异,而是统统把搞活市场归为“大胆放松”,是有害的,搞活市场是为了保持市场交易量,只有一定的交易量,才能做到真正地稳市场。有交易地稳定市场,与稳地价、稳预期、稳房价以及不把房地产作为短期刺激政策,并不是水火不相容。搞活房地产市场交易,也是激活经济整盘棋局的一环。   当前,无论是从全球疫情局势,还是依据过往历史,都可以想象到,受疫情重度冲击,各行各业大多都受到负面的影响,更重要的是全球就业市场已经受到了影响,这会导致人们对未来预期收入和工作产生谨慎乃至悲观的情绪,进而影响到消费,一旦出现这样的情况,不要说其他生活品质所需要的小宗消费受冲击,大宗消费的住房肯定被消费者摆在停止的首位。我们坚决反对炒房,但我们也鼓励搞活市场。(来源:中房报)
  • 无极平台网址多少_北京三宗宅地入市 朝阳挂牌两宗“限竞房”地块 居民养老及教育需求可就近解决?

    无极平台网址多少_北京三宗宅地入市 朝阳挂牌两宗“限竞房”地块 居民养老及教育需求可就近解决?

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      原标题:北京三宗住宅地块挂牌入市    昨天,北京土地招拍挂市场入市三宗住宅地块,分别位于朝阳区东坝乡和大兴区采育镇。其中,朝阳东坝的两宗地块均采用“限房价 竞地价”方式出让,即“限竞房”。   朝阳区东坝乡东风村1104-612地块,为F1住宅混合公建用地。土地面积3.16万平方米,建筑控制规模9.5万平方米。该地块位于五环外,机场第二高速旁,管庄路东,东坝郊野公园北侧。本次出让宗地中商品住房销售均价不超过69422元/平方米,且最高销售单价不得超过76364元/平方米。容积率为3。   另一宗为朝阳区东坝乡东风村1104-613地块,为R2二类居住用地、1104-614地块A33基础教育用地。土地面积2.01万平方米,建筑控制规模4.85万平方米。位置与上一宗地块毗邻。本次出让宗地中商品住房销售均价不超过69422元/平方米,且最高销售单价不得超过76364元/平方米。   除以上两宗“限竞房”地块外,还有一宗未限价的普通商品住宅地块入市。大兴区采育镇01-0129地块,土地面积7.69万平方米,建筑控制规模7.93万平方米。   以上三宗地虽然位置都在五、六环外,但供地时充分考虑了托老、托幼等需求,便于居民就近解决养老、教育问题。(来源:北京日报)
  • 央行重启逆回购 利率调降20个基点 释放加大逆周期调节信号

    央行重启逆回购 利率调降20个基点 释放加大逆周期调节信号

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      中国人民银行30日以利率招标方式开展了500亿元7天期限逆回购操作,利率较上期下降20个基点至2.2%。这是2月17日以来央行首次开展逆回购操作。专家认为,这标志着我国货币政策进入了加大逆周期调节力度的阶段,并将传导至实体经济,引导企业融资成本下降。   去年11月至今,央行共三次调降7天期限逆回购操作利率,且幅度逐次加大。去年11月18日央行调降7天期限逆回购操作利率5个基点至2.5%,今年2月3日调降10个基点至2.4%,而此次则调降20个基点至2.2%。   “此次公开市场操作中标利率下降20个基点标志着人民银行进一步加大逆周期调节力度。”央行货币政策委员会委员马骏说。   人民银行货币政策委员会日前召开的2020年第一季度例会提出,要创新和完善宏观调控,稳健的货币政策要更加注重灵活适度,把支持实体经济恢复发展放到更加突出的位置。运用多种货币政策工具,保持流动性合理充裕。   央行在抗击疫情的不同阶段使用了不同的货币政策工具和策略。在抗疫初期,为保证医疗物资和基本生活物资的供应以及金融市场正常运行,央行超常规投放流动性并推出了3000亿元专项再贷款。随着国内疫情形势的改善,央行又推出了5000亿元再贷款再贴现额度和定向降准等措施支持企业复工复产。   马骏表示,央行选择在这个时点调降公开市场操作利率应该是综合考虑了国内复工复产需求以及国际疫情和外部经济环境恶化等多方面因素后做出的决策。同时,调降利率可以进一步降低实体经济融资成本。   日前召开的中共中央政治局会议提出,要引导贷款市场利率下行,保持流动性合理充裕。东方金诚首席宏观分析师王青认为,此次7天期限逆回购利率下调可视为对这一决策部署的具体落实。   货币市场的利率可以影响银行对中期借贷便利(MLF)的报价,又可以通过MLF利率进一步传导至贷款市场报价利率(LPR),从而引导贷款利率的变动。多位专家表示,此次公开市场操作利率调降或将有效传导至实体经济,引导企业融资成本的下降。   中国民生银行首席研究员温彬认为,从过去的经验来看,逆回购利率、MLF利率、LPR曾多次同步调降。此次调降7天期逆回购操作利率或将引导LPR进一步下行,切实降低实体经济融资成本。   在此次利率较大幅度调降20个基点后,对于我国未来是否还有充足的货币政策空间和货币政策工具这一问题,马骏给出了肯定的答案:“考虑到国内经济金融情况与国际的差异,人民银行在使用货币政策工具时保持了定力和弹性,并没有一次用完所有的子弹。”   马骏表示,央行这次调降利率之后,中国仍然是主要经济体中唯一采用常态货币政策的国家,仍然可以通过正常的货币政策操作强化逆周期调节。中国货币政策的工具箱里既有价格工具,也有数量工具,还有结构性工具,都可以在需要的时候加以运用。(来源:新华网)
  • 无极4注册平台下载_朝阳商务楼宇“秒测”体温 

    无极4注册平台下载_朝阳商务楼宇“秒测”体温 

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      记者日前从朝阳区获悉,朝阳区为600多座大型商务楼宇定向配备非接触式红外测温设备,大大缓解上班高峰期测温压力,避免人员聚集带来的交叉感染风险。   在长安街沿线的北京CBD万达广场,入驻企业已相继复工复产,员工陆续返岗。今年3月初,广场五栋楼宇各出入口的非接触式红外测温设备正式“上岗”,代替原有手持测温设备,为返岗企业员工测量体温。   记者在万达广场B座一层大堂看到,楼宇设置了测温区,安排专人引导,楼内企业员工进入大堂后,在指定区域站立,仅需一两秒的时间,屏幕上员工的影像便显示出体温值。   “如果员工体温过高,系统就会自动报警,我们会将人员带到指定隔离区域。”万达广场人事经理修梓淇介绍,红外测温设备大大提升楼宇测温效率,特别是在早高峰,测温速度快,数据准确且稳定性高,避免出现上班员工在大堂的扎堆聚集现象。   由于测温效率的提高,在万达广场五栋楼宇大堂测温区的人力减少三分之一,企业可以将更多精力投入到公共区域消毒、企业走访登记等其他疫情防控工作中。   朝阳区发改委相关负责人告诉记者,目前,朝阳区已有600余栋商务楼宇配备非接触式红外测温设备,全区基本实现1万平方米以上商务楼宇红外测温设备全覆盖。(来源:北京日报)
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    无极平台网址多少_青岛福瀛·天麓湖:物业贴心望继续努力|中国物业防疫大调查

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    文 | 乐居财经 刘可乐 一场疫情也是一次物业和业主的大考。您对所住社区物业防疫工作满意吗?疫情后您是否会更重视物业价值?《中国100城物业防疫业主满意度大调查》正在进行,青岛市黄岛区福瀛·天麓湖(锦景昌物业)物业防疫调查截至目前总分122.32分,业主普遍认为物业防疫“非常满意”,服务贴心。 参与调查的业主或租户数据显示,福瀛·天麓湖得122.32分,属于 “非常满意”(分值:111分-125分)。 具体来说,在防疫组织专项得44.11分(满分45分),在基础服务管理专项得分24.44分(满分25分),在公共卫生秩序专项得分29.33分(满分30分),在安全管理专项得分24.4分(满分25)。四大专项得分均属于“优秀”。 需要说明的是,根据调查打分规则: 社区总得分111分-125分,评为业主对物业防疫“非常满意”; 得分96分-110分,评为“比较满意”; 得分81分-95分,评为“有待提高”; 得分66分-80分,评为“较为一般”; 得分50分-65分,评为“较差”; 得分50分以下,评为“非常差”。 特别指出,福瀛·天麓湖业主“再次置业对社区物业管理有多重视”得到了满分5分;在“如果物业管理水平提高,您是否愿意增加物业费支出”得分4.89分,满分5分。可以看到,福瀛·天麓湖业主对于物业管理是十分重视且愿意为高品质服务“买单”。 此外,业主留言福瀛·天麓湖物业在社区防疫管理中,对园区出入口管控严格,测温工作认真负责,消毒消杀措施到位,电梯内放置纸巾非常贴心;还有业主留言表示希望福瀛·天麓湖物业能够再接再厉,继续加强管理。 【新冠疫情下社区物业满意度调查】 “乐居财经小调查”微信小程序上举行,微信搜索“乐居财经小程序”可查询参与。此次调查,共计27个问题,涉及社区防疫满意度调查有25个问题。最后两个问题一个涉及业主“再次置业对社区物业管理有多重视”,一个涉及“如果物业管理水平提高,您是否愿意增加物业费支出”。 我们希望通过此次调查,促进物业进一步提高服务水平,理性引导业主发现优秀物业的价值,促使业主和物业关系和谐发展,共同建设美好生活社区。 附:《2020中国100城物业防疫业主满意度大调查》细则 无论您是业主或者租户,均可参与本次调查,一人一票。另外,记得邀请邻居,本次调查一个社区超十位业主或租户参与,调查才视为有效。 扫描下图二维码,即可参与调查:
  • 手机无极4登录_田野:倒逼出来的“物业服务3.0时代”|见地·对话物业人

    手机无极4登录_田野:倒逼出来的“物业服务3.0时代”|见地·对话物业人

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    编者按:他们持续建设发展社区,他们坚守战疫第一道防线,他们守护业主美好生活。乐居财经联动全国百城,推出《见地》人物系列之“对话物业人”,一起聆听他们讲述其呵护美好生活的故事。 本期对话嘉宾:田野 中国物业管理协会副会长、辽宁省房地产行业协会副会长、大连市物业管理协会会长 亿达物业服务集团董事长 撰文 | 邢宝君 出品 | 乐居财经 “这次疫情为行业带来了一次深刻的反思。” 这是物业管理行业圈子公认的一句话,在社区战疫过程中,物业人被倒逼着不得不做出一些总结。“用科技赋能,共同开启物业服务3.0时代。”田野说。接受采访这一天,他已在防疫第一线高强度工作了近60天,手里攥着每日抗疫工作清单,公文包里满是各级政府的防疫文件。他穿着一套深蓝色条纹西装,谈及防疫复盘工作,脸上严肃且坚毅。 “红色物业”在行动 早上6时,大连市甘井子区亿达第五郡小区“第一书记的店”已经亮灯,陆续到店的工作人员开始每日例行的体温监测和店内无死角消杀工作。 6时50分,一辆集装箱货车停到店前,工作人员对车辆消毒和车上人员消毒测温后,赶紧把一袋袋新鲜蔬菜搬到店内。 “第一书记的店”是在大连市委组织部的指导下,由大连市物业管理协会会长、亿达服务集团董事长田野和普兰店区安波街道第一副书记张启勋共同发起,众多驻村第一书记积极参与,亿达服务集团具体实施,打造的社区消费扶贫新模式。 疫情发生后, 一方面不少市民出门采购担心有风险,另一方面农民的菜又因为物流不畅运不出来。“第一书记的店”发挥自身优势,重点推出民生保障套餐送货上门服务——每日根据实际情况推出套餐,店员按比例配好各类蔬菜装箱,业主直接联系物业管家下单,次日有专门工作人员免费配送。他们承诺“放门口,转身走,零接触”,配送到货后,客服以微信或电话通知,业主只需开门就可以安全收到新鲜食材。 田野介绍,驻村“第一书记”到大棚里收购蔬菜,通过合作社直接运过来,省掉中间环节,加上特殊时期企业担负社会责任对部分商品补贴,保证店里商品价格低于市场价。在抗击疫情特殊时期,“第一书记的店”真正架起了农户和市民之间互助的桥梁。 不到8时,一些居民前一天预订的300多份蔬菜套餐和700箱草莓已经装好,工作人员开始装车送货。在摆满了新鲜农产品的货架前,一部分工作人员现场拍下小视频,在业主群里直播,并即时接收业主订单。 不计“成本”除隐患 “他们在疫情期间,除了园区无死角消杀、出入管理、测温登记等疫情防控常规工作,还帮助居家隔离的业主进行生活物资采买,生活垃圾处理等工作。”家住大连亿达春田的业主张女士,回忆起疫情期间亿达服务超出常规标准的作业内容及作业标准,依旧十分感激。 田野表示,疫情爆发以后,亿达服务大部分主管级以上员工取消休假,第一时间返回各自工作岗位,配合相应集团紧急预案的落地与实施。职能平台百余名员工下沉到项目,配合进行园区封闭、后勤保障、防疫消杀等相关工作。 在部分住宅物业项目上,为了在人手短缺的情况下,保证工作的推进,保障业主的民生需求,不少员工从疫情爆发以来,已经连续坚守岗位60余天没有休息,涌现出一批一线无名英雄。“由于防疫物资紧张、物流不畅,很多从总部采买发出的保障防控物资无法第一时间送达全国各地,但部分项目的员工即便前期在缺少防护用品的前提下,仍旧坚持坚守岗位。” 据田野介绍,他们有的开私家车驱车20公里拉回酒精和消毒液,有的发挥创造力“自制”防护用品,没有护目镜,就用透明文件夹自制临时防护面具……在疫情中心,在如此高危的岗位上,他们承担着巨大的风险,承受着巨大的心理压力,他们不顾家人的反对,毅然决然奔赴工作岗位。 科技赋能助力战疫 智慧化物业管理服务已经深入至亿达服务所有项目,而机械化、智能化的设施设备在本次战疫中,为亿达服务全国各项目提供了大力的支持。 在部分产业园区物业项目上,亿达服务率先启用体感的测温门和测温摄像头,相较传统测温枪,虽然硬件投入成本不低,但大大提高了效率,缩短员工进园入企的排队时间,可实现一秒通关。 “产业园区的特点是人流量比较密集,企业也比较多,有些外资企业春节期间一直在运行,所以产业园区的疫情防控就变成了我们重中之重的工作,也不乏许多工作难点,例如早晚上下班的时间人流密集,会对园区疫情防控工作造成巨大隐患。” “小亿智能管家”AI机器人在疫情期间为客户提供了无接触式配送服务,快递、文件、外卖等物品通过智能机器人的配送,可第一时间送达,减少人员的聚集和接触,提升服务效率的同时,更节省了宝贵的人力。 此外,亿达服务在疫情期间排除万难抢工上线防疫出入管理小程序,针对客户疫情期间的出入需求进行智慧化管理,相较纸质出入证,更加便利高效,获得客户一致好评。 做好持久战准备 针对行业做好防疫工作及提升战疫能力,田野建议:物业管理行业应做好打持久战的准备。 一方面,在企业中,应注意对员工进行思想上的动员,达到思想上的高度统一。以亿达服务为例,注意采取措施为员工及时调整状态,安排轮岗串休,项目负责人定期与员工谈心,做好心理建设,甚至提供专业的心理咨询等服务。 另一方面,在非常时期,一个企业的战斗力和凝聚力,一个行业的向心力和主导力必须依靠组织、依靠党建来引领保障。例如,中国物业管理协会向企业进行政策解读,向行业发起冲锋宣传号召动员,代表整个行业发声等。 在田野看来,企业是由一个个“人”组成的,如果员工在此时倒下,整个行业将面临巨大困境。“这次疫情为物业管理行业带来了一次深刻的反思,也倒逼我们做一些总结,如在非常时期的零接触服务,充分体现了一家企业的科技化、智能化的服务能力。” 田野坦言,通过这次疫情,亿达服务的产业智慧配套服务,包括产业园区智慧化建设等均将大力提速,疫情结束后,亿达服务将开展专题复盘工作,通过对疫情期间遇到的问题和困难进行大量的反思和反馈,总结经验并加大相关投入,积极尝试更加高效前沿的技术手段,用科技赋能,共同开启物业服务3.0时代。 以下是乐居财经与田野对话的内容整理 乐居财经:在国家号召业主居家不外出期间,贵司是如何在社区内部做好疫情防控工作的? 田野:亿达服务各项目与社区、街道保持密切联系,每日向社区汇报工作情况,配合社区发布各项居家防疫通知,并每日在业主群内,通过小视频、公众号推送、每日抗疫工作汇报等形式进行疫情防控预防相关宣导工作,及时通报政府各级文件,安抚业主的紧张情绪;加大住宅项目的公共区域消杀力度及垃圾处理速度,不少业主在业主群中表示“闻到消毒水的味道,让人很安心”;加强园区出入口的管理,按照各地政府的园区封闭要求严格做好落地执行工作。与此同时,保障园区业主的民生需求,开展第一书记的店“零接触、不涨价”蔬菜配送便民工作;为居家隔离的业主提供采买、垃圾收集、楼道重点消毒等生活保障服务。 乐居财经:在此次疫情防控过程中,贵公司涌现了哪些先进人物和感人事迹? 田野:此次疫情期间,全国物业公司做了大量的物业基础的工作,涌现出很多一线的战士以及他们背后感人的故事,亿达服务也有这样一群逆行的英雄。 在疫情严重地区的项目上,我们的员工选择继续坚守岗位,不是不害怕,而是敬业的勇气战胜了心中的恐惧。还有很多员工干脆选择了不回家直接住在项目上,因为比起自己被感染,他们更害怕将危险带给家人,为此,公司在防疫物资充分保障的基础上,调配大量生活保障物资,行军床、被褥、电暖器、洗发水、牙膏牙刷、保暖内衣等等,希望这些坚守一线的战友们可以感受到来自后方的坚强后盾。 我们的项目负责人和主管们,在承受着巨大心理压力的情况下,临危不乱,面向业主,他们配合社区做好各项防疫工作,安排加大消杀力度,但求业主心安;面对员工,他们做好安抚工作,以身作则,带领员工冲在最前,亲自为确诊后需要居家治疗的业主送菜;面对家人,他们则选择了报喜不报忧,对于身处的凶险环境只字不提……这其中的巨大心理压力,他们选择了自己扛下。 亿达服务致敬这些一线中无畏的战士。与此同时,亿达服务作为大连市物业管理协会会长单位、中国物业管理协会副会长单位,面向需求援助的单位也贡献了一份自己的力量:我们采购各类防控物资,向武汉市物业管理协会进行驰援;我们向奋战一线担任新冠肺炎救治工作的定点医院,多批次捐赠新鲜蔬菜,为一线医护工作者提供民生保障。 亿达服务集团全体员工在做好本职工作的同时,不给社会添乱,不给国家添乱,截至目前全国项目员工做到“零感染”。 乐居财经:对于行业做好疫情防控工作以及提升战胜疫情的能力,有哪些好的建议? 田野:在企业中,应注意对员工进行思想上的动员,达到思想上的高度统一。以亿达服务为例,我们这种高强度的防控工作已经持续了近60天,员工无论从身体还是心理都十分疲惫,应注意采取措施为员工及时调整状态,安排轮岗串休,项目负责人定期与员工谈心,做好心理建设,甚至提供专业的心理咨询等服务。企业是由一个个“人”组成的,如果我们的员工在此时倒下,整个行业将面临巨大困境。 同时,在非常时期,一个企业的战斗力和凝聚力,一个行业的向心力和主导力必须依靠组织、依靠党建来引领保障。中国物业管理协会在这一次的抗击疫情的过程中发挥着巨大的作用:向企业进行政策的解读,向行业发起冲锋宣传号召动员,代表整个行业发声,在一些政策的制定方面给予相应的意见,中国物业管理协会起到了决定性的作用。各地方协会也紧随中物协的工作安排部署,开展了大量的工作,取得了骄人的工作成果,对控制疫情、战胜疫情起到很大的作用。 【见地·对话物业人】系列 南都地产服务 | 楼俊:“共享”员工促就业 深圳物协 | 曹阳:让物企拿到5毛钱补贴 安徽物协 | 凌宁:业主早早交了物业费 珠海物协 | 曾师:早部署 早行动 早防御 山东物协 | 王鸿杰:专业化标准化防疫是关键 武汉物协 | 张毅:驻守火神山,活着最重要 哈尔滨物协 | 陈建军:弘毅致远 乐居财经物业 微信号 : gh_b767bdcd3657 新浪微博:@乐居财经物业
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      记者从15日举行的上海市新冠肺炎疫情防控新闻发布会上获悉,截至3月14日,上海市重大工程续建项目共有110项复工,项目复工率85.9%。   上海市住房城乡建设管理委副主任朱剑豪在发布会上介绍说,今年上海市重大工程建设项目共安排正式项目152项,年度计划投资1500亿元。其中,续建项目128项,年度计划投资1350.4亿元;年内新开工项目24项,年度计划投资149.8亿元,另安排预备项目60项。   截至3月14日,上海市重大工程续建项目共有110项复工,项目复工率85.9%;计划总用工数71440个,工地现场总人数44781人,工人到位率62.8%。其余18项续建项目正抓紧复工准备,按照分期、分批、有计划复工的原则,大部分项目计划于3月中下旬全面开复工。(来源:新华社)