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  • 无极4注册页面_上海黄浦3000多平独栋商业项目寻求合作

    无极4注册页面_上海黄浦3000多平独栋商业项目寻求合作

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      乐居财经讯 韩小可 11月19日,乐居财经获悉,上海黄浦3000多平独栋商业项目寻求合作。   据了解,该项目位于上海黄浦核心地段,建筑面积为3000多平,土地性质为商业用地,100%股权,适合做集团公司办公、展示厅、会所、康养、牙科诊所等需求。   本条资讯有效期自发布日起为期一周,欲了解更多详情,可发送联系方式至互动邮箱ljcj1212@leju.com。
  • 无极4网页_江苏无锡50亩工交仓储项目寻求合作

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      乐居财经讯 韩小可 11月13日,乐居财经获悉,江苏无锡50亩工交仓储项目寻求合作。   据了解,该项目位于江苏无锡,占地面积50亩,建筑面积6000多平。其土地性质为工交仓储,100%股权,周边配套设施完善 、交通便捷。   本条资讯有效期自发布日起为期一周,欲了解更多详情,可发送联系方式至互动邮箱ljcj1212@leju.com。
  • 手机无极4登录_2020半年报:志邦家居二季度营收净利双增20%以上 大宗业务增59.27%111

    手机无极4登录_2020半年报:志邦家居二季度营收净利双增20%以上 大宗业务增59.27%111

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    半年报纷纷出炉,当大多数企业面临营收同比下降,净利润亏损的结果。相比较,志邦家居上半年营收同比增加并持续盈利,业绩持稳。 8月17日,志邦家居发布2020年上半年财报公告。报告期内,志邦家居实现营收12.24亿元,去年同期营收11.49亿元,同比上升6.57%;归属于上市公司股东的净利润0.51亿元,截至报告期末,志邦家居的总资产为36.54亿元,同比增加18.05%。 面对国内外疫情和复杂的经济环境,志邦家居在第二季度中收获颇丰,营收同比增长22.22%,净利润同比增长21.44%的业绩。 厨柜销量连年全国第二 持续同比增加 志邦家居深耕整体厨房业务,形成包括整体厨房、全屋定制、定制木门/墙板和成品配套等四大产品品类,三大品牌分别有“ZBOM志邦”品牌,包括厨柜、全屋定制、木门、墙板等定制产品,服务中高端家居消费者人群;“IK”品牌面向互联网思维的刚需家居消费人群以及“FLY法兰菲”配套家居成品。 其中厨柜销量连续多年位居全国第二,根据往年财报查询,公司在2017年的厨柜销量18.76亿元,同比增加32.25%,2018年销量为18.93亿元,同比上升2.26%,2019年实现20.86亿元的销量,同比增长10.15%。本报告期内面对疫情冲击,志邦家居的厨柜业务依然实现8.12亿元的收入,随着疫情稳定,下半年家居行业将迎来高速发展期,实现高收入成为期待。 报告期内另一亮眼数据则是衣柜板块,实现3.43亿元的营收。2015年至今,志邦家居着力打造定制衣柜业务,过去四年的复合增长率为139%,今年上半年在营收变动的原因尤其体现在定制家具行业(尤其是定制衣柜行业)持续增长所推动。如今,志邦家居在定制衣柜经销商有1004家,店面1237家,已形成“大定制”发展格局。报告期内,扩充了多种成品家具,实现线上平台、政策使用及资料下载等信息化运营,床、沙发,定制窗帘等软体配套成品不断增速。2020年志邦家居在木门业务板块将重点开拓精装修工程业务渠道,预计今年将净开店厨柜70家,衣柜270家。 从厨柜转为全屋是志邦家居的一个全新赛道,报告期内,志邦家居开放多品类共享多渠道资源,丰富全屋定制家居品类。志邦家居一直坚持“以市场为导向,以客户为中心”,围绕客户“装修一个家”开展业务,向客户提供一体化、一站式的整体定制家居解决方案。为打造供应链成本优势,保量保质进行生产,报告期内志邦家居投产和规划中的有五大生产厂区,目前有双墩厂、荷塘路厂和连水路厂三大生产厂区已经投入生产,另有下塘厂和180厂两个在扩建厂区。 其中大宗业务营收同比增加59.27% 功劳凸显 志邦家居的销售模式,经销商销售模式、直营销售模式、大宗业务销售模式和出口销售。从渠道经营来看,报告期内,志邦家居经销模式实现营收7.37亿元,直销模式0.7亿元,大宗模式则以同比增长59.27%的比例实现3.37亿元的收入,出口销售营收0.24亿元。可见,大宗业务渠道营收数据尤为亮眼。 这其中不乏志邦家居上半年在工程大宗业务大力拓展优质战略合作地产客户,改善公司大宗业务客户结构,因此带来的报告期内订单收入增长。 持续推动大宗业务发展,“十三五规划”要求在2020年30%的新建住宅为全装修,截至2018年上半年,全国出台全装修政策的省市达到19个,所有省市均要求未来新建住宅全装修比例达50%+,其中部分省份要求新建住宅100%实现全装修。2019年2月住建部在《住宅项目规范(征求意见稿)》中提出:城镇新建住宅建筑应全装修交付。欧美日等发达国家在上世纪精装房的渗透率已超过80%,未来全装修、精装修推动速度将加快。大宗业务模式是定制家居企业向房地产企业等大宗客户开展定制家具产品的销售,志邦家居自2010年全面布局大宗工程业务,过去四年复合增长率高达43%。 2019年志邦家居获得中国房地产开发企业500强地产首选品牌、中国房地产竞争力10强供应商、中国房地产产业链战略诚信供应商及多个战略地产客户的优秀供方嘉奖认可等奖项,目前志邦家居与头部地产商建立深度合作。截至报告期末,志邦家居的百强地产客户占比达30%以上。 二季度营收净利润实现双增长 研发与设计是硬核 自1998年创立,志邦家居一直专注全屋定制家居的研发、设计、生产、销售与安装服务。 研发是硬核,为创造好的设计奠定基础。高水平的研发设计,逐渐成为整个行业的核心竞争力。报告期内,形成“吸引-体验-选择-决策”的呈现策略,打造出全新的第九代展厅;为打造终端设计竞争力,志邦家居赋能终端一线的设计师,通过搭建统一运营的设计师平台“志邦设计谷”,打造专属志邦设计团队互动交流平台,设计谷在职设计师4000人以上,具有证书认证近2000人。此外,为打破产品同质化现象,志邦家居上线3.0版全屋设计软件“云设计软件”,通过导入不同风格的产品标准结构和产品模块,提高了终端设计效率,降低遗留单差错率,也实现了“一键下单”并快讯生产3D效果图。 志邦家居重视技术创新,为提升高新技术企业核心竞争力而努力。报告期内,志邦家居在研发上投入0.8亿元,去年同期0.33亿元,同比大幅增加141.31%,占比营业收入6.55%。研发投入逐年增加,从2017年全年的0.66亿元、2018年的0.93亿元再到2019年的1.15亿元,三年多时间研发投入翻倍增加。 志邦家居已经开发27套系全屋产品、33套厨柜产品,共授权专利85项,获得发明专利9项,实用新型专利137项,外观专利80项和国际专利4项。志邦要通过对生活的洞察和理解,对设计方面的重视和投入,来构建我们的定制化产业中的设计优势,打造以设计为核心的综合竞争力。 赋能加盟商 助力升级品牌形象 跟随消费升级趋势和年轻消费者主力的消费特征,志邦家居进一步强化厨柜业务下沉市场的店面布局,通过招募优质加盟商,完善从招商、建店到运营的加盟商全生命周期管理平台。第一个20年里,志邦家居以市场机会为导向,形成主动营销,拉动企业发展;市场变化驱动志邦家居创造新机会,客户价值导向驱动志邦家居的发展。客户价值并不在于营销,而是产品、设计、服务和成本优势,为客户带来更多价值,能获得客户认可,才能驱动志邦家居在下一阶段的发展。 为积极应对疫情,报告期内,志邦家居对全国加盟商启动“减”和“免”两大举措,出厂价直减10%(三个月),全年线上引流派单费全免及公司承担全年约20场线上直播费用。对此,志邦董事长孙志勇在此前接受采访中提到,经销商是帮助品牌打通市场的触角,也是风雨来临最容易受到伤害的小微群体,保护好他们才能够稳住军心、稳住市场。 此外,志邦家居在上市后重点探索海外市场,2018年参股澳洲最大厨柜商IJF公司,2019年在美国投资设立子公司。志邦家居还不断追求品牌年轻化和时尚化,2019年志邦家居签约周杰伦为品牌代言人,全面升级品牌形象。 专业的团队培养和经营管理模式 团队、人才是构成一个公司的基础元素,打造高质量团队和优化人才体系是志邦家居正在做的事情。自2012年开始,公司对高级管理人员、中层管理人员以及核心技术人员实施多次股权激励,2019年末2020年初,公司上市后的两期股权激励成功实施,共涉及215人,。管理层是公司的中流砥柱,他们的团结和稳定,对行业品牌建设、营销网络管理和人才管理等不断深入理解,并及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。 志邦家居通过市场化方式引进职业经理人,再加上公司董事长孙志勇,总裁许帮顺多年来一直从事定制家具的经营管理,对行业有深入认知,领导团队更加专业和高效;此外,通过引入京瓷阿米巴经营管理,系统地建立了与市场直接挂钩的经营组织和机制,为公司经营质量的提升打下基础,推动业绩增长。
  • 云南城投的“新靠山”

    云南城投的“新靠山”

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      中房报记者 许倩丨北京报道   云南城投的自救,有了新出路。   10月19日,云南城投置业股份有限公司(以下简称“云南城投”)发布公告称,其与中交地产、中交租赁、中交上海航道局共同签署了《深化战略合作协议》。云南城投与其他三方,将以股权合作、融资、建设、产业导入等模式,共同参与城市开发、文旅康养等领域的投资、建设。   这是继保利退场、混改受阻后,云南城投拉来的又一位实力级央企合作伙伴。云南城投能否借此挽救流动性危机,重回云南文旅航母地位,值得期待。   一份完美的合作蓝图   根据这份协议,云南城投将依托公司在昆明市、西双版纳州、大理州等云南省内的项目储备资源,与中交地产拟共同搭建合资平台公司。   平台公司成立后,依托中交集团与公司各自的资源整合能力,与中交租赁共同按协商一致的合作方案,推进公司下属储备项目的土地整理、开发及建设等工作。   待项目一级开发完成后,平台公司下设项目公司根据决策报名参与项目土地的招拍挂程序;若成功获取项目土地,由项目公司对各具体项目进行合作开发建设,具体合作事项另行协商约定。   中交租赁同意在满足中交租赁内部评审要求和风控标准的前提下,就公司、公司下属项目、合资平台公司、合资平台公司下属项目开展融资业务合作,具体合作方案以最终融资合同约定为准。   而中交上海航道可发挥其资金优势,依法依规对平台公司或项目公司投资入股,同股同权承担相应的权利与义务,发挥建设优势依法依规参与承建合作项目的土地整理、市政、房建等各项建设内容,发挥产业优势依法依规配套导入医养等产业,具体实施方案另行协商约定。   也就是说,与“中交系”三家公司合作协议的正式签订,云南城投将为旗下云南所有储备项目的一、二级开发引入央企强援,为项目提供一级土地整理、二级开发建设、工程资金投入,甚至未来运营管理等多方位的全面保障。   这堪称一份完美的合作蓝图。   事实上,云南城投与中交系的合作筹划已久,并早有行动。   2019年3月25日,中交建融租赁有限公司(现已更名为“中交融资租赁有限公司”,简称“中交租赁”)党委副书记、纪委书记罗志宏一行莅临云南城投座谈。罗志宏表示,“上次到访听取了云南城投在文化旅游、绿色康养产业上的发展战略规划,也实地考察了云南城投在西双版纳等地的相关项目,中交建融对云南城投所提出的合作模式充满信心,希望加快合作步伐,争取早日促成双方的合作。”   今年5月29日,云南城投还从中交租赁那里融到资金4.75亿元,期限5年。   转型与自救   “如何走出传统房地产困局,云南城投大动作似乎马上就要来了,你可以看到资产、股权、管理层都在调整。”不久前云南城投一位知情人士称。   今年以来,云南城投展开了一系列调整,包括出售资产、重大人事调整、集团更名、引入合伙伙伴等,预示着云南城投转型文旅康养正在提速。   10月16日,云南城投发布公告称,控股股东云南省城市建设投资集团有限公司更名为云南省康旅控股集团有限公司(简称“康旅集团”),并于当日举行揭牌仪式,这是云南省深化国企改革再次做出的成果。   “更名不是简单换个‘马甲’,而是新的起点。”云南城投方面表示,康旅集团将成为云南省打造的文化旅游和健康服务两个万亿元级产业的龙头,此次更名就是云南省康旅龙头“养成计划”中的重要一步。   对于旗下上市公司云南城投未来的发展方向,云南城投公司董秘李映红称:“公司未来将根据集团的战略部署做出相应的调整,从传统的房地产开发商转型为文旅康养综合服务商。”   10月12日,云南城投披露了一则重大人事变动公告,称董事会收到副总经理郑勇强的辞职申请。郑勇强因个人原因,申请辞去云南城投副总经理职务,辞职后,将不在云南城投(含下属公司)担任任何职务。早前7月24日,云南城投也发布公告,收到公司高级管理人员童一松的辞职申请。   而云南城投一直以来最大的压力来自资金流,它拥有大量土地,但却是最穷的“地主”。频繁通过甩卖资产自救,却不能真正解渴。而云南省政府的财力也很紧张。   出路在哪,云南城投一直在寻找。此前,先是传出它与保利将会有一场“央地混改”,借此打开了一片畅想的空间。但这条混改之路,最终不了了之。有分析称,云南城投的债务太大,保利不太敢接。   后来,云南城投“搭上了”华侨城。   9月21日信息披露,云南省将云南世博旅游控股集团有限公司(简称“云南世博旅游集团”)49%的股权、云南文化产业投资控股集团有限责任公司(简称“云南文投集团”)49%的股权注入云南城投集团。而这两大集团另外的各51%股权则在华侨城手中,即华侨城为两大集团的控股股东。   而此次被注入的云南世博旅游集团和云南文投集团,是云南省文化旅游产业发展的骨干企业和重大文旅项目的实施主体;是云南省在文旅和康养产业方面,除云南城投集团外的两大领军国企。   云南城投集团被注入如此优质资产,更重要的是借此搭上在文化旅游领域有重要IP的央企华侨城,无疑为其未来发展增加了更多想象空间。   现在,云南城投又傍上了中交这个大央企。它能否借力起势,走出危机,一切交由时间解答。   来源:中国房地产报
  • 丁祖昱:房住不炒见成效,上海楼市平稳健康

    丁祖昱:房住不炒见成效,上海楼市平稳健康

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      2020年7月30日下午,市委副书记、市长龚正主持召开市政府常务会议,贯彻落实国务院房地产工作座谈会议精神。   这是继7月24日中央房地产工作座谈会定调全国房地产市场以来,上海首次召开政府常务会议,对下半年上海房地产市场做出指导和安排。   涉及房地产的部分的描述,重点包括:   1、要牢牢坚持“房住不炒”定位,坚决落实好“一城一策”常态长效机制,稳地价、稳房价、稳预期,确保市场平稳健康发展。   2、要进一步发挥促进房地产市场健康发展联席会议作用。   3、全面推进城镇老旧小区改造,不断扩大住房保障受益面,持续提升市民群众的满意度和获得感。   很显然,从中央到地方,房地产市场调控的主基调一直没有变,即“三稳”预期,确保房地产市场平稳健康发展。   值得注意的是,此次市政府常务会议首先肯定了2020年上半年上海房地产市场整体表现,具体表述为“房地产市场形势总体是好的。”   2020年上半年,上海整体的房地产市场发展相对平稳,这也是多年来一直坚持调控的效果,在长期坚守“房住不炒”的大前提下,我们认为,上海目前的整体房地产发展情况较为健康,并已做到相对平稳健康发展。   01   优质地块带动溢价率走高   房企切忌扎堆拿地   2020年上半年,受疫情影响,行业指标的全线下滑。随着国内疫情逐步得到控制,各地陆续复工,3月开始,部分房地产市场出现了小幅回升,截止至2020年6月,整体房地产市场已经基本恢复去年同期水平,但是上半年总体表现仍不及去年同期。   在北、上、广、深四大一线城市中,深圳市场复苏速度最快,呈全线飘红格局,上海豪宅与刚需盘分化,北京在多块优质地块入市后土地市场明显回升,广州恢复相对较慢。   7月,华侨城以50亿总价、232轮竞得上海浦东新区唐镇宅地引发市场热议。同样是一线城市,北京,近期也成交了多宗高溢价地块,由于不限价,房企竞争也十分积极,如,房山区就成交了一宗超高高溢价地块,在吸引了10家以上房企,经过108轮竞拍,最终被中海以40亿元的总价斩获,溢价率超过40%。   究其缘由,主要是因为受疫情影响,今年年初多个城市土地出让一度中止,土地市场成交热度也跌至低谷。随着疫情逐渐得到控制,为了尽快让市场恢复正轨,保障土地供应,以北京、上海为代表的热点城市率先供应了多宗优质土地,最终推动了市场热度的上升。   在此之前,上海土地市场溢价率已经连续11个季度低于1%,受疫情影响,春节后上海市重大项目的开复工碰到一些困难,上海统计局数据显示,2020年1-2月上海市固定资产投资总额同比减少7.2%,具体到行业来看,建筑业前两月投资比上年减少了83%,房地产业投资减少8.3%。   为了应对疫情对上海经济带来的负面影响,实现全年经济社会发展目标,尤其要发挥好投资的“逆周期”调节作用,上海市政府出台了加快经营性用地出让节奏,适当增加年度土地供应量、减轻房企入市成本压力等措施,以激发社会投资活力。   受上海多年“0溢价率”、拍地门槛较高、及今年上半年推出多幅优质地块等共同影响,上海核心区域地块热度明显上涨。   我们认为,对于房企而言,一方面是受长期没有在上海拍得足够的土储影响,在今年上半年土地供应开闸后,许多房企纷纷大量补土储从而推动了市场发展。另外一方面,从历年来看,每年的上半年本来就是各大企业拍地纳储的集中时期,受2-3月疫情影响,大多数土拍都被推迟,从而造成了集中上市拍地的局面。   随着上海房地产市场的平稳发展,未来的土地供应也会相对平稳,并能预见有一定的供应量增长,各大房企无需集中在同一时间抢地,过度的竞争并不利于整个房地产市场的平稳健康发展。   02   整体供求平衡   全年房价波动有限   据CRIC数据显示,近一年来,上海房地产市场单月面积及金额走势相对接近,都在2月跌至全年低谷,随后逐步攀升到5月最高位回落。   这一走势也较为符合今年上半年疫情的节奏,随着整体疫情恢复,4月,商品住宅供应量大幅回升至70万平方米,同比微降5%;成交量进一步提升,直至5月进入成交双高峰,在2-4月被压抑的需求集中释放后,6-7月开始逐步恢复到常态。   房价方面,上海中高端改善需求一直较为坚挺,因此中高端售价也基本保持平稳;与此同时,刚需市场这两年相对压力更大,远郊区域仍有部分项目去化困难,价格也出现了一定的波动,打折促销也很常见。   总体来看,近一年来上海房地产市场成交均价相对较为稳定,虽然受部分中高端项目集中推盘影响,个别月份均价稍有走高,但总体情况相对平稳。   我们认为,从房价这块来看,由于上海市场整体供求较为平衡,使得价格也相对较为平稳,并没有出现类似大涨大跌的情况,较为符合稳地价、稳房价、稳预期要求。   综合来看,目前上海整体房地产市场较为平稳,基本没有出现其他城市中的炒房投机行为,这主要归功于多年来上海一直坚持“一城一策”的常态长效机制,坚守“房住不炒” 定位,在一直以来的调控政策中,已形成一套健康有效的发展模式。   对于今年出现的个别过热的项目及地块,由于是少数情况并不需要过于担心。但仍需警惕最近地价溢价率有所抬头的苗头,各大开发商无需急于一时,形成过度竞争。如果地价房价控制不住出现快速上涨,未来也不排除可能会因此而采取相应的针对性措施,毕竟“问题导向”是国务院房地产工作座谈会议最主要精神,上海房地产市场还需要各方来共同维护! (来源:丁祖昱评楼市)
  • 无极4官网平台_公积金存废之争再起,未来何去何从?

    无极4官网平台_公积金存废之争再起,未来何去何从?

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      今年2月以来,住房公积金再次上演“存废之争”,5月,中央定调,明确改革住房公积金制度,而非简单的取消。7月,各地迎来住房公积金制度的新一轮调整,已有约25个省市上调公积金缴存基数及贷款额度。   站在不同的立场,市场一直存在两种声音。一部分人以为企业减负为名,建议取消公积金;而一部分人认为公积金作为民生保障的一部分,能够减轻工薪阶层购房及租房压力,应上调缴存基数。   我们认为,随着时代的发展,从企业减负和员工实际提取率的角度来说,取消公积金也未尝不可,但是需要一个替代品。   01   两种声音对立存在   公积金取消的呼声源起于今年2月份,当时处于疫情爆发期,黄奇帆撰文指出取消企业住房公积金制度。   他认为,我国房地产早已市场化,商业银行已成为提供房贷的主体,住房公积金存在的意义已经不大,将之取消可为企业和职工直接降低12%的成本。   在北京的中小企业主高健确实也有类似的诉求,他认为,在疫情期间,公司营收几乎为零,每月超1万的员工公积金有可能成为压垮“骆驼”的最后一根稻草。   高健介绍,疫情期间,由于公司主营业培训工作无法正常开展,企业收入断崖式下跌,“即使按照最低缴存比例每月差不多有一万元的公积金支出,一年就超过十万,虽然每个月不是很多,但是一年下来也占了不少成本。”   供职于一家互联网公司的员工李洁认为,企业不能以降成本减负为由,损害员工利益。对于个人买房者而言,公积金买房的贷款利率要比普通的商业贷款利率低很多。   2019年年初,李洁买房时使用公积金和商业贷款组合贷,公积金贷款额度30万元,利率仅为3.25%,商业贷款利率为基准利率上浮5%,贷了90万元,按照等额本息的方式计算,组合贷贷款总额比纯商业贷款少了12万左右。   02   超70城调整公积金相关政策   过去几年,住房公积金确实在房地产市场中起到了一定的促进作用,但在具体实施过程中,也暴露出资金利用率不高、缴存额度低、覆盖范围相对较窄等问题。   综合来看,上半年公积金政策的调整主要分为两个阶段,第一阶段主要以缓解疫情期间企业压力为主基调,如广东省、河南省和浙江省均已在省会层面出台调整政策,基本集中在疫情期间住房公积金缴存比例、缓缴公积金等。   5月18日,《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》发布,明确提到要加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,改革住房公积金制度。   住房公积金迎来第二波调整周期,全国各地相继发布通知,调整住房公积金缴存基数、缴存比例和月缴存限额。截至目前,据不完全统计,已有超过70个城市出台公积金相关政策,其中超过25个省市上调公积金缴存基数及贷款额度。   在公积金贷款额度调整方面,不少城市根据本地楼市情况,上调或下调了公积金贷款额度。其中,扬州要求将住房公积金贷款最高限额从35万元恢复至50万元,宝鸡市公积金贷款最高额度由40万元提升至50万元;无锡则将公积金贷款最高贷款额度从此前的50万元降至30万元。   此外,多个城市普遍提高了租房提取额度。比如,甘肃、济南、桂林、南昌等均有不同程度的提升。   袁倩供职于北京一家中小企业,按照最低缴存比例,每月个人和公司缴存额度有1200元,按照季度提取每季度有3600元,基本上可以抵三分之一的房租。王嘉在一家国企,缴存比例相对比较高,每月有差不多2400元,基本上可以抵消房租。   还有部分城市在政策明面扩大了公积金的使用范围,比如增设电梯,改造工程竣工验收等。   03   公积金提取人数占实缴人数40%   目前来看,住房公积金的提取率并不高。《全国住房公积金2019年年度报告》数据显示,2019年,住房公积金缴存额23709.67亿元;全年住房公积金提取人数5648.56万人,提取额16281.78亿元;发放个人住房贷款286.04万笔,发放金额12139.06亿元。住房公积金贷款和提取人数占实缴职工人数仅为40%。   多位受访者明确表示,公积金账户里的余额在他们看来是“花不到的钱”。刘畅在广州一家公立学校,每月单位和个人缴存额度超过2500元,工作四年之后,公积金账户余额超10万元,但她目前用不到这笔钱   和刘畅一样,徐晨是安徽某县城公务员,单位和个人缴纳比例是12%,缴存比例相对较高。徐晨没有提取公积金账户余额的理由是,“取出来也被花掉了,还不如存在里面,需要的时候再提取出来。”   同时也有不少购房者因为缴存比例和缴存额度的限制,在贷款方面也增加了不少压力。   李洁在杭州公积金贷款的最高额度是50万元,相对比其他城市,杭州的额度相对较高。但由于公司缴存的公积金的时间较短,加之缴存比例较少,他只能贷到30万元。   04   若取消公积金需推出可替代产品   对于此次公积金的存废之争,我们认为,如果今天要取消公积金,那是否应该出台一个可替代产品?我国住房公积金制度建立于上世纪90年代,旨在通过企业和个人共同储蓄,为购房职工发放低息贷款,进而提高居民住房消费能力。   随着时代的发展,从企业减负和员工实际提取率的角度来说,取消公积金也未尝不可,但是需要一个替代品,如“住房保障银行”。   2014年,住建部曾提出要建立建设住房保障银行。即在修改《住房公积金管理条例》的基础上,采取适当方式将住房公积金管理中心升级为住房保障银行。   建立中国住房保障银行有两大好处:首先它作为住房保障性专业银行,有大量吸收存款的可能性,可以获得充分的资金,使住房保障得到基本的融资支撑;其次是住房保障银行不以盈利为目的,可以以优惠的贷款利率服务于住房保障,降低住房保障的融资成本和运行成本。   同时,也可借鉴国外的住房保障模式,如美国会根据各种要素算出一个“家庭收入中值”,低于其80%,即为低收入家庭,政府会通过补贴房租,或通过购房税收、利率优惠等,保障他们的购买力;   德国则由国家银行牵头,组建了住房储蓄银行,每个居民都必须参加住房储蓄。当储蓄额达到所需贷款额的40-50%,便有资格贷款买房。这种强制性的住房储蓄政策,使得德国人只要按部就班、辛勤工作就能买得起房子。   只有出现一个相应的能够替代原本公积金在住房贷款中所起到的作用的产品,公积金的取消才是可行的。若非如此,公积金政策应当被保留。   05   对首次置业的刚需群体应不设上限   从目前的公积金政策来看,有一定的改进和调整空间,如对首次置业的刚需群体,只要首付款比例符合法规、还款条件符合,公积金贷款申请额度都应不设上限,而不应受到个别城市单笔公积金发放额度限制。对二套房,二次购房申请公积金贷款,可给出一个上限,确保这项制度对缴纳人群和购房人群的公平。   公积金贷款期限要适当延长。公积金贷款期限越长,还款压力越小,对购房刚需群体来说是好消息。   为增加公积金使用率,还可以根据各地实际情况,适度增加公积金适用范围,拓宽公积金用途。   随着城市之间人才流动加剧,在未来的公积金制度改革中,为吸引人才,城市圈或都市圈的城市中,公积金可以执行互认互贷政策。   还可尽快推进公积金抵押贷款证券化(MBS),住房按揭贷款证券化早就在业内呼吁很高,在这个方面的步子应该迈得更大一些。   (应受访者要求,文中高健、李洁、袁倩、刘畅、徐晨为化名)   来源:丁祖昱评楼市
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    李明的第二个千亿版图

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    远洋集团董事长李明  乐居财经 王向南 发自北京   李明绘制的远洋集团(3377.HK)资管版图,进一步扩大。   近日,远洋集团旗下资产管理机构远洋资本收购了上海越虹广场,交易对价为19.67亿元,收购单价为3.52万元/平方米。据悉,远洋集团与光大资本完成交割后,越虹广场仍然对外出租,非自用。   越虹广场位于徐汇区虹漕路88号,属上海漕河泾科创园,地上建筑面积5.59万平米,每日租金5元/平米左右,主力租户包括58同城、健一网等科技企业,一年可产生租金9000万元左右。   2019年12月,远洋资本刚刚实现上海大宁商业广场项目顺利退出,在不到二年的时间里,即实现了30%的IRR(内部收益率)。   2017年7月,远洋资本宣布通过境外股权交易的方式收购中银资产包项目,并完成交割。彼时收购的中银资产包为中银集团旗下的6个子项目,包括北京硅谷亮城4号楼、北京钻石大厦、上海大宁商业广场、上海海兴广场、成都华敏翰尊大厦、沈阳百利保大厦。   而之前资产包中已率先实现退出的北京硅谷亮城,在约14个月的持有期内,IRR超50%,紧随其后,成都华敏翰尊大厦也成功出售。三年未到,资产包已经消化一半。   左手高价卖楼,右手逢低买楼,买卖之间,不过是远洋资管布局的一个小缩影。   2011年,远洋集团与私募巨头KKR合作成立了首只双GP房地产基金;同年,两只“境内人民币平行基金”先后设立。2013年2月,三支地产基金团队合并,由此形成了远洋资本的雏形—远洋集团房地产金融事业部。   据远洋资本官网,其业务范围包括:不动产投资、债权投资、股权投资、投资顾问、战略投资及其它,已逐步形成覆盖“募、投、管、退”资产管理全周期的闭环业务格局。   业务规模最大的仍然是远洋资本起家之初的老本行不动产投资,其业务规模在总业务量中的占比依然高达40%。其中,包括商业地产、物流地产、数据地产三大类持有型物业和销售型物业。   股权投资的业务规模占到业务总量的20%左右。股权投资则包括“四大三新”赛道,即大健康、大物流、大数据、大环保和新地产、新教育和新金融。据乐居财经不完全统计,目前在投的企业有29家,包括首创钜大、纳什空间等。   债券投资方面,基于自身的房地产运作经验及债权业务背景,提升资金空档期利用效率需求,除传统地产债权之外,还开展不良债权、标准债券及非地产夹层债权等,这一块业务的规模也在20%左右。    …… 全文共1262字 阅读更多内容请点击文末阅读原文   交流爆料:3426315154@qq.com
  • 3月份70个大中城市房价环比微涨 房地产调控政策仍以稳为主

    3月份70个大中城市房价环比微涨 房地产调控政策仍以稳为主

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      4月16日,国家统计局发布了70个大中城市住宅销售价格月度报告,国家统计局城市司首席统计师孔鹏对此表示,3月份,随着新冠肺炎疫情防控形势持续向好,生产生活秩序加快恢复,因疫情积压的住房需求呈现出逐步释放的势头,70个大中城市房地产市场价格出现微涨,但总体较为稳定。   3月份,初步测算,4个一线城市新建商品住宅销售价格环比由2月份持平转为上涨0.2%,但涨幅比1月份回落0.2个百分点。其中,北京持平,上海和深圳分别上涨0.1%和0.5%,广州下降0.5%。二手住宅销售价格环比上涨0.5%,涨幅比2月份扩大0.3个百分点,与1月份相同。其中,北京、上海和深圳分别上涨0.2%、0.3%和1.6%,广州下降0.2%。   31个二线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.3%,涨幅比2月份扩大0.2个百分点,比1月份扩大0.1个百分点;二手住宅销售价格环比在连续两个月持平后上涨0.2%。35个三线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.2%,涨幅比上月扩大0.1个百分点,比1月份回落0.2个百分点,襄阳无成交;二手住宅销售价格环比由上月下降0.1%转为上涨0.1%,涨幅比1月份回落0.1个百分点。   诸葛找房数据研究中心分析师国仕英昨日在接受《证券日报》记者采访时表示,通过70城新房、二手房销售价格环比涨跌城市数量来看,3月份新建商品住宅及二手住宅价格环比上涨城市数量都有明显的增加,3月份大部分城市疫情得到有效的控制,房地产市场逐渐开复工,市场活跃度增加,积压的需求逐渐入市,带动城市价格环比上涨城市数量增加。但从下跌城市数量来看,基本与2月份持平,可见市场虽有所恢复,但部分城市市场信心仍较弱。   3月份,初步测算,一线城市新建商品住宅销售价格同比上涨3.3%,涨幅比2月份回落0.2个百分点;二手住宅销售价格同比上涨2.4%,涨幅比2月份扩大0.2个百分点。二线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比分别上涨5.8%和2.5%,涨幅比2月份分别回落0.4和0.5个百分点,均连续11个月回落。三线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比分别上涨5.3%和2.8%,涨幅比2月份分别回落0.6和0.5个百分点,均连续12个月相同或回落。   国仕英表示,3月份,疫情防控有了很明显的效果,多数城市生产生活秩序都在加快恢复中,因疫情积压的住房需求逐渐释放,带动市场活跃度上涨。3月份70城房地产市场价格环比出现微涨,但总体较为稳定。一线城市、二线城市恢复较为明显,三线城市受疫情影响,市场信心较弱,市场恢复明显慢于一线城市、二线城市。   中原地产发布的数据显示,3月份,全国房地产调控政策继续多发,在2月份高达单月75次历史记录的基础上,3月份单月再次发布了60次房地产相关调控政策。累计一季度房地产调控次数达171次,而2019年同期只有104次,同比上涨65%。   中原地产首席分析师张大伟对记者表示,房地产行业受疫情影响较大,为保证房地产市场平稳运行,各地坚持“房住不炒”定位不变,因城施策更加灵活,多地从供给侧和需求侧优化房地产相关政策。3月份,调控政策以稳为主,多地优化人才落户、人才购房等政策,另外,广州、济南、海宁、宝鸡等涉及“放松限购”以及“降首付”政策均被撤回,亦表明政策面保持房地产调控的定力。(来源:中证网)
  • 无极平台网址多少_毛利率高达66%!社区增值服务成物企年报最大亮点丨年报榜单⑥

    无极平台网址多少_毛利率高达66%!社区增值服务成物企年报最大亮点丨年报榜单⑥

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    文 | 乐居财经 徐迪 疫情之下,物业企业既有挑战,也隐藏着机遇。“全民居家”的特殊时期,由物业提供生活服务产品成为刚需,物企充分发挥了社区最后一百米的价值。在面向社区展开的增值服务中,头部物企借机完善业主画像,迭代升级社区增值服务的产品和系统,业务取得飞速增长的同时,更培养了用户使用相关服务的习惯,为以后的社区增值服务常态化发展打下良好基础。 尽管社区增值服务占比公司总收入普遍较低,但多家上市物企均在年报或业绩会上表明其重点发展社区增值服务的计划及信心。4月10日,乐居财经推出2019年物企年报风云榜系列⑥《2019港股物业企业增值服务排行榜》。 榜单所呈列的增值服务收入如无特殊说明,均为社区增值服务,是指物业企业为提高所管理的社区便利水平及客户满意度,围绕生活服务对业主及住户提供的增值服务。由于披露口径不同,部分企业年报中称之为业主/住户增值服务或园区服务。 榜单收录了年报中明确对增值服务做出业主服务和非业主服务区分的16家企业。2019年,16家企业社区增值服务总计取得64.93亿元的收益。上述企业年度营收总额为473.81亿元,社区增值服务收入占比约13.7%。其中,永升生活服务、绿城服务、蓝光嘉宝服务、银城生活服务以及和泓服务,该项收入占总营收比例均超过20%。 增长方面,新城悦服务2019年的社区增值服务收入同比上升267.7%,年报显示,快速增长主要得益于其新交付项目数量的增加以及新培育的自营业务开始贡献收入。永升生活服务和碧桂园服务也分别取得143.5%和107.4%的增长。 绿城服务:园区服务收入占总营收二成以上。年入19.13亿元。绿城服务三大业务条线分别为物业服务、园区服务及咨询服务,作为物业服务的延伸,园区服务是绿城服务“幸福生活服务商”战略愿景的重要组成部分,包括园区产品和服务、居家生活服务、园区空间服务、物业资产管理服务以及文化教育服务。年内,绿城服务在该项业务共取得19.13亿元的收入,占总收入22.3%,占占毛利33.5%。绿城服务园区服务绿城服务园区集团总经理刘玲玲在参加乐居财经线上论坛时表示:疫情期间,物企与业主建立的深厚信任关系,将成为优质物企的核心竞争力,也是开展社区增值服务的关键要素。 保利物业:社区增值服务同比增长85.2%至11.54亿元。2019年,保利物业积极关注业主多元化的社区生活需求,通过整合内外部优质资源,构建社区服务生态圈。年内社区增值服务取得大幅增长主要得益于企业管理规模的扩张下服务用户的增加,及其在美居服务、社区零售、社区媒体等领域的垂直增值服务开展。年报提及,优质的基础物管服务提高客户黏性,大量社区便民服务得以推广。 碧桂园服务:社区增值服务收入同比增长107.4%,社区家政服务及社区传媒业务表现抢眼。大盘项目的人口聚集,从而产生更多增值服务需求是碧桂园服务发展社区增值服务的天然优势,年内,社区增值服务收入约8.65亿元,占总营收的9%。值得一提的是,碧桂园服务该项业务的毛利率高达66.2%,是四项业务单元中最为盈利的最高的一项,成为名副其实的“增值”业务。 事实上,对于像上述三家管理体量均已突破2亿方的大型物企来说,规模增长难度越来越大,相对低毛利率的物管收入而言,增值服务动辙50%的毛利率,对于提高单位产出至关重要,也是企业从存量市场突围到增量市场的关键。 目前物业行业几乎已明确其在整个大市场的位置,即所有头部社商企业的战略位置——“最后100米”市场。疫情影响下,这个地位更加凸显,物企在做基础服务管理的同时,顺理成章地承接了“最后100米”的服务业务,并充分利用自身人口、资产、渠道的核心覆盖优势,打开社区增值业务的增长空间。 《2019港股物企年报榜单系列》 营收榜:碧桂园服务“上天”,彩生活“入地” 归母净利榜:谁最会赚钱? 负债榜:高杠杆真相 管理规模榜:谁虚胖、谁更强? 现金榜:“贫富”最大相差247倍! END 乐居财经物业 微信号 : gh_b767bdcd3657 新浪微博:@乐居财经物业
  • 无极娱乐首頁_二季度国企混改“批量落地”可期

    无极娱乐首頁_二季度国企混改“批量落地”可期

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      民航业、科技型企业改革预期升温,众多项目释放控股权   4月8月,百户科技型企业深化市场化改革提高自主创新能力专项行动(以下简称科改示范行动)正式启动,这是继国企改革双百行动区域性综改试验后的又一国企改革专项工程。4月以来,国企混改大单不断,众多项目释放控股权。《经济参考报》记者了解到,随着疫情逐步得到控制,二季度国资国企改革有望提速推进,作为重头戏的混改批量落地可期。   业内人士认为,从混改到科改,国企改革越来越聚焦,深度和广度都将超越以往,今后国企混改将越来越多与产业改革融合,多路并进,民航业、零售业、科技型企业等混改预期升温,机制改革力度也将加大。   国企改革料多路提速   4月伊始,云内集团已经启动两年多的混改计划终于有了实质性动作。云南动力陆续披露的公告显示,公司控股股东云内集团混改项目已征集到意向投资方A一家,为全威(铜陵)铜业科技有限公司,意向投资方B一家,为云南卓岑商贸有限公司。   徐工集团工程有限公司(以下简称徐工有限)的混改也迈出实质性步伐。根据徐工集团工程机械股份有限公司7日发布的公告,控股股东徐工有限混改的审计、评估工作已经完成,评估结果已于近日完成在徐州市国资委备案工作。下一步将积极开展徐工有限战略投资者引进,进一步完善徐工有限公司治理、员工持股和职业经理人选聘方案等工作。   这是今年国企混改寻求新突破的一个缩影。中央企业负责人会议提出,2020年要按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求,坚持三因三宜三不原则,分层分类推进混合所有制改革。   目前不少央企都拟定了路线图。国家电网印发的《2020年改革攻坚重点工作安排》明确,力争完成青海河南特高压直流工程引战工作,积极征集白鹤滩浙江特高压直流工程意向投资者。基本完成电动汽车、国康集团、通航公司、新源公司等二级单位混改。在信息通信、综合能源等新兴业务领域扩大混改实施范围。   多地国资委和国企把2020年定义为混改获得突破性进展的一年。春节后,天津市国资委集中推介包括金融服务、医药等行业领域的60户精品混改项目。按照计划,全年将在完成13家市管企业混改的基础上,全力推动中环、医药、食品、津融、天津信托、渤海银行等20余家竞争类市管企业以股权转让、增资扩股、上市等多种方式加快混改。   疫情过后,国企改革将进一步提速,可以预期深度和广度都将超越之前,以达到通过深化国企改革稳经济、促发展的目的,混改将加快推进。阳光时代律师事务所合伙人朱昌明在接受《经济参考报》记者采访时表示,今后国企混改将越来越多与产业改革融合,如混改+电改混改+军工改革等。   中国企业联合会研究部研究员刘兴国也预计,随着疫情逐步得到控制,二季度国资国企改革无疑将面临加快推进的新要求。疫情影响了国有企业复工复产,或将有更多国企力图借助混改增加内生发展动力。   多行业混改预期升温   除了前期提及的电力等七个重要领域,目前混改正向更多产业领域扩散。刘兴国认为,今年民航业预计会加快推进混改。这既是落实前期改革部署的需要,也是缓冲疫情带来的严重不利影响、切实激发与增强企业内生发展动力的需要。   数据显示,受疫情影响,民航业面临较大压力,2月行业共亏损245.9亿元,其中,航空公司亏损209.6亿元,创单月亏损纪录。民航局表示支持航企根据需要进行联合重组、优化运力,帮助企业渡过难关。   3月3日,北交所披露消息显示,南航旗下南航通用航空有限公司(以下简称南航通航),计划引入2至4名战略投资方,并开展员工持股。这一消息令市场对航空央企的混改预期进一步升温。   类似情形还出现在零售业。光大证券分析报告指出,二季度国企改革或将拉开帷幕,随着重庆百货混改落地,相信全国会有更多零售企业试水混改。一方面,面对新零售变革,需要来自新股东层面的推动;另一方面,受疫情影响,部分企业或需要通过重组或收购兼并等方式提升综合实力。除了传统意义的百货企业改革预期较大之外,不排除大型民营企业吸纳国有资金的可能性。   4月8日,国务院国有企业改革领导小组办公室召开科改示范行动动员部署视频会议。科改示范行动是继国企改革双百行动区域性综改试验后的又一国企改革专项工程,共选取了200余户改革创新紧迫性较强的国有科技型企业进一步推动深化市场化改革。   在科改示范行动的影响下,国有科技型企业改革将迎来一波高潮。朱昌明表示,随着国企改革进入深水区,国企混改越来越强化改机制的要求,科改示范行动将混改放到完善公司治理体制机制中,就是明显的信号。预计国企混改将在科技型企业快速推行,国企投资控股、参股民营企业也会提速。   改机制力度加大   国企混改在加速扩数量、扩领域的同时,力度也在加大。在朱昌明看来,2020年国企改革从任务导向走向效果导向,以落实国企改革三年行动方案为契机,在混资本和改机制上要有新成效,国有控股上市公司的改机制工作将进一步提速。   2020年中央企业负责人会议提出,要合理设计调整股权结构,着力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者,科学界定国有股东与混合所有制企业的权责边界,探索建立科学高效的差异化管控模式,混改中要坚决做到国有资产不流失、企业领导不腐败。   朱昌明认为,要将宜控则控、宜参则参的精神进一步落地,混改国企要设计科学的股权结构,充分向非公有资本释放股权,同时要确保国企混改引入的战略投资者能实现产业协调,为企业高质量发展作出积极贡献。   事实上,今年以来释放控股权的项目在不断增多。例如,南航通航对于战略投资者拟释放股权比例约50%,员工持股比例为5%至10%,引进新股东后南方航空持股比例约40%左右。而云内集团混改中,民营投资方A持股比例为51%,民营投资方B持股比例为10%。若能顺利实施,公司实际控制人将由昆明国资委变更为民营投资方。   混资本的同时,更关键的是改机制。朱昌明建议,混改后的国企要坚决避免行政化机关化管控,加快实现从控制到配置的转变,实施以股权关系为基础、以派出董事为依托的治理型管控,以增强混改企业体制机制灵活性。   刘兴国则提醒称,疫情对大多数企业的生产运营产生了不利影响,可能削弱参与混改的潜在力量。在混改实施的潜在供应增加的同时,参与方力量出现削弱,这会对混改方案的最终落实以及落实质量产生较大不利影响,可能加大今年混改落实的难度。(来源:经济参考报 )