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  • 无极4平台靠谱吗?_房企年报透露2个信号:销售增速放缓 目标制定更谨慎

    无极4平台靠谱吗?_房企年报透露2个信号:销售增速放缓 目标制定更谨慎

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      原标题:房企年报透露2个信号:销售增速放缓 目标制定更谨慎   谨慎拿地的融创,传递信心的碧桂园,再谈“活下去”的万科……疫情下的房企年报季,几家欢喜几家愁?   2018年喊出“活下去”的万科,今年忧患意识不减。3月17日,董事长郁亮在万科2019年度业绩会上讲的一番话,注定了今年房地产市场的不平凡。   “一年半之前的秋季例会,万科的主题词是活下去,当时只是出于居安思危的考虑,但没想到,到今天活下去成了特别真实的存在。” 他说道。   强调“强者姿态”的龙湖,更愿意把这次疫情当成一次压力测试。   3月24日,龙湖集团CEO邵明晓在业绩会上讲道,“应该说,面对疫情,从市场的反应和龙湖的执行力来讲,虽然有些冲击,但整体可控。不需要做大的供货结构、销售结构的调整,基本上能够按照预定目标,顺利、平稳往前运行。”   身为地方国企的越秀地产,则对疫情下的市场保持“谨慎的乐观”。3月10日业绩会,董事长林昭远在接受时代周报记者采访时表示,随着内地疫情逐步减缓,来现场看房的人流逐渐回暖。而且公司也提前做好了准备,如果市场有爆发性增长,公司会有足够的货量供应。但他同时强调,目前很难对市场有一个准确的预判。   3月30日,某百强房企中层告诉时代周报记者,为了追回一季度的惨淡业绩,房企很可能在疫情解除后选择降价,加速走量。   销售增速放缓   2019年的销售增速较2018年进一步下滑,成为今年房企财报季传递出来的第一个明显信号。   以万科为例,2019年,该公司实现销售金额约6308亿元,销售面积约4112万平方米,分别同比增长3.9%和1.8%。2018年,上述指标分别同比增长14.5%和12.3%。同为龙头房企的碧桂园,2019年实现权益销售金额约5522亿元,权益合同销售面积约6237万平方米,分别同比增长10.0%和15.2%。2018年,上述指标同比分别增长31.25%和23.06%。   另据克而瑞发布的数据显示,截至2019年末,全口径千亿房企数量相比去年同期仅增加4家至34家,500亿元―1000亿元规模的房企数量达33家。相比前两年的高增量,2019年新增千亿元房企数明显下降、规模房企扩容放缓;从业绩完成率来看,相比2016年、2017年近八成房企目标完成率超110%,2019年该区间的房企数量明显降低,仅半数房企的目标完成率集中在100%―110%之间。   近日,克而瑞发布研究报告解释称,特别是2019年四季度以来受市场去化率水平处于低位的影响,年底供货高峰期百强房企整体业绩未有明显提升。   “2019年,在中央明确‘稳地价、稳房价、稳预期’的目标定调下,市场调控趋于常态化,信贷层面逐渐收紧,房地产市场基本保持稳定,所以才导致行业整体规模增速较前两年明显放缓。”报告中提到。   第二个信号,则是房企对于2020年的销售目标制定更加趋于谨慎。   以龙湖为例,2019年该公司实现合约销售2425亿元,同比增长21%。2020年,龙湖将全年销售目标定为2600亿元,同比增长仅7%;时代地产2019年合同销售为783.6亿元,同比增长29.3%。2020年的销售目标为823亿元,同比增长仅5.03%。   销售目标往往可以看出一家企业对于今年市场的预判,但由于叠加了疫情的影响,房企对市场的预判也就愈发谨慎。   来自克而瑞的统计数据显示,受疫情和大环境影响,1―2月百强房企整体的业绩规模同比降低23.8%。其中,有超八成的百强房企2月单月和累计业绩同比双降。   万科总裁及首席执行官祝九胜在业绩会上坦言,疫情对万科的销售、回款、工程、交付、现金流都有影响,2、3月份销售会同比减少510亿元左右。   旭辉控股董事局主席林中则判断,疫情将使2020年行业整体销售规模减少7%―10%。   渠道依赖度不减反增   房企一旦销售承压,除了选择降价,其对“房地产渠道”的依赖程度也会不减反增,但房企高管和媒体均未提到这个话题。   关于“房地产渠道”的讨论早已有之,但在之前市场上行的时候,开发商的房子不愁卖,所以渠道也只能沦为“配角”,并无多少话语权。   直到2018年,调控政策加码,导致整体市场成交略显低迷。   根据克而瑞统计数据显示,典型房企平均在售项目个数从2016年的29个增加至2019年的61个,呈现逐年增加的趋势。但平均单盘产能却从2016年的10亿元下降至2019年的5.9亿元,呈现逐年下滑趋势。   在此背景下,可以“带客”的渠道,在房地产营销中的占比也越来越大。   根据易居企业集团CEO丁祖昱提供的数据显示,2018年前,渠道占房地产营销的比重低于5%,此后逐渐攀升,2018年占比达10%―15%,到2019年底该比例高达50%。不仅比重加大,渠道佣金也在不断增加。2018年左右,渠道佣金为1%―2%,但2019年佣金已经超过2.5%,个别项目的佣金甚至高于10%。   丁祖昱认为,渠道为王的背后,是开发商获取客户的难度越来越大,此前通过传媒广告直接吸引客户的常规手段逐渐失效。目标客户的显著特征是曾有过购房行为,因此,在传统传媒广告效果不佳的情况下,房企需要依赖掌握这些客户的中介渠道。   近日,旭辉控股CEO林峰撰文指出,受疫情的影响,房企今年的销售要在后面三个季度追赶年度总目标,会更难更累,但销售创新的手段目前看并不多,也没有有效的方案对抗中介(渠道)的垄断。   林峰预判,今年销售总量下滑的同时,行业营销费率会比2019年更高。   并购机会远超往年   如果房地产行业销售规模进一步下滑,极可能出现的就是并购机会增加,这也是本轮财报中出现频率最高的词汇之一。   3月30日,一位地产分析师告诉时代周报记者,在招拍挂市场上拿地成本较高的情况下,通过并购也不失为一种较好的投资模式,而且通过股权并购的模式,可为企业获得较大的税收减免或优惠等。   “我们判断今年将是洗牌年,并购的机会远远超过以往任何一年。”3月27日,融创中国董事局主席孙宏斌在业绩会上表示,现在出现困难的公司,一类是这几年在冲规模的时候拿的土地太贵,所以盈利和流动性压力都很大;第二类就是持有太重,可以并购轻的就没必要并购重的。   孙宏斌透露,虽然并购的机会多了很多,但好的标的并不多,春节之后,公司对几个标的进行调研,最后基本上都放弃了,因为算不过账来。   持相同观点的还有旭辉控股董事局主席林中。   “随着企业现金流紧张,破产中小企业增多,行业集中度进一步提高。”林中透露,年初到现在,公司接待了很多要求被收并购的企业,但是评估过后并没有符合内部标准的,所以目前还没有成功收购案例。   近日,亿翰智库相关报告表示,疫情发生后,中小房企线下销售业务停摆,使得原本在资金上不够宽裕的中小房企容易出现现金流短缺,流动性不足,极端情形下,可能导致中小房企资金链断裂,陷入破产危机。   合作或是中小企业破局的有效途径。(来源:时代周报)
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      3月27日,在岸人民币对美元汇率开盘涨约320点,在7.06附近波动,与此同时,离岸人民币对美元在7.08附近波动。截至9点34分,在岸、离岸人民币对美元分别报7.0692、7.0811。   同日,人民币对美元中间价调升265个基点,报7.0427。   兴业证券研报显示,2020年3月以来,疫情全球蔓延与油价大跌,对全球经济和金融市场的冲击逐步演变为流动性市场失灵,加剧了市场的恐慌和各类资产价格的动荡。各国央行频繁出手,美联储除了实施零利率外,还推出了一系列信贷支持和流动性补充工具,避险资产率先企稳反弹,但是流动性风波尚未结束。(来源:上海证券报·中国证券网)   
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    无极平台网址多少_标准出炉 金融领域区块链将加快落地

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      官方撰文厘清是与非   金融领域的区块链话题近来持续升温。日前,被称作国内金融行业首个区块链标准的《金融分布式账本技术安全规范》(下称《规范》)正式出炉。与此同时,中国人民银行数字货币研究所区块链课题组也以区块链技术的发展与管理为题撰文,厘清区块链的是与非和真伪应用。而在疫情期间,区块链技术在助推企业融资过程中也进一步发挥作用。   同时,业内人士对央行法定数字货币(DC/EP)的推出也更为期待。央行此前官方披露的信息是,在坚持双层运营、M0替代、可控匿名的前提下,法定数字货币的顶层设计、标准制定、功能研发、联调测试等工作目前已基本完成。而根据央行人士此前多次透露的信息,在保证中心化管理和货币主权的前提下,央行在推进法定数字货币的过程中不预设技术路线。   多方广泛引用区块链技术   中国人民银行数字货币研究所区块链课题组日前在《中国金融》撰文指出,区块链在对信息可信共享要求较高、对并发量要求较低的领域,例如交易结算、贸易金融、产权转让等方面有着广泛的应用前景。   实际上,在上述这些金融场景,包括金融监管部门、银行、金融科技公司在内的多方均已广泛引用区块链技术。   上线于2018年9月的人民银行贸易金融区块链平台,如今已相继开展了供应链应收账款多级融资、对外支付税务备案表、再贴现快速通道和国际贸易账款监管四项业务,连接的银行和企业数量不断增加。外汇局跨境金融区块链服务平台的建设也日趋成熟。该平台于2019年3月推出,根据外汇局副局长宣昌能在记者会上披露的数据,春节假期以来,跨境金融区块链服务平台融资放款额达2亿多美元。   京东数科则于2019年6月推出市场首个区块链ABS标准化解决方案,帮助资产方、计划管理人、律师事务所、评级机构、会计师事务所、托管行等ABS业务参与机构优化业务流程,提升ABS发行业务效率。与原有技术方案相比,可减少85%的部署时间,每年每个业务节点可节约运维成本超百万。   值得注意的是,在最近助力抗疫过程中,区块链技术在助推企业融资过程中进一步发挥了作用。2月上旬,北京市正式上线了基于区块链的供应链债权债务平台,提供基于区块链技术的账款确权证明,并支持中小微企业获得确权证明后在线发起融资需求。除此之外,浙商银行等金融机构也纷纷开展线上供应链金融服务,将核心企业与链条上供应商的合同全程上链,有效解决了企业应收账款的真实性问题,从而将企业大量难以盘活的应收账款改造成区块链应收款,实现了线上化的高效融资。   标准出炉引导行业更规范发展   不过,区块链应用在多个场景加速落地的同时,一些与之相关的金融乱象也有所显现。业内人士呼吁,区块链在金融领域的应用发展亟须监管进一步引导。今年2月底,被称作国内金融行业首个区块链标准的《金融分布式账本技术安全规范》正式出炉,引发广泛关注。   该标准由中国人民银行正式发布,由中国人民银行数字货币研究所提出并负责起草,起草机构还包括多家商业银行、区块链研究机构以及金融科技公司等。   参与《规范》起草的京东数科副总裁曹鹏在接受《经济参考报》记者采访时表示,国内区块链的标准化工作始于2016年,如《中国区块链技术和应用发展白皮书(2016)》提出了我国区块链标准体系框架;2017年中国电子技术标准化研究院发布《区块链参考架构》。   与此前相比,发布于2020年的《规范》主要针对金融行业,对分布式账本的用户管理、监管支撑、隐私保护等方面提出了更高要求。中国人民大学国际货币研究所副研究员曹胜熙对记者说:在《规范》推出后,金融区块链在架构设计、模块功能、软件接口等各方面都有了参考基准,而这一基准是走在世界前列的。   曹鹏说,近几年区块链领域发展迅速,但良莠不齐,此次央行首次将分布式记账技术结合金融领域,制定了全面的规范,将成为打造可靠区块链技术与应用的基础图纸,促使区块链行业告别野蛮生长,实现更多的共识和协作基础。他预计,在行业标准引领下,区块链将在金融保险、企业融资等方面更好发挥其作用。   《规范》发布之前,国内金融区块链应用存在野蛮生长的情况,一些应用宣称基于区块链,但其实不然;还有一些应用虽然基于区块链,但在安全性能上并不保险。《规范》发布后,既可以排除前一类假的区块链项目,也可以规范应用了区块链技术但安全上存在漏洞的项目。曹胜熙说。   井通科技CEO和MOAC区块链联合创始人周沙表示,此次由央行牵头制定的《规范》对金融机构和金融科技公司具有很强的业务指导性,未来,监管部门也可考虑根据技术标准来推出相应的产品目录和名单,进一步引导行业良性和规范发展。   法定数字货币不预设技术路线   除了《规范》的推出,近期,中国人民银行数字货币研究所区块链课题组还在《中国金融》上以区块链技术的发展与管理为题撰文。该文明确了区块链独有的信任传递机制的优势,同时也点出了一些不足,并提出要引导区块链产业健康有序发展。该文称,正确认识区块链技术的适用场景,不是所有的项目都需要区块链,也不是所有的数据都需要上链。   官方在区块链领域动作频频引人关注,也引发业内对央行法定数字货币(DC/EP)或将加快推出的猜测。一些人认为,疫情一定程度上也是数字经济的催化剂。央行官方微信公众号1月发布的《盘点央行的2019|金融科技》中指出,在坚持双层运营、M0替代、可控匿名的前提下,法定数字货币的顶层设计、标准制定、功能研发、联调测试等工作目前已基本完成。   区块链在支付领域落地前景如何?法定数字货币是否会采取区块链技术?中国人民银行数字货币研究所区块链课题组撰文称,区块链以大量冗余数据的同步存储和共同计算为代价,牺牲了系统处理效能和客户的部分隐私,尚不适合传统零售支付等高并发场景。   央行人士此前多次表态透露的信息是,在保证中心化管理和货币主权的前提下,央行在推进法定数字货币的过程中不预设技术路线,也就是说不一定依赖某一种技术路线。   在近日于麻省理工学院举行的MIT比特币大会上,有专家认为,区块链技术目前还不是央行数字货币的设计选择。国际货币基金组织(IMF)经济学家索尼娅·达维多维奇表示,尽管分布式账本技术可以为央行数字货币提供交易追踪在内的多种特定功能,但在保障用户隐私、与非区块链系统的互操作性(例如支付系统)以及货币价值转移上尚存不完备之处。   周沙表示,现有的基于公链的支付手段,是一个完全去中心化的方案,其优点是具备去中心化的信任机制,但缺点是设置复杂、无法监管、无离线支付功能、速度慢,无法支持大量用户的交易。完全去中心化的模式不能满足央行对于零售支付场景并发量的要求。不过,一些改进的、混合型的类区块链方式或可以同时满足监管对数字货币中心化管理和其运行的速度、效率以及安全性的要求。他说。   周沙表示,井通科技正在研究基于区块链的可扩展快速支付方案,这一方案在满足现有的现金所能完成的全部重要功能的同时,能够更加有效地满足当前及未来在金融领域对数字货币的需求。(来源:经济参考报)
  • 无极平台网址多少_深圳抗疫债发行连刷八项全国第一 募集资金总额破百亿

    无极平台网址多少_深圳抗疫债发行连刷八项全国第一 募集资金总额破百亿

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      截至3月6日,深圳银行业金融机构已累计承销“抗疫”债14只,募集资金总额达110.95亿元,加权平均利率仅2.5%。   在人民银行深圳市中心支行积极推动下,深圳“抗疫”债发行刷新八项全国第一。包括全国首批“抗疫”债、全国首批航空运输业“抗疫”债、全国首单快递物流行业“抗疫”债、全国银行间首支旅游行业“抗疫”债、全国首单港口行业“抗疫”债、全国首单农批市场企业“抗疫”债、全国首单央企定向“抗疫”债、全国首单“扶贫+防疫”债等。   最近的一期是3月4日,由江苏银行深圳分行、邮储银行深圳分行辅导,华润租赁有限公司发行了全国首单“扶贫+防疫”债和全国首单央企公募“抗疫”债——20华润租赁(疫情防控债)ABN001。该债券募集资金7.95亿元,其中优先A1级票面利率3.30%,优先A2级票面利率3.68%,发行价格创全市场同行业、同期限ABN(资产支持票据)最低价。(来源:中国证券网)
  • 无极平台网址多少_建设国家储备林基地 汝阳16个项目集中开工

    无极平台网址多少_建设国家储备林基地 汝阳16个项目集中开工

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      为加快推进重点项目有序复工、开工,3月7日,汝阳县举行2020年第一季度重大项目集中开工仪式,以实际行动,掀起全县上下全面聚焦项目、全力攻坚项目、全心服务项目新热潮。   据悉,汝阳县2020年一季度全县开复工项目共74个,总投资259.6亿元。此次集中开工项目16个,涉及工业、农业、基础设施、生态建设等多个领域,总投资17.7亿元,年度计划投资8.3亿元,主要有总投资6.8亿元的汝阳县国家储备林基地建设项目(一期)、总投资1.2亿元的洛阳中联水泥有限公司利用水泥窑协同处置固废危废项目等。   据了解,今年以来,汝阳县照“一手牵两头”的要求,坚持一手抓疫情防控,一手抓经济发展,做到疫情防控不松劲,项目建设早开工。   汝阳县政府相关负责人说:“此次重点项目的集中开工,将进一步扩大有效投资,优化投资结构,增强经济发展后劲,为汝阳夺取疫情防控和经济社会发展双胜利发挥重要作用。”(来源:河南日报)
  • 东兴证券:证监会核准公司设立东兴基金

    东兴证券:证监会核准公司设立东兴基金

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      东兴证券(601198)3月6日晚公告,近日,公司收到证监会的批复。根据该批复,证监会核准公司设立东兴基金,东兴基金注册地为北京市,注册资本为2亿元,经营范围为公开募集证券投资基金管理、基金销售和证监会许可的其他业务。(来源:证券时报网)
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      原标题:裁员、降薪、调整架构 楼市停摆下的房企自救行动   仕通人才联合创始人、董事长王钺最近在辅导一批年轻的房企中高管人员。他给这些人的忠告是,早做准备,未雨绸缪。“房地产市场正在从增量转向存量,他们要考虑的问题,是如何在新的市场趋势里找到新的职业机会。”   上海索乐企业管理咨询有限公司总经理聂勇钢,春节后收到很多房地产职业经理人委托,这些经理人普遍焦灼的是,目前房企工作不好找,求职流程也拖得很长。   从2月底,减员、降薪等一系列动作在一部分房企悄然出现,既有因组织架构优化所引发的人事大换防,也有因无力正常支付薪酬要求员工主动离职,还有中高管“自愿”降薪的自救措施。   在新型冠状病毒肺炎疫情影响下,追求高周转的开发商一面是销售下滑、回款受限带来的现金流危机;一面则是融资端收紧趋势没有明显松动迹象,来自人力、财务等成本的刚性支出必不可少。   部分资金紧张的房企迫切希望通过成本端节流,保住“救命钱”维持正常运转,减员降薪是他们为此“祭出”的一个策略。   早在2019年,部分房企就开始通过调整组织架构、提高人均效能等措施进行了一轮人员结构优化改革。在疫情影响下,这一改革得以延续并进一步深化,以应对当前危局及不确定的未来。   不过,由于员工薪酬支出在房企整体收入中占比很小,多位房地产业内人士表示,减员降薪带来的效果杯水车薪。   减员降薪 招聘放缓   按照原计划,在一家10强房企深圳区域工作的张琴的春节假期本应该于正月初七结束。   但受疫情防控影响,她的复工时间被推迟至2月17日。2月16日,张琴接到复工时间再一次推迟的消息。伴随而来的,还有人力资源部发放的一张 “关于2月份在公司实际到岗天数”的统计表。   人力资源的同事并未透露这张统计表到底作何用,但张琴和同事们有些担心。“我们私下都在猜测,这个统计是不是跟降薪相关,这些天陆陆续续听到同行裁员和降薪的传言。”张琴身边原本打算离职的同事,在这个春节后都推迟了计划,大家一致觉得,这种行情下,好的公司基本只出不进了。   张琴担忧并非空穴来风。这段时间王斌也危机感爆棚,他是一家龙头房企物业公司的员工,工作内容与科技产品销售捆绑在一起。“现在日子不好过,最近我们经常被领导拉去谈话,公司业绩压力大,逼着我们要有输出。”王斌1月份的绩效工资已经被扣了几千块。为了减少支出,他所在公司给大部分员工1月份的绩效都打了C。   “估计2月份工资也大概率会是这个样子。”王斌说,但现阶段他不敢考虑跳槽,“至少上半年不太好动,先求稳吧。”   王斌的危机感源于这家龙头房企在2月底启动的一轮总部与区域人事大换防。超过10个区域被合并,数个区域遭遇调整,区域高管的职位也响应随之变化。   该房企一位内部人士告诉经济观察报,原来一个省份设置几个小区域,各自都拥有一套管理班子和办公体系。区域合并后,管理层面,部分区域总裁转为副总裁,如果不满足于新职位,就可能出现离职或调岗;员工层面人员随之精简优化。   同样是这家龙头房企山东区域城市公司的陆颖,2020年1月,他所在项目取消了员工住房与餐饮补贴,以陆颖为例,两项补贴损失合计超过1000元,相当于每月收入降低了1000元。   随着2月销售持续下行,减员、降薪等的动作在房企间悄然显现。2月27日,凯德集团成为第一家公开宣布降薪的房企。从4月1日起,董事会成员和其他高管层自愿将董事费和基础薪资降低5%-15%;所有经理级及以上级别的员工冻结涨薪;其他员工不受影响。此举措将在6个月后或者疫情平稳后重新评估。   此前,关于四川房企中迪禾邦因无力支付2020年1月及2月的工资消息在业界流传,中迪禾邦要求员工在2月27日前按照先前协商方案主动离职,方可延期领取1、2月工资;如若在2月27日不主动离职,只发放1月份工资且会根据公司资金情况迟发或缓发。   “效能是地产企业永恒的话题,一般来讲,员工流动率保持在20%左右是正常的,其中,主动离职和被动淘汰通常各占一半。从目前大部分房企的考虑来看,不会出现因疫情而规模性裁员的现象,但不排除一些计划砍掉的业务模块会借此做剥离。”祥源控股人力资源副总经理张晓宇向经济观察报表示。   每年3、4月是房企招聘高峰期,根据张晓宇的观察,最近这段时间,各家房企的招聘节奏整体放缓了。他说,这个时间点,房企对于人员入口确实会比较谨慎,非价值创造岗位会减缓招聘速度,员工的跳槽也会更加慎重。   聂勇钢的一家企业客户,2019年销售额120亿元,2020年的销售目标最初定在200亿元,近期,该公司将预期下调至150亿元。这样一来,原本预计新增的编制会受到影响。“之前他们打算增设新区域,扩招副总裁,这种情况下,只能缩减高层人员和新区域人员的编制。”聂勇钢称,原本想扩大规模的一部分中小房企,基于战略调整又停下脚步,现在这是一种趋势。   不过,人员更替始终是一个企业内部的新陈代谢。聂勇钢合作的正荣、中南置地、中骏、旭辉等房企,还按照原来节奏在招人。   张晓宇也表示,对于一些核心岗位,或者不得不从外部引进的岗位,房企并没有取消外招,甚至对招聘标准和薪酬都有所拔高。   对于效益较好、融资成本较低、财务较稳健的房企而言,这个特殊的时间点,反而是抄底好机会,一是抄底土地,二是抄底人才。聂勇钢接触的很多职业经理人,目前叫价更趋于理性。以往他们对薪酬涨幅预期在30%-50%之间,但现在已经降低至10%-20%,有些甚至平薪也能接受。   中小房企的自救   过往多年,在房地产企业的薪酬结构上,固定薪资占比较高,房企在规模扩张时期,不得不通过高薪来弥补人才缺口,导致大部分年收入超过百万的职业经理人存在薪酬虚高的现象。   “其实房企都在研究如何来解决高管酬薪虚高问题,总额还是要给到,但薪酬的结构能否调整得更为合理。”张晓宇说,一家房企给予中高层管理者的总薪酬,往往包括薪酬、福利包、激励等多个维度,更多公司倾向通过调节长期激励支出来缩减整体预算。   即中高管的浮动薪酬比例会进一步提高,并与公司业绩、销售回款、利润等指标挂钩。以一个中层管理者的薪酬为例,过去固薪与浮动薪酬比通常维持在6:4或7:3之间;从2019年起,固薪占比逐步下降5-10个百分点,固浮比调整为5:5左右。   销售业绩下行时,这样的薪酬结构自然会受到影响。“一家房企如果薪酬真的降低,肯定先从中高管级别启动。”王钺说,很多中高管浮动薪酬与回款、拿地紧密相关,但最近一个多月房企经营面临不少压力,回款不理想,自然会出现薪酬调整。   经济观察报获悉,在疫情初期,国内地产百强企业也由HR部门针对各员工层级进行了一些问卷测试和电话访谈,50%的员工接受如行业整体下行,个人薪酬可以适度锁水,但比例需提前告知。整体调查结果呈现层级越高,接受度越高的特点。   张晓宇发现,在这个特殊节点上,对于中低层员工,部分公司采用应激策略,比如给予内部购房优惠来解决员工收入和公司销售两个端口的问题。   作为资金密集型行业,无论是降薪,还是减员,与资金不无关系。对于房企而言,资金来源主要包括销售回款、融资所得,“回款是压倒一切的任务。”王钺告诉经济观察报。   疫情发生以来,诸多房企掀起一场线上销售争夺战,然而,由于转化率较低以及线下销售的停滞,大部分房企2月的销售回款几乎为“0”,但一系列刚性支出仍是压在房企身上的一座“大山”。   王钺说,在回款不景气的背景下,中小房企的日子越来越难过,资金链趋紧,融资融不上,土地拿不了,无米下炊,“只能在成本端压多少算多少。”   这些中小房企常用的方式有两种,一是将压力传递到建筑装修公司等供应商身上;二是从管理费用出发,采取裁员降薪的策略,根本目的还是希望尽可能的保住现金流。   聂勇钢观察到,最近正在减员降薪的几家房企,多数是资金较为紧张,或者走高杠杆路线的中小企业。他们要不业绩注水严重,要不就是将项目布局在三四线城市,在当前市场大势下,要维持正常运转肯定难度很大。   王钺说:“但说实话,减员降薪对于房企而言是杯水车薪。”   按照张晓宇提供的数据,在房企的总体收入结构里,管理费用占比介于2.5%-4%之间,其中有80%属于薪酬支出。如果对比其他财务科目,比如营销费用及成本,这部分管理费用并不占房企经营支出的主流。   根据克而瑞地产研究中心测算,64家百强上市房企平均单月员工薪酬约2.87亿元,平均利息成本约5.71亿元,两项刚性支出合计平均值约为8.58亿元。其中融资成本支出是员工薪酬两倍左右。   Top10房企员工单月平均薪酬支出约8.65亿元,Top11-30约3.01亿元,Top30后房企员工薪酬支出更是呈明显下降趋势。   多名房地产业内人士告诉经济观察报,房企目前的支出大头,还是聚焦在土地、建安、融资等成本。   大房企的管理动作   王钺了解到的最新情况是,开发商的心理在疫情期间出现分化。规模偏小的房企,由于缺乏社会资源倾斜、行业发展空间和抵抗风险能力,处于焦灼状态,急着另寻“出路”;大中型房企在行业内已站稳位置,只要资金端保持一定流动性,投拓端维持拿地滚动开发,这次疫情并不会诱发恐慌性心理。   张晓宇也表示,大型开发商的心理和长期用人计划并不会出现改变,短期动作只是一项应激反应。   事实上,关于“组织架构调整”这道题,从2019年就陆续有大型房企陆续在进行,比如万科、碧桂园等、阳光城等。减员降薪只是组织架构调整过程中出现的现象。   这种组织架构调整操作的核心,一是将总部职能下放,二是合并区域。而最终目的是提高房地产行业人均效能。   根据聂勇钢预测,房地产行业未来开发建筑面积会维持在17亿平方米左右不再增加。人均效能逐渐提高,意味着所需要的人会越来越少,所以房地产开发体系的人员减少趋势在所难免。   “房地产属于中国经济发展特殊阶段的特殊产物,随着整体经济政策的调整,以及企业利润‘走薄和稳定’,房企的这一系列减员降薪可以看作是为市场和行业周期进入转型深水期所补交的学费。”张晓宇说,“学费补交”是一个持续过程,有些房企持续投入,则阶段性投入较少,总量相对较少,比较平滑;有些企业过去疏于内部管理机制的建设,过于“走量”,本次学费会缴得比较突兀,总量可能会相对较高。   从长期的角度切入,大型房企组织架构调整是一项管理动作,但疫情期间,由组织架构调整引发的一系列减员降薪,不免会被放到聚光灯下。   王钺说,这是前期动作的延续和深化,大型房企通过组织架构调整,在降本增效的前提下,适应目前销售端困难、投资端成本高的局面。而某些职能人员的阶段性调整则是根据市场动态做出的决策。   经济观察报采访的多位房地产人士均提到,对于大型房企而言,大规模进行裁员或降薪的可能性较小。   大型房企的日常账面上通常会留足2-3个月开销费用。业内普遍预测,3月中旬,大部分售楼处会陆续进入复工状态,线下销售逐渐恢复,资金压力并不会持续太长时间。   值得关注的是,在当前线下销售偃旗息鼓背景下,线上销售却如火如荼,地产企业的数字化进程在短短时间内被进一步催化,而这或多或少对房地产企业的组织架构提出了新的挑战。   张晓宇在人力资源工作中发现,低级别的技术人员、统计人员的确越来越不适合吃“地产饭”了。“传统房地产企业更强调‘金融属性’和‘制造属性’,后者可以通过业内资源整合和外包等形式加强,新技术(PC装配式住宅、铝模版、BIM)也会被更加广泛使用。”   长期与开发商打交道的王钺将数字化加速称为“昙花一现”。他对经济观察报说,房地产的传统作业模式还是水泥钢筋,以拿地、开发、销售这一链条进行资源配置和业务流程开展。虽然有房企提出互联网和数字化的新路线,但只能理解为通过在房地产主业上运用科技手段,从而提高业务效率。科技并不能真正取代传统作业模式产生根本性商业价值,也不能换来房企很大的营收和利润。   以线上销售为例,归根结底,疫情结束后,很多房企又会把注意力转移回传统销售模式,在线销售更多会选择与各大渠道平台合作的模式搭配进行。(张琴、王斌、陆颖均为化名)(来源:经济观察网)
  • 乐居大湾区|广州地铁新线超97%工点复工 南站地下空间项目预计年底完工

    乐居大湾区|广州地铁新线超97%工点复工 南站地下空间项目预计年底完工

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      包车接载工人返穗、对返岗人员进行抽血筛查、施工现场封闭管理、“地毯式”安全检查……广州地铁在建12条新线共计308公里,今年要进入大规模建设阶段,需作业人员2万余人,防疫、复工任务艰巨。地铁相关负责人表示:“广东省启动重大突发公共卫生事件一级响应后,地铁集团第一时间成立疫情防控和复工工作领导小组,防疫和复工两手都要抓,320个新线工点已复工超97%,确保完成全年建设投资计划。”   6个在建综合交通枢纽项目工点全部复工   除了防疫安全,施工安全也是复工前的重要前提。首批四个工点在提出复工申请前,都经过了广州地铁的严格安全“体检”和“地毯式”检查。地铁十一号线琶洲至员村盾构区间的盾构机正在下穿珠江,安全风险很大。“项目部专门邀请了专家对盾构机的安全状态进行了检查和安全维护,并准备了充足注浆材料。”广州建筑广州地铁十一号线广建分部项目经理柯亨有说。   为了确保安全,负责该工程管理的广州地铁建设总部工程师张耀还联合参建各方在施工现场成立了一支“抗疫复工攻坚党员先锋队”,先后组织了全员安全教育培训“同堂听课”、召开专题安全班前会,对起重吊装等危险性大的工序实施安全条件双审制度。   根据施工计划,广州地铁在建新线需作业人员2万余人,春节期间留穗5500余人,截至2月底有1.2万余人返穗,合计已有1.7万余人到位,正陆续上岗开展施工作业。截至2月29日,广州地铁在建的320个工点中,313个已经复工。在建的棠溪站综合交通枢纽1标、3标、金融城站综合交通枢纽等6个综合交通枢纽项目工点全部实现复工。 广州昨举行第31场疫情防控新闻通气会 南站地下空间项目预计年底完工   昨日上午,广州举行第31场疫情防控新闻通气会(番禺区专场),介绍番禺区疫情防控和复工复产情况。   走访广州南站和地铁18号线番禺段在建工地了解到,地铁18号线全段工地复工人数约5000人,部分站点已经封顶。广州南站地下空间项目预计在今年年底完工,明年可投入使用。。   地铁18号线:力争2021年内开通   广州南站安全员王娟介绍,截至目前,已为四川、湖南等各省市来粤人员开通了26趟复工专列,运送约1.3万名节后复工人员。南站地下空间项目经理刘强介绍,2月15日项目开始复工,现场有405名工人正在施工,人员返岗率超过90%。目前项目已完成60%,预计在今年年底全部完工,明年可以投入使用。   在地铁18号线南村万博站建设现场,500多名工人正进行车站主体结构施工,该工区于2月21日开始复工。目前人员到岗率已超过90%。   广州地铁18号线番禺区段负责人程学昌告诉记者,到目前为止,地铁18号线51个作业面已全部复工,39台盾构机恢复掘进。全段工地复工人数约5000人,预计三月下旬实现一万多名员工全员复工。位于地铁18号线番禺区段内的番禺广场站正进行主体结构施工,横沥站已经封顶。力争在2021年内能开通18号线,“在确保安全的前提下,想尽办法把失去的时间‘找’回来。”程学昌说。
  • 无极平台网址多少_丰台19个重点工程紧锣密鼓复工

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      记者从丰台区住房和城乡建设委员会获悉,作为市重点工程,丰台医院提质改建项目目前已经复工,预计将于2021年底建成,届时将成为丰台区区域医疗中心,拥有床位900张。   进入丰台医院工地大门,丰台区疾控中心专家组和丰台区卫生监督所丰台监督站的工作人员也要一一测量体温,登记姓名、电话、进入工地原由以及近期活动范围等情况。走进工地,硕大的基坑地下,零星的工人正在施工,一辆挖掘机正在基坑东南角挖掘着。工人生活区是检查督导的重点,记者跟随专家组进入工人生活区,空气中还有淡淡的消毒水味道,门口的墙壁上贴着生活区隔离及解除隔离人员公示牌。   丰台区卫生和计划生育监督所丰台监督站站长马岩介绍说,丰台医院作为北京市和丰台区的重点工程,关系着百姓民生需求的大事,监督指导人员主要是查看工地的封闭管理情况、人员花名册和进出人员测温登记、防疫物资储备和消毒的具体操作流程、配比、频次等防控工作落实情况,确保工人防护安全和工地复工安全。   丰台区住房和城乡建设委员会副主任史长谊介绍说,2020年市重点工程涉及丰台区项目共20个,其中已开复工5个,目前丰台区整体共开复工19个项目,同时还有十余项正在办理复工手续,近日将陆续复工,目前约有6000名工人在各个工地施工。(来源:北京晚报)
  • 无极4怎么当代理?_房企频发债 债权融资2484亿元 为缓解短期现金流压力?

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      原标题:资金压力大 房企频发债   2月中旬以来,房企发债节奏明显加快。贝壳研究院数据显示,2020年1-2月国内房企实现股权融资52亿元,同比下降64%,债权融资2484亿元,同比上升36%。   专家表示,房企紧抓窗口期加大债权融资力度,有利于缓解短期现金流压力,同时为下半年债券到期高峰提前储备弹药。值得注意的是,近期发行的地产债短期化特征明显。   储备资金   今年以来,房企在债券市场动作频频。据克而瑞研究院统计,仅2月份就有建业地产、合生创展、佳兆业、中梁控股、中国奥园等多家中资房地产企业到海外市场发行1年内到期的短期债券,数额达23.41亿美元,发行总额达2019年全年的47%。   克而瑞研究院研究员房玲表示,受疫情影响,不少房企销售近乎停摆,资金压力越来越大,只能从融资方面多想办法。海外短期债虽然期限较短,但发行效率较高,发行限制较少,有助于应对短期流动性压力,备受房地产企业青睐。   中原地产首席分析师张大伟称,房企为应对未来可能的市场变化,年初加快储备资金。   发债成本方面,克而瑞数据显示,2月房企发行的短债融资成本最高为8.75%,最低为4.80%。部分企业发债利率下降较明显。如佳兆业发行的1年期4亿美元债券利率6.75%,相比2018年底发行的同类债券下降了5.25个百分点。   张大伟强调,“高负债房企仅靠融资解决不了根本问题,长期看还得依靠销售回款。美元债对缓解部分房企资金压力有好处,但因为额度原因难以成为主要资金来源。”   同策集团首席分析师张宏伟表示,2月-4月房企主要以线上销售为主,配合部分的线下接待,真正要形成业绩和回款恐怕要等到5、6月份;有了业绩和回款,企业资金压力才算真正得到缓解。   偿债高峰   从发债用途看,贝壳研究院报告指出,在2020年1-2月的159笔债券融资中,仅1家房企的资金用途为“补充运营资金”,其余158笔融资用途均涉及全部或部分用于存量债务偿还。2020年作为房企偿债高峰年份,叠加疫情影响,债务再融资压力预期将贯穿全年。   据克而瑞监测的数据,95家典型房企2020年到期债务达5000亿元。3月将迎来第一个小高峰,待偿总额达330亿元。   对于房企资金链吃紧,偿债压力有所加大的状况,光大证券固定收益首席分析师张旭表示,目前房地产信用债的违约率并不高。   值得注意的是,贝壳研究院数据显示,除已经发行的债券,2020年1-2月还有43家房企公布了77次债券融资计划,总规模约2761亿元人民币。其中,国内债券1844亿元,海外债券折合人民币约917亿元,预计3月仍将迎来大量地产债发行。在固收资产需求旺盛,城投债等品种性价比下降的情况下,投资者对地产债的接受度有所上升。未来一段时间,地产债或呈现供需两旺的特征。(来源:中国证券报)