古人云：一命二宅三风水。农村盖房有一定讲究，那么盖房的时候宅基地风水需要怎么选择？农村宅基地风水禁忌有哪些呢？ （转载于网路，如若侵权删） 1、农村住宅聚堆不能建在丁字路的交叉处，也就是垂直线的垂直点，换句话说就是住宅前面不能够直冲的路或者是巷。不然的话会有很多灾祸，像风灾、火灾是很容易发生的，如果倒霉的话还会祸从天降，要是一辆醉酒的司机从对面的路直冲到住宅里，不好的话房子倒了人亡了，好的话导致残疾，这不是得不偿失嘛。 2、农村住房不能建在山脊上，或者是山谷的出入口，不然的话不但不能获得地理上的优越，而且居住的人还很容易患各种疾病，对人非常不利。 3、农村住宅不要建在死胡同或者是比较低的位置，这样的建筑会招来天灾和人祸的，还会招来破财或者是残疾之类的。 4、农村主住宅旁边有大马路的是大吉，但是不包括四方的住宅，因为这样的房屋可以保护家庭的私密性，也就是家中的私人生活不会受到外界的干扰。 5、农村住宅大门绝对不能有大树，因为大树在门前会阻挡阳气进入屋内，也会导致屋内的阴气出不去。 6、农村住宅门前绝对不能有枯树，即便不是大树也不管是直立还是倒在地上的，在风水上都是有损老人的，最好是连根拔掉。 7、住宅的西北方有大树的属于大吉，这个位置上有大树会保护住在房屋里的人，会给全家人带来幸福，要是不清楚这一点把大树砍掉，可能会出现断子绝孙的情况。 8、在村里的住宅最好不要你周围的建筑高，要不然会钱财不保。从现实上来说，这样的住宅也会有很多危险的像遭到火灾、风灾等等，也没有遮挡阳光的条件，阴阳不调会影响家人的健康。 9、子女的住宅绝对不能建在父母的院子里，长子除外，如果建在父母的院子里，两家会一起衰落。 10、家里有孕妇的绝对不能修建房屋，哪怕是小小的改造也不行，就算是换瓷砖也不行，这是大忌，它会直接导致孕妇流产。 11、住宅基地，前低后高是大吉，相反的前高后低是非常不吉利的。 12、住宅基地西北方欠缺不足，会有缺少儿子的可能，在健康上对父亲有害，含容易患上呼吸道系统的疾病。 13、住宅基地东南方有欠缺，对生儿育女不利，但不损贵气。 14、住宅基地西南方不足，在健康上可能对母亲的肠道不好，但是在社会中的地位，官职反而会有很多好处。 15、住宅基地东北角欠缺虽然没有多大的害处，但是也会影响消化系统，在这个位置上最好不要开大门，要是想开的话最好是请风水大师来看看。 16、住宅基地或者是房屋左窄右宽或者是左宽右窄都不好，生出的儿子不是孤就是贫穷。 17、住宅基地或者是房屋的形状前宽后窄，呈现出倒梯子的形状，居住在这种房屋里的人，钱财都会很难保住。 18、住宅基地或者是房屋前窄后宽呈现出梯子的形状，居住在这种房屋的人不但福还很有贵气，必定会在社会上轰轰烈烈。 19、住宅基地或至少房屋呈现出三角形的，住了之后会人财两空，尤其很容易引起女人带来的灾祸，或者是对女人的身体很不利。 20、住宅基地或者是房屋的形状是左长右短，住了以后会有损妻子和儿女的。

分户，通常是指子女在成年或者成家之后从父母的户口中独立出去，自立一户；也能够指夫妻在离婚之后一方把户口独立出去（即便是离婚也能够不分户，只要把婚姻状态变更就可以了）。简言之，分户就是指原本属于同一个户口本上的人口，现在分了出去自己成为了一个户口本。就农村户口的人而言，分户是十分重要的，那么到底是为什么呢？在农村，利益不只是以"个人"为单位，还能够以"户"为单位。 这也就是说，分户之后，大家能享受到的利益，能够得到的东西，就会更多一些；例如我国目前正在实行"一户一宅"的政策，户口越多得到的宅子就越多，在遇到征地补偿的状况时，多"一户"很明显就能多拿到一些拆迁补偿款。虽然在农村大家都知道分户会有许多的好处，但是分户并不是一件随随便便的事，不是想分就能分的；如果想要分户的话，先要看看自己是不是满足这四个基本条件！ 1、提出分户申请的当事人已经成年并且独立 只有一个人在成年之后才能够具备完全的民事行为能力，在我国许多事情都需要满足成年这一条件，不然连提出申请的资格都没有。而成年与独立并不是一回事，这里所说的独立不仅指经济独立，也指生活独立，也就是说要分户的申请人不仅需要证明自己有经济能力，可以把自己养活，也需要证明自己能够独自生活。 2、不是独生子女 一般来说，在农村，宅基地是直接由子女来接手的。虽然子女不能对土地进行继承，但是能够对土地上的房屋进行继承，倘若独生子女分户的话，在继承之后就不能满足一户一宅的原则了。所以，独生子女是不能够进行分户的。家里在有两个及以上子女的情况下，才能够分户。在子女成年成家之后，才能够提出分户的申请，且最少有一个子女不能提出申请。 3、宅基地的面积与居住人数相符合 之所以要分户，是因为原宅基地的面积不能够满足现在户中人数的生活需求了，倘若原宅基地的面积可以满足生活所需，只是因为子女成年了想分户，想要多得一个宅基地就提出分户申请，是没有办法通过审批的。通常情况下，分户是生育后代、子女成家，家中的人数迅速增长，原户已经没有办法满足正常的生活需求了，在这种情况下，分户的通过率会更高一些。 4、该地区不属于拆迁的地区 在征地拆迁赔偿正式开始之前，都会进行补偿标准、拆迁范围的公示，在该地区已经被划为征地拆迁范围之后，许多人都想通过户口的方式来获得土地，运用这种方式来获得高额的赔偿。但依照法律，拆迁地区中的人口是只允许出不允许进的（也就是说不准把户口迁入拆迁地区，除非是由于婚嫁、新生儿降生等因素）。另外，在拆迁地区中，也不允许内部分户。 分户要提供的材料 1、申请人的户口簿和身份证原件； 2、婚姻关系变更等与分户原因相关证明； 3、人民法院对房屋所有权、使用权分割的判决书或者县级以上房产管理部门颁发的析产后的私房产权证、分割后的公房租赁使用证明； 4、独立的房产证或土地证（可以是自己的，也可以是配偶的）； 5、若非本人申请，则需要申请人与移居人的关系证明（由村委会出具）； 6、若涉及搬迁，则需要搬迁安置证明； 7、派出所片警调查意见。 想要了解更多农村土地知识，就上地合网！ 找好地，就上地合网！专业的土地流转机构！ 更多农村创业项目，点击下方链接即可参与！ https://www.workec.com/form/dynamic/MFsZinEyyGY%3D.html?chan=42766

全域土地综合整治的概念与缘起 全域土地综合整治是以科学合理的规划为前提，以乡镇为基本实施单元（整治区域可以是乡镇全部或部分村庄），整体推进农用地整理、建设用地整理和乡村生态保护修复，优化生产、生活、生态空间格局，促进耕地保护和土地节约集约利用，改善农村人居环境，助推乡村全面振兴的一项综合性活动。 全域土地综合整治的基层实践源于浙江省的“千村示范、万村整治”工程。2018年9月，中共中央、国务院印发的《乡村振兴战略规划（2018~2022年）》提出，到2020年，开展300个土地综合整治示范村镇建设，基本形成农村土地综合整治制度体系；到2022年，示范村镇建设扩大到1000个，形成推广到全国的制度体系。 2019年12月，自然资源部下发《关于开展全域土地综合整治试点工作的通知》，部署2020年全国不少于300个、各省原则上不超过20个全域土地综合整治试点工作。2020年6月，自然资源部下发《全域土地综合整治试点实施要点》，进一步明确了试点的任务、目标及与村庄规划的关系。 从整治活动实践现状看，基层对全域土地综合整治热情很高，现实准备却不足，重工程轻设计、重拆迁轻保护、重类型划分轻功能提升等问题较为突出。笔者认为，借鉴境外“基于自然的解决方案”，设计一套依据自然规律而为的制度安排，变挑战为契机，不失为一条可行的途径。 境外基于自然的乡村振兴解决方案 “基于自然的解决方案”，欧盟委员会将其定义为：一种受到自然启发、支撑并利用自然的解决方案，以有效和适应性的手段应对社会挑战，提高社会的韧性，带来经济、社会和环境效益。 “基于自然的解决方案”是一个涵盖性术语，集成了众多方案和工具，并不断更新。其中，全域土地综合整治可以借鉴的理念和工具有：关注整体规划设计的永续农业，关注气候变化适应性的气候智慧型农业，能够从空气中抓取碳的碳农作，能治愈现代农业病的再生农业及关注空心村问题的村庄更新等。 永续农业。永续农业是以自然为师，将从自然和传统的土地文化中学习到的知识与经验应用到生存环境中，以保障社会发展的可持续性。永续农业的伦理原则是：“照顾地球、照顾人类、分享盈余”。 永续农业理念最早起源于美国，之后澳大利亚生态学家墨立森与洪葛尔在1978年出版的《永续农业1卷》中，正式提出了永续农业的概念。 永续农业有12项设计原则：（1）观察及互动（向自然学习）；（2）收集与储存在地的能源（自然能源：阳光、风、生物能源、水）；（3）系统中每个元素都能产生多种功能；（4）进行自我调剂并接受反哺（适应性、向错误学习）；（5）使用和珍惜可再生资源和服务（拥抱自然丰富性、植物的再生能力）；（6）零排放（节能和废物再利用）；（7）从设计模式到规划细节（从大到小）；（8）综合而非隔离（地块内关系及相互联系）；（9）使用小的和慢的解决方案（小的干扰）；（10）利用与珍惜生物多样性；（11）使用边界生态和重视边际土地；（12）以创意借力使力并响应变化（变不利为机会）。 气候智慧型农业。气候智慧型农业是运用气候适应性技术应对粮食安全、气候变化、温室气体排放三重挑战的综合方法。它是对生态农业、循环农业、绿色农业等多种发展模式的融合、创新与超越，是一种更为综合、更高标准、更具智慧的全新农业发展模式。2010年，联合国粮农组织在海牙正式提出了气候智慧型农业。比较典型的是德国的“智慧农业解决方案”，特点是能在电脑上实时显示多种农业生产信息，如某块土地上种植的作物种类、作物接受光照强度、土壤中水分和肥料分布情况等，使农民可通过现代化手段优化生产，实现增产增收。 碳农作。碳农作是农业气候解决方案，目的是将空气中过剩的引起全球变暖的二氧化碳储存到土壤中。到2015年12月巴黎气候谈判时，世界上已有25个国家承诺实施碳农作。截至2016年，全球各类碳农作面积已达数亿公顷。碳农作另外的收益是碳信用市场。如，2011年澳大利亚实施的碳限额与交易项目；2014年世界银行建立基金购买肯尼亚农民的碳信用；2016年雪佛兰与美国农业部共同从在6.6万亩土地实行免耕的大牧场主手中购买了40000碳信用分。 再生农业。再生农业是指利用自然界的自我治疗和恢复力，通过充分利用植物光合作用来恢复碳循环，重建土壤健康，增加植物抗性，实现农业自然资源的不断再利用。再生农业是在保障人类农业生产的同时，建立一个自我滋养的生态 系统。再生农业实践遵循4个原则：一是逐步改善整个农业生态系统(土壤、水和生物多样性)；二是根据具体情况进行设计，在做整体的决定时，充分体现每个农场的特点；三是确保和发展所有利益相关者之间的公正和互惠关系；四是个人、农场和社区不断成长和进化，以发挥其内在潜力。目前，美国有70项再生农业投资，价值475亿美元，未来30年投资将达到7000亿美元。 村庄更新。1954年，德国在《土地整理法》中正式提出村庄更新的概念，将乡村建设和农村公共基础设施完善作为村庄更新的重要任务。2014年，德国实行乡村的“再振兴”计划，分为四大板块：面向未来的创新战略样本、乡村提升项目、“活力村庄”和“我们的村庄有未来”。其目标是让农村成为有吸引力、生活宜居、活力充沛的地区。 借鉴与思考 当前，我国农业系统中存在诸多综合性难题，要解决这些问题，一方面，要在深刻领会“人类命运共同体”思想的基础上，建立符合我国国情的全域土地综合整治制度体系；另一方面，也要借鉴境外“基于自然的解决方案”，为乡村建设提供切实可行的解决措施。 村庄规划是核心。我国的村庄规划与境外“永续农业规划设计”深度相似。因此，应向大自然学习，运用永续农业设计的12项原则，将“照顾人类、照顾地球、分享盈余”的理念体现在全域土地综合整治整体设计中，将“人与自然和谐共生”生态文明思想，借助自然的解决方案，落实到规划编制中，注重农业系统的物质转换、能量流动和信息交流，利用永续设计开发的工具，建设“人与自然和谐共生”的美丽乡村。 久久为功。欧美多年再生农业实践证明，“基于自然的解决方案”的生态与经济效益最快也要3年以后才有明显优势，监测周期一般为5年。再生农业或保护性农业一般前3年可能会减产5%～10%，但是可以节水和提高土壤有机质20%左右，使未来的农业系统呈“多样性稳定”。德国村庄更新的实践经验是，一个村庄的更新需要10年～15年时间，永续农业最佳案例晶水村也用了20年。因此，实施“基于自然的解决方案”要遵循自然规律，要有耐心，久久为功。 探索市场化制度。实现绿水青山与金山银山之间相互转换，需要借鉴碳农作的限额与交易制度，将有利于碳捕获、生物多样性保护的农业措施列入“正面清单”，建立生态系统与生物多样性零损失制度。同时，建立生态银行与“生态信用分”交易制度，与金融机构合作，利用区块链技术，开发可交易的生态币，激发市场活力，为市场的多主体参与生态保护修复及全域土地综合整治搭建平台。（作者均供职于自然资源部国土整治中心）

来源：绵阳日报数字报 　　时值春耕之际，江油的农田里一片繁忙，一台台现代农业机械在田间地头来回穿梭作业，成为春耕生产“主力军”。 　　农机补贴增强农户购买力。西屏镇四方村村民杨绪林4月初花费了11.5万元购买了一台收割机，根据相关政策他获得了3万多元补贴资金。“这些补贴，减轻了我不少经济负担。”杨绪林购买收割机后高兴地说，新的机器功能更好也更环保。近年来，江油广泛宣传农机购置补贴政策，提高了众多农户对农机补贴的知晓率，也让他们享受到了实惠。据悉，2018年江油共补贴资金534.667万元，鼓励农户购买各型机具531套。截至3月底，2019年江油农户共申报补贴机具30台，补贴金额24.563万元。 　　维护设施设备备战“红五月”。日前，江油市农业农村局农机中心从提高机手业务技能入手，分别开展了提灌站、拖拉机、收割机故障诊断与排除培训，提高农机设备完好率和出勤率，确保农机具所有者能够自行进行检修。结束培训，各地陆续开展农机具检修工作。在太平镇泗洲村，工作人员积极对村内提灌站的机器进行故障诊断及维修，西屏镇的桃园农机合作社仔细检测和调试农机具性能，及时处理机械故障，对农机具进行全面检查、维修和保养，确保机器能够正常运转。据统计，目前已检修各类农机具5000余台。 　　农机专业合作社带动小农户。“农机作业，能降低农户生产成本，提高产值。”江油市维农农机专业合作社负责人方开莲介绍，该合作社开展土地全托管服务，从购买农资、播种、田间管理、收割、销售进行全程管理，或根据小农户需要就整个生产环节的某一项工作进行管理，极大方便了不愿流转出土地的小农户从事粮油生产。目前江油维农、众望、夏荷等6家合作社均开启了土地全托管服务，预计2019年托管面积能达到1.2万亩。此外，江油市农机中心按粮油主产区的地理分布情况，把各产区机械化生产责任划分到每个合作社，各合作社负责把农机服务宣传单张贴到各自划分范围内的每个乡、村，标明收费标准、联系电话，确保小农户用机方便。

  乐居财经 严明会 发自北京   今年的双11热闹了！   一场“好房双11”百亿补贴活动即将登场。这是“双11”全球狂欢节的触角首次伸进房地产行业，打造地产界的“双11”盛宴。   “好房双11 百亿大补贴”活动，由天猫好房、苏宁、乐居、易居四强联合推出。阿里有消费者，苏宁有房产潜在用户，易居是新房最大的线下服务商、最懂交易，而乐居有线上交易的长期沉淀。   首届“好房双11”将正式启幕。对于房企而言，这将是一个冲刺年度目标的好机会。   百企千盘加入“好房双11”    2020年仅剩75天，回溯年初立下的“军令状”，各房企如今实现了多少?   据统计，截至10月15日，top30房企中已有25家交出了前三季度销售成绩单，总销售额超过5万亿元。从年度目标完成度上看，25家房企中，包括融创、新城、世茂、绿城、中南置地、金科、融信、富力、远洋、荣盛发展等13家房企业绩完成度未达7成。   “据往年情况，9月末，房企普遍能完成全年销售目标的75%。”一名行业人士表示，受疫情影响，今年房企楼盘开工、供货节奏后移，四季度将成为供货高峰期。   随着年关逼近，房企目标完成率偏低，各大房企更是各自使出看家本领来撬动房市。   除了房企自身打折促销等优惠政策以促销售外，与第三方平台合作必不可少。“好房双11”正是一个基于不动产协作机制（ETC）打造的平台，它覆盖了房源方、天网、地网、客源方等不动产交易全链条，构建了开放、协作、公平、自主的不动产交易生态体系。   据悉，截至10月18日，已有超过60家房企确认加入“好房双11”百亿补贴行动，集体进行“大放价”。其中包括：富力地产、新城控股、蓝光发展、华发股份、宝龙地产、新力地产、中骏集团、海伦堡、祥生地产、上海建工、上海城建、康桥、隆基泰和、浩创、锦艺、恒泰、彰泰、天誉、润江、星联、正商、红星等头部房企或实力房企。   其中，富力更是首家加入“好房双11”的企业。富力集团董事长李思廉一个月前就已经宣布，“富力将拿出500亿货值参与到阿里易居‘百亿补贴’双11购房节活动中”。据悉，好房双十一百亿补贴行动期间，富力总共上线了全国186个盘，总货值达500亿。   目前来看，富力将继续通过让客户购买E码，享受楼盘优惠。其中，“E码”购买完全基于客户的自愿，每个楼盘的优惠也各有不同，不购买“E码”不影响客户按案场公示价购买项目房屋。   据“好房双11”百亿补贴行动发起方透露，作为今年最后一个大的行业“抢收”节点，目前仍有很多家房企正在洽谈中，随着双11的临近，未来会有越来越多的房企加入“好房双11”的行列中。   年度关键词：“促销”   由于疫情影响，“打折促销”几乎伴随着2020年整个房地产市场。   一季度疫情突袭，线下售楼处几乎都被按下“暂停键”。房企纷纷启动在线销售中心，线上VR看房；还掀起了一阵全民营销、购房优惠的浪潮，打折、补差价、千元认购、无理由退房……据统计，仅在2月有超过25家房企采取优惠活动，促进销售，其中中国恒大的折扣力度达到最高65折。   后疫情时代，房地产行业销售加速回暖，而恰逢“金九银十”房企冲销量节点，众多房企发力项目销售，进行各式各样促销，以促进资金回笼，达到完成年度销售计划目标的需要。   尤其是今年金九银十期间，中秋节恰逢十一黄金周，恒大、碧桂园、华润、保利、绿地、金地等多家房企集中推出“金秋国庆”双节庆营销活动，恒大更是祭出全线7折优惠。   从成交结果来看，促销带来的效果也是显著的。中国恒大从9月1日到10月8日经累计实现销售1416亿，创同期历史新高。富力地产在十一期间8天实现销售额56亿元，超过前个9月月均销售额96亿元的一半。合生创展十一期间实现销售业绩同比增长25%。阳光城在十一前后10天销售额151亿元，接近前9个月月均销售额。另外，中骏、弘阳、象屿集团在“十一”期间分别实现40亿、35以及13.5亿销售，均有明显突破。   克而瑞地产研究认为，部分房企折扣有望下探，四季度是房企全年营销的重头戏，预期四季度的营销主要围绕中秋国庆假期、双十一以及年终这三大节点来展开，营销活动的规模和折扣的力度均有望扩大，营销方式上也会有所创新，付款方式折扣等加速企业回款的营销举措有望增多。

茅台集团党委书记、董事长 高卫东   乐居财经 林振兴 发自贵州   在国内，投资茅台股票和买房成为很多人逆袭的阳光大道。自2008年后的12年间，A股第一高价之位易主10余次，成绩最稳定的还是茅台，截止9月25日收盘，茅台股价1635.11元／股，市值突破2.05万亿。   然而，“股王”茅台并不仅仅满足于卖酒，还将目光投向了卖房。   位于贵州仁怀市河滨路的茅台国际大酒店，每周都会现身企业家代表和各地政要。近一个半月来，48岁的茅台集团董事长高卫东亲自接见了万达王健林、绿地张玉良、格力地产鲁君驷等房企一把手。   多家地产大佬的频繁出现，让外界开始关注茅台的地产生意经，以及一直在贵州深居简出的茅台置业。   成立8年以来，茅台置业见证了集团三代掌门人的更迭，从提出“国酒茅台”概念的袁仁国，到提出“文化茅台”的李保芳，再到而今的“高卫东”时代。不管“换帅”几何，在茅台置业的发展过程中，集团不仅给予其大把真金白银，更给予了很好的品牌保障，在关键节点给予了帮助。   但茅台的地产生意却不像酒生意那么“响亮”。在今年3月茅台内部专题会上，高卫东狠下心表示，“不能长期输血。下一步，置业公司要切实发挥主观能动性，挖掘利用好自身资源，加快成长。”   “股王”匿伏地产八年   茅台进军房地产的棋子，早已布下。在2009年度茅台酒经销商会议上，茅台原董事长袁仁国在接受媒体采访时曾表示，已经做好进军房地产市场的准备。   在2011年，袁仁国喊出了口号，“茅台在酿酒产业外，房地产也将会成为茅台多元化的目标”，并以3.66亿元的价格竞得一宗贵阳商业项目地块，总体量17.9万平方米，项目投资7亿元，打造写字楼和酒店为一体的商业项目。   话音刚落地，2012年1月16日，贵州茅台酒厂（集团）置业投资发展有限公司（简称“茅台置业”）正式成立，承接贵阳项目的投资开发。   值得注意的是，茅台置业并不隶属于上市公司贵州茅台（600519.SH），而是与其平级，同属于中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司，并由贵州省人民政府国有资产监督管理委员会100%控股，目前法人代表为刘世仲。   彼时，舆论对茅台跨界搞房地产的动作大多抱有怀疑态度，“不认真搞好自己的主业，跑去房地产行业瞎掺和合适吗？”业内人士则分析，一贯不差钱的茅台不仅是为了盈利，当时白酒行业处于调整低谷期，现金流充裕的茅台进军房地产领域更多是为了分散风险，以及兑现政府定下的“千亿”目标。   这一年，茅台集团收到贵州省政府的指令：组建大茅台集团，在十二五末销售达到500亿元、十三五末销售收入达到1000亿元。然而在2011年，贵州茅台收入仅有184亿元，净利润87.6亿元。   茅台置业成立仅三个月后，茅台集团制定发布一份“关于投资设立国酒茅台自营公司的议案”，筹备在全国31个省会（首府）、直辖市设立31家全资自营公司。由于这些都将采用自营房产经营，这也认为是茅台变相通过房地产谋取收益。   这一年，恰逢三亚热度大增，国内游客疯涌而入三亚，茅台也看中了这片热土。2012年8月，它以9.4亿元竞得三亚市海棠湾C6片区D-3-6地块，预计投资约22亿元，占地300余亩，总建筑面积150673平方米，打造高端旅游度假村，由贵州茅台酒厂（集团）三亚投资实业有限公司负责（简称“三亚实业”）。   三亚度假村项目于2014年开工奠基，但是在2013-2014年的两年间，三亚实业却收到了海南省七连罚，处罚金额在100元和500元不等。   从计划上看，三亚茅台精品度假村将于2019年6月投入试运营，项目总客房数727间。袁仁国对其寄予了厚望，要求三亚精品度假村打造成“海棠第一，三亚一流，海南知名”的酒店。   但是三亚项目发展得并不顺利，在2017年，茅台集团对三亚项目责任单位及负责人进行问责，多位领导被直接免职。截止目前，也未有新闻披露茅台三亚度假村的开业信息。   换而言之，一个区区的三亚酒店，茅台置业已捂在手中八年之久。   起大早 没玩好   如果说，茅台在三亚地产项目的遇阻是水土不服，但在其地盘贵州也并不是一帆风顺。   2017年10月底，茅台置业因“公示企业信息隐瞒真实情况、弄虚作假”，被贵州省市场监督管理局列入经营异常名录3年内且依照《经营异常名录管理办法》第八条规定被列入经营异常名录的企业更正其公示的信息后，申请移出。   据乐居财经获悉，目前茅台置业旗下公司仅有贵州茅台酒厂（集团）三亚投资实业有限公司、贵州茅台酒厂（集团）贵阳高新置业投资发展有限公司（简称“高新置业”）。   其中，高新置业拥有茅台国际商务中心，该项目占地4.2万平方米，建筑面积17.8万平方米，由3栋写字楼构成，这是茅台作为跨界进军中国房地产市场的首部精品作。   此外，茅台在贵阳观山湖区还投资了茅台广场项目，其主建筑将打造成中国古典酒尊状，又名茅台樽，项目定位为359米高的贵州新地标，总用地逾12万平方米，拟打造成五星级酒店、5A级写字楼、商业、住宅、酒文化展览馆一体化的城市综合体。   去年12月，茅台广场获批规划行政许可，这意味着茅台广场项目将正式落地。转眼至今年3月，茅台集团召开了茅台广场项目专题会认为，项目前期遗留问题已处置完毕，相关审批手续已完善，审批程序已启动，项目建设的基本条件已具备。   高卫东在会议上指出，要有危机意识，要对房地产行业有一个理性的认知，密切关注近期市场波动情况，特别是住宅部分，切实做好风险评估，做到正确认识、理性判断。   除了三亚和贵阳以外，茅台集团还有不少房地产项目开发，却并没有过多的被外界熟知。例如，茅台集团直接收购北京北环中心的茅台大厦；以及斥资879万欧元收购了法国巴黎的一处房产，作为公司欧洲业务拓展机构，还以2000万欧元的对价收购了法国罗蒂尼酒庄。   对于做白酒起家的茅台来说，进入房地产的时间虽然早，业务发展得并不算好。知情人士分析称，地产业务在茅台集团内部分布较散，与酒业的协同效应不明显。   从茅台发布的2020半年报来看，茅台并未设置细分的地产板块，也无对外的公开数据。今年上半年，茅台酒营业收入为392.61亿元，系列酒营业收入46.50亿元，茅台酒贡献了公司营收的89.41%，依然占据主导的地位。   与此同时，就贵州茅台半年报来看，茅台集团涉及文化旅游和房地产投资开发的公司不止茅台置业、三亚实业和高新置业三家。   据乐居财经不完全统计，中国贵州茅台酒厂（集团）文化旅游有限责任公司（简称“旅游公司”）涉及旅游资源开发和产业投资业务，贵州久远物业有限公司（简称“久远物业”）涉及房屋出租、物业管理业务；贵州茅台酒厂（集团）循环经济产业投资开发有限公司（简称“投资公司”）涉及园区投资开发；贵州遵义茅台机场空港生态园区投资开发有限责任公司（简称“空港投资”）涉及机场空港生态园区开发建设业务。上述公司的财务状况未予以公布。   从贵州茅台半年报中发现，在吸收存款和同业存放中，涉及三亚实业9625万元，涉及高新置业2273万元，涉及旅游公司1.04亿元，涉及久远物业2521万元，涉及投资公司5929万元，涉及茅台置业6136万元，涉及空港投资220万元。这只是部分涉及地产业务的企业，往来资金总额超过3.71亿元。 

  乐居财经讯 王鸿 9月18日，世联行发布关于变更董事长及选举联席董事长的公告。   近日，深圳世联行集团股份有限公司董事会收到董事长陈劲松先生递交的书面辞职报告，陈劲松先生因个人原因申请辞去公司董事长职务，但仍为公司董事。   公司于2020年9月18日召开第五届董事会第十四次会议，审议通过《选举公司第五届董事会董事长的议案》、《选举公司第五届董事会联席董事长的议案》，选举公司董事胡嘉先生为公司董事长，选举陈劲松先生为公司联席董事长，任期自本次会议通过之日起至本届董事会任期届满时止。   胡嘉先生，中国国籍，1967年8月24日生，兰州大学研究生学历、硕士学位，现任珠海大横琴集团有限公司董事长。曾任珠海大横琴投资有限公司董事长、阳江市海陵岛琴海投资发展有限公司董事长。目前兼任大横琴股份有限公司董事长、珠海大横琴发展有限公司董事长、珠海大横琴股份有限公司董事长、珠海大横琴置业有限公司董事长、大横琴投资有限公司董事长、珠海横琴总部大厦发展有限公司董事、粤澳中医药科技产业园开发有限公司董事、大横琴（澳门）发展一人有限公司董事长。   陈劲松先生，中国国籍，持有香港永久性居民身份证，1964年1月8日生，同济大学硕士研究生学历，现任公司董事，任期为2019年10月9日至 2022年10月8日。曾任第九任中城联盟轮值主席，目前兼任世联地产顾问（中国）有限公司董事、住房和城乡建设部科学技术委员会房地产市场服务专业委员会委员、建设部房地产估价与房地产经纪专家委员会委员、深圳市法定图则委员会委员、同济大学校董、深圳市深商联合会会董、阿拉善 SEE 生态协会终身会员、深圳市红树林湿地保护基金会发起人兼副理事长。

  乐居财经 林振兴 发自北京   7月，北京进入三伏天，大宗商办交易市场似乎也现出一丝升温迹象。   据乐居财经获悉，鹏润集团于上月正式将北京悦秀城项目出售予颢腾投资(SDP Investment)与外资的联合体。打开颢腾投资的官方网站，也已将悦秀大厦增加至“投资组合”一览。   此次接盘侠之一的颢腾投资，曾于2019年首次在北京商办市场上赚足外界的眼球。   去年3月28日，颢腾投资与啟城投资对外宣布，两家机构共同联合境外机构投资者斥资57.2亿元，对位于北京中关村核心区的地标性建筑鼎好大厦项目完成了战略性收购。   （一）孙氏兄弟   接连在北京收购商用物业的颢腾投资，是一家怎样的投资机构？   乐居财经获悉，颢腾投资由美国华平原亚洲房地产主管迟淼于2017年12月发起创立，注册资本760万美元，并由颢腾（香港）控股有限公司和宁波梅山保税港区颢腾投资管理合伙企业（有限合伙）（简称“宁波梅山颢腾投资”）分别持股60%和40%，专注于收购、开发、运营中国一线城市高品质办公、商业及物流地产项目。   穿透股权可知，颢腾投资的二股东宁波梅山颢腾投资由孙慰庭、汪洋和王子昂分别持股70%、15%和15%。其中，汪洋和王子昂分别为颢腾投资的法务副总裁和财务总监。   而孙慰庭并未在颢腾投资任职，却持有其28%股份，可见其身份的特殊性。   乐居财经获悉，孙慰庭担任了21家公司的法人代表，并且对外投资了6家企业，除去宁波梅山颢腾投资，还包括上海悦宜创业投资有限公司、上海奕开投资管理有限公司、上海铭桓网络科技发展中心（有限合伙）、宜新（成都）企业管理咨询有限公司和杭州钰嵘装饰设计有限公司。   其中，后两家企业（宜新企业管理和钰嵘装饰设计）中闪现了“孙冬平”的名字。   创投圈人士表示，孙冬平和孙慰庭为表兄弟关系，更巧合的是，颢腾投资(SDP Investment)英文缩写正是由孙东平拼音的首字母组成。   孙冬平为何人？   他是东久中国的董事长兼首席执行官，也是易商红木的创始人之一，是物流地产界响当当的大佬。2011年，沈晋初、孙东平和在中国PE界声名赫赫的美国华平投资一起创办了“益商”，后更名为“易商”。   而东久中国则由华平和孙冬平于2014年共同投资创建，致力于总部园区和现代化工业园区的投资、开发、建设及运营，旨在打造中国最大的总部园区及产业基础设施综合服务平台。   眼下，颢腾投资搭上“华平、东久”的资源顺风车，在一个成熟、有据可循的轨道上行驶，因此发展得风生水起。   据知情人士透露，孙冬平还在紧锣密鼓考察北京一宗金额很大且很有名的烂尾项目，很有可能在今年内成交。   （二）创始人迟淼   由于颢腾投资的大股东为一家境外企业，目前除了看不出孙冬平的具体持股比例，连创始人迟淼的持股数额也未可知。但孙、迟二人存在密切交集，共同投资了太仓辉阳商贸物流有限公司。   迟淼48岁，加拿大国籍，美国芝加哥大学商学院工商管理硕士学位及大连铁道学院学士学位，他拥有一份令外界羡慕的履历。   2005年，迟淼加入美国华平投资集团，在华平期间投资项目股本金超30亿美元。他还曾任上海士邦魏理仕公司投资经理，美国ＲＥＳＩＤＣＯ公司商业投资分析师及中国安达集团投资经理，在商业连锁机构领域具有丰富的投资和管理经验。   除在华平投资任职以外，迟淼还曾担任红星美凯龙国际家居连锁机构董事、七天连锁酒店集团、上海中凯房地产开发管理有限公司和中兴商业董事。   而今，迟淼现任颢腾投资首席执行官，同时也是酉金资本创始人，酉金资本是一家专注于投资成长型企业的私募股权基金。此外，孙慰庭也持有深圳酉宸投资中心（有限合伙）（所属酉金资本）34.4494%股份。   今年以来，受疫情下包括写字楼、购物中心、酒店在内的地产行业大宗商业物业经营普遍陷入低谷影响。CBRE报告显示，2020年第二季度，北京达成九笔大宗交易，交易总额仅达108.3亿元人民币，环比下降46%；上半年大宗交易总额为309.8亿元，同比下降24%。   为何颢腾投资要在此时“抄底“北京悦秀城？   颢腾投资的资本市场董事总经理李嘉琳曾表示，市场低迷的时候，也许也是我们更好进军的时候，因为市场低迷的时候才是更有机会的时候。   而对于标的选择方面，颢腾投资受限于公司策略和资本对其要求，只看上海和北京，因为两个城市的流动性好。“相比上海来说，北京对颢腾投资而言是更有机会的城市，因为上海的资产价格略微有一些高，肯定是北京的写字楼更胜于上海一筹。” 李嘉琳认为。

  乐居财经讯 王帅 2020年5月26日，由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心联合开展的“2020中国房地产上市公司测评成果发布会”在上海召开。   中国房地产业协会副会长、易居中国控股有限公司董事局主席周忻在活动现场表示，百强企业发布会在今天能做到线下发布，得益于整个中国在这次抗疫过程中强大的执行力，这让举世瞩目，也得益于一千万物业人在抗疫过程中所做出的贡献。   周忻特别介绍，以物业人战疫为背景，易居旗下乐居团队在大年初三开始，全国十多个城市的43名编辑扛起镜头开始拍摄和记录中国物业人抗疫的故事。在中国物协沈建忠会长指导下，乐居同事两个多月时间，深入一线拍摄150多个小时素材，并编辑成为一部名叫《第一道防线》的纪录片。这部纪录片被央视领导看到，认为是非常好的报道战疫的题材，于是4月16日在央视二套经济半小时播出，片名改为《物业英雄》。   纪录片播出后，最让物业行业激动的是，4月30日总书记给纪录片主角圆方物业写了一封回信，提到“伟大出自平凡，英雄来自人民”！这在物业服务行业当中引起很大震动。圆方物业去北京301医院抗疫的故事，恰恰是《第一道防线》和《物业英雄》里的第一个主角。“很多物业人一直说，第一次上央视，第一次被重视，疫情当中的所有工作都值了。”周忻说。   “《物业英雄》纪录片总策划是沈会长和我两个人，成为出品人和总策划我感到非常自豪，为行业做了一件好事。”周忻在发布会现场说，在整个抗疫过程中，如果没有物业人坚守在社区第一道防线，如果没有物业人坚守在医院桥梁地铁机场，今天如何能摘下口罩线下开会，所以物业人是这次战疫当中的真正英雄。   也因此，“乐居的同事，为物业服务行业做了一件值得做的好事，我感到非常高兴和自豪。”周忻认为，为行业提升社会地位，提升整个行业的品牌一直是易居、乐居以及克而瑞所希望做的事。

远洋集团董事长李明  乐居财经 王向南 发自北京   李明绘制的远洋集团（3377.HK）资管版图，进一步扩大。   近日，远洋集团旗下资产管理机构远洋资本收购了上海越虹广场，交易对价为19.67亿元，收购单价为3.52万元/平方米。据悉，远洋集团与光大资本完成交割后，越虹广场仍然对外出租，非自用。   越虹广场位于徐汇区虹漕路88号，属上海漕河泾科创园，地上建筑面积5.59万平米，每日租金5元/平米左右，主力租户包括58同城、健一网等科技企业，一年可产生租金9000万元左右。   2019年12月，远洋资本刚刚实现上海大宁商业广场项目顺利退出，在不到二年的时间里，即实现了30%的IRR（内部收益率）。   2017年7月，远洋资本宣布通过境外股权交易的方式收购中银资产包项目，并完成交割。彼时收购的中银资产包为中银集团旗下的6个子项目，包括北京硅谷亮城4号楼、北京钻石大厦、上海大宁商业广场、上海海兴广场、成都华敏翰尊大厦、沈阳百利保大厦。   而之前资产包中已率先实现退出的北京硅谷亮城，在约14个月的持有期内，IRR超50%，紧随其后，成都华敏翰尊大厦也成功出售。三年未到，资产包已经消化一半。   左手高价卖楼，右手逢低买楼，买卖之间，不过是远洋资管布局的一个小缩影。   2011年，远洋集团与私募巨头KKR合作成立了首只双GP房地产基金；同年，两只“境内人民币平行基金”先后设立。2013年2月，三支地产基金团队合并，由此形成了远洋资本的雏形—远洋集团房地产金融事业部。   据远洋资本官网，其业务范围包括：不动产投资、债权投资、股权投资、投资顾问、战略投资及其它，已逐步形成覆盖“募、投、管、退”资产管理全周期的闭环业务格局。   业务规模最大的仍然是远洋资本起家之初的老本行不动产投资，其业务规模在总业务量中的占比依然高达40%。其中，包括商业地产、物流地产、数据地产三大类持有型物业和销售型物业。   股权投资的业务规模占到业务总量的20%左右。股权投资则包括“四大三新”赛道，即大健康、大物流、大数据、大环保和新地产、新教育和新金融。据乐居财经不完全统计，目前在投的企业有29家，包括首创钜大、纳什空间等。   债券投资方面，基于自身的房地产运作经验及债权业务背景，提升资金空档期利用效率需求，除传统地产债权之外，还开展不良债权、标准债券及非地产夹层债权等，这一块业务的规模也在20%左右。    …… 全文共1262字 阅读更多内容请点击文末阅读原文   交流爆料：3426315154@qq.com