2月24日，恒生指数公司公布最新恒生系列指数半年度审议结果，与港股通投资范围密切相关的恒生综合指数调整优化，龙光集团（3380.HK）获纳入恒生综合指数成份股。本次调整将于2023年3月13日生效。   恒生综合指数是香港股票市场的基准指数，在股票市值、流动性等方面有着严格的遴选要求，一直以来都被用作发行指数基金、互惠基金及表现量度基准，为全球及本地投资者制定投资策略时提供指引。   此次恒生综合指数调整，共计加入了35只股票，剔除了28只股票，龙光集团是本次唯一获纳入恒生综合指数的内房股企业。   根据港股通的股票范围要求，恒生综合指数成份股是其主要样本和选股范围。在指数调整生效后，上海证券交易所、深圳上海证券交易所随后将以此为依据，相应调整港股通可投资标的范围。   公司坚持聚焦主业和区域深耕，经营稳健，团队稳定，2022年共计完成交付6.3万套，合约交付率100%。公司土储集中于粤港澳大湾区和长三角两大核心都市圈，城市更新提供优质充裕的土地储备，未来将持续为投资者创造价值。

  乐居财经 邓如菲 2月23日消息，据全国产权行业信息化综合服务平台，玉溪昊润物业管理有限公司100%股权挂牌转让，转让底价为3911.96万元。转让方为云南安宁化工厂有限公司。   据乐居财经查阅，玉溪昊润物业管理有限公司成立于2019年3月13日，法定代表人为蔡朝霞，注册资本为1000万元，经营范围为物业管理服务。目前该公司由云南安宁化工厂有限公司持股51%，云南旭润投资有限公司持股49%。且云南旭润投资有限公司由云南安宁化工厂有限公司持股100%。   截至2023年1月31日，玉溪昊润物业管理有限公司营业收入为0元，营业利润约为-7.4万元，净利润约为-7.4万元，资产总计约为647.55万元，负债总计约为296.27万元，所有者权益约为351.27万元。

  乐居财经 刘治颖 2月22日，据丁祖昱评楼市官微消息，2023年2月12日晚间，万科发布《2023 年度非公开发行A股股票预案》，计划向不超过35名特定对象开展定向增发，募集资金总额不超过150亿元。   该金额已超过2022年12月保利发展当时不超过125亿元的募集资金总额，若本次万科定增计划能够顺利进行，将成为A股房企最大规模的定增案。   自2022年11月28日，房企股权融资重启以来，截至目前已有超30家房企筹划股权再融资，房企的定向增发潮已然来袭。   围绕近期房企的定向增发浪潮，市场上主要关心的问题有以下两点：   一是在于定向增发本身会摊薄不能参与此次定增的原有股东权益，包括投票权和未分配利润；二是部分房企以“破净”价格选择增发。   对比近期三笔计划定增规模较大的华发、保利及万科预案中的发行价格，可以看到华发及保利均在《管理办法》规定的“不低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的80%”的基础上，加上了“且不低于发行前公司最近一期末经审计的归属于母公司普通股股东的每股净资产”，而万科的发行价格没有此项保证，主要原因在于万科股价已处于“破净”状态。   根据万科预案，万科计划募集资金总额不超150亿元，发行数量不超过11亿股来计算，万科计划定增的发行价格约13.64元/股，预案发布前一交易日（2023年2月10日）的收盘价为17.67元/股，当前的每股净资产为20.73元/股，相较于前一交易日的收盘价折让了22.8%。   除万科外，近期也有多家房企以“破净”价格增发的先例，如碧桂园于2022年内三次配售。2022年7月碧桂园曾以每股3.25港元的价格，折价12.63%配售8.7亿股新股；2022年11月，又以每股2.68港元的价格，配售14.63亿股新股，配售价折让幅度为18%。此后2022年12月，碧桂园再以配股股价每股2.7港元，配股17.8亿股，较前一日收盘价折让14.8%，而碧桂园2022年中的每股净资产为8.5277港元。

  乐居财经 刘治颖 2月21日，上交所公司债券项目信息平台显示，新沂市城市投资发展集团有限公司2023年面向专业投资者非公开发行公司债券项目状态更新为“已受理”。   据悉，该债券品种为私募，拟发行金额为16.95亿元，发行人为新沂市城市投资发展集团有限公司，承销商/管理人为湘财证券股份有限公司、国金证券股份有限公司，更新日期为2023-02-21，受理日期为2022-12-13。   另悉，新沂市城市投资发展集团有限公司成立于2008-10-17，法定代表人为王振和，注册资本为10亿元，经营范围包含：房地产开发经营；建设工程施工；房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包等。该公司由江苏钟吾城乡投资发展集团有限公司100%持股。目前，该公司对外投资企业共45家。

　　e公司讯，用友网络10月24日晚间公告，公司控股股东北京用友科技的一致行动人用友研究所自2022年7月1日增持以来已累计增持11008.79万元，拟于未来一个月内继续增持公司股份，增持金额不少于1000万元。

  乐居财经 王敏  10月25日，中国金茂(00817)与中国宏泰发展(06166)联合公告，就中国金茂拟私有化中国宏泰发展，截至本公告日期，所有先决条件已获达成。在所有先决条件已获达成的情况下，建议的实施仅须待条件(包括(其中包括)于法院会议上批准计划)获达成或(如适用)豁免后即可作实。   公告显示，中国金茂已于2022年10月25日与天海投资有限公司（“天海”）额外订立一项不可撤回承诺。于本公告日期，天海持有9514.13万股中国宏泰股份(“天海承诺股份”)，占于本公告日期已发行中国宏泰股份总数约5.76%及无利害关系股东或独立股东(视情况而定)持有已发行中国宏泰股份总数约22.14%。   中国金茂已与中国宏泰控股股东于2022年6月9日订立控股股东不可撤回承诺，据此，各中国宏泰控股股东已无条件及不可撤回地承诺(其中包括)就其或其联属人士持有的任何中国宏泰股份，投票赞成将于中国宏泰股东特别大会上提呈的、用以批准及落实削减中国宏泰股本、协助实施建议或就建议及计划生效所必需的任何决议案。中国宏泰控股股东持有的7.28亿股中国宏泰股份(“控股股东承诺股份”)占于规则3.5公告日期及本公告日期已发行中国宏泰股份总数约44.08%。   截至本公告日期，Chance Talent承诺股份及天海承诺股份合共为1.03亿股中国宏泰股份，有关股份的投票权已承诺投票赞成将于法院会议上提呈的决议案，占于本公告日期已发行中国宏泰股份总数约6.25%及无利害关系股东所持已发行中国宏泰股份总数约24.02%。   Chance Talent承诺股份及天海承诺股份合共为1.03亿股中国宏泰股份，有关股份的投票权已承诺投票赞成将于中国宏泰股东特别大会上提呈的决议案，占于本公告日期独立股东所持已发行中国宏泰股份总数约24.02%，连同控股股东承诺股份（其投票权已承诺投票赞成于中国宏泰股东特别大会上提呈的决议案（批准存续安排、控股股东注销价及股东安排的决议案除外）），合共为8.31亿股中国宏泰股份，占于本公告日期已发行中国宏泰股份总数约50.33%。

2022年7月29日，由易居克而瑞物管主办的「2022中国物业服务力百强峰会」已经圆满落幕。现场，来自中国物业管理协会副会长杨掌法、罗传嵩、余绍元；中国物业管理协会名誉副会长曹阳、李书剑、王宏杰、韩芳、周洪斌、李春俐；中国物业管理协会副秘书长程纯洁；中国物业管理协会常务理事张毅、曾师、汪香澄；以及来自浙江省、黑龙江省、山东省、湖南省、重庆市、深圳市、合肥市、武汉市、南京市、长沙市、西安市、珠海市、绍兴市、金华市、郴州市、湘潭市、衡阳市、宜昌市等地方协会的会长、秘书长亲临，来自物企、开发商、知名高校、金融机构、上下游产业链等领域的30余位行业领袖，与500余位多个领域的专业人士、企业代表齐聚，共话当前物业行业的核心议题。此外，克而瑞物管也于现场发布了「2022物业服务力系列测评成果」，为物业行业树立了服务力风向标。 克而瑞物管将对现场嘉宾的演讲干货与各位读者一起分享，以期对于物业行业的探索与实践有所启发。 在「2022中国物业服务力百强峰会」现场的圆桌论坛环节，来自浙大新宇助理总裁丁秋生，宋都服务执行总裁朱轶桦，正荣服务副总裁王群， 美置服务集团服务中心副总经理傅启铭与我们分享了代表性企业的思考和实践，在场景细分的当下，“服务力”与品牌一起成为企业面对复杂市场最重要的竞争力之一，从物业行业的长周期来看，物企具体该如何做？从嘉宾对企业实践的分享来看，那就是必须具备长线思维。 1 浙大新宇助理总裁 丁秋生 浙大新宇是世茂服务旗下专门从事高校园区细分赛道的企业，去年我们还是取得了非常好的成长，发展强劲。 当前，经济下行，疫情不断，整个形势还是非常严峻的，因此浙大新宇也在不断做调整。 首先，是产品质量，我们不断打磨产品，追求高质量发展，梳理组织架构，以更加适应企业的发展，为客户提供更好的服务。 其次，是服务力，因为高校园区甲方的特殊性，我们如何准确洞察其的想法并围绕企业发展服务，变得十分重要。通过展开端对端的服务对接，把各个服务环节梳理好，这是我们要考虑的。 再次，注重内部培养，将后备干部培养列入重点，使其更扎实的在发展过程当中把企业的质量做进一步提升。 最后，我们追求信息化、智慧化，在高校后勤里第一家率先通过多体系的认证。制定服务标准，使产品标准化以提升服务品质，保障后续的落地的可验证性。同时，利用自主研发的新宇信息化系统，在运营中引进科技化的管理系统，助力企业实现降本增效，将产品服务力、满意度做进一步提升。 2 宋都服务执行总裁 朱轶桦 作为一家坚持党建统领的企业，我们紧跟政府步伐，在持续夯实和提升基础服务内容的同时，进行了“一体两翼”战略发展方向的调整。 一体是组织架构的调整，紧紧围绕服务对象所需所想重组了以基础服务工作为核心的大客服管理中心：大客服管理中心专注于业主满意度的调研及服务品质的提升，以及服务产品的打造和落地；两翼是打造了面向商品房小区的和管家模式及面向老旧小区的金牌管家模式。 和管家模式立足做好做实做深基础服务的同时并围绕业主全生活周期探索社区空间运营、社区零售、旧房翻新、智能家居、健康管理、资产运营、社群服务等全方位强感知的服务内容; 金牌管家模式是我们围绕政府部署推进老旧小区改造课题，积极响应政府号召，以老旧小区改造后引入专业物业为契机，打造的全新产品。实施的是“大片区、大统筹、大综管、大物业”的模式，以全域党建联盟促进功能、力量、资源“三融合”。经过3年的经验积累，陆续收到多个街道的邀请参与老旧小区社会治理服务工作，与政府下属城投公司成立合资联营公司开展城市服务工作，并为其他省市政府提供城市治理服务的顾问咨询工作。 2019年，杭州市上城区采荷街道引入宋都服务，将原来36个“各自为政”的准物业服务老旧小区化零为整，实现街道大物业管理，与小区综合党委、“红荷荟”物业管理委员会共同探索三方协同基层治理新模式。以常规物业服务为基础、以公共事务服务为切入、以专项增值服务为抓手、以运营服务为支撑的一站式综合服务体系，有效解决老旧小区原有三驾马车方向不统一、用力不均匀、治理不精准的难题。 同时，结合老旧小区的居民生活特点及市场服务需求，衍生出包括“数智采荷荷悦未来”街道综合服务平台、4S服务驿站、养老一条街等标准化产品。 “数智采荷荷悦未来”街道综合服务平台，是宋都服务与涂鸦智能合力开发的基于社区治理的物联系统，将社区的居民信息、车辆信息、终端设备信息统一链接在平台上，同时将物业服务、社群运营、健康管理、商业运营统一纳入平台，实现街道级全域管理，结合未来社区建设特点在老旧小区延伸出社区级治理平台，并与政府官方平台“城市大脑”数据打通，实现数字化三方协同，实现“小脑+手脚”的共建、共治、共享的服务治理模式。 4S服务驿站，在老旧小区改造过程中，利用社区原自行车库、垃圾房等空间进行重新规划，打造以基层治理为基础，以幸福邻里为核心的4S服务驿站，提供集治理、服务、社群、商业为一体的共享中心，实现物居联动、合署办公的目标，使业主和租客能在4S服务驿站里实现出租房登记、居住证办理、干洗服务、家政预约、旧房改造、志愿者服务的功能；在4S服务驿站中可以体验极具特色的助农产品、智能家居等，实现线上下单管家配送的便利；在4S服务驿站的邻里空间中，实现了爸爸健身、妈妈瑜伽、小朋友玩耍的全家休闲场景，培养老旧小区居民的社群文化；在4S服务驿站的创业空间中，实现了线上直播带货的未来创业场景；让老旧小区拥有与商品房小区比肩甚至更优秀的服务和配套设施。目前多个驿站已经在杭州市上城区采荷街道、四季青街道建成并落地运营，欢迎各位参观指导。 3 正荣服务副总裁 王群 本源回归，对于物业管理，要做到不忘初心，要以终为始，化繁为简。正如马斯克所倡导的“物理第一性原理”一样，即回溯事物本质，我们要从物业管理行业本身做好长期主义的深耕。 第一个核心，在于“人”，就是团队，不论是智慧化、信息化，还是智慧科技在物业管理行业的应用，我们的行业始终是一个有温度的行业，所以，“人”一定是摆在最重要的位置。对于员工的培训、选拔和利用，是我们事业达成最重要的生产元素。 第二个核心，在服务标准上，要从众多标准中重点提炼出服务触点和要求，并将其压实、做好。 第三个核心，在组织上，要持续做好组织的扁平化和运营上的强管控。 同时，在业主满意度方面，业主的期望、认知和信任一直在变化，这就取决于能否将我们的价值观和工作有效传导给业主和客户，传导力是很重要的技巧，值得大家深思。 未来，物业行业会在信息化方面持续地升级，通过信息化和物联网的有机结合可能会给业主现场更好地体验和感知力。 在做好基础服务之后，才可以开展持续性的增值服务，以便发掘更多差异度。未来物业管理大概率会与社区治理和社区发展高度的融合，这一点需要引起整个行业战略性高度重视。 无论行业的过去和现状如何，无论行业是在高潮还是低谷，物业管理的市场和机会永远都在，希望业内的同仁们在未来的道路上一起共生共荣。 4 美置服务集团服务中心副总经理 傅启铭 我们一直定义自己是“长期主义的马拉松选手”，过去的一年，我们着重关注于“品质”核心，强化了管家体系的打造及品检体系，“走动管理”保障了我们的满意度调研数据的有效性。 与此同时，我们积极探索校企合作、行业合作，推动行业学科发展及人才培养。企业拥有管家学院，并与不同地区物协、学校的三方共建人才基地，深化人才培养新模式等等，这些都是我们不断为服务品质提升而花的功夫。 服务力和产品力的区别，我们认为，产品力本身是生产的逻辑，服务本身是客户的消费能力。随着疫情的变化，我们在这次疫情中后期重塑定位，想要持续服务和迭代，就要从根源上解决信息流转和数字化孪生。正因为我们是相对“慢热”的企业，所以面对新的领域，我们更多思考如何发挥自身固有的优势，运用制造业背景，为我们带来很多差异化的能力优势。例如产业园区的服务，美置服务是最早做产业园服务的物企之一，上世纪90年代，随着美的电器的全国化工业园区布局，形成了美置服务的产业园区物业服务雏形。在能耗管理方面，能耗是在制造业精益生产的其中一个核心课题，从组织机制，到应用工具，到管理成果，这都是有很成熟的方案，能够迁移到我们新的业态，新的领域里面。我们希望把70年的房子甚至业主房子70年之后的迭代和信息，放入类似于“元宇宙”的世界里面共生，可以解决信息流，让客户不是单次博弈、解决服务力的迭代和提升。未来，社交和互动的形式可以打通客户、政府、社区街道互动更多的端口做这样的平台。 服务产品，需要以客户为核心，直达客户。我们2021年度针对不同的客户人群，推出了尊享怡悦四个服务产品线，围绕着客户需求进行差异化配置，今年，我们在原有的基础上，更关注社区的“标签”需求，因为基层治理他需求是多样的，包括双碳服务体系、基层党建治理、社区文化共治等等，都需要满足，所以我们在产品标准上面，考虑红色社区、低碳社区、绿色社区、人文社区等标签的塑造，去全方位、多角度贯彻社区长青发展的可持续理念。 而在后疫情时代，物业行业基本盘很大，每个公司有每个公司的打法和想法，对于美置服务来说要坚持十二字方针，不硬碰、强转身、换思路、开新局。 *** - The end -

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  乐居财经 严明会 11月8日，人民银行上海总部举办“2022年前三季度上海金融运行情况”新闻通气会。聚焦前三季度上海货币信贷运行、跨境人民币业务运行及外汇收支形势，详解数据亮点，回应市场关注。   信贷投放增长稳中有升 助力实体经济企稳回暖   上海总部发挥货币政策工具的总量和结构双重作用，引导全市信贷投放总量保持增长，努力稳住经济大盘。9月末，上海本外币各项存、贷款余额同比增长13.4%和10.1%，其中人民币贷款增速连续4个月提升。1-9月，累计发放支农支小再贷款329亿元，同比增长69%；累计发放再贴现814亿元，同比增长9%；覆盖1万余户中小微、民营企业，实现结构性货币政策工具的精准滴灌。当前全市流动性合理充裕，信贷投放增长稳中有升，结构持续优化。   一是信贷增速稳中有升，有效支撑疫后经济修复。9月末，上海本外币贷款余额10.25万亿元，同比增长10.1%。其中，人民币贷款余额9.52万亿元，同比增长11.5%。前三季度，人民币新增贷款6894亿元。其中，6-9月新增贷款4141亿元，占前三季度增量的60%，同比多增1462亿元，对实体经济疫后修复起到支撑作用。   二是企业部门信贷需求逐步回升。前三季度，全市人民币企业贷款增加5663亿元，同比多增298亿元。分行业看，制造业、租赁和商务服务业信贷投放较多，同比分别增加438亿元和353亿元。9月，企业贷款增加1054亿元，同比多增221亿元。从结构看，企业短期贷款和中长期贷款同比分别多增281亿元和14亿元，反映企业短期流动性需求和中长期投资需求同步增加。   三是重点行业领域贷款保持高速增长态势。9月末，上海制造业贷款余额9431亿元，同比增长29.5%。高新技术企业、科技中小企业、专精特新企业贷款余额同比分别增长25.5%、42.0%和32.3%。上海总部积极落实金融服务小微企业敢贷愿贷能贷会贷长效机制。截至9月末，普惠小微贷款余额8396亿元，同比增长25.8%；9月，普惠小微贷款利率同比下降23个基点，降至历史低位。同时，指导金融机构积极运用碳减排支持工具、煤炭清洁高效利用专项再贷款、科技创新再贷款、交通物流专项再贷款等资金，为绿色低碳、科技创新、稳链保链等重点领域和薄弱环节“充电”、“加油”。截至三季度末，上海各有关金融机构发放符合上述四类专项再贷款要求的贷款累计超720亿元。全力推进金融支持重点基础设施项目建设和设备更新改造。截至目前，两批次3000亿元政策性开发性金融工具支持上海一批重大基础设施项目补充资本金投放近200亿元。设备更新改造贷款自国庆前首笔落地以来正在加速推进，财政贴息后，企事业单位融资成本不超过0.7%。   四是社会融资规模增长态势稳固。前三季度，上海社会融资规模增量为9512亿元，同比多增290.56亿元。人民币贷款担当“主力军”，占社会融资规模增量比例超过六成，对社会融资规模的拉动作用明显。此外，地方政府债券净融资1420亿元，同比多增894亿元，有力支持了上海中心城区旧改、保障性安居工程和轨交建设等重大基建项目。   人民币跨境结算规模稳定增长 金融服务持续优化   上海总部持续稳慎推进人民币跨境金融服务上海实体经济和国家重大战略，人民币跨境结算实现稳定增长，越来越多经济主体使用人民币计价结算。前三季度，上海市采用人民币跨境结算的企业主体达3.25万家，比去年同期增加1600多家，与境外156个经济体发生资金收付；上海跨境人民币结算额14.7万亿元，继续保持全国 第一。   一是上海国际金融中心建设与人民币国际化联动效应进一步显现。前三季度，与跨境证券投资活动相关的人民币跨境收付占上海跨境收付总量的75%，同比上升5个百分点。截至9月末，上海已有15家银行开展境内贸易融资资产跨境转让业务，累计发生人民币跨境结算172.7亿元。通过上海票据交易所办理的跨境贸易融资资产转让金额累计达到138.4亿元。前三季度，上海与“一带一路”沿线经济体发生人民币跨境收付占全国之比为34%，与金砖国家人民币跨境收付占全国之比为9.54%，与上合组织相关国家人民币跨境收付占全国之比为9.1%，均位居全国前列。   二是人民币跨境金融服务总部经济及贸易新业态良好发展。截至9月末，跨国公司在上海建立的各类人民币跨境资金池达1762个。前三季度，上海人民币跨境资金池结算量占全国的54.3%。以离岸经贸、跨境电商等为特色的贸易新业态发展良好。其中，离岸经贸活动中的人民币跨境结算量同比增加13.77%；跨境电商人民币跨境结算量同比增加4%。上海市通过自由贸易账户开展的离岸经贸业务结算量折合人民币319.3亿元，同比上升137.75%。截至9月末，共有152家企业通过自由贸易账户开展离岸经贸业务，比上年同期增加33家。   三是人民币跨境使用有力支持自贸区、临港新片区建设。前三季度，注册在上海自贸区的各类经济主体人民币跨境收支合计6.28万亿元，同比增长6.0%，占同期全市总额的41%。临港新片区人民币跨境收支量同比增长60.77%，其中与企业直接投资相关的跨境收支占比达到69%。上海通过自由贸易账户发生跨境收付折合人民币25.4万亿元，同比增长4.5%，其中人民币占比达29%；企业通过自由贸易账户完成各类货币资金兑换量同比增长41%。更多“走出去”企业借助自由贸易账户本外币合一、账户内资金可兑换、跨境资金收付便利的优势，实现了集团内、境内外资金高效归集。   四是跨境人民币和自由贸易账户结算便利化水平不断提升。推动落实跨境人民币和自由贸易账户便利化惠企政策以及本币优先原则，对重点银行开展督导。截至9月末，上海10家业务量较大的中资银行共认定3036家适用便利化跨境金融服务的优质企业，带动货物贸易项下人民币跨境收付4951亿元，占全市货物贸易结算量的46.5%，同比增长24.1%。 此外，持续优化进博会金融服务，连续5年指导上海市金融学会跨境金融服务专业委员发起同业倡议活动，并发布《上海市银行业人民币跨境金融支持进口博览会“创新人民币贸易金融服务 助力进博会内外贸双循环”服务方案》。   上海外汇收支韧性较强 回稳向好基础不断巩固   今年以来，上海外汇收支总体稳中有升，显示较强韧性。前三季度，上海地区银行代客涉外收支总额26857亿美元，同比增长8.9%。其中，收入12306亿美元，支出14551亿美元，同比分别增长5.9%和11.5%。银行结售汇总额6992亿美元，同比增长6.5%。其中，结汇2825亿美元，售汇4167亿美元，同比分别增长1.4%和10.2%。   一是货物贸易收支缺口快速修复。前三季度，上海货物贸易涉外收支总额6468亿美元，同比增长3.4%，其中三季度同比增长6.6%，呈现“V”型修复态势；收支逆差同比下降8.3%。收入方面，货物贸易收入2497亿美元，同比增长7.5%，出口商品结构进一步优化，机电产品和新能源产品出口同比分别增长11.6%和143.3%，对出口收入增长起到重要拉动作用。支出方面，货物贸易支出3971亿美元，同比增长1.0%。中高端制造业产能恢复情况良好，带动部分中间品进口。   二是服务贸易收支保持活跃，逆差持续收窄。前三季度，上海跨境服务贸易收支总额1856亿美元，同比增长15.5%。其中，收入855亿美元，支出1000亿美元，同比分别增长18.6%和13.0%。收支逆差持续缩小，同比下降11.6%。运输服务需求保持强劲。前三季度，上海运输服务贸易收支总额 851.6亿美元，同比增长30.7%。新兴服务业成为上海服务贸易增长新动能。前三季度，上海新兴服务贸易收支总额572.3亿美元，同比增长8.6%。   三是双向直接投资平稳有序，结构有所优化。前三季度，上海外商来华直接投资（FDI）资本金流入273.5亿美元，同比下降5.5%。其中，二季度受疫情影响下降38.9%，但复工复产后上海营商环境持续改善，继续对外资保持较强吸引力，三季度增速已实现由负转正。特别是医药和新能源制造业外资流入增长显著，同比增长超过一倍。上海对外直接投资（ODI）流出阶段性放缓。前三季度，ODI项下资本金流出70.3亿美元，同比下降37.7%，但对外投资总体保持理性有序。   四是临港新片区跨境贸易投资高水平开放试点全面落地。外汇局上海市分局多次赴临港新片区调研，举办政策宣讲会，搭建汇银企对接平台，为有较强试点意愿的企业进行专项辅导，服务个性化、差别化业务需求。目前，所有试点政策均已落地见效。经常项目方面，14家银行开展试点业务，备案优质企业97家，共为90家重点企业办理7738笔试点业务，累计金额72.09亿美元。资本项目方面，参与企业36家，累计金额141.6亿美元。银企普遍认为，试点政策与国际通行规则接轨度高，外汇收支便利性、跨境投融资可得性明显提升。

  文/毛大庆   毫无疑问，艰难的2022年北京马拉松必将载入史册。   2022年11月6日，全中国只有一场大型马拉松赛事。如果按照一个月前的赛事排布看，这一天本应有20多场城市马拉松同时开赛。   于是，这必然成为了一届充满过多争议，并引发巨大话题的赛事。   赛前，在各种社交媒体平台上，有人在质疑北马办赛的必要性，有人在质疑北马的报名规则，有人在质疑马拉松运动与疫情防控的孰轻孰重……不一而足。   尤其是在北京的疫情仍不明朗的背景下，北马，到底能不能如期举办，一直是悬在所有参赛者包括赛事工作人员心中的石头。   直到比赛日早晨，进入天安门广场时，我看到数以万计的跑者，在阴湿潮冷的空气中群情激奋，齐声高唱国歌时，我用余光看见身边人脸上滚下的泪水，才最后向自己确认：久违三年，北马，你好！   六个小时后，鸟巢和水立方之间的景观大道上，北马终点线上方的计时牌时间显示为6：16：42。   一位穿着一身蓝色怀旧运动服的老人，手中拿着两罐云南白药气雾剂，刚刚坚持着以跑姿迈过终点线。   这是本届北马参赛年龄最大的跑者，86岁的张顺老人，同时，在右侧赛道还有一位小伙子艰难过线，他们成为赛事的最后一、二名完赛跑者。   在老人的身后，站着一排北马官方收尾工作人员，我亦身在此列。   和往年一样，我仍然担任“收尾兔”，全程严格按照6小时15分的赛事关门时间执行配速，全程伴跑、精准配速，确保跑马经验和能力有限的跑友可以在每五公里的CP点及关门前顺利完赛。   北京马拉松领跑员的收尾组有12个人，分为两个小组，分别在F区前、后起跑，相信距500米，约定到5公里处会合。   收尾兔的领跑有严格的时间限定，每5公里处都设有关门时间节点。我们要根据《竞赛规则》规定的自然时间跑过这些时间节点。在我们后边没有跟上的，可能就要放弃比赛了。   我们的职责就是按照赛会规则，在每个关门时间点负责收尾工作，可以说就是“移动的计时器”，确保尽可能多的选手们可以在关门前安全顺利完赛。   团队中每一个人都有着强烈的责任心。和往届一样，组长王涛细心地做了关门工作人员手册，我把他发的打卡点表做成了手机屏保，便于随时检查。很有“关门”经验的海霞一直充当着“人肉计时器”，把每一公里的配速分毫不差告诉大家。艳芳、宝家、洪跃、维红、大花、思妤几位都是身经百战的熟练跑者，稳定地踩着配速往前跑。敏敏、王涛、刘广、庞宁和我前后呼唤着落在后面的跑者。   收尾兔团队的最后一分钟   在北马的33.5公里处，我们遇到了这位北马最年长跑者。    老人问我们，是不是跟着我们就能完赛。我们说，是。   于是，老人就一直跟着我们跑。他不急不躁，一直保持着匀速。我们注意到，他的鞋子磨损很严重，应该是穿了很多年，跑量很大。   之后五公里的路程上，我们一直陪着老人前进，到了大约三十八公里处，老人的配速稍微提升了一些，超过了收尾兔团队，向前跑去。   当收尾兔团队按照关门时限的配速来到41公里左右时，再次遇到了这位老人。他的跑姿有些迟缓，边跑边问我们：我还能不能完赛？   收尾兔团队的小伙伴们纷纷鼓励他：只剩最后一公里了，您一定没问题的。   老人皱了下眉，嘟囔了一句：那你们怎么跑我前面去了？   一句半开玩笑的话惹得大家大笑，虽是玩笑，但也可以感觉出，尽管身体已经很疲惫，但老人的头脑依然很清醒，时刻了解着比赛进程。   在距离终点只剩三四百米时，老人的步伐越来越沉，我们一边在为他加油，同时又要严格执行组委会的关门时限，因此只能超过了他半个身位跑向终点。   按照组委会规则，当收尾兔团队跑过终点后，比赛全部结束，之后再抵达终点的跑者将不计成绩。   在距离终点只剩一百米时，老人已经落后我们几个身位。   此时，距离赛会关门时间仅剩下1分钟。突然，收尾兔团队中传出一片非常炸裂的女高音。   收尾兔大花高喊：还有个大爷呢，我宁愿不要这成绩也要把大爷送到终点   大栗子、海霞、敏敏、艳芳等几个人也在高声向其他团队成员提示，（我们的）后面还有个大爷呢！   在和组委会协商一致后，我们决定等待老人通过终点。   为了给老人加油，大栗子跑到他旁边，一路陪伴着他缓慢地奔跑。其他收尾兔成员，一边为老人加油，一边默契地跟随在他身后，直到终点。   这样人性化的场景，过去我在欧美参加马拉松赛事时曾经见到过，今年北马全场赛事的最后一分钟，让我们见证了北京这座城市的质朴与激情。   一场有人性味的城市马拉松，以一个温情脉脉的画面结束。   计时器显示，老人的枪响成绩定格在6：16：42，由于北马起点处近两万人的出发时间差异较大，老人的芯片计时净成绩为6小时12分15秒，完全符合组委会关门时限，成绩有效。   年龄不再是北京马拉松的藩篱   关于老人的跑步故事，这两天在各种媒体平台上已经呈现出爆炸式传播。86岁的张顺老人的月跑量超过了200公里，这个跑量即便放在普通成年业余跑者身上，也属于中上水平。   据我们了解，老人这次参加马拉松的过程中发生了一点特殊情况。原本，他预计在5个半小时就能完成比赛的。但在路上肚子不太舒服，去了一次厕所，耽误了时间。他前面应该跑得挺快的，所以我们在30多公里才遇到他。   最后10公里的赛道上，我们感觉老人跑起来挺轻松的，他一直保持着自己的节奏和速度，虽然慢，但没有停下来。最重要的是，我觉得他的心态特别好，他在以自己的速度跑自己心中的马拉松。即便没有跑到终点，老人也不会受挫，而是流露出一种积极乐观的心态。   目送着老人跑过终点时，很多收尾兔都激动得热泪盈眶。我招呼大家并排站好，给站在终点远端的老人和赛道两侧的志愿者、裁判员们深鞠一躬。   这一躬中，包含着我们对老人在奔跑过程中展现出的体育精神的敬意，也包含对于所有赛会组织者克服重重压力与困难成功办赛的敬意，此外，更是想代表所有热爱马拉松运动的跑者，向北马致敬。   另外，值得一提的是，本届北马的报名规则中，对于跑者年龄只设低龄限制，不设高龄限制，这也是目前大量国外马拉松的趋势。   马拉松运动，正在成为一项开放的、充满无限可能性的魅力运动。   人性的瞬间，永恒的经典   赛后，我收到了这样一张照片。   画面前端的老人，笑着迈过终点，画面后端的我们，笑得比老人更加开心。   我必须承认，这是我一百多场马拉松赛事经历中最温馨的定格画面之一，因为它极致而又完美地诠释了马拉松运动的精神内核。   永恒的经典。   除了帮助86岁的老人在最后一分钟顺利完赛，还有很多个充满温情的、令人震撼的瞬间值得被记录。   我们的收尾兔庞宁，在赛事过程中多次用身体帮助几乎想要弃赛的跑者重新出发，两只手各领着一位跑者，艰难地向终点进发。   收尾兔刘广的马拉松成绩在4小时以内，这次也来加入到收尾团队中，在赛事过程中，他甚至一度停下来，挡在收容车和赛事工作车前，向身后已经失速过多的跑者声嘶力竭的喊话。   有一位跑者迟到了，没有时间去存包，收尾兔团队的队长王涛竟然直接当起了“人肉行李车”，帮跑者拎着一大包行李跑到了终点。   过去几年，我连续以收尾兔的身份参加到北马的志愿者服务团队中。2022年的北马，是因疫情中断两年后的重启赛事。疫情并没有影响到我们对于这项运动的热情与理解，反而让我们有了更多关怀与照料，这些都深度体现在我所在的收尾兔团队的赛事收尾工作中。   马拉松没有“最后一名”，只有温情守候   一幅幅感人至深的画面定格在某一个瞬间，这些瞬间串联、拼接出一场盛大的马拉松赛事，也让我对马拉松运动有了更加深刻的认知与理解。   我们为什么热爱马拉松？   为什么热爱那看似漫长而空洞的几个小时？   为什么热衷于将马拉松当作一场盛大的节日游行盛典？   正是因为一个个不期而至的马拉松故事，那些坚强的跑者，通过无数种方式打动着我们，激励着我们，让我们一次次感受到运动之美，生命之盛，世界之大。   在北京的天安门广场，在上海的外滩，在纽约的韦拉札诺海峡大桥，在香港的尖沙咀弥敦道，在柏林的勃兰登堡门……   无论在哪里，我们只要奔跑，就会总会有故事发生，并且从这些故事中汲取太多用于滋养我们生命的养分。   我们哪里是在跑一场马拉松？我们分明是在感受一场又一场的人生旅程。   跑马多年，我早已经不再拘泥于某一条赛道本身的元素，而更多地将视线聚焦于赛道上的人，还有赛道外更多的可能性。   要知道，世界上很多伟大的马拉松赛事，对于跑者的尊重，并不是唯成绩，更不是唯名气，在真正热爱这项运动的人们眼中，我跑过，我努力过，我感受过，才是马拉松的真谛。   2014年的纽约马拉松，曾在战争中失去双腿的老兵塞德里克·金佩戴着一副假肢，陪伴着一位癌症患者耗时近10个小时抵达终点时，距离赛事官方指导关门时间已经过去了一个多小时，但终点处仍守候着很多组委会的工作人员，两位跑者虽然失去了官方成绩，但仍有资格获得一块完赛纪念奖牌。   布拉格马拉松的关门时间为7小时，在终点前几百米，赛事组委会专门安排了志愿者旗手，每人挥舞着一面跑者国籍的国旗，为他们加油。当最后一位跑者迈过终点时，这些志愿者还会跟在他的身后，DJ也会调出激情澎湃的音乐为他们助威。   近年来，随着马拉松文化在中国的普及，事实上，很多中国本土赛事对于“最后一名”的态度也变得越来越友好。   比如武汉马拉松的“最后跑者”受到了市长的颁奖，前几年的深圳大鹏马拉松赛，郁亮会亲自为关门跑者颁奖。   是的，我们需要试着去理解那些坚持到赛事关门前完赛的跑者，并给予他们足够的尊重和敬意。因为，当他们决定从起跑线上迈出第一步时起，就已经为自己这六七个小时的生命时光定下了一个了不起的小目标，以及一段很可能令他们终生难忘的回忆。   写在最后   北马结束后，“最后一名完赛老人”的短视频、照片以及他的赛场外故事迅速成为了互联网热点话题，破圈走红，吸引了大量非马拉松爱好者的关注及讨论。   我注意到，在各种关于完赛老人的评论中，引发人们最多共鸣的话题，无一例外是对于生命能量的感动，以及对于坚韧积极的人生态度的感悟。   其实，不止是帮助张顺老人完赛，在收尾的一路上，很多跑者是从起点一直跟随着我们完赛的，他们中有些人是首马，有些人是因为各种原因没有系统训练，所以希望跟着我们的配速安全完赛。   收尾兔团队寄托着他们全部的完赛希望，压力重重。   当拐过北马全程的最后一个弯道，远端的北马终点拱门若隐若现时，收尾兔团队的很多人放慢了脚步，为这些努力坚持到最后的跑者鼓掌，加油，为他们让出赛道，让他们跑到我们前面，给他们最大的信心，去赢得属于自己的一面奖牌。…