乐居财经 房慧 发自上海   人声鼎沸、四方美食，石家庄勒泰中心的“全城盛宴”狂欢美食趴正在热火朝天的举办中。   从2013年至今，美食节已举办了八届，这是勒泰集团（00112.HK）的原创IP活动，这里也是杨龙飞平生的得意之作。   但流光溢彩的活动背后，却是勒泰集团的财务窘境。实际上，这个问题在今年1月已现端倪，叱咤商界多年的杨龙飞正遭遇着难熬的债务难关。   债务雪球   几年前，当一系列以“勒泰”命名的城市综合体在中国华北、华东区域，以及美国、加拿大等海外地区落地之时，勒泰主席杨龙飞也被盛赞具有远见卓识。   彼时，勒泰提出了千亿计划，除了大本营河北，勒泰还将辽宁省、山西省、河南省、山东省、江苏省、广东省以及北京市等区域作为了一级投资重点区域。   大量投资背后，无疑需要巨额的资金支持。或许是高估了自身商业的兑现能力，勒泰集团的债务雪球越滚越大。   今年1月21日，勒泰集团就曾公告，一笔总额为1亿港元的票据偿还逾期，与票据持有人磋商展期未果后，票据持有人提出为针对该债项提供位于国内的物业作为抵押品。   4月20日，勒泰集团公布正与中铁城建商讨订立潜在债转股协议，通过将合共约3.9亿元的工程款债务资本化，将悉数及最终偿付该笔工程款债务，而中铁城建有权委派一名人士作为该公司董事。   紧接着4月24日，勒泰集团又收到来自Fantastic Stargaze Limited（FSL）的法定要求偿债书，要求偿还公司向FSL发行的优先票据债务项下未偿还金额合共约4.38亿港元。资料显示，FSL是中国华融海外投资控股有限公司的全资附属公司。   7月5日，勒泰集团公布，收到中国工商银行（亚洲）有限公司（以下简称“工银亚洲”）向该公司送达的法定要求偿债书，要求其于法定要求偿债书送达后三星期内向银行支付近17亿港元本息。逾期后，工银亚洲又于7月28日向香港特别行政区高等法院提交了呈请，请求法院对勒泰集团进行清盘以偿债。   实际上，这笔贷款已逾期近一年。此前勒泰集团曾公告，公司旗下一家直接全资附属公司作为借款方，曾向相关银行申请了一笔贷款。2019年9月6日，相关银行向香港特区高等法院提起诉讼，要求勒泰集团偿还贷款、相关利息及费用和支出，合计约15.4亿港元。   值得注意的是，勒泰投资集团还于2020年7月1日被石家庄市鹿泉区人民法院列为被执行人。案号（2020）冀0110执1491号,执行标的420万元。   “连锁不拷贝”   有业内人士指出，勒泰集团目前所面临的困境，或与其商业模式有关。   从河北起家的勒泰集团，是一家以商业地产开发、商业物业运营为主的商业资产运营商。近年来在河北开发了多个综合体项目，包括石家庄勒泰中心、唐山远洋城MALL、唐山勒泰中心、邯郸勒泰城等。   在项目打造上，杨龙飞坚持的是“一城一景一地标”的开发理念，“连锁不拷贝”是他树立的商业展开准则。这样的商业地产，难免高投入、长周期，如果没有足够的资金支持，很容易陷入资金困境。   据了解，仅在河北，石家庄勒泰中心投资53亿元，唐山勒泰中心投资80亿元，邯郸勒泰城投资50亿元，共计183亿元。   而其2019年年报显示，期内收益约11.1亿港元，毛利5.93亿港元，净利润1.37亿港元。这样的收益相对投资而言，显然杯水车薪。   其年报还显示，2019年勒泰集团的总负债185.45亿元，其中流动负债净额约69.33亿元；而现金及银行结余约约1.28亿港元。   以石家庄勒泰中心为例，该项目仅设计方案就经历了五年心血锤炼，八次易稿，历经十余年打磨。而这段时间，正是国内房地产市场的黄金十年，甚至有媒体报道，这里本可开发胜券在握的住宅，但是杨龙飞坚信，只有在核心地段打造标杆商业才能成就城市辉映史册的画卷。   对项目精雕细琢的同时，杨龙飞还选择了一条颇具挑战的商业模式--持有商业地产。因为在他看来，"产权分散的商业物业，没有统一的经营，基本就丧失了生命力。"   对于输出管理的轻资产模式，他也不认同：“商业地产运营管理是没有标准的，因为每个不同的城市、不同的地段、不同的综合体都不一样，不存在标准，不形成知识产权，也就不能叫输出。”   长周期的开发节奏、持有型商业的资本沉淀，在大规模投资建设拉开序幕后，让勒泰陷入了难解的债务泥沼。   实控人杨龙飞   实际上，杨龙飞掌舵的勒泰集团在商业领域运营时间并不长，其起步于零售业。   1998年，杨龙飞首次将仓储式超市业态引入华北区域，创立“保龙仓”品牌，推动了中国北部城市商业变革；2009年，“保龙仓”在河北、山东等区域零售门店超过12家，保龙仓品牌以价值32.96亿元进入中国品牌500强。次年，“保龙仓”品与家乐福“联姻”，共同扩展中国北部区域零售市场。开创家乐福有史以来唯一双品牌运作的战略合作模式。   在零售领域大步发展的同时，2001年，杨龙飞将主战场转移到商业地产的开发，成立了大型商业地产开发及运营集团——中国勒泰商业地产集团。   之所以取名勒泰，杨龙飞认为这个名字有握紧美好事物的含意。 勒：动词——紧握！把持！永不松懈！ 泰：易经——第十一卦泰卦。泰：小往大来，吉，亨。   在打造商业项目时，杨龙飞认为每一个城市都有独特的历史文化和内涵，打造项目的初衷不仅仅是改变城市的商业格局和人民生活方式，而是要更深层的把它和城市的历史文化相结合，深挖每一座城市的灵魂和底蕴。勒泰要做的是为每一个城市“量体裁衣”，也因此，每个项目他都倾注了极大的心血和热情。   如唐山远洋城MALL，是唐山引入的首个商业综合体业态；西安大唐西市，投资35亿元，是中国唯一在原址上重建的旅游主题型城市综合体；石家庄勒泰中心，斥资53亿元，聚集15个国家336个品牌，填补了城市58个品牌空白。   2011年3月，勒泰集团与河北省11个地市签约超过30个城市综合体项目。次年，通过借壳至祥置业，杨龙飞带领勒泰集团登陆香港资本市场。   这是勒泰集团的一次跨越，也是一次转折。此后，勒泰的投资步伐明显加快，除了在国内继续布局投资综合体外，杨龙飞还将触角伸到了国外，在美国、加拿大、印度等国家和地区投资兴建商业地产项目。   据企查查显示，勒泰集团涉及7条自身风险及10次清算。除了前文提及的诉讼，还有今年4月恒丰银行股份有限公司北京分行与其的借款合同纠纷等。清算涉及其子公司石家庄勒泰科技有限公司、承德勒泰企业咨询有限公司等。

  近日，鲤城区举行2020年第一季度项目开竣工仪式。鲤城大饭店、平水庙智能停车管理综合体、汉威机械全自动高速口罩生产线研发及产业化、骏雅轩艺术生活馆、华创汽车文化产业园、紫山路西段市政工程、泉州西郊新村(保利·天汇)等项目集中开竣工。   开工项目中，鲤城大饭店项目位于鲤城区南俊路84号，总建筑面积20355.73平方米，由泉州文旅集团与领秀文旅集团联合打造，秉承以“城”为基、以“文”为魂、以“旅”为形、以“商”为体的发展思路，通过改造升级，打造成集住宿、餐饮、宴会、休闲娱乐等多功能为一体的海丝古城文旅新门户。平水庙智能停车管理综合体项目位于西街平水庙9号地块，占地面积5183.28平方米，规划新建一座智能化立体停车库，设置177个机动车泊位、61个非机动车泊位，其中充电车位15个。这是鲤城区首个智能化立体停车场，建成后将进一步解决老城区停车难题。骏雅轩艺术生活馆项目位于高新园区，占地面积42.58亩，建筑面积35609平方米，将原光微电子厂房改造建设成集音乐、艺术餐饮、国学、美术、培训、民俗文化、石雕、盆景、创意酒店等为一体的艺术生活馆。项目已列入鲤城区“刺桐城·文艺促进计划”。华创汽车文化产业园项目由泉州华奥汽车销售集团和泉州展览城公司合作打造，项目占地面积4万平方米，将通过对泉州展览城主展馆及前广场进行重新规划改造，引入华奥上海的市场渠道，打造泉州市首家汽车出口贸易平台，将车辆销往“一带一路”沿线国家和地区，带动泉州汽车贸易走廊提档升级。   竣工项目中，汉威机械全自动高速口罩生产线研发及产业化项目目前已交付40台全自动高速口罩生产设备。紫山路西段市政工程把解决紫山路断头问题列为“立行立改”事项，按市政道路标准设计、建设，新建道路长265米、宽18米。紫山路西段断头路打通后，不仅优化了交通网络，也极大方便了周边企业和群众的出行。（来源：泉州晚报）

  曾任南京新百(行情600682,诊股)、中央商场(行情600280,诊股)独立董事的李心合因操作短线内幕交易被宁波证监会罚款35万，并被警告。值得注意的是，获得内幕信息的李心合及配偶交易后还亏损了67.28万元。   内幕交易“南京新百”   因南京新街口百货商店股份有限公司（以下简称南京新百）的百货业务持续经营困难，控股股东三胞集团有限公司（以下简称三胞集团）考虑让南京新百转型从事健康产业。   2017年8月，三胞集团副总裁仪某林向董事长袁某非请示开展Peak项目，即启动将最新收购的Dendreon Pharmaceuticals LLC（以下简称Dendreon）转让给南京新百事宜。袁某非表示同意，并安排仪某林具体负责收购事宜。   2017年8月27日，“Peak项目中介工作群”微信群正式建立，三胞集团与华泰联合证券有限责任公司（以下简称华泰联合）、国浩律师（南京）事务所等中介机构相关人员通过该微信群开展Peak项目持续沟通。   2017年8月28日，三胞集团与各中介机构人员召开Peak项目启动电话会议。同日，华泰联合起草了Peak项目相关内幕信息提示备忘录、重组交易结构概要等材料，并于当晚开始，以电子邮件方式先后向三胞集团及各中介机构参会人员发送了《Peak项目工作团队通讯录》《备忘录――Peak项目001号》和《示意性交易结构》等材料。   2017年9月8日，三胞集团投资副总裁王某就Dendreon转让给南京新百事项向南京新百董事长杨某珍进行汇报，杨某珍表示认可。   2017年9月15日，南京新百发布《关于筹划重大资产重组停牌公告》并停牌。   2017年10月10日，南京新百发布《关于签署收购框架协议的提示性公告》，明确停牌事项为三胞集团拟将全资持有的Dendreon转让给南京新百，作价预计不超过人民币60亿元。该标的作价占南京新百2016年末净资产26.14亿元的230%。   宁波证监局指出，“三胞集团拟将持有的Dendreon转让给南京新百”事项属于“重大事件”，在信息公开前属于内幕信息。内幕信息形成时间不晚于2017年8月27日，内幕信息敏感期结束于2017年9月15日。杨某珍、袁某非、仪某林等人属于内幕信息知情人，其中杨某珍知悉内幕信息的时间不晚于2017年9月8日。   然而，曾任南京新百独立董事的李心合，与杨某珍相互认识。内幕信息敏感期内，李心合与杨某珍通话1次。   李心合曾借用他人证券账户交易“南京新百”。2017年9月14日，李心合买入“南京新百”前打电话向杨某珍求证南京新百是否要重组，并告诉吴某晓南京新百要停牌重组，让她买进“南京新百”。   吴某晓也在内幕信息敏感期内，使用自己证券账户并借用“姚某”证券账户于2017年9月14日累计买入“南京新百”129900股，成交金额503.36万元；内幕信息敏感期结束后全部卖出，成交金额436.67万元，扣除交易税费后亏损67.28万元。   宁波证监局称，李心合决策买入“南京新百”的时间与内幕信息形成和发展过程及李心合与杨某珍的联络时间高度吻合。李心合亏损卖出长期持有的其他股票，突击大量买入“南京新百”，体现出买入“南京新百”的异常性和迫切性。虽然李心合提供了杨某珍的下属檀某敏和李某的“情况说明”，表示杨某珍通话时未提及公司内幕信息与股票相关事项，但无法解释李心合交易“南京新百”的异常性，不能排除李心合利用内幕信息交易“南京新百”。   短线交易“中央商场”   不止如此，李心合曾于2014年4月18日至2019年4月29日担任南京中央商场（集团）股份有限公司独立董事，他借用“姚某”证券账户短线交易了“中央商场”。2017年1月15日至2019年4月29日期间，李心合通过“姚某”证券账户将其持有的“中央商场”在买入后六个月内卖出或卖出后六个月内又买入。2017年8月22日至23日共买入50000股，成交金额39.85万元；2017年9月14日卖出50000股，成交金额41.58万元；2017年12月14日至22日共买入61700股，成交金额56.67万元；2018年5月21日卖出10000股，成交金额9.14万元；2018年9月10日至14日共买入50000股，成交金额23.71万元。上述证券交易由李心合决策后由吴某晓或李心合本人下单操作。   宁波证监局指出，李心合的行为违反了《证券法》第四十七条、第七十三条、第七十六条第一款的规定，构成《证券法》第一百九十五条、第二百零二条所述的违法行为。对李心合内幕交易违法行为，处以30万元罚款；对其短线交易违法行为，给予警告，并处以5万元罚款。（来源：中新经纬）

  原标题：又有两家央企退出房地产  将如何影响楼市?   日前，中国国家电网和中国航空集团两家非房地产主业央企宣布退出房地产业务。非地产央企从事房地产业的“清零”任务向前迈出一大步。这或许意味着在央企更加专注主业、“瘦身健体”的同时，房地产行业“玩家”也将不断精简，中国房地产市场步入更加理性有序的发展轨道。   根据中央纪委国家监委网站发布的消息，国家电网近日在关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报中表示，以更高的政治站位坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务，坚决按期完成深化集体企业改革任务。   目前，全资子公司鲁能集团是国家电网房地产业务的主要平台之一。业内预计，随着国家电网剥离房地产业务，鲁能集团可能会迎来重组，或被整合至其他地产主业央企旗下。   同日，中国航空集团也在关于中央第三轮巡视整改进展情况的通报中表示，清理低效房产、退出房地产业务。该集团称，成都西南航空房地产开发有限责任公司已通过转型退出房地产业务。   央企集中退出地产业务始于10年前。彼时，面对央企大举进军房地产业的情形，2010年，中国国务院国资委正式出台“清退令”，要求78家不以房地产为主业的央企退出房地产市场。   2011年，国务院国资委又批准了5家央企保留地产业务，获准从事房地产业务的央企由16家增加为21家。   不过，随着中冶集团整体并入中国五矿，中航地产被保利地产合并，神华集团与中国国电合并重组，除鲁能外，这5家特批的非房地产主业央企中，还有较大规模地产业务的已所剩不多。   今年1月，国务院国资委再次要求央企严把主业投资方向，不得为规避主业监管要求，通过参股等方式开展中央企业投资项目负面清单规定的商业性房地产等禁止类业务。这被业内视为更为严厉央企“退房令”。   随着退出房地产业务的央企越来越多，靠房地产赚钱的“门槛”也越来越高。   1998年“房改”以来，中国房地产市场异军突起。房地产这块高利润的“蛋糕”吸引了各类资本的疯狂涌入。各行各业都想靠房地产赚钱，每年新成立的房企数量巨大且良莠不齐，房地产行业乱象丛生。   不过，近年来，随着行业规模不断扩大，房地产开发业务的“天花板”隐现，行业内竞争加剧，一大批中小房企被淘汰。房地产行业仅靠“圈一块地”“建一栋房”就能赚钱的爆发式增长时代已成过去，行业毛利率逐年下滑。   在此背景下，非房地产主业央企有序退出，或传递三大信号：   其一，非房地产主业央企退出，与中央对房地产市场的政策导向是一致的。   从“房住不炒”到“不以房地产作为短期刺激经济的手段”，即便是在疫情冲击之下，中央对房地产市场的调控思路也未发生改变，其调控目标一直是促进房地产市场平稳健康发展。   近年来，不乏资金实力雄厚的央企在土地市场上高价拿地，这也被视为房价上涨的助推力量之一。为央企从事地产行业设置更高门槛，有利于促进市场更为理性有序。   其二，非房地产主业央企退出，将促其更加专注主业和创新。事实上，告别高速增长后，相当一部分房地产企业因为销售不畅、拿地决策失误等导致资金压力加大，房地产逐渐成为其低效资产。退出这部分业务不仅可以回收可观的现金流，也为其后的转型和创新研发提供资金保障。   其三，楼市未来发展或出现深刻变革。中国经济正在经历转型升级，对房地产的依赖将逐步减小。房地产在宏观经济当中所扮演的角色也将从“发动机”向“稳定器”转移。部分央企退出房地产业务的同时，也意味着资源、资金等向房地产市场过度集中的情况也会随之发生改变，房地产市场发展进入新阶段。（来源：中国新闻网）

  3月底，河北三河市皇庄镇昝辛屯村，平香路两侧，连片的违法建筑被拆除。数台挖掘机、装载机正在清运大件建筑废料，施工工人则在搬运废砖，现场秩序井然。 　　“这个位置先前是一家家具厂，仅仅几天时间，就完成了拆除。”现场施工负责人赵鹏说。 　　此前，由于城市的快速发展，违法建设现象也随之出现。在三河市的一些重要道路、河渠两侧以及农民承包地等位置，私搭乱建逐渐蔓延。 　　近年来，在协同发展的背景下，紧邻北京的三河市不断提升发展眼光，大力拆违清障。自去年9月以来，三河启动全新一轮拆违工作，推动城市拆违迈向科学化、法治化、精细化。 　　三河市不搞“选择性拆违”，凡是未取得审批程序或建设规划许可证、擅自改建加建的违法建筑，一律下达拆除执法文书。 　　皇庄镇镇长王继东表示，三河拆违注重“市镇联动”，各乡镇紧抓主要矛盾，从占地“大户”入手，集中人力、物力啃下“硬骨头”，消除中小户的观望心态。 　　“如果违建户自行拆除，建筑废料可折价处理，获得经济补偿。通过帮违建户权衡经济得失，提高拆违的自觉性和配合意识。” 三河市自然资源和规划局局长李宏亮说。 　　三河市市长刘连杰表示，拆违加速了城市发展战略空间的释放。 　　而对于腾出来的空间，未来将如何利用呢？ 　　三河市委书记詹晓阳表示，三河紧邻通州区，是首都“东大门”，在协同发展坐标系中，战略意义重大。目前，三河按照“无规划不建设，无规划先绿化”的原则，加速推动全市“留白复绿”，将重新规划设计，着眼长远，为下一步协同发展的深入实施腾出战略空间，蓄足发展潜力。（来源：人民日报）

  原标题：海淀最大体量共有产权房复工   记者昨天从海淀区住建委获悉，海淀区最大体量共有产权住房项目永靓家园已有序复工，有望在10月底竣工交付，2141套共有产权住房即将完整亮相。   “这是海淀北部地区第一个正式复工的项目。”项目负责人介绍，复工以来，项目部精心编制工作计划，再将计划细分到月、周，保障施工进度按计划进行，根据工程进展情况及时预警，确保工程进度。同时，现场采取封闭式管理，仅保留一个进出口，一天两次进行消毒。   从项目现场看，共有产权住房主体结构已全面封顶，上岗的180余名建设者，正在开展地下室车库混凝土地面施工、电梯开厢检查、外墙涂料等作业。   据悉，位于海淀西北旺镇的永靓家园项目，总占地面积约8.4万平方米，总建筑面积约30.9万平方米，是海淀区最大体量的共有产权房项目。项目共有产权房部分面积约18.4万平方米，建有20栋、2141套共有产权住房。2018年，永靓家园项目公开摇号，销售均价37800元/平方米，其2141套房源中，有70%是配售给海淀区户籍的无房家庭或申请人在海淀区工作的本市其他区户籍无房家庭，剩余30%配售给申请人在海淀区稳定工作的非本市户籍无房家庭。（来源：北京晚报） 

  “新基建”正成为投资重点，并有望成为助力我国经济走出疫情影响、有效带动经济发展的新引擎。长期以来，我国产业大而全，但在产业结构、产业创新能力上存在短板。但短板就是增长点、弱项就是发展空间。新形势下，不断发力的“新基建”将更好地发挥补短板、促创新的作用。   补产业发展短板正当时   在迈向高质量发展的过程中，我国正在着力优化产业结构，改造传统行业，培育战略性新兴产业，“新基建”补产业发展短板正当其时。   国家统计局国民经济综合统计司司长、新闻发言人毛盛勇表示，当前产业升级、技术进步方向的领域比较多，还包括一些公共服务欠账等，短板领域较多，投资空间很大。下一步，投资的领域和空间将更多聚焦补短板、强后劲，推动产业升级，推动供给水平和供给能力提升。   “传统意义上的基础设施建设主要是产业发展、社会民生等需求的重要支撑，主要是作为基础设施而存在的，而以5G、数据中心、工业互联网等为代表的‘新基建’已不仅仅是产业发展的支撑，更多呈现和新兴产业融合发展的特征，有的本身就是一个大产业。”中国宏观经济研究院产业经济与技术经济研究所副研究员盛朝迅接受记者采访时表示。他认为，加快新型基础设施建设，能孵化出更多创新与应用，促进产业数字化、融合化、高端化发展，有可能被培育成为引领未来发展的新增长点和新支柱。   比如应对新冠肺炎疫情，智能制造的地位和价值进一步凸显。海尔智家互联工厂产能几乎不受影响，智能消杀机器人、药品配送机器人等智能产品还为武汉防疫前线提供了帮助。   业内人士预测，随着“新基建”热潮到来，我国智能制造等新产业在疫情后必将迎来巨大发展机遇。而5G还将与人工智能、数据中心等数字基础设施一起，构建一个全社会广泛参与、跨行业融合创新的生态系统，催生更多意想不到的产业变革。   与传统基建协调推进   “新基建”在优化基建投资结构的同时，可以与传统基建一起发力，在补短板、促创新上协调推进，形成合力。   “总体而言，‘新基建’分为两种类型：一是新型数字化基础设施，比如云计算、大数据、5G等；二是传统基础设施的数字化改造，比如环保、市政、能源、水利、交通等项目与互联网结合。”中央财经大学财经研究院副院长李向军表示，各地要结合实际，在进行“新基建”项目投资的同时，继续补上传统基建中的短板。   “新基建”对传统基础设施的数字化改造，可以为传统基建插上翅膀，更好助力补短板、促创新。比如山东省近日印发数字基础设施建设指导意见，提出围绕“新基建”和传统基建两方面布局，设计数字基础设施体系建设的整体架构，全面推动数字技术与交通、能源、水利、市政等基础设施深度融合。据介绍，目前山东省已有济青中线、京台高速泰安至枣庄段两个智慧高速示范项目开展了试点。   盛朝迅表示，传统意义上的“补短板”，更多是面向过去，补基础设施、公共服务、社会保障等方面的不足和弱项，主要目标是补齐发展的短腿。而“新基建”则主要是面向未来，补产业基础能力、创新发展能力和新兴产业的短板，更多侧重前瞻，抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，主要目标是支撑和引领未来产业升级。“新基建”与传统基建一起发力补短板，既利当前，又利长远，将加快形成助推高质量发展的合力。   为新一轮发展蓄能   未来国际经济竞争的一个重要内容是数字经济，以人工智能、工业互联网为代表的数字经济正在进入下半场。“新基建”一头连着巨大的投资与需求，一头牵着不断升级的强大消费市场，积极布局“新基建”，将为我国经济发展注入新动能。   人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设是制造业转型升级的关键，同时能激发更多新增需求。中信证券研究报告也认为，从长周期的视角来看，随着我国科技水平与产业结构的持续升级，“新基建”终将取代传统基建成为经济增长的核心驱动力。   从区域发展的角度看，“新基建”也是提升区域核心竞争力的重要载体。以这次发生的新冠肺炎疫情为例，一些地方数字化建设起步早，个人健康码、远程医疗、在线办公等广泛应用，在科学防疫、复工复产方面更加主动，已显现出“得数字化者得先机”的趋势。在未来，“新基建”也将成为推动数字经济发展、提升社会治理水平的核心引擎。   当前，在新型基础设施领域，许多地方短板还比较突出。加大在这些领域的投资，不仅可以带动传统产业转型发展，还关系到未来的长远发展。盛朝迅表示，为了更好地推进高质量发展，各地在新基建项目中还要注重统筹规划，坚持集约高效、适度超前、绿色智能、安全可靠的原则，明确新型基础设施建设重点和优先顺序。并要坚持效益优先，做好“新基建”项目的技术和经济可行性分析，加强成本收益评估，确保投资风险和成本可控。（来源：经济日报）

  23日早盘，沪指报2677.59点，跌幅2.48%。   中房股份涨停。消息面上，上周五晚间，中房股份公告称， 忠旺集团拟作价305亿元借壳上市。   新城控股跌幅5.83%、阳光城、金科股份、荣盛发展、蓝光发展中南建设跌幅超5%。万科A、保利地产、跌幅超3%。 （来源：中国网地产）

  原标题：前两月50大城市卖地超5000亿 一二线再现“虹吸效应”   在春节后疫情蔓延、楼市销售惨淡的映衬下，土地市场弄潮儿的身影显得异常醒目。   中原地产统计显示，1-2月份50大城市合计卖地5180亿，同比上涨4.1%。其中，香港置地联合体以310.5亿元拍下上海新“地王”。   在成交总价TOP10城市中，一线城市上海、北京增速分别为112%、14%，增速明显加快；二线城市温州、南京增幅较大。一二线城市虹吸效应明显。   不过，业内人士指出，年后拿的地很多都是之前就考察或沟通过的，房企只是在执行既定计划。而在疫情发生后，多数公司必然要调整今年的拿地预算。   值得关注的是，大型房企尤其是国资房企携资金及运营优势，进一步成为土地市场的主力，增大销售规模，然后再去拿地，形成正循环。   而众多的小型民营房企，只能被时代的洪流抛下，它们似乎很难挣脱这样的命运。   国企掀拿地热潮   在销售正常的年份，土地市场往往充斥着各个阵营的开发商，而在今年2月，能够参与拿地游戏尤其是一线城市拿地的，只是少数人。   根据中原数据，1-2月TOP10房企拿地总额为1413亿元，同比增长3.4%，占TOP50房企拿地总额49.39%。   从拿地金额来看，香港置地联合体以318亿元位列第一，绿城中国以268亿位列第二。   在这场拿地热潮中，主角几乎都是国资房企和大房企，特征鲜明。即使香港置地和绿城背后，也有国资的影子。   拿地总额TOP20里面，有5家为地方性国企、6家央企，其中华润置地以140亿元位列第三。保利发展、中海地产、中交地产、中国铁建、北京建工等央企均拿地40亿元以上。   “疫情下，依然有企业不差钱。”中原地产首席分析师张大伟表示，最近全国土地市场以国企为主，私企拿地的非常少，大部分都是国企联合体获得土地。   克而瑞也认为，资金充裕、融资成本较低的央企、国企，是当前土地市场中积极拿地的首类房企。以华润置地、中交集团、首开等为代表，拿地金额远高于其1-2月的操盘金额。   事实上，从2018年起，国资房企就一直在积极布局，抢占优质地块，势头强劲。   2018年全国房企拿地金额TOP100中，保利发展、华润置地、中海地产分别以1001亿元、803亿元、760亿元位列第三、第四、第五；到了2019年，保利发展、中海地产、华润置地分别以1166亿元、1034亿元、813亿元位列第三、第四、第六。   张大伟分析，1-2月份，央行超常规投放流动性，以稳定市场情绪。保利发展等凭借国企背景，更容易获得流动性支持，融资成本也会低于行业平均水平，为拿地提供了充足的资金。   此外，国企运营普遍稳健，以较低的杠杆率著称，具备加杠杆空间。这次疫情虽然冰冻了楼市，但如果把握好，正是国企在土地市场的超车机遇，为后续抢占市场份额打下基础。   他也提醒，如果湖北可以较快控制疫情，叠加预期中的降息等政策红利，甚至可能再现一波明显的小阳春，国企将在下半年表现亮眼；相对地，如果后续持续受疫情影响，拿地房企的资金链将会吃紧。   一二线的虹吸效应   观察今年土地出让的特征可知，实际上土地市场整体仍然是低迷的，只是资金在更坚定往一二线集中，市场小范围地爆发。   “这次疫情也让大家发现，一二线尤其是一线城市，各类资源和城市治理都相对更好，楼市也更有机会。”一家今年拿地较多的房企人士说。   据克而瑞数据，2020年2月，全国土地出让金共计2400亿元，虽然总体环比下降35%，二三线城市的土地成交量环比大跌50%，但一线城市土地成交额却逆势上涨。   2月，全国一二线城市共有641宗土地成交，宅地总成交额1581.6亿元。成交单宗地块超过10亿的合计46宗，主要分布在北京、上海、福州、温州等城市，溢价率超过10%的有27宗，占比59%；住宅用地成交总价TOP10中，上海占一宗，北京占了7宗。   中指研究院报告也显示，2020年1-2月，全国土地成交金额TOP10城市总计成交2567亿元，比去年增长0.08%；其中，北京以673亿元的成交总价位于榜单首位，上海和杭州分别以619亿元和370亿元的成交总额占据榜单第二、三位。   成交总价TOP10城市中，一线城市上海、北京增速分别为112%、14%，增速明显加快，二线城市温州、南京增幅较大；成交规划建筑面积中占据榜首的成都较去年同期增长39%。   北京土地市场又重新开始释放活力，开年两个月通过招拍挂成交住宅用地16宗，其中不限价地块高达12宗，土地出让金额高达671.88亿元，平均溢价率达19.48%，均创下历史新高。   中原地产市场分析师卢文曦认为，一二线城市有着更高的安全边际以及更稳定的需求，疫情过后，城市管理精细化程度、管理水平以及资源均会左右潜在购房者的买房意愿，强化其在一二线城市买房的决心。   天风证券认为，土地市场热度在回升。疫情短暂影响销售，一二线城市(非返乡置业)的需求只是被后置，但长期置业需求仍在，三四月或因推盘上升而出现小阳春；多地土地款宽松政策，且开发贷和非标融资如若放松，房企现金状况将明显改善，这些都有助于土地市场的回暖。   目前疫情依然胶着，大多数房企还是持谨慎态度。据克而瑞数据，百强房企今年前两个月拿地金额同比下滑超15%，其中销售TOP10企业1-2月新增拿地近800亿元，较2019年同期降幅50%。   也有不少房企表示乐观。“过了观望期，土地还是要大举投资的，原来计划今年新增土地储备货值的目标没有变。”阳光城高级副总裁吴建斌表示。（来源：中新经纬）

  原标题：存量房贷利率3月起换锚 多位银行信贷员建议挂钩LPR   距离三月份只有3天时间，有房贷的借款人将可以有所动作。   去年12月28日，央行发布公告称，为进一步深化LPR改革，自2020年3月1日起，金融机构应与存量浮动利率贷款客户就定价基准转换条款进行协商，将原合同约定的利率定价方式转换为以LPR为定价基准加点形成；也可转换为固定利率。原则上存量房贷应于2020年8月31日前完成。   由于上述公告规定，定价基准只能转换一次，转换之后不能再次转换。而最近一期5年期LPR下调后，房贷一族开始纠结房贷利率换锚后该如何转换。针对房贷一族关心的问题，记者日前咨询了业内专家和银行员工。   根据央行规定，商业性个人住房贷款的加点数值等于原合同执行利率水平与2019年12月发布的相应期限LPR的差值(可为负值)，确保房贷利率在转换时点保持不变。   以LPR为定价基准加点，该怎么计算？某国有大行信贷部门员工给《证券日报》记者举了一个例子：比如客户房贷为基准利率上浮10%，即当前执行利率为5.39%，而2019年12月份发布的5年期以上LPR为4.8%，那么转化时的贷款利率就是4.8%加59个BP（即5.39-4.8=0.59）；如果现有房贷利率是基准利率打8折，即3.92%，那么转换时就是4.8%减88个BP（即3.92-4.8=-0.88）。加（减）基点数一旦确定，也就不会变了。重定价周期最短为一年，也就是房贷利率每年最多调整一次。未来每个利率重定价日，利率水平由最近一个月相应期限LPR与该加点数值重新计算确定。   “固定利率很好理解，就是以转换时的利率为准，即保持当前利率水平不变，一直到贷款合同结束。”上述银行员工介绍。   由于利率逐渐下行被看成是近年来的趋势，本报记者咨询时，多位银行员工建议选择参照LPR定价。   “未来大概率进入降息周期、LPR总体呈下降走势，将房贷转换成以LPR为定价基准更合适。当然，如果未来利率上行，贷款利率也要随之增加。”某股份制银行个贷经理对《证券日报》记者表示，转换为固定利率无法享受利率下行的红利，但同样也可以在利率上行时避免成本上升。   新网银行首席研究员董希淼在接受《证券日报》记者采访时表示，目前无论是何种转换方式，转换后的房贷利率都并不低于原有的利率，除非采用第一种方式后LPR下降，但其体现在房贷利率中最快要从2021年开始。   董希淼同时强调，事实上，LPR下行并不必然导致房贷利率下降。商业银行发放个人住房贷款，不同银行可能会综合业务定位、客户资质、资金成本等因素，在LPR基础上进行加点。（来源：证券日报）