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  • 怎样注册无极4网页?_总价超104亿破纪录 中海竞得十字门19万㎡住宅地

    怎样注册无极4网页?_总价超104亿破纪录 中海竞得十字门19万㎡住宅地

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      就在刚刚,珠海住宅地竞拍总价刷新!   11月25日,中海以楼面价约23280元/㎡,总价1047622.8551万元竞得珠海十字门约19万平住宅地 !需配建二级邻里中心,商业用地及18班幼儿园。   十字门的巨无霸地块无疑打响了珠海年末土拍热潮第一枪!经过多轮“厮杀”,中海最终在众多房企包围下,成功拿下珠海国际会展中心旁边的“航母级地块”!   地块具体情况如何?下面我们来看看~   地块详情   周边现状   本次挂拍的滨海地块原为中航工业通飞所有,地块东侧为珠海国际会展中心;西侧为大马骝洲山;北侧为珠机城际一期十字门站、华发琴澳新城,正对着澳门,地理位置十分优越。   周边楼盘有华发琴澳新城,时代保利中环广场等,均价约26000-32000元/㎡;商业有17万㎡的十字门华发商都,同时周边还有珠港澳ISC首座,十字门小学,喜来登酒店、瑞吉酒店等办公生活配套。   地块对面便是澳门,地块旁边的珠海国际会展中心。   目前该地块附近仍有部分建筑物,大部分区域为平整的荒地。   地块现状   区域交通方面,珠机城际一期的十字门站已经开通,唐家、十字门、横琴直接相连,并一步联通广珠城轨。同时,通过横琴大桥、横琴二桥、十字门隧道、马骝洲隧道等交通要道,可从十字门快速往返横琴。   地块开发要求   1、上述地块面积为192250.40平方米(其中:地块1:29685.56平方米、地块2:15842.17平方米、地块3:36847.5平方米、地块4:25730.64平方米、地块5:38482.96平方米、地块6:6082.75平方米、地块7:5094.94平方米、地块8:13374.75平方米、地块9:21109.13平方米)。   2、上述地块1、地块2为商业、商务公寓(住宅)用地;地块3为二类居住用地;地块4、地块5为二类居住、商务公寓(住宅)用地;地块6为幼托用地;地块7为二级邻里中心;地块8为商业用地;地块9为城市道路用地。所有地块须统一规划、统一设计、统一开发、统一建设。   3、上述地块计容积率总建筑面积≤450000.00平方米【其中商务公寓(住宅)≤230021平方米,二类居住≤157539平方米、商业≥51262平方米、幼儿园≥6083平方米、邻里中心≥5095平方米】   4、上述地块建筑限高:地块1≤100米;地块2≤120米;地块3≤70米;地块4:商务公寓(住宅)≤100米、二类居住≤80米;地块5≤80米;地块6、7、8≤24米。   5、上述地块商业功能单栋建筑总计容建筑面积应不小于2000平方米。   6、上述地块开、竣工时间为宗地在土地交付之日起12个月内,办理完成施工许可证并开工;在土地交付之日起48个月内竣工。   地块配建要求   1、上述地块6须建设1处18班幼儿园,竞得人应按不低于横琴新区社会事务局认定的标准以及《关于进一步落实住宅小区配套幼儿园移交验收和使用工作的通知》(珠教基信〔2018〕21号)要求的标准进行建设。   2、上述地块7(二级邻里中心)须建设以下内容,包括但不限于:社区卫生服务中心≥300平方米、社区市民艺术中心≥1500平方米、家庭综合服务中心≥750平方米、邻里管理服务中心≥350平方米、社区农贸(肉菜)市场≥500平方米。   3、上述社区活动场地:用地面积3000平方米,可结合住宅用地内公共绿地进行设置。   4、上述地块范围内的金安路、金兴路、金盛路是十字门中央商务区湾仔片区公共市政道路的重要组成部分,须由竞得人按横琴新区认定的标准进行建设,须与周边城市道路做好衔接,建设费用由竞得人承担,移交后产权归政府所有,并对公众开放。   地块竞拍方式   1.上述地块采用“竞地价+竞自持商业面积+竞配建无偿移交给政府的人才住房”方式。   2. 具体竞买规则如下:   (1)宗地挂牌出让价格设定最高限制地价为12,600,000,000.00元,竞买人的最高报价不超过最高限制地价的,按照价高者得原则确定竞得人。   (2)当报价达到最高限价后,仍需竞买的,竞买方式转为竞自持商业物业面积,起始面积为2000平方米,增加幅度为2000平方米/次,本次竞自持商业物业面积设置最高自持面积为51262平方米(即100%自持)。竞买人报出的自持面积未达到最高自持面积的,按照报出自持面积最高者得原则确定竞得人。   (3)当报价达到最高自持商业物业面积后,仍需竞买的,转为竞配建人才住房面积,起始面积为400平方米,增价幅度为400平方米/次。按照报出配建面积最高者得原则确定竞得人。   该地块成功拍出   将重新定义十字门的布局!   地块未来将建成怎样的项目?   让我们拭目以待!
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    无极平台网址多少_厦门住宅集团底价2.81亿元竞得集美区地块

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      乐居财经讯 王鸿 11月24日,厦门住宅建设集团有限公司旗下厦门万舜文化产业投资发展有限公司以底价2.81亿元竞得厦门集美区地块。   地块编号为2020JP01,位于集美区11-11集美新城片区立言路与杏林湾路交叉口西北侧。出让面积90717.764㎡,起始价2.81亿元,竞买保证金5620万元。
  • 手机无极4登录_绿城服务:宋卫平“造”联盟

    手机无极4登录_绿城服务:宋卫平“造”联盟

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      乐居财经 王泽红 发自广州   宋卫平的财技,在绿城服务(2869.HK)上变现得越来越娴熟。   6月14日,中奥到家(1538.HK)发布公告,拟向绿城服务配售3692.8万股股份。配售完成后,中奥到家净筹资约3600万港元,绿城服务则获得中奥到家4.32%股权。   这笔并购出手迅速。4天前,绿城服务刚刚完成配售2.67亿股,净筹约26.93亿港元。而所得款项用途,绿城服务有明确表示,用于未来潜在的并购、战略投资、营运资金及一般企业用途。   在此之前,绿城服务曾通过控股股东减持、配股等途径引入龙湖集团(0960.HK)作为投资者,还是滨江服务(3316.HK)IPO的基石投资者之一,持有其15%的股份。对于绿城服务的“鼎力相助”,滨江服务董事会主席朱立东曾表示,绿城物业真金白银为滨江投票并不存在谁帮谁,纯粹是基于市场行为的判断而做出的投资决策。   之前绿城服务的配股后用途也提到,将用于投资上市或未上市物业公司股权。而此次通过认购配股方式进入中奥,持股量小于5%,与其此前入股滨江IPO异曲同工。   绿城服务“造”联盟   绿城服务打造联盟的意图很明显。   在引入龙湖作为战投时,绿城服务管理层曾表示,绿城服务希望构建一个生活服务的联盟,因此过去一段时间里,绿城服务入股了滨江服务,同时也引来了龙湖的入股。“我们希望通过这样股权的捆绑,扩大我们整体的客户资源平台,而股权的交叉持股,也可以保证这个联盟的整体稳定性。”   引入龙湖之后,再配售2.666亿股新股,绿城服务连续两次配售股份共融资约40亿港元。在业内人士看来,这将为其未来的外延式扩张提供充足的弹药,成为绿城服务于在管面积层面上咬住头部梯队的抓手。   宋卫平是绿城服务的实控人。宋卫平、夏一波、寿柏年全资持有的 Orchid Garden Investment,目前拥有绿城服务 34.65% 的股份。宋卫平在绿城中国的股份不断较弱,随着新湖中宝入股,宋卫平持有绿城中国的股份已降至8.68%。而且,绿城中国在绿城服务的持股也仅为5%左右。   截至2019年底,绿城服务2.12亿平方米在管面积中,第三方项目贡献占比接近80%;而在储备面积中,该比例高达94%。在对关联方依赖度较低的背景下,绿城服务似乎在通过交叉股权打造自己的发展路径。   有观点认为,这类举措并未能带来直接的管理面积增加,资本市场认可度一般。但无论如何,绿城服务的生活服务“联盟”再添一员,也是继龙湖、滨江服务后的又一重量级成员。   在绿城服务的官网介绍中,并没有对生活服务“联盟”的具体介绍。绿城服务目前的合作模式,主要分为全委服务、股权合作、联盟合作、咨询服务和专业服务。而这种股权交叉的模式,更像是股权合作与联盟合作的结合版。   被低估的中奥到家   至于绿城服务为何会选择中奥到家?或许与其被低估有关。抛开其它层面,单纯从投资角度而言,或是一个不错的投资标的。   如今物业板块备受看好,物业股颇受资本市场追捧。如永升生活服务今年以来涨幅超过113%,中海物业、保利物业涨幅超过70%,鑫苑服务、 滨江服务、雅生活服务涨幅超过50%,还有新城悦服务、时代邻里等6只个股涨幅超过30%。   在市场一致高预期的当下,有投资者认为不少物管企业估值高企。这种心理预期下,越来越多的市场资金或许会更集中流向成长性高且估值相对较低的物管标的。像中奥到家这样板块估值较低的标的,或会成为高估值物管标的换场资金的选择。   中奥到家的股价涨幅也印证了这一点。乐居财经获悉,早前滚动市盈率才5倍多的中奥到家,正成为物业板块资金调整的受惠者。6月3日起股价开始了急速拉升,近5个交易日的累计涨幅超过了50%;中奥到家五月收盘价0.53港元每股,十个交易日内股价涨幅达125%。   截至2020年6月15日,中奥到家收盘价为1.26港元,总市值10.30亿港元,市盈率8.49倍,远低于行业平均水平23倍,是典型的价值低估者。中奥到家于2015年在港交所挂牌,成为继彩生活、中海物业之后的第三家在港上市的内地物业公司。中奥到家主要有三大股东,分别为启昌国际有限公司、Central Oscar Holdings Limited、Decision Holdings Limited,分别持有其53.3%、11.5%、6.6%股权。其中,启昌国际为中奥到家的创办人刘健, Central Oscar Holdings Limited的最终控制人为前阿里巴巴CEO卫哲,而Decision Holdings Limited的最终控制人易居中国董事局主席周忻。   中奥到家2019年报显示,2019年中奥到家录得收益约人民币15.2亿元,较2018年增加48.5%,毛利为人民币4.03亿元,较2018年的人民币2.82亿元增加43.0%,毛利率由截至2018年12月31日止年度的27.6%略减至2019年的26.6%。   截止2019年年底,中奥到家的在管面积规模为6540 万方,在上市物管公司中处于中位水平。2019年合约面积同比仅增长了2.2%,达到7,197.1万方;其中新拓展面积达到615.7万平方米,较2018年下滑30.3%,在没有开发商背景的前提下,中奥到家需要更多市场化举措提升市场拓展能力。   对于中奥到家而言,通过配股融资正当其时。股价上涨,物企配股融资迎来了窗口期。绿城服务、旭辉永生服务已经尝到甜头,中奥到家也在通过这种融资方式,充实现金流,以谋发展。
  • 无极平台网址多少_龙湖世茂旭辉背后的美国资本魅影

    无极平台网址多少_龙湖世茂旭辉背后的美国资本魅影

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      乐居财经 房慧 发自上海   一条潜行多年的资本大鳄,正逐步浮出水面。   6月7日晚,旭辉控股(0884.HK)发布配售新股公告。根据配售计划,旭辉控股配售约1.85亿股新股,价格为每股6.28港元,较6月5日收市价折让1.26%,配售募资总额约为11.62亿港元(1.5亿美元)。   乐居财经独家获悉,其中约1.77亿股,配售予国际知名投资机构美国资本集团(The Capital Group)。   1.85亿股相当于旭辉已发行股本约2.33%,配发完成后,占已发行股本约2.28%。美国资本集团成为本次配售的主角,其获取的股份占本次配售总额的95.7%。配股完成后,美国资本集团将持有旭辉控股2.18%股份。   资本大鳄   美国资本集团是一家老牌投资集团,1931年创立于洛杉矶,经过近90年的发展,该公司业务遍及美国、加拿大、英国、日本、新加坡、瑞士及中国香港等。   根据其官网披露数据,其管理资产规模超过2万亿美元,现在是世界上历史最悠久、规模最大的投资管理组织之一。   早在20世纪80年代初,美国资本集团就已经进入亚太地区,进入2018年之后,美国资本集团在中国香港地区频频出手,像一条资本巨鳄,潜行于香港资本市场。   美国资本集团投资的领域较广,目前其投资主要分布于生物制药、能源、金融、物流、科技、房地产等领域。   据不完全统计,截至今年4月的数据来看,美国资本集团持有超过5%以上的港股有28家,如康希诺生物-B、信达生物-B、复星医药、中国民航、中国财险、安邦保险、中海油田、华润燃气、龙湖集团、领展房地产投资信托基金等。 数据来源:聪明投资者   潜行内房股   不仅入局旭辉,美国资本集团在地产领域,还持有世茂房地产和龙湖集团、长实集团、ESR等上市企业的股份。但因行事低调,它并不为地产界所熟知。   据悉,早在2009年龙湖集团(00960.HK)在港IPO时,美国资本集团就是投资者之一。此后,美国资本集团又多次增持龙湖集团。   最近一次增持是在今年的3月9日,美国资本集团以每股均价35.46港元增持龙湖350.307万股,涉资约1.24亿港元。增持后,美国资本集团持股达5.02%。以龙湖目前的2224亿港元市值计算,美国资本集团持仓股票市值约111.65亿港元。   今年4月23日,世茂房地产(000813.HK)也宣布:定增引入战投美国资本集团,按照配售价每股29.73港元配售78204000股,集资净额23.11亿港元。以6月8日世茂开盘价34.8元/股计算,美国资本集团每股盈利已达5.07元/股,共计盈利约3.97亿港元。   除了内房股,美国资本集团还看好长实集团、ESR等亚洲知名地产企业。5月6日,美国资本集团增持长实集团(01113.HK)446万股,每股作价48.3261港元,总金额约为2.16亿港元,增持后最新持股比例为5.07%。   美国资本集团遵循长线投资理念。它以低于真正长期投资价值的价格买入股票,换手率只有行业均值的三分之一。从这一点来说,资本集团与沃伦·巴菲特的风格非常相似。   在美国资本集团发布的2020年策略报告中,可以窥见其重点关注的公司标准是:信用评级高于平均水平的公司,支付股利的公司,有定价能力的公司。   此外,其选股也很看重公司基本面,因为从长期来看,市场回报是由公司基本面驱动的。   对于投资业绩的考核,资本集团对长期表现的关注要大于对中期和短期。“要相信长远的眼光,时间比时机更为重要”,这是美国资本集团的投资信条之一。   有业内人士分析,美国资本集团此番入局旭辉,不仅可以为旭辉带来资金,还有利于增强旭辉的征信,是对旭辉长期价值的认可。   今年旭辉业绩会上,林中宣布:2020年旭辉的合约销售目标是2300亿元,同比增幅为15%。此外,不做“偏科生”的旭辉,还一直强调“铁三角”的平衡,即增长率、负债率和利润率平衡。   数据显示,2019年全年,旭辉实现合约销售额2006亿元,同比增长32%;实现营业收入548亿元,同比增长29%;实现毛利率25.1%;核心净利润率12.6%。ROE(净资产收益率),同比增长1个百分点,升至24.8%。另其净负债率68.5%,加权平均融资成本6.0%。报告期末,其现金存量有576亿,一年内到期的短债占比仅为20.4%。   另一方面,旭辉内部正在做重大变革。对此林中表示:未来旭辉要守住25%以上的毛利率,除了“拧毛巾”降成本外,人均效能的提升也很重要。   6月3日,旭辉宣布成立东南区域集团,合并原浙江区域集团和福建公司,区域目标设定为500亿。6月5日,再宣布成立广桂区域事业部,合并原广州事业部和南宁公司。   上半年,旭辉还先后完成了华北区域集团成立、太原并入西北区域事业部,组织转型明显“提速”。旭辉方面表示:希望通过“总部大平台+区域小集团+项目集群”的架构,提高项目整合、运营的效率。   公开资料显示,旭辉上一次配股时间是2017年7月,彼时配股对象为中国平安。而平安作为战略投资者,其持股量自2017年成为战略股东以来,并未改变,如今仍保持战略投资者的姿态。
  • 泰禾集团或引入国企战投 有望触底反弹

    泰禾集团或引入国企战投 有望触底反弹

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      乐居财经讯 泰禾集团引入战略投资者的消息得到进一步确认。   5月13日晚间,泰禾集团公告称,收到泰禾投资发来的《关于我司正在筹划你公司引入战略投资者有关事项的通知》,泰禾投资正在筹划公司引入战略投资者事宜,相关交易可能涉及公司控制权的变更。   公告还称,本次拟引入的战略投资者的主要经营业务中包含房地产业务,其筹划的交易涉及有权部门的事前审批。   此前《每日财报》从消息人士处了解到,目前泰禾的战投引入工作正在进行中,最大的战投方可能是央企或国企,引入战投之后不排除黄其森会让出大股东的位置。此次公告可以说部分验证了上述消息。   值得一提的是,泰禾集团还因交易存在不确定性,公告终止筹划发行新股购买资产事项,之前公司拟定以发行股份的方式购买控股股东泰禾投资所间接持有的保险业务相关资产。同时公告股票5月14日复牌。   战投加持 纾解困境   4月30日,泰禾集团公布了2020年一季度业绩报告和2019年主要经营业绩。从披露的数据来看,泰禾集团2019年聚焦资金回笼,现金流得到一定改善,债务规模也有所控制。   不过,由于疫情等因素造成的外部形势依然严峻,泰禾集团此时引入战略投资者,或许是根本的解决办法。   不可否认的是,泰禾集团正在经历一段较为艰难的时期。从不断延期披露2019年业绩数据,到前几日泰禾集团董事长黄其森被列入失信人名单,这段时间,泰禾正站在风口浪尖上。   但是,泰禾集团从未回避过这场“艰难”。在房地产行业,引入战投并不是新鲜事。引入合适的战投对于房企来说,一方面,能够缓解资金链压力,另一方面,“背靠大树”后,融资成本或许也能降低。   在TOP20的房企中,有很多引入战投企业重获新生的案例。2015年,中国平安进入碧桂园,成为其第二大股东,此后碧桂园在规模扩张道路上更加强势。   2018年华夏幸福遭遇危机,中国平安先后两次入股,成为华夏幸福的第二大股东,为华夏幸福纾解现金流之困,助其探索新模式,2019年华夏幸福各项指标重新回到健康区间。   所以,就目前的情况来看,泰禾集团如果能够成功引入战投,将对企业融资、现金流、资金投入等诸多方面产生利好,对于与泰禾集团相关的各方也将产生多赢局面,势必能够重振旗鼓。   全面布局 多元发展   据财报显示,2019年泰禾降杠杆成效明显。泰禾经营现金流净额186.72亿,同比提升约46亿,有息负债水平由2018年底约1380亿下降至当前约960亿,同比下降约30%;净负债率243.76%,下降约140个百分点,下行明显;资产负债率84.88%,下降约2个百分点。   多年来,泰禾集团在全国重点布局一、二线城市。2002年进军北京,凭借匠心打造了第一个院子项目泰禾“中国院子”,开启了新中式文化建筑的探索之旅,泰禾院子的美誉遍布全国。截至目前,泰禾已经在全国22座城市布局44个院子项目,无论是院子系产品,还是后来泰禾的创新之作大院系,抑或是府系、园系、湾系,泰禾无不是通过稀缺地段、自然资源、产品力以及高端配套资源取胜。   为了满足市场的多种需求,泰禾在院子系的基础上设计研发出大院系,沿袭了泰禾的三大造院体系,门头、院落、坊巷。以北京泰禾“双子星”泰禾·西府大院和泰禾·金府大院为例,两者为泰禾“大院系”的代表之作,堪称中国豪宅市场的超级IP;作为区域内的优质标杆项目,位于大兴新城区核心地段的北京泰禾·中央广场,市场已经耳熟能详;泰禾·深圳院子更能代表泰禾在布局地产项目时对于地段、自然环境等稀缺资源的看重;泰禾·厦门湾独揽罕见的24公里宜居黄金海滩,还拥有中国的4A级滨海火山国家地质公园;泰禾·福州湾则占据福州三江口关键位置,坐拥双地铁三桥三主干,周边公园资源丰富。   以今年五一黄金周为例,泰禾北京区域旗下项目多个新品同一时段推出,到访客户近万组展现出泰禾在高端改善市场的强劲实力。   与此同时,除了资源稀缺、产品给力外,泰禾也不断为旗下项目做加法,不断通过优质物业服务和高端配套资源为产品赋能。   值得注意的是,在服务上,泰禾集团已经形成集合金钥匙管家服务体系、五星级酒店服务标准、“国院会”会所权益、“泰禾+”全生命周期体系为一体的全新服务体系。比如泰禾医疗,既有泰禾健康管理中心,目前已布局全国15城、25家店,也有家庭医生服务站,已布局14城、46家店。   泰禾集团的产品以精品住宅为主,具有很强的市场竞争优势。近年来改善型住房的需求逐渐增加,人们对居住的要求不断提升,除了传统的户型面积要求,对房屋的品质和增值服务有了更高的标准,泰禾的产品和战略布局走在前列,符合市场的发展需求,未来可期。   吃得苦中苦,方为人上人,企业也一样,历史上的大企业都曾有过十分艰难的时刻,无论老牌外企索尼、宝马、波音,还是近来频上热门的阿里巴巴、腾讯都曾濒临困境。   但最终他们都靠自身产品力创造的价值跟对市场的重新审判,浴火重生。泰禾集团董事长黄其森年初曾说“后退是为了更好的前进”,相信泰禾集团能够守得云开见月明。
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      你对一个房子的期待是什么?奢华?健康?舒适?疫情是否改变了购房者的选房标准?众多房产线下销售中心陆续恢复开放,记者走访市场发现,戴着口罩的看房客们明显对产品的朝向和通风透气程度多了几分关注。各大房企也看到了这一趋势,在近期的产品宣传推广时,也特别强调项目周围医疗、低密度以及功能分布方面的优势。记者对此也专门进行了调查和走访了业内专家以及建筑设计师。   户型新趋势:通风采光更重要,功能分区更细化   去年刚卖了一套房,空出一个名额打算换房的汤女士在接受记者采访时表示,会在原来的基础上增加购房预算,希望换一套南向、通风采光都更理想的大三房或者四房单位——似乎正是标准的“抗疫户型”。广东天元建筑设计有限公司院长梁林博士认为,在户型设计方面目前买家会更看重能否两面露明,如最理想的南北通透或南向东向露明,若只单面露明,将一定程度影响户内换气质量。再者,独立玄关或户门前有换鞋区的设计,将有利卫生缓冲过渡。   升级一:   尽量购买朝南的户型   在预算允许的情况下,还是尽量选南向或者东南向户型。但由于朝向好自然单价高,所以很多小区只有三房或者以上户型才会做南向,因此选市区北向两房还是选郊区南向三房,就需要每个买家自己衡量。   还有更多买家在看房时考察户型通风透气效果。一般来说,南北向或者三面单边的户型通风效果最好,比如户型一边是连着客厅的景观阳台,一边连着餐厅的几扇大窗,对流效果就会很好。特别要留意户型是否明厨明厕,以免影响透风透气效果。   升级二:   入户即有公卫供“洗消”   如果去过日本旅行或者短暂居住过民宿的人,就能发现日本住宅对玄关部分相当重视。除了入门处玄关部分可以收纳鞋子、挂外套、挂雨伞和帽子外,更重要的是洗手盆或者洗手间往往会设立在入门处,这样可以一回家就先脱掉鞋子外套,洗干净手后再进入室内。业内人士建议,户内有两个卫生间以上时,公卫如能靠入户附近,甚至将其洗手台移出公卫门外,方便入门就有条件洗手,将能为户型的便捷使用和健康加分。   升级三:   单独书房保护隐私   近期,远程办公、视频会议、甚至网课等频频出现在生活中。很多人吐槽,开个网络视频会议,同事把家人都见了一遍,这时候就会觉得单独的书房还是很重要。双主套户型也随着自我隔离的意识加强更受关注:就算感冒,也应该在套间先独立待两天,有卧室有洗手间更方便。   此前很多人会觉得复式户型有楼梯不方便,但现在可能会倾向于认可复式单位可以做到更多相对独立的空间,二层也可以有较大的阳台或者小客厅,整体通风采光效果也更好。   升级四:   房间“里子”也要留意   在特殊时期,以往不会留意的排水管、地漏、排水口等问题也受到更多关注。业内人士建议,厨房烟道的单向阀、水管井的密封、地漏S形弯管等设施,买家应多留心,然而这些多为隐蔽工程,开发商亦可作出公示保证,给予买家信心。   还有工程师提醒,如家里有使用频率太低的地漏口,浴缸或者洗面盆排水口,应定时倒水和少量消毒液进排水口,主要让地漏存水弯存够水,起到隔绝作用。如果长期不用的排水管则最好暂时封闭。   物业服务新趋势:黑科技助力更高效   通过调查发现,此次疫情也让购房者对物业管理质量前所未有的关注,有近七成的购房者认为物业管理重要性会提升。除了各物管公司严格的人工防疫措施之外,数字科技化的手段、智慧物业的优势,让布局物联网的房企更轻易地赢得了业主的心。   在碧桂园、金科等房企启用了云平台管理的小区可以看到,通过不断给重要设施加装物联网感应设备,并结合互联网、人工智能技术形成的“云平台”,可以实现7×24小时的不间断监控管理,第一时间掌握体温异常业主的身份信息。通过云停车平台监测跟踪进出车辆,并对每一个车辆、每一位车主实时跟进。远程智能巡检社区摄像头定时进行巡检,如有人员聚集的情况,监控室及时向值班保安发送工单任务,赶赴现场对人员进行劝散;对垃圾满溢自动识别,及时通知保洁人员尽快处理,避免细菌滋生;物业信息化管理系统,社区防疫管理人员在线发布防疫作业计划,并下发工单进行调度。业主在App在线下单买日用品,并通知专属管家,即可安排物业人员提供送货上门服务。   随着网络购物已经成为人们日常生活的重要一部分,很多小区物业都考虑到了这一点,代买代购、送菜上门等成为了疫情期间碧桂园、融创、龙湖等众多小区物业的基本操作。   地产+在线医疗成风口   随着移动医疗APP等各种互联网在线问诊纷纷涌现,碧桂园、龙湖、阳光城、奥园、保利、富力等纷纷与“春雨医生”“平安好医生”等在线医疗机构达成合作,开通免费在线问诊渠道。“地产+健康医疗产业园”、“地产+养老”等模式也越来越多。随着5G时代的到来,这一需求迎来更大的发展。从社区问诊的看病便捷性到写字楼办公场所的医疗可达性,促使房企提供以便捷、完善、贴心等为重要评判标准的生活配套服务。社区在线医疗、投资建造互联网医院、收购在线医疗集团等发展“地产+在线医疗”的模式或将成为新的风口。(来源:广州日报)
  • 王健林“排雷”

    王健林“排雷”

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    万达电影   乐居财经 林振兴 发自北京   一年多前,万达电影总裁曾茂军曾信誓旦旦对外表示,“商誉是一个财务概念,有信心完成未来几年的对赌业绩。”   如今,他却食言了。4月21日,万达电影(002739.SZ)发布2019年报,实现营业收入154.35亿元,同比减少5.23%;归属于上市公司股东的净亏损47.29亿元,同比大跌324.87%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损48.47亿元。   作为全国最大院线,这也是万达电影近五年以来首次出现净利润负增长,并跌入谷底。不仅巨亏47亿元,王健林还未完成收购万达影视的业绩承诺,需要作出现金补偿。   巨额商誉   谈及去年利润大幅亏损原因之时,万达给出的理由为,由于公司计提了商誉减值等资产准备59.09亿元。如果剔除这一因素的影响,万达电影2019年其实是赚了11.41亿元。   在59.09亿元的计提减值准备金额中,其中商誉减值高达55.75亿元,占2019年度归属于上市公司股东净利润绝对值比例的117.90%。   万达商誉问题是历史遗留问题,和多年来数次大手笔收购不无关系。通俗来说,就是之前的并购,买得有点贵,但是收购来的公司业绩却不理想,由此对上市公司及股东形成一定的损害。   此次巨额商誉减值的对象包括此前并购的影城(2014年-2018年约以35.9亿元并购的14家影院)、时光网(并购价格约23.4亿元)、慕威时尚(已更名为北京万达传媒)、Propaganda GEM Ltd。   具体来看,并购影城、北京万达传媒、Propaganda GEM Ltd和时光网在2019年的计提商誉减值分别为23.40亿元、10.33亿元、2.09亿元和19.93亿元,计提依据为“资产组的可收回金额低于其账面价值”。   国内并购的企业营收能力下降,而国外并购标的同样也不容乐观。万达曾在2012年以26亿美元购买AMC娱乐100%股权。眼下,受疫情影响,AMC院线被传出申请破产的可能性变大。   虽然,万达集团通过官方网站出面辟谣,表示“申请破产”纯属谣言。但不可否认随着海外疫情的爆发,AMC确实遭受重创。4月7日,信用评级机构标准普尔全球将AMC的信用评级从B降至CCC-级。   宁可补偿业绩也要计提商誉   此份业绩报,这也是万达电影收购万达影视以来的第一份年报。   去年5月,万达电影经过几度更改方案、历时三年多,完成了对万达影视百亿级的艰难重组。据此,万达电影成为万达影视的控股股东,持有其95.77%股权。   在重组方案中,万达投资、莘县融智、林宁承诺万达影视2018年度、2019年度、2020年度及2021年度承诺净利润数分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元。   如果不计提巨额商誉,万达电影11.41亿元的利润,是完成业绩承诺的。王健林为何宁可做出现金补偿,也要计提商誉呢?   去年一整年里,万达影视由于影片数量较少、体量较低且部分影片票房不及预期, 加上受游戏行业政策调整影响,部分产品上线延迟,导致整体盈利不佳。   财报显示,2019年,万达影视实现3.16亿元归母净利润,扣除占用的资金成本、非经常性损益后的归属净利润为3.01亿元,未能完成8.88亿元的业绩承诺。所以相关股东方需用自身资金弥补,当期应补偿金额14.53亿元,应补偿股份数量为4375.4万股。   万达电影称,此次补偿由北京万达投资有限公司(简称“万达投资”)全部承担,即由万达投资补偿4375.4万股,以上所补偿的股份由万达电影以总价人民币1.00元的价格回购并予以注销。据悉,万达投资由王健林持股98.03%。也就是说,此次补偿基本也是由王健林掏钱。   回购注销完成后,万达电影注册资本将减少,总股本将由20.78亿股减少至20.34亿股。   资金承压和裁员   近日,有媒体报道,万达电影裁员20%-30%,这部分主要为万达院线的一线员工。万达内部员工透露,“院线那边早就裁的差不多了,能总部人员处理的业务就总部一起处理,单店不需要人了。”   在疫情期间,万达电影为何不断裁员?或许从2019年业绩报也可窥一二。   2019年,万达电影的营业总成本为142.47亿元,月均成本在11.87亿元左右。不过,截至2019年末,万达电影账面上的货币资金为24.63亿元,若按照上述成本计算,其账户上的资金大概可仅够支持2个月。   当然,在停业状态下,营业成本会有所降低。但万达电影的现金流也出现波动,2019年度经营活动产生的现金流量净额为18.59亿元,较去年同期下滑13.56%,为五年来最低值。   除了固定的成本支出外,万达电影还面临着巨额短期负债所带来的压力。截至2019年末,万达电影短期借款34.55亿元,一年内到期的非流动性负债10.88亿元,长期借款21亿元。   进入2020年,国内影院停业已经近3个月,长时间没有资金流入,对于拥有600余家影城的万达电影来说,停业期间颗粒无收使公司财务承压。   为了缓解现金流压力,万达电影不得不大幅举债。3月11日,万达电影拟申请发行额度不超过20亿元的债务类融资工具,募资将用于满足公司生产经营需要、偿还公司债务、补充流动资金等。   年报发布当日,万达电影披露非公开发行股票预案,拟募集资金总额不超过43.5亿元,其中30.45亿元用于新建影院项目、13.05亿元用于补充公司资金流动性及偿还借款。   去年5月曾披露过通过发债扩建影院的计划,公司当时拟公开发行不超过40亿元可转换公司债券,资金将投向新建影院项目31.9亿元,拟在2019年-2021年新建159家影院。但发债并未顺利,万达电影今年1月7日披露公司审议通过撤回申请文件,时隔一年“改道”定增。   发行预案显示,万达电影计划在2020年至2022年新建影院162家,其中2020年59家,2021年81家,2020年拟建设22家。   在外界看来,“逆周期”建影院却并不是一个明智的决定,毕竟影院不会随着疫情结束出现“报复性消费”的现象。
  • 无极4怎么当代理?_深交所:受疫情影响公司可延期披露年报 但原则上不晚于6月30日

    无极4怎么当代理?_深交所:受疫情影响公司可延期披露年报 但原则上不晚于6月30日

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      深交所8日发布《关于支持上市公司做好2019年年度报告审计与披露工作的通知》,明确上市公司确因疫情影响无法按期披露2019年经审计年度报告的,可以按照证监会《关于做好当前上市公司等年度报告审计与披露工作有关事项的公告》及本通知规定延期披露,但原则上不晚于6月30日。上市公司拟延期披露2019年经审计年度报告的,原则上应当于4月20日前发布年度报告延期披露的临时公告,确有困难的可适当延后,但最迟不晚于4月30日。(来源:中国证券报)
  • 无极娱乐首頁_房企再融资改善 信托募资4月环比翻倍 房地产资源并购或将重启?

    无极娱乐首頁_房企再融资改善 信托募资4月环比翻倍 房地产资源并购或将重启?

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      原标题:房地产资源并购或重启 再融资规模攀升   4月9日,保利地产和龙湖双双披露3月份销售业绩,前者同比下降逾35%,后者增长7.62%。根据近期上市房企的销售数据,3月销售逐步恢复,恒大、万科等销售规模均超过500亿元。不过,部分中小房企的回款压力依然较大。同时,房企再融资也活跃,4月份以来信托融资规模环比翻倍。有分析认为,市场经历今年一季度波动后,行业分化也会加大,部分房企加快资源并购。   销售渐恢复 中小房企回款仍有压力   4月9日晚间,保利地产披露公告称,2020年3月,该公司实现签约面积201.37万平方米,同比下降28.86%;实现签约金额273.70亿元,同比下降35.85%。龙湖集团3月合同销售金额人民币210.5亿元,同比增长7.62%。“3月销售大幅改善,但并不意味着所有房企销售都改善了。”上述开发商人士说。   根据上市公司披露的销售简报,3月恒大合约销售金额约为620.8亿元,同比增长13.1%。今年一季度累计合约销售金额约达1473.7亿元。碧桂园上个月实现归属该公司股东权益合同销售额470亿元,同比增长4.23%。今年1-3月份该公司累计权益合约销售金额1008.8亿元。同时,融创中国同期实现合同销售金额309.2亿元,环比增长1.53倍。另外,万科当月销售额也超过450亿元。   惠誉博华研究员王兴萍表示,销售回款是中国房地产开发企业最重要的开发资金来源。自2017年以来,截至2019年末,房企销售回款约8.9万亿元,同比增长12.0%。但目前房地产行业步入存量市场,行业内企业信用质量将进一步分化,其中,头部企业仍然拥有较强的便利性,而中小型房风险更大。上述开发商人士也表示,如果4月和5月销售继续负增长的中小房企将面临较大的资金回款压力。   再融资改善 信托募资4月环比翻倍   4月8日,深交所最新消息显示,广州富力地产2020年面向专业投资者公开发行公司债券项目状态更新为“已反馈”,拟发行金额100亿元。4月7日,据上清所信息披露显示,保利发展拟发行15亿元中期票据,用于偿还到期债券。   标准化融资明显好转。2月A股房企债权融资规模为440亿元,低基数下同比上升16%,单月净融资规模128亿元,同比上升62%,缓解了房企资金面的到期压力。具体来看,2月信用债融资规模占比达51%,较2019年大幅提升23个百分点,标准化融资渠道顺畅。   信托融资也开始回升。用益信托数据统计显示,3月份房地产信托募资规模达345.19亿元,环比增长31%。3月30日-4月5日共有249款集合信托产品募集资金221.53亿元,环比增长131.75%。有信托人士预计,4月房地产信托融资规模环比大概率会翻倍。   进入3月下旬,上海、深圳、南京等多个城市已出台政策,支持房企复工复产,同时从减缓、允许土地出让金分期支付、降低预售条件等方面减轻房企资金压力,降低疫情对房地产企业的冲击。“相比过去,今年在复工复产方面,政策给予了很多支持。”一位开发商人士表示。在“房住不炒”政策总基调下,房地产市场融资不会直接松绑,但边际改善有望出现。   并购现苗头 房企拿地积极   近日,A股上市公司京汉股份发布公告称,中国奥园拟以11.6亿收购上市公司29.99%股权。   中国奥园对记者表示,收购京汉股份主要是看中其有用优质的土储。保利地产9日晚间也表示,今年3月份该公司获取6幅地块,斥资86.12亿元。   记者梳理发现,虽然今年很多开发商开始收缩战线,控制扩张步伐,降低资产负债。但也有部分房企却借机获取资源。   实际上,近期部分房企拿地明显积极。   4月8日,经过98轮竞价,龙光地产以31.52亿元竞得佛山某地块,溢价率58.22%。同一天,荣盛发展以总价23.51亿元获取成都一地块,溢价率50%。因此,在市场整体调整中,一部分企业调整战略方向,从扩张走向收缩,控制土储,降低负债。也有部分企业趁机获取更多的优质资源。   值得注意的是,3月份以来,随着市场需求逐步回升,部分楼盘销售的火热场面也受到市场关注。   “市场需求恢复是事实,但如果在这个时候,刻意制造销售场面,不排除会引来的新监管。因为,当前房地产市场基调没有改变,坚持‘房住不炒’,也不会把房地产作为刺激经济的手段。因此,未来行业还是存量市场。”一位不愿透露身份的开发商人士认为。(来源:广州日报)