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  • 深圳土拍日收金340亿 融创联合体127.1亿获宝安一地块

    深圳土拍日收金340亿 融创联合体127.1亿获宝安一地块

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      11月23日,广东省深圳市集中出让8宗居住用地,分别位于宝安区、光明区、龙华区、坪山区。总土地面积73.22万平,总建筑面积224.08万平,总起始价294.42亿元,总成交价339.81亿元。   8宗地块中,宝安沙井宗地建设类型为可售型人才住房,其余均为普通商品房。   据了解,今天参与竞拍的房企有中海、金地、华润、电建、招商、金茂、华发、万科、保利、天健、越秀、中粮大悦城、中交、建发、龙光、卓越、融创、新城、旭辉、厦门联发、禹洲、平安不动产、港中旅、中信城开等。   最终,万科、融创+华发、佳兆业+新城、深铁、金茂、电建、安徽安联高速、中信城开等均有斩获。   深圳融华置地投资有限公司(融创+华发)以底价127.1亿元摘得宝安区A301-0575地块。   资料显示,该宗地代码为440306602027GB00364,位于宝安区沙井街道。出让面积436809.61㎡,起始价127.1亿元,竞买保证金63.55亿元,最高限价184.15亿元。   出让文件显示,本次出让宗地住宅类型为可售型人才住房,不设无偿移交的只租不售人才住房初始配建面积。无偿移交的只租不售人才住房产权归政府,房源由深圳市宝安区住房和建设局负责接收、运营和管理。   深圳市地铁集团有限公司以底价66.53亿元摘得龙华区A832-0861地块。   资料显示,该宗地代码为440306404008GB00481,位于龙华区大浪街道。出让面积110523.25㎡,起始价66.53亿元,竞买保证金33.26亿元,最高限价96.47亿元。   出让文件显示,本次出让宗地项目建成后,普通商品住房销售均价不得高于70875元/㎡。宗地须自《出让合同》签订之日起1年内开工,4年内竣工。   经过25轮竞价,深圳市万科发展有限公司以最高限价59.98亿元竞得宝安区A122-0371地块,溢价率45.02%,配建人才房6.6万平。   资料显示,该宗地代码为440306006001GB00330,位于宝安区西乡街道。出让面积85320.53㎡,起始价41.36亿元,竞买保证金20.68亿元,最高限价59.98亿元。   出让文件显示,本次出让宗地项目建成后,普通商品住房销售均价不得高于83265元/㎡。商品住房取得套房不动产权证之日起3年内不得转让。绿地、36班九年一贯制学校、道路由竞得人建成后无偿移交政府,产权归政府。本次出让宗地须自《出让合同》签订之日起1年内开工,4年内竣工。   经过26轮竞价,深圳市盛讯咨询管理有限公司(佳兆业+新城)以上限价格28亿元竞得坪山区G12314 -8030地块,溢价率45%,配建人才房5万平。   资料显示,该宗地代码为440307204003GB00252,位于坪山区石井街道绿荫南路与东纵路交汇处西北角。出让面积37254.47㎡,起始价19.31亿元,竞买保证金9.65亿元,最高限价28亿元。   出让文件显示,本次出让宗地项目建成后,普通商品住房销售均价不得高于37500元/㎡。商品住房取得套房不动产权证之日起3年内不得转让。本次出让宗地须自《出让合同》签订之日起1年内开工,4年内竣工。   经过23轮竞价,安徽安联高速公路有限公司(安徽交通控股集团)以上限价格13.84亿元竞得A650-0377地块,溢价率45.07%,配建人才房面积24200㎡。   资料显示,该宗地代码为440306202002GB00274,位于光明中心区双明大道北侧。出让面积18143.86㎡,起始价9.54亿元,竞买保证金4.77亿元,最高限价13.84亿元。   出让文件显示,该地块普通商品住房销售均价不得高于49140元/㎡;地块只租不售的人才住房初始配建面积为5980平方米。本次出让宗地须自《出让合同》签订之日起1年内开工,4年内竣工。   经过33轮竞价,金茂闽粤港企业管理(天津)有限公司以上限价格12.72亿元竞得A641-0028地块,溢价率45.04%,配建人才房面积12200㎡。   资料显示,该宗地代码为440306206002GB00110,位于光明中心区光明大街南侧。出让面积11763.47㎡,起始价8.77亿元,竞买保证金4.38亿元,最高限价12.72亿元。   出让文件显示,该地块普通商品住房销售均价不得高于49140元/㎡;地块只租不售的人才住房初始配建面积为3720㎡。本次出让宗地须自《出让合同》签订之日起1年内开工,4年内竣工。           经过29轮竞价,深圳市福粤置业有限公司(中国电建地产)以上限价格24.44亿元竞得A515-0099地块,溢价率45.04%,配建人才房面积29000㎡。   资料显示,该宗地代码为440306206003GB00404,位于光明中心区光侨路与华夏路交汇处西北侧。出让面积21866.53㎡,起始价16.85亿元,竞买保证金8.42亿元,最高限价24.44亿元。   出让文件显示,该地块普通商品住房销售均价不得高于50295元/㎡;地块只租不售的人才住房初始配建面积为8610㎡。本次出让宗地须自《出让合同》签订之日起1年内开工,4年内竣工。       经过33轮竞价,中信城开投资集团有限公司以上限价格7.2亿元竞得A525-0100地块,溢价率45.16%,配建人才房面积18300㎡。   资料显示,该宗地代码为440306203002GB00347,位于光明区圳美二路与碧丽路交叉口西南侧。出让面积10538.37㎡,起始价4.96亿元,竞买保证金2.48亿元,最高限价7.2亿元。   出让文件显示,该地块普通商品住房销售均价不得高于49140元/㎡;宗地只租不售的人才住房初始配建面积为3500㎡。本次出让宗地须自《出让合同》签订之日起1年内开工,4年内竣工。   来源:中国网地产
  • 金牌大只是什么网站_重庆南岸400亩低密度住宅用地寻求合作

    金牌大只是什么网站_重庆南岸400亩低密度住宅用地寻求合作

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      乐居财经讯 韩小可 11月18日,乐居财经获悉,重庆南岸400亩低密度住宅用地寻求合作。   据了解,该项目位于重庆南岸地段,占地面积近400亩,土地性质为住宅用地,容积率为1.0,周边配套设施完善、交通便捷。   本条资讯有效期自发布日起为期一周,欲了解更多详情,可发送联系方式至互动邮箱ljcj1212@leju.com。
  • 黄其森:泰禾不裁员不减薪,不把员工推向社会

    黄其森:泰禾不裁员不减薪,不把员工推向社会

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      乐居财经讯 “为什么我承诺不裁员不降薪,因为泰禾一万多名员工,每个人都是家里的经济支柱。”   5月15日,面对80余名新入职的中高层管理人员,黄其森在做培训时重申,即便外面风急雨骤,他愿与每个泰禾员工同舟共济。   此前5月13日晚间,泰禾集团曾公告称,公司控股股东正在筹划引入战略投资者事项。   自今年一季度以来,受新冠疫情影响,房企销售遇阻,资金回流不畅,降薪裁员几成各家标配,新一轮失业潮正在席卷地产圈。   然而,恰是这家屡被舆论诟病“钱紧”的民营上市房企泰禾集团,却始终坚持不抛弃、不放弃。如此义气,业内罕见。   据知情人透露,内部曾有人将一份“全体高管降薪20%”的方案计划提交到黄其森桌上,他看都不看一眼就直接否决了。   重用老员工,善待“忠诚度”   不久前,泰禾集团在官网上公布了一份43人的晋升名单。   对于一家规模上市公司而言,奖优汰劣、定期公布员工晋升计划本是一项平常的人力资源管理动作,但在特殊时期,这份名单却有着特殊的意义。   让我们以大数据分析的视角,来看看这份旨在提振士气、善待人才的43人晋升名单,其中暗含着黄其森怎样独特的用人观。   这次公布的43人晋升名单,职级均为M5总助及以上的管理层级。从业务条线划分来看,大体涵盖了地产板块的营销、品牌、资金、财务、工程、投拓、运营、设计研发、法务和人力,以及“泰禾+”板块的酒店、物业和教育,阵容堪称豪华。   据悉,“是不是精英、够不够奋斗、有没有业绩、碰没碰红线”,始终是泰禾晋升人才的标准。   除了业务条线覆盖均衡之外,还有几个细节,可以体现出黄老板善待人才的独到用心:   重用提拔老员工。“忠诚”是黄其森辨识人才的一项重要标准。何以体现“忠诚”?有句话说得透彻:“唯有陪伴才是最长情的告白”。   在此次干部晋升名单中,共有14位司龄超过5年的老员工,约占晋升总人数的三分之一;其中,有7位司龄超过10年,是绝对的泰禾“老将”,跟随泰禾多年。   泰禾福州区域营销高级总监揭丽婷,在泰禾服役已近16年。她总结独创的一套“抓回款”策略,最近在泰禾集团各区域得到全面推广。凭借对公司的深厚感情,她带领团队,逆势之中屡创销售佳绩:福州金府大院高效回款,福州院子双料销冠,南昌院子别墅市占有率第一……其背后,都有这位泰禾老员工的身影。   虽然,有关泰禾员工流动性大的传闻曾屡被提及,但事实上,在这家创立24年的规模房企中,司龄超过10年以上的老员工才是真正的压舱石。这一点,在中层梯队中表现尤为突出。   而黄其森近来之所以重视对老员工的提拔,也是旨在完善一项人才管理短板——司龄与薪酬职级的失衡倒挂问题。这实际上也是整个房地产行业普遍存在的人才管理沉疴。   由于行业发展太快,房地产企业人才管理相对粗放,各家房企几乎都存在一个用人误区——笃信“外来的和尚好念经”,市场上数倍高薪挖人,却冷落了长期服役、忠诚敬业的老员工。薪酬落差导致老员工心理失衡,为人力动荡埋下伏笔。   恰是意识到这一人才管理漏洞,继高薪挖人、内部培养之后,泰禾人才战略又迈出了重要的第三步:提拔重用老员工。   据内部人士透露,近两年来,不少业绩表现突出的泰禾老员工,一年之内连升两三级已渐成常态。   让长久陪伴企业成长的老员工暖心,无疑是对人才忠诚度的最好激励。   提拔新人才,有为才有位   用业绩说话,这也是黄其森经常挂在嘴边的用人理念。   在这份43人晋升名单中,除了老员工,也有多位司龄一年左右的泰禾新人,凭借骄人业绩突出上位。   泰禾济南城市公司总经理迟军就是其中一个典型。入职不到一年,他带领团队,实现了2019年供货、签约、回款等各项指标的同比大幅提升,让泰禾的操盘水平惊艳区域市场,惊呆业界同行。同时,他还顺利完成了“泰禾+”业务在区域市场的落地,为泰禾品牌挖深了护城河。   泰禾厦门区域计划运营副总经理阮仕江,奔波于厦门区域各个项目,建立了厦门的大运营体系,与区域总配合良好,起到了很好的运营支撑作用,同事们评价他“对区域每个项目每个业务条线的情况如数家珍随手拈来,足见平时下了很多功夫”。   剔除司龄因素,在年龄构成、男女比例等因素方面,也能看出这份晋升名单不论资排辈、不重男轻女、唯业绩说话的公平特征。   晋升干部中,年龄最大的55岁,最小的30岁,平均年龄是39岁,体现出泰禾人才队伍年富力强的特征构成。   在泰禾传帮带、老带新的人才梯队中,既有经验丰富的后台型人才,也有精力旺盛、冲锋陷阵的90后先锋。   其中女性职业经理人也不在少数,呈现出性别均衡互补的结构特征。且女性中高管与男性职业经理人同样身担要职,凭业绩展现实力,没有因为性别原因受到职场歧视。     短板补齐,人才战略完成三步走   近几年来,虽然规模中等,但泰禾的行业关注度一直很高,甚至超过某些头部房企,堪称“网红”。   究其原因,泰禾创造了中国房地产行业一个罕见的现象——将深入人心的“院子”符号植入了自己的产品基因,拉近了建筑和国人文化情感的心理距离,并创造出一个可以形成瞬间记忆的产品IP。这种符号效应,就如同“可口可乐”是“可乐”的代名词。   新中式院落文化的领军者、一二线城市布局的坚守者,是业界广为熟知的泰禾战略。但事实上,近年来,泰禾的人才战略,也正以更高的刷屏频率进入舆论视野。   在精英文化指导下,“高薪挖人”一度成为泰禾人才战略的标签,2018年以前,在规模高速飞升的时期,泰禾的确通过高薪吸引了来自头部品牌房企、世界500强央企、政府、高校等各领域的大量精英人才,为正处于快车道上的泰禾注入了亟需的血液和能量。   不过,进入2019年之后,泰禾的人才战略逐渐变成“两条腿走路”,在“人才外引”的同时更强化“人才内生”。2019年3月,泰禾从内部提拔了一批优秀管理干部;到了6月,泰禾官宣:将结束大规模外部招聘,“人才内生”计划正式启动。   2019年12月中旬,两位高级管理人员,原集团执行副总裁葛勇、原集团副总裁兼北京区域公司总裁王景岗,双双被内部任命为泰禾集团联席总裁。这一事件在泰禾内部被视为人才战略升级的一个重大信号,官方文章称“这是泰禾集团人才管理战略升级迈出的重要步伐”。   2020年1月13日,刚开完集团年会,泰禾集团“2019年下半年新晋升干部座谈会”在福州泰禾中心召开,一份36人新晋升干部名单的公布,拉开了2020年泰禾人才战略继续升维的序幕。   泰禾内部资料显示,人员晋升的标准,均是为泰禾的战略转型和业绩增长作出突出贡献,符合泰禾集团董事长黄其森常说的“敬业担当”典范。   黄其森曾提出的“房地产人才泡沫论”,在业内也被媒体广为引述。他说:“中国房地产确实有泡沫,这其中,最大的泡沫就是人才泡沫。房地产行业是赶上了好时代,赶上了红利,但发展太快了,缺乏沉淀。真正应该钦佩的是制造业,是像华为这样的企业,我们要对自己有客观的认识。”   他曾多次对外表示,泰禾战略是大学生,但管理是小学生,究其原因,最重要的是人才跟不上。   为此,黄其森说近两年自己最主要的工作就是看人,最重要的就是把人才当作企业最重要的投资,“正是因为有了这些,我们才有底气,所以为什么我会对未来充满了信心。”   人才战略往往最能够看出一个企业的品格。现在,泰禾又顺利地迈出了第三步,实现人才战略3.0版本的升级迭代。   一系列管理变革之下,泰禾夯实了“三千越甲可吞吴”的人才长城。用黄其森的话说,人才,是泰禾“最宝贵的资产”。   就在地产行业人才动荡加剧的当下,泰禾以善待人才的诚意昭告天下。据了解,近期又有一大批来自优秀房企的明星职业经理人陆续加盟泰禾,对于巨变中的泰禾来说,委实不易,但更足以说明泰禾对人才的吸引力。   众人拾柴,薪火相传,为寒流中的泰禾注入了力量。
  • 无极注册登陆平台_二手房:北上广深分化,深圳“领跑”

    无极注册登陆平台_二手房:北上广深分化,深圳“领跑”

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      2020年4月,一线城市房地产市场快速转暖,成交量环比增长37%,新房市场走出“回暖”行情。   反观二手房市场,疫情期间积累的刚需逐渐释放,北京市场整体行情呈现量增价跌趋势,上海刚需购买力则受疫情压缩,造成了成交均价的小幅回落,深圳表现出一二手房热度逐步上升的趋势,而广州则在四大一线城市走出了“独立行情”,二手房复苏程度不及新房市场。   新冠疫情是压缩了居民购买力导致复苏缓慢,还是刺激了报复性消费带来强势反弹?北上广深又将呈现出怎样的差异化行情呢?本次调研着眼于四大一线城市二手房市场,还原真实市场走向。   01 / 深圳   3月成交面积超去年月均   2019年以来,深圳二手房成交面积月度变化在下半年一直维持高位,月均成交面积维持在65万平方米左右,显著好于一手房。   步入2020年,二手房市场火热行情延续,刨除2月份受新冠疫情影响,成交锐减,1月和3月二手房成交面积依旧可观。   尤其3月份,在多数小区封闭式管理无法现场看房的情况下,单月成交面积也达到了70万平方米,属近半年来的高位,购房者热情依旧高涨,市场回暖显著。一季度二手房成交面积大幅提升,达到160.51万平方米,较去年同期增加74%,成交套数17578套,同比增加64%。   从成交均价变化来看,二手房房价保持稳定,2019年四季度以来基本都维持在5.8万元/平方米,主要原因在于目前二手房成交结构仍以90平方米以下2-3房的刚需户型为主,与一手房依托豪宅拉动房价波动上行形成了鲜明对比。   图:深圳2018年以来一二手住宅成交面积、成交均价月度变化情况(单位:万平方米,元/平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   CRIC监测的4月周度数据来看,深圳二手住宅整体成交热度依旧高位维持,14-17周(3.30-4.26)成交面积为54.84万平方米,二手房的挂牌价格也有节节攀升的趋势,高性价比的二手房依旧是市场的热点。   二手房市场快速升温的主要原因在于:   新房供应严重不足,1-4月累计供应量同比下降70%,导致了一部分购房需求转向二手房市场。   学区概念驱动,对于深圳这类教育资源相对稀缺的城市而言,关内的南山、福田、罗湖等教育配套相对齐全的区域无疑成为购房者“必争之地”,以此带来了短期成交大热。   市场资金充裕、低廉且利差的存在助推“贷买房再抵贷”闭环形成,在市场资金充裕且相对成本低廉的事实下,假借疫后振兴中小企的春风,通过“借长债”-“购房后再抵押”-“借短债”的“物业抵押经营贷”闭环,既能获取不同期限贷款间利差,也能通过房产构筑避险资产。   去年“以小换大”二手房置换客群陆续收到银行放款,开始进场,也一定程度拉动了成交量的持续攀升。   图:2020年第1周-2020年第17周深圳二手住房成交面积(万平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   值得关注的是,近期光明区住建局对区域内的四个热点楼盘口头传达了6.3万元/平方米“指导价”。在深圳房地产发展史上,这是第一次官方对房价给出“具体”指导意见。   这一轮整治并不限于光明区,二手房热点片区里价格异常、明显偏离市场行情的二手盘源,均是本轮监管重点关注的对象。一旦行政性手段介入,预期5月深圳二手住宅成交均价有望维稳甚至稳步回落。   02 / 北京   整体行情呈现量增价跌趋势   2020年3月,北京二手住宅网签成交量为71万平方米,与2020年2月份33万平方米相比,环比上涨118%;与2019年3月份的136万平方米相比,同比下降48%;成交均价环比微跌,同比为正,基本维持在3万元/平方米,前期积累的刚需带动了市场复苏。   从区域成交量来看,朝阳区仍领跑区域二手房市场。北京近期无较大政策调整,除去新房分流影响,目前北京的楼市调控仍然是高压态势,松动的可能很小,市场的有效购房需求仍以刚需为主,房价也难有较大上涨空间。   图:北京2018年以来一二手住宅成交面积、成交均价月度变化情况(单位:万平方米,元/平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   从CRIC监测的北京二手住宅4月周度数据来看,北京整体成交热度不减,4月延续了3月的“小阳春”态势,复苏显著,14-17周(3.30-4.26)北京二手住宅成交面积为98.25万平方米,逐步恢复至疫前月度平均水平。   二手住宅成交均价波动不会太大,受疫情影响,供应方面,中小企业现金流捉襟见肘,不排除部分小业主急于出售企业名下房源,缓解资金紧张问题;需求方面,部分延缓的购房需求正在陆续释放,目前主力面积段和户型也集中在90平方米以下二房和三房,可见刚需一族积极性相对较高。   图:2020年第1周-2020年第17周北京二手住房成交面积(万平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   03 / 上海   刚需主力驱动“量增价跌”   上海二手房市场同样在3月迎来了稳步复苏,据CRIC监测数据,上海3月单月二手住宅成交面积为119万平方米,环比大增261%,同比仍下降四成,不及2019年月均。   不过3月成交活跃度明显上升,新增挂牌房源量较2月有了跨越式增长,事实上,自2019年三季度以来,上海月度新增挂牌房源量一直处于逐月下行态势,疫后迎来反转也反映了业主渴望成交的迫切心态。   从成交均价来看,3月二手住宅成交均价有了小幅回落,由2月的4.3万元/平方米降至3.8万元/平方米,一方面源于供应量的激增造成了短期内的供过于求,价格下行;另一方面从成交结构来看,主力总价段仍旧在200-300万元,占总量1/3,刚需客群依旧是购房“中坚力量”,而这部分群体收入受疫情负面影响相对较大,购买力压缩也造成了成交均价的小幅回落。   图:上海2018年以来一二手住宅成交面积、成交均价月度变化情况(单位:万平方米,元/平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   4月,从上海二手住宅周度数据来看,成交仍在回稳。   随着国内疫情得到初步控制,豪宅大卖、央行“放水”等利好消息刷屏,购房者乐观预期得以强化,尤其是因疫情延迟的刚性购房迎来了集中释放期,近几周中介的电话咨询量都显著高于2019年同期。   二手住宅的成交价格仍然延续了小幅下挫的趋势,挂牌价和成交价的价差在逐步缩小,部分业主为了缩短成交周期,也不乏降价行为。   04 / 广州   复苏程度不及新房市场   从广州二手住宅月度成交面积变化来看,3月稳步复苏,逐步回归正轨,疫情期间累积需求释放,买卖双方入市意愿增强,受学区房学校招生时间限制,部分买家抓紧入市,促进了成交量回升,但是二手房整体复苏程度不及新房市场。   从成交均价来看,因市中心80-90平方米刚需成交面积占比大幅上涨,从而带动全市二手住宅均价上升。与此同时一手住宅均价来到近一年低位,二手住宅均价反超,一二手价差逐步拉大。   图:广州2018年以来一二手住宅成交面积、成交均价月度变化情况(单位:万平方米,元/平方米)   数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统   据广州市房地产中介协会公布的4月20日-4月26日周度成交数据,二手住宅共成交1082套,自春节后单周网签成交量首次突破1000套,可见随着国内疫情得以控制,二手市场还是呈现出稳步复苏态势,不过对比去年月均7000-8000套的平均水平,仍有差距。   受成交结构影响,二手房价仍有望保持小幅上行趋势,市中心小面积低总价的二手房因教育资源丰富,商业配套健全备受青睐;而外围郊区新房供应量较大,二手房价格优势不明显,成交占比仍会持续回落,这也是造成一二手价差拉大的主要原因。   可以看出,4月以来一线城市的二手房市场还是有了稳步复苏,一方面因疫情累积的刚性购房需求进入了集中性释放期;另一方面学区概念拉动了中心城区二手房成交量持续攀升,从而部分城市也迎来了房价的结构性上扬。   分城市来看,深圳一二手“大火”,成本低廉的资金以各种方式流入房地产;北京“小阳春”行情延续,二手房成交量已恢复至疫前水平;上海“量增价跌”,刚需客群仍是购房的中坚力量;广州复苏相对缓慢,二手房成交回暖程度不及一手房,较去年同期水平仍有差距。   来源:丁祖昱评楼市
  • 无极4注册页面_房产中介恶意炒作哄抬房价 深圳南山区:勿以身试法

    无极4注册页面_房产中介恶意炒作哄抬房价 深圳南山区:勿以身试法

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      原标题:房产中介恶意炒作哄抬房价,深圳南山区:勿以身试法   据深圳市南山区住房和建设局网站9日消息,近日收到相关投诉,反映个别中介从业人员涉嫌恶意炒作、哄抬房价,深圳市南山区住建局对此情况高度关注。   深圳市南山区住建局提示,各中介机构及从业人员切勿背离中央关于“坚持房子是用来住的,不是用来炒”的定位,应恪守国家法律法规和职业道德,按照中央、省、市相关法律与政策为房屋买卖双方提供专业意见及合理建议。   深圳市南山区住建局强调,凡房地产中介机构及从业人员参与恶意炒作、哄抬房价的,主管部门将联合相关执法部门依法严格查处,严肃追究其法律责任,请各中介机构及从业人员切勿以身试法。   值得注意的是,深圳市宝安区住建局4月3日曾发布通知称,近日宝安区房地产市场相继出现购房缴纳“喝茶费”“更名费”的负面舆论,涉及新锦安海纳公馆、云玺锦庭、润恒都市名荟等多个楼盘。为维护宝安区房地产市场健康有序发展,深圳市宝安区住建局即日起开展打击房地产开发企业、中介机构收取“喝茶费”“更名费”等价外费用违法行为的行动。   深圳市宝安区住建局要求,各房地产开发企业严格按照《商品房销售明码标价规定》《深圳市房地产市场监管办法》相关规定,立即开展自查自纠,即日起在营销中心显着位置张贴温馨提示,严格按照备案价格销售,接受购房人和社会监督,杜绝收取“喝茶费”“更名费”等价外费用违法行为。   对此,易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,类似现象说明部分城市新房项目比较紧俏,但恰是在这种情况下,各类违规销售的行为开始增加,房地产市场依然出现了违规收费和乱涨价的行为。所以宝安区的政策,进一步说明稳定房价和管控秩序依然不放松。后续预计全国各个城市,在稳定市场交易的同时,也依然会查处各类违规行为。   4月1日,58同城、安居客发布2020年《3月国民安居指数报告》,报告显示,3月全国67个主要城市新房平均房价为16667元/㎡,环比上涨0.26%,有30城市房价出现回升。主力城市中深圳新房在线均价达到52365元/㎡,排名全国第一。城市房价环比涨幅TOP5的城市分别为汕头、深圳、三亚、东莞和徐州,其中汕头环比增幅最高达到4.1%,其次为深圳环比涨3.4%。   另据媒体报道,4月5日,深圳南山区招商蛇口太子湾·湾玺再次开盘,单价9万元~13万元/平方米,总套价格2900万元~5500万元合计54套公寓,半天时间全部售罄,合计吸金约23亿元。   (来源:中新经纬)
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    编辑整理 | 乐居财经 徐迪 近年来,随着“物联网”的技术落地与实施,“万物互联”“物联网运维平台”“通过物联带来的降本增效”……这些关键词频繁出现在物业人的视野里。碧桂园服务等头部物企已经开始对外输出自己的物联网平台,在物联网领域中也出现了如云智易、能效通、电务通等一批优质生态企业。 然而,很多物企对于物联网的认知还停留在“黑科技”“实施成本高”“人员操作要求高”等模糊状态。为此,中物研协与乐居财经联合举办“智慧社区新基建催生物联网应用落地专题研讨会”,连线来自物联网领域拥有成熟落地方案的服务方及物业公司的嘉宾,共同探讨物联网在物业和社区当中的运用。 本场研讨会为“能力建设,奋进未来”年度系列论坛的第二场,重点关注物联网产品服务在物业和社区中的落地运用现状,能否够汇集给更多区域规模的物业公司使用?以及,如何在保证服务品质的同时实现降本增效的目标? 线上嘉宾两位为一组,分别从物联网领域主讲设计的应用落地情况,以及从使用方角度,分享对物联网产品服务的感受。 研讨议题 Topic 1、社区场景下,物联网的可使用的范畴及边界,以及具体形式有哪些? 2、今天大的物企、高端项目,在物联网技术使用上主要的场景需求有哪些? 3、物联网技术是否可以针对中等规模物企进行使用? 4、结合具体案例及数据,解析物联网技术如何在真实有效的实现“提升服务效率的同时,降低成本”? 5、给到区域龙头物企、中等规模的物企选择物联网相关产品的实施建议。 01 第一组嘉宾 杜永杰 碧桂园服务科技研发中心产品总监 当物业遇上智能物联网 针对于不同规模的企业,从大到小,无论是建设全面结构部署的系统,打通的平台,又或者是基于系统端的应用,甚至到一些单点场景当中的单点设备的投入,不同梯级的物业公司完全可以有不同的需求,但目的都是借助互联网的手段,在不降低服务品质的同时,降低人力成本的投入,即提高人效。 碧桂园从2015年开始做物联网投入,累计5年投入5个多亿,目前已打造较为完整的物联网体系,并逐步向同行友商输出方案。 PART1:社区物联网的应用现状和未来趋势 物联网不是新鲜事物,09年就已在谷歌成熟应用了,目前在智慧家庭、社区以及城市服务等垂直领域也开始有较为独立的发展。智慧社区领域从最开始的停车场,逐步发展到智慧通行;从简单的监控摄像头,到现在的智慧安防平台;机房设备设施上网,达到整个联网状态。 碧桂园服务在这三大维度已有非常系统化的平台,并逐步向上向下延伸。首先是智慧家居方向的延伸,目前已经实现以小度音箱的形式做入口,为业主提供更有温度的服务。业主可以通过小度音箱呼叫我管家、打开楼宇门禁授权,或者与小区门岗保安直接通话。另外是大物业方向,即智慧城市方向的延伸,有70%的内容实际上是重合的。整个产业链现已经非常成熟,无论是从通信模块、算法平台,还是到信息化管理平台。 物业智能化遍地开花,差异在于深度与广度。三四线城市及西北区域项目,在考虑成本适配时,更多的是根据自己的需求进行单点投入,停车、通信模块或者一个安防模块,逐步升级为系统应用,最终把整个系统打通,形成一个结构化的产业。 AI+IOT=AIOT,物联网获得AI技术加持。系统打通以后,整个连接数据都已上报到平台,保安或者管理人员坐在监控室里就可以看到所有的数据,但是数据上来之后并没有做二次筛选开发。通过 AIOT,将原来传统的信息化内容做融合,最终策略输出更好的一个场景服务。 1、安保模式从人防到智防转变。 出入门岗值守实现无人值守:以往为手工登记或者刷工牌、IC卡等形式授权,现在引进人脸门禁,通过人脸一体机、二维码、蓝牙等形式,物业方实现无人值守,业主方实现秒级开门,业主在家里就可以通过小程序为来访的亲戚朋友进行车辆授权,自动生成结算订单,完成一个整体的出入过程。 监控岗观察实现AI监控自动告警:发现翻越、违停,甚至在周界边位徘徊等异常行为,都可以在后台记录,在监控大屏做弹框提醒。宿舍管理上,对于尾随人员的通行警报,甚至标记逃犯,即使当时没有发现,在非法人员进入院区后,其整个行为轨迹也可以记录下来,为后续追踪明确方法和路径。 品质督导巡检实现摄像头智能巡检:体现在环境卫生以及践踏草坪等不文明行为,通过AI摄像头进行声光报警。垃圾桶溢满自动告警、车辆占道自动判别,明火自动检测、楼道堆放杂物、消防通道阻塞,包括电动车推上楼充电等一系列有安全隐患的行为,作为品质提升的一部分进行巡检。例如电梯摄像头判断识别,有电动车进入时会声光报警,电梯门无法关闭,同步引导去周围安全的充电位置上去操作,减少人员沟通带来不必要的纠纷。 2、设备管理从线下到远程监控转变。 故障无预警,定位难,隐患大,实现7x24小时在线监测,AI预警:水电房等环境比较恶劣,特别是一些老社区,以往的人工巡查很难执行下去或者草草了事,在此过程中形成隐患。 设备数量多且分散,造成巡检测困难,实现设备设施远程巡检;线下报修或巡查检修时效差,通过自动触发报警并派发工单,加快反应速度。 以消防点位为例,一个社区消防点位多达三四千个甚至上万个,无法实现很到位的人工巡检。通过消防设备设施连上网,无论是出现消防报警技术损坏,还是故障报警也好,都能第一时间通知物业管理的平台,以便后续查看。 最简单的例子,线下报修的时候业主说不清是问题,需要维修人员到现场排查,然后再匹配相关工具,可能需要来回往返,时效性非常差。还有可能一个水管爆裂几个小时,维修人员还到不了现场等。联网之后,具体问题出现在哪个点位上、出现前后数据什么情况,都会形成工单并就近派发,快速响应维修服务,提高业务端效率,提升品质。 PART2:社区智能化也能丰俭由人 很多人会觉得物联网是花钱的地方,是黑科技,其实不然。 中小物业:优先对三大基础场景进行智能化——出入无感畅行、安防结合AI识别以及设施远程管理,以拓展服务及管理半径,做到提效与降本兼顾。以河南项目为例,原来整个团队的管理为20万方,通过智能化社区门禁和安防设备设施,包括照明电梯系统全部改造之后,同一团队能够将1至3期的项目全都接下来,达到50万方的管理,而且服务质量也非常好。此外,设备设施的能源管理部分,从最开始节能灯,17年18年改造为LED灯,到现在开始通过回路控制以及感应的方式双管齐下,单灯平均功耗从13瓦下降到3.6瓦的水平,整体效能提高了71%。可以说只要使用了这套系统,8个月就可以回收成本。因此说,智能化升级在服务面积和降低能耗成本方面,都有非常大的帮助。 大规模物业:全面建设,系统布局。从刚才讲的通行管理、人员调度、安防管理、设备设施这些平台建设完成后,再建一个整体的指挥中心,进行分层管理,从项目到区域,再到总部。多层管理的好处,首先总部可以看到不同项目的服务管理水平,其次,有足够的数据统计后,人工智能以及深度学习的时候,场景及策略会更加的准确。 高端项目:AI算法延伸可满足项目定制化需求。高端盘的需求首先是安全,其次是便捷,第三是健康住宅。特别是今年很多地产开始推行安养与新基建挂钩,这中间可能推行更高端的深度学习边缘边缘服务器的概念。在实现基本功能的情况下,同步完成定制化的服务,例如预防老人摔倒、访客迷路、一图识别走失宠物、不文明乘梯等行为。 最后,非常建议区域龙头企业以及中等规模的企业,尽可能去改造这种物联网的方案,它的提效是实实在在的。根据项目的不同需求去差异化的布置,在使用过程中循序渐进,灵活选配。 马腾飞 碧桂园服务广西区域项目 负责人 碧桂园项目智能化改造经验分享 物联网应用落地的场景是非常多的,包括门禁、安防、设备设施的管理,在一个社区当中,物联网的平台及产品服务方面的投入,从人力成本和能耗成本当中是可以省的出来的。 PART1:项目概况。 试点项目占地面积127.62亩,物管面积22.7万方,户数1200户左右。整个项目分4个片区:商业、高层洋房、高层大平层、叠拼别墅。一期已经投入的智能化改造内容包括:综合门岗、单元门禁、智能安防(监控中心)iRBA(远程设备监控系统)、智能消防系统、智能照明、智能电梯、社区气象站以及客户服务和智能家庭安防。 整个改造的成果及目标达到了预期的效果,变革了物业的管理模式,通过AI代替人工辅助,降低了整体运营成本;并以标准化的服务,让业主感受到品质提升。在业主端实现更加便捷、安全的智慧社区体验。 PART2:智能化改造范围。 重点讲一下通行管理。在更新智能门岗设备以后,首先,业主通行更加便捷,刷卡、刷脸、手机摇一摇、自动识别车牌,都可以实现通行。访客方面,业主可以直接在网上预约发授权,访客扫码进入,减少一些直面的沟通,提升了业主的满意度。  其次,变革物业管理方式。门岗登记访客实现数据线上化,在所有操作平台上都能看到当天进出的人员;通过全局摄像机进行人员信息抓拍,提升了门岗安全性,防尾随;在系统里可以设置白名单、黑名单,通过大数据手段加强人员管控。 第三,降本增效。辅出入口不再需要设置门岗人员,全部实现无人化值守,节省保安人员数量。 智能门禁。同样打开一种快速方式,业主刷卡、手机开门,凤凰会APP摇一摇开门;访客凭预约的二维码扫码通行、云对讲直拨业主电话远程开门。避免单元门常开、外来人员随意进入现象,保障业主安全。  安防管理上,在监控中心智能化方面做较大的改动。首先是智能巡逻,AI眼辅助人眼,平常保安在园区里需要设置多条巡查路线,浪费很多人工去巡查。使用这套设备以后,咱们有了这个设备以后,电子巡查几分钟,就能完成传统人工的一小时的工作。包括入侵防护的周界警戒预警、管控人车分流;人员分色管理,实现黑、灰名单以及非业主人员布控告警;对于走失的老人和孩子可以一图寻人加轨迹分析;通过自动推送工单及处理大屏展示,实现工单闭环;合理优化人力配置,更多人手处理突发情况,通过影像监控更快更优先的发现园区异常,以便及时处理问题。  设备管理主要是iRBA系统的改造,核心设备、机房等跟业主生活息息相关,平常的维护浪费大量的时间和经费,通过这种设备管控新模式,各类传感器实时监测设备运行状态;一键巡检、自动巡检自动获取设备参数,代替人工巡检,减少故障率;自动生成巡检报告,代替纸质文档;系统能耗、设备掉线异常告警;工单派送至凤凰汇,形成作业闭环。 设备设施管理的智能电梯。因为整个物业都是高层的项目,社区电梯是安全隐患最重要的一个环节。在保障业主人身安全方面,黑匣子实时监测电梯运行数据;异常情况自动发送工单;此外能通过电梯的各种后台参数设置,根据电梯的运行状态提醒工程维保人员进行巡查,节省了不必要的定期检测,同时能够前置事故隐患,起到高效维修的效果。整个系统的闭环设置,管理人员通过系统了解一线作业的情况及品质;电梯内摄像头监测乘梯不良行为告警。这些实用的功能得到了业主的好评,提升园区的生活品质。  此外,智慧消防也是物业管理重中之重的工作。设备升级以后,系统一键巡检、传感器实时采集数据代替人工抄表和定时巡检;AI统计报表代替人工手工核算;智能预警生成工单形成作业闭环。设备的维保质量提升、延长使用寿命,减少人工巡检成本,提升项目收益,更重要的是保障小区安全,减少火灾重大事故发生的频率。 公区智能化(能耗管理)做了以下几项提升:智能照明,通过路灯回路控制,每天定时开关、根据园区日光照的光感来将亮度调整为50%或80%;实时监测路灯状态,设备故障时精准定位,系统实时报警,发现异常,工程人员第一时间赶到现场处理,在节能降耗一项上,每月节省电费在30%左右。社区气象是比较大亮点,时刻监测园区空气质量,大屏+APP展示天气状况,包括风向、温湿度、PM2.5,甚至噪声实时收集数据都有展示,让业主切实了解自身居住的园区生活环境,打造五星社区。 02 第二组嘉宾 田国杰 云智易 咨询部总经理 新型智慧社区的落地之路 疫情冲击下,新基建成为新风口,智慧社区的新基建,核心是物联网。物联网经过这几年在整个地产和物业板块不断的深入应用,被行业的先行者探索,很大程度地助推了智慧社区的新升级。 未来社区安全、社区智慧、社区智能等通过各种各样的物联网终端、传感器,通过5G实现万物互联的数据 采集,通过这些数据 依托人工智能技术去追踪解决行业问题。主要从四个方面进行延伸: 第一,业主体验升级。在疫情影响下,更多人开始对社区服务、科技生活等人居需求提出了期待,也更契合人们对美好生活的向往。包括前面提到的社区里如何去提高业主通行效率,为业主带来更安全的感受,如何照顾老人、防小孩丢失等需求。 第二,存量管理的运营。去年年底,浙江省政府推动了未来社区的构想,首批24个试点项目里面有21个是存量项目,存量市场的管理和运营将成为白银时代的核心分界点,物联网技术和服务对存量市场有极大的助理作用。  第三,助推市场分化。不论是经营规模、服务品质还是持续 服务力,都在加速物业市场走向两极化,科技赋能将成为决定分化力的一大因素。 第四,赋能资本想象力。疫情期物企纷纷排队涌向资本市场:正商的兴业物联、鸿坤烨星集团等,物联网等创新技术的推动让资本市场高看一眼。…
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    无极4平台靠谱吗?_领地IPO:刘玉辉的家族“领地”|穿透IPO㊴

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    领地集团董事长兼首席执行官 刘玉辉 乐居财经 林振兴 发自成都   疫情期间,一家百亿之躯的川企勇猛赴港,递交招股书。4月9日,领地控股集团有限公司申请港交所上市,建银国际为独家保荐人。   招股书披露,2017年至2019年三年期间,领地集团收益分别53.39亿元、45.14亿元及75.68亿元,利润净额分别为6.49亿元、5.18亿元及6.72亿元。同期,公司毛利率分别为20.1%、35.7%及27.8%,呈现一条“微笑”曲线。   在外界看来,众人不仅关注这家即将叩响IPO大门房企的财务数据,更加关心其背后隐藏的创始人及家族化图谱。   刘氏家族图谱浮现   在成都地产界,有一段刘氏三兄弟白首起家,共同创立领地的佳话。只不过他们三人行为做事十分低调,在媒体上的公开亮相少之又少,低调得找不到公开合影照片。   1999年,刘玉辉与兄弟刘山及刘玉奇成立眉山地区宝马房地产开发有限公司(领地前身),初始注册资本为560万元。成立之初,刘玉奇、刘山、刘玉辉及邓仲祥(独立第三方)分别持有领地35.71%、21.43%、21.43%及21.43%的股权。   21年后,在领地披露的招股书中,邓仲祥本人已被“移除”,而股东阵营经历数次洗牌后,刘氏家族的人数却在不断增多。包括刘玉辉的配偶龙一勤、刘山的儿子刘浩威和配偶王涛,以及刘玉奇的儿子刘策和配偶侯三利,均出现在领地的股东序列中。   在领地最新的公司股东架构中,刘玉辉、刘策、刘浩威、龙一勤、王涛和侯三利分别持股32.83%、32.83%、32.84%、0.17%、0.17%和0.17%。   不同于刘玉辉,刘山与刘玉奇于2014年底开启继任计划,分别将全部股权赠予刘浩威及刘策。彼时,由于其子年纪尚轻,并无房地产行业经验,为确保家族业务顺利过渡至下一代,刘山与刘玉奇继续行使股权代持。   与其它90后地产二代类似,刘策和堂弟刘浩威均有海归背景。刘策完成尔湾谷社区大学的两年学业后,于2011年加入领地担任财务部经理,协助项目融资;刘浩威完成加利福尼亚大学尔湾分校的学业后,于2015年担任广东领地房地产的总经理。   2019年1 月,28岁的刘策和26岁的刘浩威获任领地副总裁,正式披挂上阵,分别负责管理成都和重庆房地产项目。同年7月,刘山及刘玉奇的股权代持安排终止,二人从父亲手中顺利接任领地集团的股权。   除了将直系亲属安排在公司中,刘玉辉的旁系亲属也频繁出现于领地集团或者关联公司。   例如,眉山明典由刘玉辉侄子刘檬恺拥有99%股权,巴州宏典由刘玉辉的妹夫刘跃林全资拥有,眉山华典由刘玉辉的堂妹刘玉惠拥有99%股权。在2017年-2019年,领地就采购及安装服务向眉山明典、巴州宏典及眉山华典支付的总额分别为400万元、310万元及4200万元。   甚至在领地董事会席位中,刘策的姨妈侯小萍也被委任执行董事,负责为项目融资及集资,然而资料显示,她本人于1996年在中国西藏自治区财经学校完成中等职业学校财会教育。   在领地股东架构中,除了刘氏家族成员之后,还闪现了一位神秘人士——魏悦。据悉,魏悦是一位有多年澳大利亚房地产投资经验的企业家,他也是刘玉辉及妻子龙一勤的好友,三人于2016年在澳大利亚的业务及社交活动中相识。   次年8月,魏悦便与龙一勤成立Leading Group Development Pty Ltd,分别持股90%和10%,在澳大利亚进行房地产投资。   上市前夜,刘玉辉拉来了旧相识魏悦。2019年11月12日,魏悦全资拥有的Du Neng Capital向领地注资约3550万元。完成注资后,Du Neng Capital拥有1%股权。当然,刘玉辉还看中魏悦于房地产投资的经验,可就未来领地的发展扩张计划提供战略建议。   现金流三连负   在四川,领地以赶超川系老大蓝光的野心,备受关注。去年,在领地集团20周年品牌发布会上,其称将全力以赴完成重点省份70余个核心城市进驻,力保100个以上优质项目覆盖的阶段性战略目标,最终在2020-2021年实现领地集团千亿战略的新跨越。   但现实却很骨感,在克而瑞统计的《2019年中国房地产销售排行榜》中,领地集团仅以247.3亿元位列第96位,距离千亿目标还有很长的路要走。   这不是领地集团第一次跳票。六年前,其计划2014年整体销售上破百亿,预计到2016年,销售额将突破400亿元。而这400亿门槛的小目标,直到2019年也未完成。    去年底,刘玉辉挖来恒大前副总裁许晓军,任地产总裁一职,助力领地实现千亿目标。同年8月,前金科地产品牌总经理姚科也加盟领地,任助理总裁兼品牌总经理。   领地的业务高度倚赖四川房地产市场,面临地域集中风险。截至今年2月底,其90个项目中有57个位于四川。但随着外来房企分噬,众多开发商纷纷进军蜀地,领地为获得市场认可,或须降低价格,另一方面销售成本却稳步增加。   为此,领地开启“出蜀策略”和凶猛扩张。早在2006年,领地将总部由乐山迁至成都的同时,就开始在全国扩展业务,进军广东佛山。招股书披露,它已形成着眼于成渝经济带及四川省、华中、京津冀地区及粤港澳大湾区的布局,项目分布于全国20多个城市。   然而进一步细看,领地在京津冀仅开发了承德一个市场,在大湾区也仅限于佛山等地,远远未到达“全国布局”,且主攻于二三四线城市,高举“高周转”大旗。   近两年,领地疯狂买地,在公开土地市场再现高光时刻,但拿地溢价颇高。资料显示,2018年3月,领地在四川龙泉驿区以4.9亿拍下52亩的纯住宅用地,溢价率达70.91%;两个月后,领地以11.7亿元拍下四川省攀枝花市2016-H23号地块,相比原价4.2亿溢价达178.57%,成为当时的地王。在递交招股书前一日,领地竞得天府视高355亩土地,总价约7.3亿。   它还通过收并购和股权合作,以及频繁与开发商合作,拓展土地储备。收并购方面,2019年5月,领地以10.58亿元收购成都港基房地产开发有限公司全部股权,紧接着8月,它又以750万元收购成都京领英赫置业有限公司5%的股权。今年3月,领地集团携手大发地产开启战略合作。   截至2月底,领地控股总土储为1331.45万平方米,包括未售可销售建筑面积以及已售但未付建筑面积41.24万平方米、开发中物业总规划建筑面积734.43万平方米及持作未来开发物业估计总建筑面积555.78万平方米。   但由于物业开发及土地收购不断增加,导致领地所需现金庞大。2017年至2019年,领地的净负债率大幅攀升,分别为60%、110%和140%。同期,经营活动现金流量也连续三年为负,分别为-1.86亿元、-42.88亿元及-31.12亿元。   在地产江湖,没有资金难以玩转。在融资方面,领地却不具备优势,它主要通过预售及销售所得款项、股东注资、银行及其他借款(包括信托及其他融资)为物业开发项目提供资金。领地在招股书中坦言,其未必有充足的融资为物业开发项目拨资,且未必能按有利的条款或根本不能获得资金来源。   于2017年-2019年,领地集团的未偿还银行及其他借款总额分别为35.86亿元、78.54亿元及117.55亿元。同期,其未偿还银行及其他借款的加权平均实际利率也逐年走高,分别为6.4%、8.8%及9.9%。…
  • 无极4代理注册_逆周期调节显著增强 货币财政政策双发力

    无极4代理注册_逆周期调节显著增强 货币财政政策双发力

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      货币和财政政策双双发力,宏观政策逆周期调节力度显著加大。货币政策方面,央行近日决定对农村信用社、农村商业银行、农村合作银行、村镇银行和仅在省级行政区域内经营的城市商业银行定向下调存款准备金率1个百分点,于4月15日和5月15日分两次实施到位,每次下调0.5个百分点,共释放长期资金约4000亿元。与此同时,自4月7日起将金融机构在央行超额存款准备金利率从0.72%下调至0.35%。另外,央行还将面向中小银行增加1万亿元再贷款再贴现额度,支持金融机构发行3000亿元小微金融债券,并引导公司信用类债券净融资比上年多增1万亿元。财政政策方面,财政部表示将抓紧履行相关程序,提前下达新一批地方政府专项债券额度,对于新增专项债将适当提高用于符合条件的重大项目资本金的比例。   此次定向降准为年内第三次降准。中国人民银行有关负责人表示,此次定向降准可释放长期资金约4000亿元,平均每家中小银行可获得长期资金约1亿元,有效增加中小银行支持实体经济的稳定资金来源,还可降低银行资金成本每年约60亿元,通过银行传导有利于促进降低小微、民营企业贷款实际利率,直接支持实体经济。中国民生银行首席研究员温彬表示,本次降准是对3月30日召开的国务院常务会议要求的落实,体现了货币政策加大逆周期调节力度,把支持实体经济恢复发展放到更加突出的位置。   而此次超额准备金率由0.72%下调至0.35%,是继2008年从0.99%下调至0.72%后的首次调整。超额准备金是存款类金融机构在缴足法定准备金之后,自愿存放在央行的钱,由银行自主支配,可随时用于清算、提取现金等需要。人民银行对超额准备金支付利息,其利率就是超额准备金利率。东方金诚首席宏观分析师王青表示,央行大幅下调超储利率,实际上是在敦促商业银行加大对企业信贷投放力度,不要把央行释放的流动性囤积在自己手里,或淤积在货币市场上。在当前局面下,央行希望看到人民币信贷增速进一步加快,特别是在对中小微企业的信贷投放增速方面。   3月31日召开的国务院常务会议指出,要在前期已下达一部分今年专项债限额的基础上,抓紧按程序再提前下达一定规模的地方政府专项债。这一安排是综合2020年预算安排、地方实际项目建设需要和专项债券发行使用进度等因素确定的,近期我部将抓紧履行相关程序后下达。财政部副部长许宏才4月3日在国新办发布会上表示。   今年以来,财政部提前下达了2020年部分新增专项债券额度12900亿元。加上此次再下达一批额度,提前下达新增专项债券规模将超出上年。许宏才表示,对今年新增专项债券,允许地方在符合政策规定和防控风险的基础上,适当提高用于符合条件的重大项目资本金的比例,进一步带动社会资本加大投入,提高专项债券资金的拉动作用。   对于3月27日政治局会议提出的发行特别国债和适当提高赤字率,许宏才表示,适当提高赤字率和发行特别国债,按法定程序需经国务院提请全国人大审议批准,具体方案将综合考虑国内外经济形势、国家宏观调控的需要、财政收支状况等因素确定。(来源:经济参考报)
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    无极4下载官网_房地产投资额榜单出炉 苏粤浙破千亿 未来楼市政策风向如何?

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      原标题:房地产投资额榜单出炉:苏粤浙破千亿 18地增速超全国   日前,国家统计局公布31省份前2个月房地产开发投资情况,江苏、广东、浙江三省份房地产投资额破千亿,其中江苏省达1333.97亿元,居全国第一。   业内分析认为,预计将有越来越多城市继续发布房地产相关政策,这些政策将集中在刚需购房上。   房地产投资额榜单出炉:苏粤浙居前三 青海垫底    从统计数据来看,前2个月,江苏、广东、浙江三省份房地产开发投资分别达到1333.97亿元、1309.57亿元、1089.48亿元,居全国前三。   从排行榜的阶梯分布来看,除了第一阶梯的三个省份,房地产开发投资在500到1000亿元之间的省份有5个,分别为山东、四川、上海、安徽以及福建;有14省份位于100到500亿元之间;其余9个省份前2月房地产开发投资未达100亿元,其中青海以及西藏未达1亿元。青海为0.13亿元,位居全国末尾。   从地区分布来看,1—2月份,东部地区房地产开发投资6308亿元,同比下降12.5%;中部地区投资1731亿元,下降25.9%;西部地区投资1953亿元,下降18.6%;东北地区投资123亿元,下降16.1%。   疫情之下楼市“遇冷” 未来政策风向如何?   国家统计局数据显示,2020年1—2月份,全国房地产开发投资10115亿元,同比下降16.3%。   中国网财经记者梳理也发现,31省份1-2月份房地产开发投资增速除内蒙古外均有所下降,有18个省份增速“跑赢”全国。   国家统计局城市司首席统计师孔鹏在解读2月份房价数据时表示,突如其来的新冠肺炎疫情对房地产市场造成明显冲击,各地区各部门及时出台了一系列政策措施,保障房地产市场持续平稳健康发展。   疫情影响,前两月房地产市场“遇冷”,市场普遍关心,未来房地产市场政策会走向何方?   国家统计局新闻发言人毛盛勇此前在新闻发布会上指出,房地产政策是非常明确的,房住不炒的定位没有改变。要按照推动高质量发展的要求,不把房地产作为短期刺激政策,这也是明确的。   实际上,进入三月份,楼市已在逐步“复苏”。据报道,北京市顺义区某楼盘在3月25日开盘前,项目排卡人数超过1000位。3月25日晚,该项目在线上开盘,开盘20分钟,销售了814套房源。   中原地产首席分析师张大伟认为,3月份是房企逐渐恢复销售最关键的一个月,预计将有越来越多城市继续发布房地产相关政策,这些政策将集中在刚需购房上。   国家统计局投资司司长彭永涛也指出,随着我国建筑业企业、房地产开发企业的复工,以及政策的推进落实和疫情的有效控制,我国投资将逐步回归常态,投资活力将进一步激发,有效投资需求将持续释放,投资有望逐步恢复向好。(来源:中国网)
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    2019年全国企业年金收益率逾8%

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      人力资源和社会保障部日前发布2019年度全国企业年金基金业务数据摘要。数据显示,2019年,全国企业年金积累基金总规模逼近1.8万亿元,参加职工达到2547.94万人;2019年全年投资收益为1258.23亿元,加权平均收益率为8.3%,业绩明显要好于2018年,2018年相关数据仅为420亿元和3.01%。   参与职工明显增多   武汉科技大学金融研究所所长董登新表示,过去五年,我国企业年金参与职工一直徘徊在2400万人左右,2019年突破2500万人,意味着企业年金“扩面”提速。   从投资管理情况看,截至2019年底,全国企业年金实际运作资产金额近1.77万亿元,相比2019年三季度末的1.67万亿元,增长约1000亿元;相比2018年底的1.45万亿元增长约3200亿元。   业绩方面,董登新表示,8.3%的加权平均收益率相当可观,但是对企业年金投资收益率高低的衡量仅看单年数据的意义不大,需计算跨越至少五年或十年的年均收益率,同时剔除通货膨胀率,才能看到有效的投资收益率。   吸引小微企业加入   对于企业年金的发展,中国社科院社会发展战略研究院副研究员张盈华指出,一是仍需大力推进更适宜的养老金产品,发展集合计划,吸引小微企业加入;二是一次性领取的人数和金额占比下降,说明企业年金参与人员更愿意选择分期领取,EET模式(递延纳税,E代表免税,T代表征税)中的“T”发挥了作用,有利于发挥年金资产的养老功能。   “未来,中国第二支柱养老金的重头戏还在企业年金的扩容、扩围和扩面。”政府、监管层、企业都应想方设法扩大企业年金的覆盖面,增加企业年金积累。“目前2500万职工覆盖面太窄,仅占企业职工整体5%左右。”董登新说,扩容的关键问题在于税收优惠。目前企业年金提取环节税负较重,建议尽快调整,以提升职工参与企业年金积极性。(来源:中国证券报)