建筑工地具有人员流动性大、来源广泛复杂、集聚性强的特点，是疫情防控的重要区域、重点对象。面对严峻的疫情形势和紧张的工期，经开区建设局在全力做好疫情防控的同时，科学有序地组织各项目工地按需、有序复工。   “测量体温，做好登记，进入施工现场请您佩戴好口罩，无关人员禁止入内……” 3月7日，在经开区东方雨虹项目建设工地门外，大喇叭不断重复着防疫要求，记者在现场看到，工地仅开放一个出入口，设置了防疫工作台及防疫专员，每天对进入施工工地的工人发放口罩。   东方雨虹项目是经开区重点工程建设项目。新冠肺炎疫情发生后，施工单位专门成立了疫情防控小组，从人员管理、物资管理、健康监控、场区封闭管理、消毒管理等多个方面制定了周密的工地防疫防控措施。   “复工后，施工区域将严格进行封闭管理，进出必要实名登记，无关人员不得入内。”项目经理洪水介绍道，工地现场仅设一处进出通道，防疫专员对所有进出人员进行个人信息登记、测量体温、酒精消毒等。作业人员不戴口罩、防护手套、安全帽不得进入工地。为避免人员聚集、交叉感染，工地安排专人对施工现场内所有区域每日进行两次消毒处理，所有作业人员实行分时就餐，同时建立项目疫情每日报告制度，将每日施工现场疫情防治工作开展情况上报开发建设局，实行施工现场动态管理。为应对可能发生的突发情况，工地还制定了详细的应急预案，并在工地内专门划设了一个独立区域，设置观察室。   “工地对疫情的防控措施做得很到位，使我们每一位员工都能安心工作。”一位陈姓员工对记者如是说。   除了复工项目工地做好防控之外，经开区各项目工地工人居住的生活区域更是防疫的重点，在禧瑞天著项目的职工之家同样也采取了严格的防控措施。   “请您测量体温。”在禧瑞天著职工之家的入口处记者看到，两名穿着防护服的防疫专员正提醒着进出的员工。“我们先让员工踩在消毒布上，对员工的鞋底进行消毒清洁，为的是降低员工感染的机会，测完体温之后，员工还需要进行扫码登记信息。”项目负责人李祥龙介绍道，通过扫码登记可以精确地掌握每一位员工进出生活区的信息以及后期的管理。   进入到职工之家，记者看到，项目部在重要的位置贴上了防疫宣传标语，职工之家分为生活区、观察区、隔离区，每个区域内还设置了单独的卫生间。“疫情发生以来，我们按照经开区管委会和开发建设局做好疫情防控的要求，对施工人员实行一人一档等防控措施。疫情之下，项目做好防疫的同时顺利复工，这让我们感到很放心。”   目前，禧瑞天著项目部的职工之家实行分批入住的形式，降低了农民工在生活区感染的风险。“我们通过点对点的方式，将农民工接回来之后，将他们分批分区域安置，对于体温异常的员工，我们设置有单独的隔离间，配齐了生活必需品。”李祥龙介绍道。目前，该项目已经有30多位员工投入工作，接下来，项目在做好防控措施的同时，将想方设法全面加快施工进度。   “建筑工地是疫情防控的重点，绝对不能出现防疫漏洞，一定要在防控做完善的基础上才能够开工复工。”经开区开发建设局建设处负责人李国庆介绍道。截至目前，经开区已有22个工地项目复工，全区工地到岗3700多人，到岗人员还在持续上升， 预计3月15日将达到5000人以上，复工工地再增加50个左右。   李国庆表示，在接下来的工作中，开发建设局将按照经开区疫情防控工作领导小组的要求，严防严控，全力以赴抓好全区各项工程疫（来源：北京商报）

  在以客户为先的经营理念下，平安信用卡优化积分政策的承诺正在不断兑现。2月26日，平安银行信用卡中心宣布从2020年4月10日起取消依托于实体刷卡场景的发分机制，全面实行网络交易发分。不到两周，3月9日，平安银行信用卡中心再度加码网络交易的积分福利。   据介绍，自2020年3月9日起，网络交易5倍积分活动陆续开启。活动覆盖包括美团、饿了么、盒马、京东商城、京东到家、拼多多等主流电商平台，华润万家、沃尔玛、Costco、永辉、美宜佳、全家等知名商超和肯德基、麦当劳、星巴克、喜茶、百果园、每日优鲜、叮咚买菜等商户。值得一提的是，云闪付商城与平安银行口袋商城两大金融类商城，以及平安口袋付支付也将一起参与到5倍积分的活动阵营中。   平安信用卡方面透露，5倍积分的活动将持续到2020全年，期间参与活动的商户名单还将持续扩容，据测算，2020年平安信用卡每月将增加亿级投入进行积分权益的回馈。   新年伊始至今，平安信用卡已数度出手加码线上积分权益。1月18日，平安信用卡正式将云闪付APP支付、银联二维码支付、银联手机闪付支付、支付宝、微信支付、壹钱包、唯品支付、美团支付、苏宁支付、京东支付等网络交易类型纳入积分累计范畴。2月26日，平安银行信用卡中心宣布全面实行网络交易发分，成为全国首家把网络消费积分写进积分规则的银行机构。   值得提醒的是，所谓“网络交易发分”，不囿于线上、线下场景，用户在线下通过支付宝、微信支付等线上支付手段消费，同样可以累积计入积分账户。传统信用卡消费返积分的方式大多依托线下场景的实体刷卡交易，用户在POS机刷卡交易，资金清分流程结束之后，根据不同行业不同商户的积分准则进行积分发放。由于积分规则复杂，积分反馈与消费行为存在一定的时滞，往往会给用户带来信息不透明、积分误判等困扰。   过去几年，伴随移动支付对消费场景的深度渗透，用户支付习惯已全面迁移至网络端。包括平安银行在内，各大银行均已通过不同信用卡产品开启了网络支付积分权益的探索步伐。在此基础上，平安信用卡率先革新积分规则，将网络交易作为了积分基准，以更简单透明的积分规则和更实时清晰的呈现方式保障客户的积分权益，增加了与用户的互动，也迎来了市场的广泛好评。   据了解，平安信用卡积分又名“万里通积分”，可在平安口袋银行与平安壹钱包两大APP上进行积分权益的兑换，积分权益使用场景广泛，支持充值缴费、“衣食住行玩”各类优惠券的兑换和全品类商品的购买。   近年来，平安信用卡发展迅猛，卡量、交易规模、增速均居于行业前列。平安银行2019年报数据显示，平安信用卡流通卡量达到6032.91万张，较去年增长17.1%。这与平安信用卡“以用户需求为中心”的经营理念不无关系。   “我们一直保持开放心态，无论是产品权益还是消费活动，都认真聆听用户需求，秉承‘用户至上，极致服务’的宗旨，不断优化的积分体系，就是不断满足用户需求的一个过程。”平安信用卡相关负责人指出，通过不断调整市场策略适配用户需求。在过去几年时间里，平安信用卡紧紧拥抱移动支付发展浪潮，从经营数据和市场口碑上年获得了双重认可。   平安银行信用卡中心方面透露，未来将进一步加大积分回馈的力度，鼓励持卡人绑定各类支付账户，并持续以客户体验为中心，积极接收每一位用户的反馈与建议，实现积分政策的不断迭代优化，与广大持卡人共同打造互动式服务体系。（来源：新华网）

  备受关注的2月金融数据将于近期出炉。多家机构近期发布了2月主要金融数据的预测报告，业内人士普遍认为，疫情影响下，2月新增信贷约在万亿元规模左右，较1月“天量投放”有较为明显的下滑，但或略高于去年同期的0.88万亿元。此外，为了助推银行体系资金成本下行，进而推动社会融资成本下行，降准有望加速落地。   具体来看，机构对新增人民币贷款的预测值普遍集中在0.8万亿元至1.3万亿元人民币之间。从贷款结构看，机构普遍表示，疫情对餐饮、旅游、文娱等服务类行业的冲击较大，居民部门贷款将受拖累。光大证券首席银行业分析师王一峰表示，从2月份以来零售贷款投放情况看，疫情对零售贷款的负面影响进一步加大，大部分银行短期消费类贷款和信用卡均出现明显负增长，住房按揭贷款同样面临缩量态势。由于零售非住房类贷款（汽车金融、信用卡、综合消费等）属于高收益信贷产品，在疫情尚未得到明显改善之前，预计此类贷款增长将较为疲软。   针对存款基准利率，人民银行副行长刘国强表示，存款基准利率是我国利率体系的“压舱石”，将长期保留。未来人民银行将按照国务院部署，综合考虑经济增长、物价水平等基本面情况，适时适度进行调整。（来源：经济参考报）

  3月初，中国移动发布2020年5G二期无线网主设备集中采购公告，正式启动旗下28个省、自治区、直辖市共232143个基站的采购招标。据招标公告，中标人数在2至4个，并划分了相应份额，最大的中标人份额将高达50%至60%，第二中标人的份额则在20%至30%之间，本次投标5G无线网设备必须满足中移动企业技术标准的要求。   据上海证券报，两家公司都在2月底全面升级了5G全系列商用产品，技术、成本等综合竞争力进一步提高。业界普遍预期，华为、中兴通讯有望拿下此次中移动5G二期无线网主设备招标的主要份额。   此外，3月4日至5日，中国联通启动多项设备集采项目，对核心汇聚设备和可插拔式光模块等进行采购。   东方证券指出，5G建设进度有望超市场预期。当前通信行业在顶层协调部署下，产业链正在快速复工复产，供应链之间的协同作用加强。5G板块中，建议关注主设备子板块：中兴通讯、烽火通信；天馈子版块：通宇通讯、世嘉科技；光模块子版块：中际旭创、华工科技、新易盛；基站配套板块：英维克。   东莞证券表示，自工信部召开复工复产电视电话会议后，中国移动表示，2020年“建设30万个5G基站”的目标不会变，今年将在全国地级以上城市建设5G网络；中国电信和中国联通则力争在2020年上半年完成47个地市、10万基站的共同建设任务，力争今年三季度完成全国25万基站的既定目标，较原定计划提前一个季度完成全年建设目标。对于5G基站建设，各运营商均有明确目标，且对于全年基站规划建设尚留有一定空间。在5GSA独立组网趋势下，对于核心网等设备更新换代也是5G网络建设中不可或缺一环。虽然目前基站招标公告尚未发布，但核心网招标已经开始，预计运营商招标工作将会持续推进。随着全国疫情持续缓和，运营商招标工作恢复且各地陆续复工复产，将对5G建设起到促进作用。   5G作为新基建的一部份，其战略地位突出，将持续受到关注。目前，运营商招标工作已重启，5G网络建设有望回归到正常水平。此外，运营商对于5G建设规划尚留有一定空间，为后期增加投资预留空间。可关注通信设备商及其供应商，如中兴通讯、烽火通信、世嘉科技、武汉凡谷、通宇通信等。光模块厂商，如光迅科技、华工科技、中际旭创等。   天风证券表示，政治局和部委多次强调推动和加快5G网络建设，未来5G规模建设确定性高，更重要的是，产业进程有望加速，5G应用将加速发展。5G对于拉动经济意义重大，一方面作为“科技新基建”起到“稳投资”的直接拉动作用，另一方面5G将与垂直行业紧密结合，催生大量5G新应用，间接带动更大的信息消费需求。疫情影响下，国家-工信部-运营商有望陆续出台指导政策和落地规划，全年看5G产业链进展有望超预期，同时5G应用有望在政策支持下迎来发展新机遇。因此，再次重申2020年度策略，5G投资机会核心机会在5G网络(主设备为核心)+5G应用(视频+流量+物联网)。新应用持续发展，将对数据中心带来增量需求，叠加5G流量增长，未来数据中心和配套网络基础设施有望持续快速成长。   投资建议：继续坚定看好2020年度策略，5G网络+5G应用产业链公司建议关注：   5G网络主设备：中兴通讯、烽火通信；   光模块：中际旭创、新易盛、华工科技、博创科技、太辰光、天孚通信、光迅科技；   PCB/覆铜板：深南电路、生益科技、沪电股份；   天线/滤波器：科创新源、世嘉科技、通宇通讯、武汉凡谷；   通信配套设备：意华股份、新雷能；   光纤光缆：亨通光电、中天科技、通鼎互联。（来源：第一财经）

  原标题：规上工业企业均已复工（统筹抓好改革发展稳定各项工作）   近日，广西北海市组织开展企业大走访大调研大服务活动，帮助企业全面安全有序复工复产。截至2月28日，北海市253家规模以上工业企业均已复工，复工率100%；全市125个重大项目复工，其中包括19个双百双新项目。   北海市成立重大项目、服务业、海洋产业、建筑工程、农业和商贸、工业和交通、文旅和金融、政法领域项目8个工作组。截至3月1日，各工作组已完成对所有分管领域内企业的走访调研，做到1710个重点企业一个不漏。其间，北海围绕重大项目建设、重点龙头企业复工复产开展密集调研，帮助企业解决疫情期间原料供应、产品运输和防控物资保障等困难。   据悉，北海已出台《疫情防控工作领导小组指挥部令(第2号)》，明确了企业复工标准；制定《工业企业防控疫情工作方案》，组织企业分期、错峰有序复工复产；制定《应对疫情支持中小企业稳发展的若干措施》，从加大财税支持、加强金融支持、促进稳岗就业、强化企业服务等4个方面，为中小企业战疫和复工注入强心剂。截至2月底，北海全市所有重点企业实现了安全有序复工复产。（来源：人民日报）

  原标题：前两月百强房企销售规模同比下降两成   今年以来，受疫情影响，房地产行业交易量锐减。据业内统计，前两月百强房企销售规模同比下滑两成。在抗击疫情的严峻形势下，百强房企面临短期销售业绩下行压力。   前两月，多地线下售楼处关停、停工停产、复工延期，叠加原有的三四线返乡置业高峰消失等因素，房企销售业绩增速大幅下降。中指院近日公布的数据显示，2020年1月至2月，在疫情的影响下，百强销售规模同比下降20.7%。不过，百强房企当中有24家销售额突破百亿，市场格局分化加剧。   2020年1月至2月，百强房企销售额均值达92.3亿元，销售面积均值为69.0万平方米。房企销售额超过百亿的企业达24家，均值为252.3亿元；其中，恒大、万科超800亿，碧桂园超700亿。（来源：经济参考报）

  为应对疫情冲击，各地开始频繁对楼市调控进行松绑，从纾困房企到刺激购房需求政策层出不穷。   据中原地产统计，今年2月，全国超过60个城市发布了70多次地产调控方面的措施，以延缓房企支付土地出让金、微调公积金政策为主。总体而言，救市力度较弱。   然而，有个别城市因松绑调控尺度较大，引发了广泛争议，政策随后被叫停。在一线城市中试图打响“取消商办物业限售政策”第一枪的广州，日前遭遇了政策“一日游”的尴尬。   3月3日，广州发布了《广州市坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战努力实现全年经济社会发展目标任务若干措施的通知》（以下简称“48条措施”），其中31条明确规定：商服类项目不再限定最小分割单元，不再限定销售对象，已确权登记的不再限定转让对象。而广州的商服类项目包括商铺、写字楼、公寓物业等。   该政策甫一发布，一石激起千层浪，市场上质疑之声不绝于耳。3月4日，“48条措施”先是从广州市政府官网上被撤下，随后重新挂出，不过松绑商服类项目相关内容被删除。   “商服类项目的管控一直被认为是打击炒房的一种手段，贸然放松会产生误解。广州如果不撤回相关政策，将成为率先放开商服类项目调控的一线城市，信号意义较大，因此政策发布需要谨慎。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示。   “松绑商办物业争议比较大，政策不能朝令夕改，这不利于整体调控。”一家大型房企的高层告诉财联社记者。   上述房企高层进一步表示，部分地方政府已经对调控政策进行了调整，有一些还在摇摆当中。如果松绑楼市调控比较激进，与“房住不炒”政策基调背离，就会出现“一日游”的情况。   值得关注的是，3月5日，河南驻马店市半个月前发布的17条稳楼市措施，也从官网撤下，目前该市房地产政策按原政策执行。   此前在2月21日，驻马店市政府出台《关于进一步规范促进房地产业平稳健康发展的意见》，17条稳楼市措施中包括将首套房公积金贷款首付比例由30%降至20%。一周后，驻马店市政府被河南省副省长何金平约谈，要求坚持“房住不炒”、不将房地产作为短期刺激经济的手段。   同策咨询首席分析师张宏伟认为，像驻马店这样的三四线城市，去库存压力比较大，因此想通过降房贷首付等方式，来刺激购房需求。   “从驻马店与广州两个城市的政策力度看，驻马店是疫情后第一个调整公积金首付比例的城市，而广州在商住政策上出现倒退，所以算是敏感时期的敏感政策，对市场的影响也比较大，所以都被叫停。”中原地产首席分析师张大伟对财联社记者表示。   严跃进则指出，“一些尺度过大的放松内容，容易被约谈或下架，客观上也有助于明确后续的政策思路，对于各地的政策调整有很强的指导意义。地方即便想放松，也要更强调供给端或企业端，而对于购房端的政策变动会变得更加谨慎。”   张宏伟称，受新冠肺炎疫情影响，目前整个市场基本上处于冷冻的状态。在这种状态下，应有节制的、有序的去稳定市场，而不是大幅刺激。   多位接受记者采访的业内人士表示，预计后续各地楼市调控不会采取“一刀切”，因城施策、精准调控依然是主要手段，会呈现整体有松有紧，力度有强有弱的特点。   中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，地方政府在发布政策前应该有所考量，中央屡次强调要坚持“房住不炒”，地方调整楼市政策不能突破这一红线。（来源：财联社）

  原标题：裁员、降薪、调整架构 楼市停摆下的房企自救行动   仕通人才联合创始人、董事长王钺最近在辅导一批年轻的房企中高管人员。他给这些人的忠告是，早做准备，未雨绸缪。“房地产市场正在从增量转向存量，他们要考虑的问题，是如何在新的市场趋势里找到新的职业机会。”   上海索乐企业管理咨询有限公司总经理聂勇钢，春节后收到很多房地产职业经理人委托，这些经理人普遍焦灼的是，目前房企工作不好找，求职流程也拖得很长。   从2月底，减员、降薪等一系列动作在一部分房企悄然出现，既有因组织架构优化所引发的人事大换防，也有因无力正常支付薪酬要求员工主动离职，还有中高管“自愿”降薪的自救措施。   在新型冠状病毒肺炎疫情影响下，追求高周转的开发商一面是销售下滑、回款受限带来的现金流危机；一面则是融资端收紧趋势没有明显松动迹象，来自人力、财务等成本的刚性支出必不可少。   部分资金紧张的房企迫切希望通过成本端节流，保住“救命钱”维持正常运转，减员降薪是他们为此“祭出”的一个策略。   早在2019年，部分房企就开始通过调整组织架构、提高人均效能等措施进行了一轮人员结构优化改革。在疫情影响下，这一改革得以延续并进一步深化，以应对当前危局及不确定的未来。   不过，由于员工薪酬支出在房企整体收入中占比很小，多位房地产业内人士表示，减员降薪带来的效果杯水车薪。   减员降薪 招聘放缓   按照原计划，在一家10强房企深圳区域工作的张琴的春节假期本应该于正月初七结束。   但受疫情防控影响，她的复工时间被推迟至2月17日。2月16日，张琴接到复工时间再一次推迟的消息。伴随而来的，还有人力资源部发放的一张 “关于2月份在公司实际到岗天数”的统计表。   人力资源的同事并未透露这张统计表到底作何用，但张琴和同事们有些担心。“我们私下都在猜测，这个统计是不是跟降薪相关，这些天陆陆续续听到同行裁员和降薪的传言。”张琴身边原本打算离职的同事，在这个春节后都推迟了计划，大家一致觉得，这种行情下，好的公司基本只出不进了。   张琴担忧并非空穴来风。这段时间王斌也危机感爆棚，他是一家龙头房企物业公司的员工，工作内容与科技产品销售捆绑在一起。“现在日子不好过，最近我们经常被领导拉去谈话，公司业绩压力大，逼着我们要有输出。”王斌1月份的绩效工资已经被扣了几千块。为了减少支出，他所在公司给大部分员工1月份的绩效都打了C。   “估计2月份工资也大概率会是这个样子。”王斌说，但现阶段他不敢考虑跳槽，“至少上半年不太好动，先求稳吧。”   王斌的危机感源于这家龙头房企在2月底启动的一轮总部与区域人事大换防。超过10个区域被合并，数个区域遭遇调整，区域高管的职位也响应随之变化。   该房企一位内部人士告诉经济观察报，原来一个省份设置几个小区域，各自都拥有一套管理班子和办公体系。区域合并后，管理层面，部分区域总裁转为副总裁，如果不满足于新职位，就可能出现离职或调岗；员工层面人员随之精简优化。   同样是这家龙头房企山东区域城市公司的陆颖，2020年1月，他所在项目取消了员工住房与餐饮补贴，以陆颖为例，两项补贴损失合计超过1000元，相当于每月收入降低了1000元。   随着2月销售持续下行，减员、降薪等的动作在房企间悄然显现。2月27日，凯德集团成为第一家公开宣布降薪的房企。从4月1日起，董事会成员和其他高管层自愿将董事费和基础薪资降低5%-15%；所有经理级及以上级别的员工冻结涨薪；其他员工不受影响。此举措将在6个月后或者疫情平稳后重新评估。   此前，关于四川房企中迪禾邦因无力支付2020年1月及2月的工资消息在业界流传，中迪禾邦要求员工在2月27日前按照先前协商方案主动离职，方可延期领取1、2月工资；如若在2月27日不主动离职，只发放1月份工资且会根据公司资金情况迟发或缓发。   “效能是地产企业永恒的话题，一般来讲，员工流动率保持在20%左右是正常的，其中，主动离职和被动淘汰通常各占一半。从目前大部分房企的考虑来看，不会出现因疫情而规模性裁员的现象，但不排除一些计划砍掉的业务模块会借此做剥离。”祥源控股人力资源副总经理张晓宇向经济观察报表示。   每年3、4月是房企招聘高峰期，根据张晓宇的观察，最近这段时间，各家房企的招聘节奏整体放缓了。他说，这个时间点，房企对于人员入口确实会比较谨慎，非价值创造岗位会减缓招聘速度，员工的跳槽也会更加慎重。   聂勇钢的一家企业客户，2019年销售额120亿元，2020年的销售目标最初定在200亿元，近期，该公司将预期下调至150亿元。这样一来，原本预计新增的编制会受到影响。“之前他们打算增设新区域，扩招副总裁，这种情况下，只能缩减高层人员和新区域人员的编制。”聂勇钢称，原本想扩大规模的一部分中小房企，基于战略调整又停下脚步，现在这是一种趋势。   不过，人员更替始终是一个企业内部的新陈代谢。聂勇钢合作的正荣、中南置地、中骏、旭辉等房企，还按照原来节奏在招人。   张晓宇也表示，对于一些核心岗位，或者不得不从外部引进的岗位，房企并没有取消外招，甚至对招聘标准和薪酬都有所拔高。   对于效益较好、融资成本较低、财务较稳健的房企而言，这个特殊的时间点，反而是抄底好机会，一是抄底土地，二是抄底人才。聂勇钢接触的很多职业经理人，目前叫价更趋于理性。以往他们对薪酬涨幅预期在30%-50%之间，但现在已经降低至10%-20%，有些甚至平薪也能接受。   中小房企的自救   过往多年，在房地产企业的薪酬结构上，固定薪资占比较高，房企在规模扩张时期，不得不通过高薪来弥补人才缺口，导致大部分年收入超过百万的职业经理人存在薪酬虚高的现象。   “其实房企都在研究如何来解决高管酬薪虚高问题，总额还是要给到，但薪酬的结构能否调整得更为合理。”张晓宇说，一家房企给予中高层管理者的总薪酬，往往包括薪酬、福利包、激励等多个维度，更多公司倾向通过调节长期激励支出来缩减整体预算。   即中高管的浮动薪酬比例会进一步提高，并与公司业绩、销售回款、利润等指标挂钩。以一个中层管理者的薪酬为例，过去固薪与浮动薪酬比通常维持在6：4或7：3之间；从2019年起，固薪占比逐步下降5-10个百分点，固浮比调整为5：5左右。   销售业绩下行时，这样的薪酬结构自然会受到影响。“一家房企如果薪酬真的降低，肯定先从中高管级别启动。”王钺说，很多中高管浮动薪酬与回款、拿地紧密相关，但最近一个多月房企经营面临不少压力，回款不理想，自然会出现薪酬调整。   经济观察报获悉，在疫情初期，国内地产百强企业也由HR部门针对各员工层级进行了一些问卷测试和电话访谈，50%的员工接受如行业整体下行，个人薪酬可以适度锁水，但比例需提前告知。整体调查结果呈现层级越高，接受度越高的特点。   张晓宇发现，在这个特殊节点上，对于中低层员工，部分公司采用应激策略，比如给予内部购房优惠来解决员工收入和公司销售两个端口的问题。   作为资金密集型行业，无论是降薪，还是减员，与资金不无关系。对于房企而言，资金来源主要包括销售回款、融资所得，“回款是压倒一切的任务。”王钺告诉经济观察报。   疫情发生以来，诸多房企掀起一场线上销售争夺战，然而，由于转化率较低以及线下销售的停滞，大部分房企2月的销售回款几乎为“0”，但一系列刚性支出仍是压在房企身上的一座“大山”。   王钺说，在回款不景气的背景下，中小房企的日子越来越难过，资金链趋紧，融资融不上，土地拿不了，无米下炊，“只能在成本端压多少算多少。”   这些中小房企常用的方式有两种，一是将压力传递到建筑装修公司等供应商身上；二是从管理费用出发，采取裁员降薪的策略，根本目的还是希望尽可能的保住现金流。   聂勇钢观察到，最近正在减员降薪的几家房企，多数是资金较为紧张，或者走高杠杆路线的中小企业。他们要不业绩注水严重，要不就是将项目布局在三四线城市，在当前市场大势下，要维持正常运转肯定难度很大。   王钺说：“但说实话，减员降薪对于房企而言是杯水车薪。”   按照张晓宇提供的数据，在房企的总体收入结构里，管理费用占比介于2.5%-4%之间，其中有80%属于薪酬支出。如果对比其他财务科目，比如营销费用及成本，这部分管理费用并不占房企经营支出的主流。   根据克而瑞地产研究中心测算，64家百强上市房企平均单月员工薪酬约2.87亿元，平均利息成本约5.71亿元，两项刚性支出合计平均值约为8.58亿元。其中融资成本支出是员工薪酬两倍左右。   Top10房企员工单月平均薪酬支出约8.65亿元，Top11-30约3.01亿元，Top30后房企员工薪酬支出更是呈明显下降趋势。   多名房地产业内人士告诉经济观察报，房企目前的支出大头，还是聚焦在土地、建安、融资等成本。   大房企的管理动作   王钺了解到的最新情况是，开发商的心理在疫情期间出现分化。规模偏小的房企，由于缺乏社会资源倾斜、行业发展空间和抵抗风险能力，处于焦灼状态，急着另寻“出路”；大中型房企在行业内已站稳位置，只要资金端保持一定流动性，投拓端维持拿地滚动开发，这次疫情并不会诱发恐慌性心理。   张晓宇也表示，大型开发商的心理和长期用人计划并不会出现改变，短期动作只是一项应激反应。   事实上，关于“组织架构调整”这道题，从2019年就陆续有大型房企陆续在进行，比如万科、碧桂园等、阳光城等。减员降薪只是组织架构调整过程中出现的现象。   这种组织架构调整操作的核心，一是将总部职能下放，二是合并区域。而最终目的是提高房地产行业人均效能。   根据聂勇钢预测，房地产行业未来开发建筑面积会维持在17亿平方米左右不再增加。人均效能逐渐提高，意味着所需要的人会越来越少，所以房地产开发体系的人员减少趋势在所难免。   “房地产属于中国经济发展特殊阶段的特殊产物，随着整体经济政策的调整，以及企业利润‘走薄和稳定’，房企的这一系列减员降薪可以看作是为市场和行业周期进入转型深水期所补交的学费。”张晓宇说，“学费补交”是一个持续过程，有些房企持续投入，则阶段性投入较少，总量相对较少，比较平滑；有些企业过去疏于内部管理机制的建设，过于“走量”，本次学费会缴得比较突兀，总量可能会相对较高。   从长期的角度切入，大型房企组织架构调整是一项管理动作，但疫情期间，由组织架构调整引发的一系列减员降薪，不免会被放到聚光灯下。   王钺说，这是前期动作的延续和深化，大型房企通过组织架构调整，在降本增效的前提下，适应目前销售端困难、投资端成本高的局面。而某些职能人员的阶段性调整则是根据市场动态做出的决策。   经济观察报采访的多位房地产人士均提到，对于大型房企而言，大规模进行裁员或降薪的可能性较小。   大型房企的日常账面上通常会留足2-3个月开销费用。业内普遍预测，3月中旬，大部分售楼处会陆续进入复工状态，线下销售逐渐恢复，资金压力并不会持续太长时间。   值得关注的是，在当前线下销售偃旗息鼓背景下，线上销售却如火如荼，地产企业的数字化进程在短短时间内被进一步催化，而这或多或少对房地产企业的组织架构提出了新的挑战。   张晓宇在人力资源工作中发现，低级别的技术人员、统计人员的确越来越不适合吃“地产饭”了。“传统房地产企业更强调‘金融属性’和‘制造属性’，后者可以通过业内资源整合和外包等形式加强，新技术(PC装配式住宅、铝模版、BIM)也会被更加广泛使用。”   长期与开发商打交道的王钺将数字化加速称为“昙花一现”。他对经济观察报说，房地产的传统作业模式还是水泥钢筋，以拿地、开发、销售这一链条进行资源配置和业务流程开展。虽然有房企提出互联网和数字化的新路线，但只能理解为通过在房地产主业上运用科技手段，从而提高业务效率。科技并不能真正取代传统作业模式产生根本性商业价值，也不能换来房企很大的营收和利润。   以线上销售为例，归根结底，疫情结束后，很多房企又会把注意力转移回传统销售模式，在线销售更多会选择与各大渠道平台合作的模式搭配进行。(张琴、王斌、陆颖均为化名)（来源：经济观察网）

  6日早盘，10年期国债活跃券收益率下行明显。数据显示，截至9:08,10年期国债活跃券190015收益率下行2个基点报2.66%。（来源：中证网）

  原标题：房地美30年期抵押贷款利率创历史新低   但高房价让人却步   美国长期抵押贷款利率已经跌至历史低点，但许多人仍然负担不起美国昂贵的房价。   联邦住宅贷款抵押公司房地美(Freddie Mac)周四的声明称，截至当天的一周，30年期固定抵押贷款利率从3.45%降至3.29%，是房地美自1971年开始追踪这种新利率以来的最低水平。   随着冠状病毒疫情的加剧，投资者纷纷将资金从股市转移至安全的美国国债，从而推动了这一跌幅。长期抵押贷款利率往往会跟随10年期美国国债的收益率，因此它们通常会同步下跌。   10年期美国国债收益率周四跌至历史新低的0.899％，而30年期美债收益率当前已经跌破1.5%，为史上首次。   另据房地美周四的数据显示：   15年期利率平均为2.79%，低于一周前的2.95%；   5年/1年ARM利率平均为3.18%，低于一周前的3.20%。   抵押贷款利率的稳步下降为潜在的购房者和那些能够再融资以获得低利率贷款的房主带来了潜在的好处。再融资可以降低月供，在某些情况下还可以让房主从房屋净值中获得额外的现金。   住房市场是美国经济的重要支柱，因此任何购房和再融资的增加都可以提供经济支持。美国家庭口袋里的钱越多，消费支出就会增加，而消费支出是美国经济的主要动力。   房地美首席经济学家Sam Khater说，30年期固定抵押贷款利率为近50年历史上的最低水，“与此同时，抵押贷款申请上周同比增长10%，并且没有放缓的迹象”。   尽管多年来利率一直处于历史低位，但每一次下降都会使再融资吸引更多的人。   不过，超低的抵押贷款利率今年不太可能导致美国房屋销售大幅增长。一个主要问题是待售房屋的供应仍处于历史低位。   “过去8个月，我们的库存基本上每年都在以两位数的速度减少。”房屋销售房地产数据库公司Realtor.com的高级经济学家乔治•拉蒂(George Ratiu)表示:“不管买家想买多少，都没有足够的房子。”   另外，即使在有房子的地方，哪怕抵押贷款利率较低，许多人仍然负担不起美国昂贵的房价。   标准普尔和凯斯席勒2月25日公布的数据显示，去年12月美国房价同比上涨3.8%，涨幅较大。   标准普尔道琼斯指数公司总经理克雷格.拉扎拉(Craig Lazzara)表示，去年12月，美国房地产市场延续了稳定增长的趋势，这标志着美国住房市场连续8年增长。从全国来看，房价较2012年2月低谷期增长了59%，较金融危机前峰值也高出15%。（来源：财联社）