乐居财经 吴文婷 5月21日，重庆新东原物业管理有限公司（以下简称“新东原物业”）联合无锡成泰物业管理有限公司（以下简称“成泰物业”）共同成立江苏东原仁知城市服务有限公司（以下简称“江苏东原仁知城市服务”）。   据乐居财经了解，江苏东原仁知城市服务成立于2023年5月17日，注册资本1000万元，法人代表为赵小飞，经营范围包括：物业管理；企业管理；停车场服务等。目前，其由新东原物业、成泰物业共同持股，持股比例未公示。   新东原物业成立于2003年9月24日，注册资本1亿元，法人代表为范东。目前，其由东原仁知城市运营服务集团股份有限公司（以下简称“东原仁知服务”）100%持股。东原仁知服务的大股东为天津澄方企业管理咨询有限公司（以下简称“澄方企业管理”），持股38.09%。澄方企业管理由重庆迪马睿升实业有限公司（以下简称“迪马睿升”）100%持股。迪马睿升由重庆市迪马实业股份有限公司（以下简称“迪马股份”）100%持股。迪马股份的大股东为重庆东银控股集团有限公司，持股35.55%。后者大股东为罗韶宇，持股77.78%。   而成泰物业成立于2018年7月9日，注册资本1000万元，法人代表为顾丰。目前，其大股东为顾丰，持股51%。

  乐居财经 刘治颖 5月20日下午，天猫好房战略深化发布会在杭州举行，天猫好房宣布全面启动房地产数字化营销生态体系建设。会上，天猫好房商家运营负责人聂万海在发布双千明星商户计划。   他表示，“双千明星商户”计划将助力商户在天猫好房生态做好生意，促进更多优秀商户为用户提供更好的服务。这个计划旨在扶持1000家明星商户和1000个明星小二，以多种方式帮助商户及个人在平台曝光、拓客及成长。这些方式包括流量支持、内容支持和交易支持。   流量支持方面，千家明星商户将获得淘内外投放及导购转化，扶持流量矩阵持续扩展，全方位触达/转化用户，具体包括优质渠道专项投放、明星商户专属流量导购链路、差异化专属标签吸睛、常规导购链路优先推荐。同时，千家明星小二将获得新二租区域/小区找房场景下的精准资源扶持，包括区域找房页面霸屏透出、区域线索独占、优先开盲盒。   内容支持方面，天猫好房赋予商家0门槛内容营销能力，千家明星商户将获得专业内容生产及工具赋能，具体包括直播/短视频内容工具支持、稿件内容生产服务。千家明星商户还将玩转多端内容营销，通过专项培训、全网传播助力商家开辟内容营销增长空间。天猫好房将提供千家明星小二短视频内容制作服务，开启内容获客时代。千家明星小二还将获得人+内容最大化价值赋能，开启营销新主场，从资源侧到需求侧，链接需求，高效匹配。   交易支持方面，天猫好房将赋予千家明星商户/小二提供多场景、多抓手、引导锁客锁单及交易后服务。B2C商品导购路径为促到店到促交易，具体措施包含周末看房券、租/佣金优惠券、店铺订金券、淘房券。B2B商品导购路径为促交易到交易后服务，具体措施包含联卖返现券、交易服务券。   最后，聂万海指出，双千计划目标就是为了让明星商户周周有成交，明星小二月月有成交。

  乐居财经 严明会 2023年5月20日，天猫好房战略深化发布会在杭州举行，天猫好房宣布全面启动房地产数字化营销生态体系建设。同时，天猫好房面向全体房产商户发布“双千明星商户”计划，该计划将重点打造1000家明星商户和1000个明星小二，以多种方式帮助商户及营业员在平台曝光、拓客及成长，助力明星商户周周有成交，明星小二月月有成交。   据介绍，“双千计划”将以“流量、内容、交易”三大关键点为抓手，帮助商户提升线上经营能力。在流量支持方面，明星商户将获得淘内外投放及导购转化，扶持流量矩阵持续扩展，全方位触达/转化用户，具体包括优质渠道专项投放、明星商户专属流量导购链路、差异化专属标签吸睛、常规导购链路优先推荐。同时，明星小二将获得新二租区域/小区找房场景下的精准资源扶持，包括区域找房页面霸屏透出、区域线索独占、优先开盲盒。   内容支持方面，天猫好房赋予商家0门槛内容营销能力，千家明星商户将获得专业内容生产及工具赋能，具体包括直播/短视频内容工具支持、稿件内容生产服务。明星商户还将玩转多端内容营销，通过专项培训、全网传播助力商家开辟内容营销增长空间。天猫好房将提供明星小二短视频内容制作服务，开启内容获客时代。明星小二还将获得人+内容最大化价值赋能，开启营销新主场，从资源侧到需求侧，链接需求，高效匹配。   交易支持方面，天猫好房将赋予明星商户/小二提供多场景、多抓手、引导锁客锁单及交易后服务。明星商户和明星小二，将获得平台扶持，优先尝试和发布各类营销类商品，实现促到店、促交易。   此外，天猫好房将为明星小二提供定制短视频扶持，并进行全网传播；邀请天猫好房KOL达人，通过匹配不同营销场景，在内容包装、获客拉新、意向转化和长效经营上赋能，通过KOL影响力最大化内容价值，打造营销新主场。   作为淘系生态中唯一面向房产的官方入驻平台，天猫好房借助“开店模式”在各种不同场景中，将公域流量导入店铺私域，高效赋能商户开店、经营及交易。   当前，电建地产、绿城中国、世纪房产、寓联公寓等逾1000家新二租优质商户已经入驻开店，通过平台获取的月均线索超100条。我爱我家相寓入驻45天成交超过60单、淄博玖易房产盛世豪庭店1周承接97组购/租房客户咨询、北京青年知寓门店单日承接119组客户咨询……多家商户表示，平台的精准获客引流能力，为业务拓展带来很大助力。   同时，入驻商户的新房置业顾问、二手房租房经纪人亦借助平台获得突破——超10%优秀小二月均线索量超200条。杭州鸿杭房产入驻平台后，创下月商机量超900条、留资超300组、带看17组、成交5组的战绩。   如今，越来越多的商户加入天猫好房，在行业逐步恢复的关键周期内，为自身打开线上营销渠道、进化拓客锁客能力而努力。天猫好房为了更好服务商家，发布“双千计划”，致力于让入驻商户在天猫好房生态中做好生意，让更多优秀商户为用户提供更好服务，助力明星商户周周有成交，明星小二月月有成交。

中融商学第56-57期 【注册制下企业IPO上市实务操作培训班】 报名中， 详情点击?@所有人，成都班5月27-28日/苏州班6月17-18日开课！ 效的项目运营是企业发展进步的主要活动，企业管理者的项目财务管理主要针对项目财务预算。项目财务预算管理是企业财务管理的一个分支，也是项目财务管理的核心部分，其表现形式为一个综合性的财务计划，主要包括预算编制、报告、执行、调整、控制等一系列活动。 作为企业实现项目经营目标的基础，项目财务预算贯穿项目运营的全过程 ，其管理质量的优劣直接关系到项目运营目标的实现，且对企业整体财务管理中的利润管理、现金流管理有直接影响。 项目财务预算管理涵盖项目成本、销售管理、资金管理等多项内容，它始终占据着企业经济链条的重要位置。在当下资金流动不断加速的市场背景中，企业管理者对项目预算管理的主动性决定了企业利益突破上限的概率。 笔者曾看到某项目的预算报告，其中仅包含材料费用，笔者就咨询了项目经理为何预算报告如此简单，得到的回答是预算报告是按照工作流程制作的。这种单纯的形式主义完全没有意义，因为项目预算报告不是企业的流通文件，这类单纯的形式主义文件只会为项目运营带来负担。2023注册制下企业IPO上市及并购重组实务操作研修班5月27-28日成都班报名中！ 只有企业管理者从项目经营的本质来看待预算管理，各种预算问题才会变得更加清晰，每一项预算内容才能体现出现实意义。 01 从项目运营的价值驱动出发 站在企业运营的角度分析，任何项目的经营目标都是企业利润的持续增长，以及为企业创造更多、更高价值。 换而言之，项目预算管理就是管理企业价值的流动，而价值在企业中可以准确对应到人员、财物或与价值相关的实质工作，所以从项目运营的价值驱动出发，可以更容易明确管理目标。 02 清楚项目预算管理的明确工作 不同企业的项目预算管理也有不同方法，且与企业本身运营情况有关，但本质都是考察项目未来的盈利能力。 比如，A公司准备开发一项新产品或开辟一种新型服务市场，A公司可承担的成本为1000万元，管理者开展项目预算管理时，如果预算成本控制在1000万元以内，则可以做后续的经济效益分析；如果预算成本超过1000万元，则直接叫停项目即可。B公司同样准备开发一项新产品或开辟一种新型服务市场，由于B公司资金实力雄厚，所以对该项目可以直接做更深入的项目预算，先做成本预算，之后做项目的经济效益分析，项目的后续运营会由经济效益分析结果而决定。 由此看出，项目预算管理可以有效降低企业运营的风险，对企业管理者的财务管理也有提高运营效率、准确把控成本的作用。 总体而言，无论企业项目预算如何变化，都离不开项目成本、产品成本、经济效益分析三大内容。其中项目经济效益分析又由项目预算整体成本、产品成本、市场预期共同构成。 通过对这三项内容的详细分析，企业管理者可以做好项目的预算管理，并根据预算管理决定项目运营的节奏与开展方式，但项目预算一定要覆盖到项目运营的各个环节，只有覆盖全面，预算报告才能够准确表现项目运营的风险程度与获利空间。 03 如何做好项目预算 项目预算的基本构成为人工成本、项目投入、固定资产投入三方面。 很多管理者认为项目预算的重要部分为项目投入与固定资产投入，但事实上人工成本在项目预算中的比重更大，尤其是小企业的项目预算，人工成本在项目预算中的比例在70%以上，而项目投入、固定资产投入各占近15%。 项目投入主要针对项目运营所需的物料，如新产品的研发设备、原材料以及实验失败时的原材料消耗。这些成本看似简单，变动却较大，因为项目开展都会伴随一定风险。 例如新产品研发设备的损坏、产品研发失败次数的增加，都会影响项目投入总值，因此在项目投入中一定要加入风险预算，并严控风险预算的幅度，项目投入一旦超越上限，管理者需要思考项目是否继续，以及继续开发对企业运营带来的其他影响。 固定资产投入主要针对项目开发后期的企业扩建。其中包括新产品流水线、新服务培训部等。对于固定资产投入，也需要考虑风险预算，这里的风险预算主要针对市场，新产品进入市场的初步反应、新产品的生产周期都会影响固定资产投入，所以对于这部分预算，管理者要根据企业运营状况合理把控。 项目预算中以上三项指标的具体计算公式为： 人工成本=时薪×工时 项目投入=物料消耗投入+风险预算 固定资产投入=设备、场地投入+风险预算 其中，时薪可以按照个人或核心团队整体计算。 比如，项目开发工程师团队年薪总值为150万元，一年标准工作时间约为2008个小时，每小时费用=1500000÷2008=747（元）。 04 如何合理管控项目成本 预算作为企业项目运营的资金预估，虽然没有令企业直接产生投入，但有减少成本、增加收益的作用。企业管理者不仅要意识到它的作用，还要及时通过项目预算管理分析成本绩效，减少企业资金运营的偏差，分析各种非必要投入出现的原因，根据企业运营实际情况采取相应措施。 目前，企业管理者提升项目成本控制效果的方式主要有以下几个。 (1)组织得力。企业管理者要准确定位项目成本管理的第一责任人，组织项目团队开展成本管理研究，根据企业日常运营经验及时分析、掌控项目盈亏状况，并采取有效措施改进。例如，工程项目成本控制的第一责任人往往为工程技术部门领导，成本控制的主要策略为在保证质量、按期完成任务的前提下，通过技术升级降低投入或缩减工期。 (2)技术升级。技术是企业发展的核心，也是项目运营的主要力量。技术升级可以带来缩短工期、提高质量、降低成本等多种效果。 另外，技术升级还可以体现在项目运营方案的优化上，通过技术升级简化项目运营流程，也可以达到降低消耗、增强效果的目的。 如果企业技术无法及时升级，那么一定要做到严控质量，严格把控技术质量，杜绝返工现象，缩短开发时间，也可以达到节约成本的目的。 (3)费用管理。费用管理针对人工费用控制与技术费用控制。人工费用控制并非降低劳动成本，而是从改善劳动组织、减少浪费入手，缩减项目开发成本。其中减少浪费尤其重要，因为项目开发阶段不可控因素较多，项目管理者需要及时明确杜绝同类浪费情况发生，并设定合理的奖惩制度，这样可以减少项目投入，缩短开发周期。 技术费用控制主要针对改进材料的采购和保管、设备的保养与维修方法等工作，有利于缩减各环节的损耗，起到降低成本的效果。 项目预算反映的是项目运营状态，预算报告的优劣不能用数值的高低衡量，比如项目中的必要成本一定要投入到位，且投入越及时收益周期越短，一定要减少浪费，以此规避运营风险。 从项目预算报告中，企业管理者可以了解到项目经营目标、企业发展战略和风险控制能力。因此，企业管理者必须理顺项目预算的流程与机制，且对其进行有效管理，确保企业财务始终处于良性增长状态。 本文来源：作者：王美江  摘选：管理者财务进阶指南，CFO视界观 转自cfo视野。 免责声明：本公众平台发布的内容（包括文字、图片、影音等素材）部分来源于网络，转载内容不代表本平台观点，如涉及版权争议需要交涉，请直接联系原作者。如有侵犯您的权益或版权请及时告知我们，本平台客服查核属实后，将第一时间删除消息，不承担任何法律责任。热烈欢迎朋友们关注、转发、收藏本微信平台消息。 2023注册制下企业IPO上市及并购重组实务操作研修班 5月27-28日成都/6月17-18日苏州（点击图片查看课程）

雷达财经鸿途出品 文|吴艳蕊 编|深海 近日，脉脉上有网友爆料58同城正在裁员，赔偿为N+1。5月19日，相关话题仍在脉脉热搜榜前十的位置。 相关话题下，有网友称此次已是第三波裁员了，其中不乏一些老员工。此次裁员，其所在团队裁员比例达50%。 另有一些网友称TFG部门裁员比例达40%，有些部门裁员比例超60%。 更有网友调侃式来形容此次变动，“58的朋友说根本没有裁员，他们都没有裁员通知，没有经济型裁员备案，就是单方面解除劳动关系比较多而已，不叫裁员”。 天眼查资料显示，北京五八信息技术有限公司（58同城运营主体）目前拥有21条劳务合同纠纷，位列公司案由统计前十。 在21条上述相关案件中，时间多发生在2020年和2021年。其中又以2020年12月和2021年1月居多。 资料显示，58同城创立于2005年12月的北京。58同城作为中国领先的生活服务平台，业务覆盖招聘、房产、汽车、二手、本地生活服务及金融等各个领域。 2011年5月，杨幂成为58同城首位代言明星，同时第一支TVC广告火爆播出，从此开启58同城品牌时代。2013年10月，公司正式于纽交所挂牌上市，成为国内第一家生活服务领域的上市企业。 2015年58同城先后完成安居客、中华英才网并购，同年11月正式合并赶集网。 2020年9月，58同城从纽交所退市。此后，旗下天鹅到家于2021年4月向美股发起上市申请，未获成功；2022年6月，旗下快狗打车流血上市，上市首日市值蒸发超30亿港元。 据同花顺iFinD数据显示，2021年快狗打车在职员工为1169人，2022年为1126人，相比2021年减少了43人。 欢迎点击关注我们，记得“标星”哦！

  乐居财经 彦杰 5月19日早间，科顺股份就申请向不特定对象发行可转换公司债券一事回复深交所问询函。   2023年3月末，公司应收账款余额高于200万元的房地产客户的应收账款合计为27.11亿元，占公司总应收账款余额61.88亿元的43.8%， 占公司直销房地产客户应收账款余额29.58亿元的91.65%。上述10家客户合计应收账款余额为15.56亿元，占比超过57%，为公司主要的房地产客户。   科顺股份表示，针对上述主要房地产客户，公司成立由公司高管牵头担任组长，各业务、 法务、财务等相关部门组成的应收账款催收小组，以月为单位、分项目对应收进行催收，并指派专人关注客户的负面新闻、债务违约信息，不定期到项目现场查看地产项目复工情况并与项目方沟通回款方案。对于以前年度已经签约的风险业务加强项目结算、货款确权和款项催收工作，以减小信用减值损失；对于协商成功采取以房抵债形式偿还应收账款的，成立资产管理小组对房源进行摸盘以获取更优质的房源降低处置损失；对于协商效果较差的客户，公司将及时选择发送律师函、起诉等法律途径解决。若房地产客户进行破产重整，公司 将积极对接债务清偿的各类事项，及时对应收款项进行确权。

  乐居财经 彦杰 5月19日早间，科顺股份就申请向不特定对象发行可转换公司债券一事回复深交所问询函。   关于2022 年全年业绩较前三季度下滑较大的相关原因，科顺股份表示，2022 年第四季度公司营业收入为 17.04亿元，低于前三季度平均值， 主要系受公司在年末根据经销商的业绩实际完成情况及回款情况核算返利，四季度经销返利计提增加进而冲减营业收入等因素影响。   2022 年第四季度公司归属于上市公司股东的净利润为-9005.88 万元，出现亏损，一方面系受公司年末返利冲减收入等因素影响导致收入下滑，导致第四季度毛利率出现下滑，另一方面系公司下游行业受房地产调控等因素影响， 回款周期较长，公司应收账款回款不及预期进而导致信用减值损失提升。   综上所述，2022 年全年业绩较前三季度下滑较大主要系第四季度亏损导致， 2022 年第四季度亏损主要原因系受经销商返利增加等因素影响导致四季度收入 低于前三季度平均值导致第四季度毛利率下滑，以及信用减值损失增加，上述情况与公司公开披露信息不存在矛盾，公司信息披露准确。

  文/乐居财经 程孟瑶   在网友打趣的段子里，无论是多精神的小伙，多硬派的老生，先后毁于中国男装。   中国男装要实现时尚穿搭，服装设计一定首当其冲。但现实，那些以男装出圈的品牌，在通过男装获取了资本积累后，不少走上了“歧途”。A股“服装第一股”杉杉服饰转去做锂电池、投资民营病院；雅戈尔投资房地产，在宁波开了家动物园；海澜之家做了女装又做童装，就是不想认真做“男人的衣橱”。   号称要做中国“杰尼亚ZEGNA”的“迪柯尼DIKENI”，一边强调高端直营，一边在电商、直播等渠道发力，取得了不错的营收增长。近期，其背后的公司广州迪柯尼服饰股份有限公司（简称“迪柯尼”）也试图借力资本扩大自己在男装领域的影响力，排队冲击深交所主板。   招股书显示，迪柯尼直销收入逐年增长，但线下门店的数量和销售人员都在减少。毛利率、期间费用等财务表现异常高于同行的背后，还有存货积压、回款承压的问题。   证监会也是对其“反常”的财务数据高度关注，被要求说明员工大幅减少的原因及合理性；门店采购、付款、销售、收款、资金管理等方面的内控制度建设及运行情况；终端销售是否真实实现等问题。   一、品牌背后的外国“血统”   公开报道里，早年做男装服饰生意的许才君，为了表达对妻子郑雪芬的宠爱之意，以“DIKE迪柯女神”故事为蓝本创立了迪柯尼品牌。   出身传统的公务员家庭的郑雪芬酷爱艺术设计，梦想成为服装设计师，在意大利旅学期间她听说DIKE迪柯女神的故事，并将其讲给了丈夫许才君。   被故事感动的两人携手走访欧洲各国，看遍了打扮优雅休闲的欧洲男士，游学回国后“DIKENI迪柯尼”品牌诞生，广州迪柯尼服饰股份有限公司（简称“迪柯尼有限”）成立，作为两人“爱情的结晶”，时至今日，迪柯尼依然充满夫妻店的色彩。   招股书显示，2012年成立之初，迪柯尼有限由许才君和郑雪芬分别持股51%和49%。2016年整体变更为股份有限公司时，冠璟投资成为第一大股东，持股比例68.75%。许才君、郑雪芬又分别持有冠璟投资51.00%和49.00%的股权。   1、韩籍高管拿273.43万元年薪   董监高里拔得头筹   2017年员工持股平台横琴裕盛隆成立，15位合伙人合计出资2100万元，并且通过增资入股的方式，成为迪柯尼股东。   值得注意的是，横琴裕盛隆的有限合伙人KANG BYOUNG SIK为韩国籍，持有横琴裕盛隆24.29%的出资份额，间接持有迪柯尼1.89%股份。目前担任董事一职。2022年KANG BYOUNG SIK，从迪柯尼领取的薪酬或津贴达273.43万元，比许才君的53.32万元，郑雪芬的60.16万元之和还多出一倍有余，是薪酬最高的高管。从其履历中，不难看出KANG BYOUNG SIK是一名设计师，对于专注男装设计，不做生产的迪柯尼，作用举足轻重。   其履历显示，KANG BYOUNG SIK曾在美国Brooks Brothers Group,Inc.、Gap Inc.分别任职品牌设计师，1996年转战韩国，先后担任N-Studio Co. Ltd、Handsome Co. Ltd “TIME”品牌、Samsung 时尚集团“BEANPOLE”品牌等首席设计师，2008年8月加入实控人夫妇旗下的裕盛隆贸易，成为副总裁，随后一路成为迪柯尼董事。   2、实控人夫妇未成年便从事服装贸易   递表前三年拿走6205万分红   递表时，迪柯尼由冠璟投资直接持股61.11%；许才君持股14.17%、郑雪芬持股13.61%、横琴裕盛隆持股7.78%、郑官华持股3.33%。   由于许才君和郑雪芬持有冠璟投资全部股权，以及横琴裕盛隆37.57%的出资份额，许才君、郑雪芬夫妇二人直接及间接合计持有迪柯尼91.81%的股份，控制96.67%的股份。郑官华目前为迪柯尼物流中心总监，与郑雪芬为兄妹关系，2020年，迪柯尼对郑官华产生其他应收账款0.05万元。   据招股书披露，迪柯尼在递表前进行了多次现金分红。2019年合计派发现金股利990万元，2020年合计派发现金股利738万元，2021年合计派发现金股利5031万元，三年共计6759.00万元，按持股比例计算，这些分红中6205万左右流入实控人夫妇口袋。另一面，此次IPO，迪柯尼却募资7500万元补充流动资金。   许才君、郑雪芬两人均拥有中国香港居民身份证、冈比亚共和国永久居留权、几内亚比绍共和国永久居留权，均为大专学历。履历上看，两人的经历也高度重合，将“男女搭配，干活不累”诠释到极致。   据披露，1985年7月-2001年2月，两人均从事服装贸易生意。乐居财经《预审IPO》注意到，许才君出生于1969年，郑雪芬出生于1971年，也就是说，1985年投身工作时，许才君只有16岁，郑雪芬只有14岁。   打工十六载，2001年，二人开创了自己的事业，成立了裕盛隆贸易（现已注销）。创办迪柯尼之后，两人的履历也均是围绕迪柯尼不断被丰富，目前许才君为迪柯尼董事长，郑雪芬任董事、总经理。   3、来回倒腾子公司股权   品牌创立者不明   迪柯尼共有 8 家全资子公司，1 家参股公司，每家子公司的分工有所不同，其中迪柯尼负责DIKENI品牌的直营和采购，曲水迪柯尼负责DIKENI品牌的加盟，广州柏文负责CARSYDA品牌的直营、加盟和采购，其余子公司负责各区域的销售。   值得注意的是广州柏文，根据证监会的问询，许才君、郑雪芬夫妇与郑官芬、包卫国曾于2010年9月、2011年9月来回转让广州柏文股份。   2016年4月1日，许才君、郑雪芬与迪柯尼有限签订了《股东转让协议》，约定许才君将持有的广州柏文51%股权共计3825万元的出资以3825万元的价格转让给迪柯尼有限；郑雪芬将持有的广州柏文49%股权共计3675万元的出资以3675万元的价格转让给迪柯尼有限。   上述转让前，迪柯尼有限主要负责DIKENI品牌的运营，广州柏文主要负责CARSYDA品牌的运营。转让主要是迪柯尼为了筹划上市，整合实控人控制的相关业务，从而避免同业竞争的情形。此外，DIKENI品牌于1999年创立，CARSYDA品牌于2011年创立，均早于发行人前身迪柯尼有限成立时间。   因此证监会也要求迪柯尼补充DIKENI品牌创立主体的基本情况，广州柏文的历史沿革、股权变动情况，许才君夫妇与包卫国夫妇来回转让股份的原因，CARSYDA品牌是否实际由包卫国夫妇创立。不过在最新版的招股书中，这部分内容并未详细说明。   2022年，广州柏文实现营业收入1.28亿元，净亏损784.35万元。   二、毛利率异常高于同行    存货减值计提暗藏玄机   迪柯尼是一家从事品牌男装的研发、销售和品牌管理的服装企业，旗下包括定位于中高端都市商务男装的“DIKENI”品牌，及定位于轻奢设计师品牌的“CARSYDA”品牌。截止2022年12月31日，迪柯尼拥有直销门店213家，租赁店25家，租赁店数量占比为11.74%。   2020年-2022年，迪柯尼实现营业收入7.99亿元、9.20亿元、7.92亿元，净利润分别为5278.38万元、8103.38万元、7550.74万元。   收益中有超过99%来自外套、T恤、裤子、西服、衬衫、毛衣、皮衣、皮鞋、皮带、休闲鞋等男装产品的销售。从产品类别上来说，迪柯尼几乎涵盖了男性对服装搭配的所有需求。   那么在迪柯尼搭配一套服装要多少钱呢？从单品售价上看，2022年，除了皮鞋、皮带、休闲鞋之外，其他单品售价都在500元以上，皮衣类最贵，均价3737.21元/件；在某宝旗舰店，其多款产品售价过千元。   报告期各期，迪柯尼所有产品平均销售单价分别为927.42元/件、943.84元/件、804.51元/件。2021年平均销售单价较2020年上涨16.42元/件，迪柯尼表示主要因为部分产品的原材料调整及升级导致采购成本上升，公司相应地提高了产品的销售吊牌价。此外，公司调整了直销门店终端销售折扣水平以及降低了参与商场活动的频率，导致平均销售单价上升。   从消费者端来看，其外套、T恤、裤子以及配件产品颇受欢迎，2022年，迪柯尼卖出15.11万件外套，20.52件T恤、20.33万条裤子，报告期各期，这三种单品合计占营业收入比例分别为 64.30%、63.34%、64.73%。     分品牌来看，DIKENI品牌收入要明显高于CARSYDA品牌，DIKENI品牌收入报告期各期占主营业务收入分别为82.40%、82.15%、84.75%。根据 Euromonitor 数据，2022年DIKENI品牌的零售额在中国中高端商务男装品牌中排名第四，占有6%的市场份额。   DIKENI品牌旗下有三个系列：铂金系列定位于品牌中的最高端产品，使用全球顶 尖的面料；黑标系列定位于商务通勤；灰标系列定位于年轻群体，包括 IP系列、设计师联名系列等更具时尚流行元素的系列。   1、单店收入250万/年   直销门店数量下滑   迪柯尼的服装主要通过直销、经销、代销、电商销售等模式进行销售，直销为主要销售模式。截至2022年12月31日，迪柯尼拥有门店数量411家，其中直销门店213家，加盟门店198 家。2022年，前五大直销门店给迪柯尼带来4280.29万元营业收入，占比近5.4%。   2020年-2022年，其直销模式单店收入分别为248.28万元/店、293.93万元/店、248.98万元/店，单店店效在同行可比公司中排第二，仅次于比音勒芬（002832.SZ），要高于名气更大的海澜之家（600398.SH）、九牧王（601566.SH）、七匹狼（002029.SZ）等等。   报告期内，其直销门店分别产生6.28亿元、6.88亿元、5.30亿元收入，占主营业务收入比例较高，分别为78.77%、75.03%、67.15%。不过报告期内，迪柯尼的直销门店呈不断减少趋势。   2021年和2022年末，迪柯尼直销门店比上一年末分别减少19家、21家，迪柯尼表示是公司对直销渠道整合带来的调整，关闭未来发展前景不佳的门店，撤离不符合公司品牌定位或者发展前景不佳的商场。   递表时，其直销门店中，租赁店数量占比11.74%为25家，其中有13家为华润置业万象系商场，此外在恒隆广场、万达广场，迪柯尼也有进驻。…

中融商学第56-57期 【注册制下企业IPO上市实务操作培训班】 报名中， 详情点击?@所有人，成都班5月27-28日/苏州班6月17-18日开课！ 近日，上交所发布了最新一期《会计监管动态》（2023年第2期）。监管动态显示，2023年3月至4月，上交所共计发出2022年年报相关审计风险提示函22份，约谈或提醒年审会计师50余家次。紧盯高风险审计项目，综合采取多次提醒、约谈总所负责人等方式加大监管力度，主要关注收入真实性、财务“大洗澡”、审计意见恰当性、营收扣除核查情况等事项，持续紧盯大所换小所、临近年报披露日临时换所等异常换所情形。2023年4月，上交所对1家次沪市上市公司审计项目的签字会计师予以口头警示，对3家次审计机构及相关当事人发出监管警示函。主要涉及如下违规情形：一是对于异常情形缺乏应有的职业怀疑，未结合公司所属行业特征或业务情况评价特殊交易的合理性。二是函证程序不到位，未对异常的银行函证或应收账款回函设计并执行进一步审计程序。三是未对明显的错报作出审计调整，对于明显违反准则规定的会计处理未要求公司作出更正。 在“典型案例研究”板块，上交所分享了3个案例，涉及认缴制下合伙企业并表的会计处理、授予非全资子公司员工股份的会计处理、新能源电站处置收益非经列报问题，现整理如下供读者参考。 一、合并财务报表系列 问题1【认缴制下合伙企业并表的会计处理】：公司投资合伙企业，认缴比例49%，实缴比例99%，该如何进行会计处理？ 案例：A公司为医药行业上市公司。20X0年1月，A公司与B公司（创投公司）和C公司（从事酒店行业）签订合伙协议，成立D合伙企业（股权投资基金），认缴出资比例分别为49%、2%、49%。同月，A公司、B公司分别实缴5000万、50万，均已完成出资义务，A、B、C公司实缴出资比例分别为99%、1%和0%。20X3年，C公司因资金原因一直未缴纳出资额，且据了解C公司出资意愿较弱。合伙协议中也未明确实缴出资期限。D合伙企业主要从事医药领域投资，B公司为普通合伙人兼执行事务合伙人，A公司和C公司为有限合伙人。D合伙企业设有投资决策委员会，由A、B、C公司各委派1名代表组成，对外投资业务的决议须经全体委员的一致同意，其他决议经三分之二以上委员通过有效。D合伙企业利润分配原则为在支付基金管理费用等费用、返还各合伙人实缴投资本金后，余额在各合伙人之间按实缴比例分配。A公司未将D合伙企业纳入合并报表范围。A公司的会计处理是否恰当？ 分析：在分析A公司是否应将D合伙企业纳入合并报表时，应结合合伙企业的设立目的、利润分配机制和决策机制等进行综合分析。特别关注在出资极少或未出资情况下，C公司投资合伙企业是否具有商业实质。 从D合伙企业的设立目的来看，A公司从事医药行业，与D合伙企业投资方向一致。C公司从事酒店行业，无医药行业经验，表明其很可能缺乏实质性参与投资项目筛选的能力。A公司在D合伙企业中的参与度和专业性更高，A公司有动机也有能力主导D合伙企业的相关活动。从利润分配机制来看，D合伙企业利润按实缴出资比例分配。截止目前，A、B、C公司实缴出资比例为99%、1%和0%。因C公司长期未实际出资，A公司实际享有D合伙企业绝大部分的可变回报。从决策机制来看，投资决策委员会由A、B、C公司各委派1名代表组成，合伙企业的可变回报分配按实缴比例在合伙人之间分配。C公司并未实缴，不享有或承担合伙企业对外投资的收益和风险，而A公司承担了合伙企业投资活动主要的风险和收益，更有经济动力获得对合伙企业相关活动的主导权。 综上，除非有证据支持C公司未实缴出资存在合理的商业理由以及C公司拟实缴的时间等佐证C公司参与合伙投资是存在商业实质的,否则A公司实缴比例99%，且承担了合伙企业投资活动的主要风险和收益，对D合伙企业构成控制，应将其纳入合并范围。 二、股份支付系列 问题2【授予非全资子公司员工股份的会计处理】：公司向非全资子公司的员工授予股份，个别财务报表和合并财务报表应当如何进行会计处理？ 案例:A上市公司制定股权激励计划并经股东大会批准，向A公司的非全资子公司B公司部分员工授予10,000份A公司股票期权。B公司章程或投资协议中未特别规定涉及股份支付的费用由A公司完全承担。A公司持有B公司80%的股权。A公司向B公司员工实施股权激励产生的股份支付费用是否需要由B公司的少数股东分摊？A公司合并财务报表层面、A公司个别财务报表层面及B公司个别财务报表层面分别应当如何进行会计处理？ 分析：根据《企业会计准则解释第4号》第七条的规定，接受服务企业没有结算义务的，应当将该股份支付交易作为权益结算的股份支付处理；结算企业是接受服务企业的投资者的，应当按照授予日权益工具的公允价值确认为对接受服务企业的长期股权投资。本案例中，接受服务企业为B公司，结算企业为A公司。在B公司个别财务报表层面，由于其没有结算义务，应当作为权益结算的股份支付处理，确认相应的股份支付费用和资本公积。在A公司个别财务报表层面，应当确认相应的长期股权投资和资本公积。 在A公司合并财务报表层面，根据证监会发布的《监管规则适用指引——会计类1号》1-12的说明，母公司向子公司高管授予股份支付，在计算子公司少数股东损益时，虽然子公司的股权激励全部是由母公司结算，但子公司少数股东损益中应包含按照少数股东持股比例分享的子公司股权激励费用。因此，本案例中，A公司合并财务报表中少数股东损益应包含按照少数股东的持股比例20%分摊的股权激励费用；相应地，贷方增加的资本公积中不属于母公司份额的部分（即20%），也应当计入少数股东权益。 三、其他系列 问题3【新能源电站处置收益非经列报问题】：公司出售电站子公司股权产生的损益是否可计入经常性损益？ 案例：A上市公司主要从事光伏发电的开发运营。公司自20X0年开始实施战略转型，经营模式从单一的新能源发电业务，逐渐向新能源电站的开发-建设-出售光伏电站业务、新能源发电资产管理等业务拓展。此外，公司成立股权管理部并制定《资产出售管理办法》，每年制定年度电站出售计划和预算。 公司申请新能源项目核准时，通常将项目核准至项目所在地注册的子公司名下。因此，公司出售电站的业务体现为出售电站子公司的股权。20X1年，公司转让三家全资电站子公司股权，获取转让收益4.2亿元，新能源发电电站处置收益是否可列报于经常性损益？ 分析：根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号—非经常性损益（2008）》相关规定，非经常性损益是指与公司正常经营业务无直接关系，以及虽与正常经营业务相关，但由于其性质特殊和偶发性，影响报表使用人对公司经营业绩和盈利能力做出正常判断的各项交易和事项。就光伏发电行业而言，通过转让股权的方式实现对电站的销售具有商业合理性，在实务中也较为常见。本案例中，A上市公司主要从事光伏电站的开发运营，“开发—建设—出售光伏电站业务”与其正常经营活动密切相关，且公司制定了《资产出售管理办法》,对出售电站做出明确规划，此类业务将成为其商业盈利模式的一部分。由此可见，电站出售业务是上市公司正常经营业务的组成部分且并非是偶发性的，相关损益可列报为经常性损益。（来源/梧桐树下v） 免责声明：本公众平台发布的内容（包括文字、图片、影音等素材）部分来源于网络，转载内容不代表本平台观点，如涉及版权争议需要交涉，请直接联系原作者。如有侵犯您的权益或版权请及时告知我们，本平台客服查核属实后，将第一时间删除消息，不承担任何法律责任。热烈欢迎朋友们关注、转发、收藏本微信平台消息。 2023注册制下企业IPO上市及并购重组实务操作研修班 5月27-28日成都/6月17-18日苏州（点击图片查看课程）

  乐居财经 邓如菲 5月16日，大卖场营运商高鑫零售公布了截至2023年3月31日止年度财务业绩，并于17日举行了全年业绩会，首席执行官兼执行董事林小海，首席财务官万伊文，投资关系总监顾晓蓓出席。   业绩会上，万伊文表示，过往一个财年的零售行业还是非常具有挑战。今年1-3月份，虽然整个消费和零售行业有所增长，但主要还是与休闲娱乐、餐饮堂食等板块相关。在整个商超行业来讲，过往一年供给不稳定。   对于新的财年，万伊文表示，无论行业和高鑫零售，都会面临整个客单常态化及全渠道的竞争的压力。预计2024财年盈利表现呈前低后高的格局，全年净利润与2023财年持平。   截至2023年3月31日的财报显示，高鑫零售收入836.62亿元，同比减少5.1%。收入主要来自销售货品及租户的租金，其中，来自销售货品的收入主要源自线下线下实体卖场以及线上销售渠道，食品、杂货、纺织品及一般商品为主的商品于该等线下实体卖场及在线销售渠道销售。   报告期内，来自销售货品的收入为805.35亿元，较上年度845.95亿元减少40.60亿元，减幅为4.8%；租金收入为31.27亿元，较上年度35.39亿元减少4.12亿元，减幅为11.6%。   截至2023年3月31日止年度，高鑫零售实现了扭亏为盈。实现经营溢利11.77亿元，较上年度同比增长6438.9%；经营溢利率为1.4%，增长了1.4个百分点；受此影响，录得年内溢利7800万元，去年录得亏损8.26亿元。