乐居财经讯 韩小可 11月11日，乐居财经获悉，浙江台州超100亩商住项目寻求转让。   据了解，该项目位于浙江台州玉环中心版块，占地面积100多亩，土地性质为商住用地，使用期限住宅70年商业40年，容积率为2.0，目前为净地。   本条资讯有效期自发布日起为期一周，欲了解更多详情，可发送联系方式至互动邮箱ljcj1212@leju.com。

  乐居财经讯 王帅 8月8日，博鳌21世纪房地产论坛在上海浦东嘉里大酒店举行，本届年会的主题为——穿越周期再出发：高质量增长的安全逻辑。   万科集团高级副总裁、上海区域首席执行官张海表示，万科一直秉承的两个原则：一个是与城市共同成长，一个是与客户共同成长。   他表示， 一个完整的未来城市理想单元，将会由底盘、核心、场景构成。①底盘：一个城市基础、不仅包含公共服务、基础保障、TOD站点等实体基础设施、还包含了因技术突破带来的虚拟基础设施。②核心：持续推动城市向前发展的动力，它包括一群富有创新精神的人和机构，城市的精神，独特的制度和规则。③场景：在城市中被人们感知和体验的生活，包括具体的生产和生活状态、美好的环境、让人价值实现的载体。   以下为现场发言实录：   各位嘉宾，各位朋友，今天我把这段时间以来万科的实践，跟大家做一些分享。   分享主题是“生长的力量”，代表两层意思，即万科一直秉承的两个原则：一个是与城市共同成长，一个是与客户共同成长。   我们仔细观察了上海虹桥站，这个区域城际间高铁已经形成3小时圈，日均经停车次大于500次，日均客流量大于15万人次，每84秒发出一列车。这在过去是不可想象的，也极大的影响了我们之间的活动以及人与人之间的交互。   疫情期间，我们做了一个小尝试，以前觉得在网上带货，特别带不动产看上去不太可能。我们做了小尝试，还是有一些小发现的，我们做了“万科八点半”回家生活节。经过统计，当天在线观看共有350万人，收获了“音浪”168万。进入万科官方线上购房平台有22.3万人，抢券有10.3万份。整个流量到实体转换，绝对值来说，已经超出我们的想象了。这是我们当时的画面，两位主播在推荐户型。   服务更多的客户、服务客户更多次、服务客户的更多方面，是我们非常重要的遵循的原则。   在这中间，我们最近把万科的客户做了一些分析，这个分析我们用了一些新的方法，有几个结论跟在座各位做一下分享：首先年龄并不是区分购买力的重要动因——年龄的时代差减少，以90平方米为例，承载了不同人群的需求。20—29岁占36%。30—35岁占25%。36—40岁占到20%。95后还是要有自己一套房。80后说我们积蓄不多，暂时不准备要第二个小孩子，这套房从经济和功能比较符合我的要求。60后，这么多年攒了一些钱，老两口想换一套更好的。疫情之后，大家也知道大家对小区的物业管理、户型的空间设置有了更多新的需求。   另外，在我们统计数据中，女性购房群体显著增加，特别是独立女性的产品需求增长是比较明显的。   还有一个特点是兴趣爱好圈层化。从套人生模板到自在做自己，社交生活从锦上添花到必不可少。比如“我希望培养和凸显自己独特的爱好，展现自己是一个什么样的人。我们一家三口住一间房，给手办留了一个房间。”“推荐了5-6个朋友购买，都住在一起，生活很方便，一起接送孩子，我们姐妹团会一起看房，要搬家就集体搬。”   此外还有一个特点，从美好生活向往到专业解决方案。寻求灵感，愿意为高效精致的居家付费，哪怕这个房子不是很大。比如：“没事想起来的时候，就会去手机上搜一下灵感，Bilibili和小红书上的改装、装修和家居我都会去看。”“换季就很痛苦，主卧卫生间都做了收纳间，当季的东西都放外面，否则找不到；喜欢买买买，理衣服需要一整天。”“装修很一般，家里连床都没买，打通后睡在地板上，因为自己不会装修，搞的效果特别差，不愿意再花精力去做了。”   当然还有新的服务体验被期待。比如说反感功利化卖压式销售服务；渴望专业、自主、平等、有趣的新体验。有的客户说最好整个过程中不要见到销售，谈价格的时候出现就行。还有一些共同的爱好，如果都是球迷，大家可能还有一些共同的话题可以一起分享。   因为客户也在不断成长，我们也在跟着客户学习他们很多自己的想法。将心比心，客户是我们的衣食父母。另外万科始终为普通人提供好产品、好服务，我觉得这一点不能改变。后面这个背板是我们做客户调研时的资料，我们访问的一些原生客户的一些心声。   为了响应客户的这些需求，特别是新一代客户的需求，我们觉得还是有一些动作可以来响应：①创造人们从容地共同生活的空间。有尊严的居住空间、平等/包容的新型社区、安全和健康得以充分保障。这一次疫情期间，是很明显的，大家对安全和健康非常担忧。疫情之后的销售，非常多的一批客户，也是为了让自己的生活安全和健康。②将健康筑成美好生活最重要的底线。这是我们做的一些尝试，居住场景、家庭场景、社区场景，更安全、更有爱、更和谐。从几个维度我们在做一些探索。③灵活的内部空间满足更多人的需求。比如说我们遵循了一些原则，比如说可定制的生活场景、可负担、高性能、全周期、模块化等等。在一段时间内可以满足客户对于自己空间的独特需求，包括在人的不同生活阶段。④用可感知的、有温度的服务连接人与空间。刚刚客户有表达过，不愿意压迫式的，我们在这方面做了一些探索。客户销售体验中心新价值主张，以前是纯粹的卖房看模型，我们现在觉得是：获取生活灵感、不止于销售员、更喜欢的、差异化动线。   这是做了这些改变之后，响应客户需求之后，我们在传统的售楼处发生的一些场景。   另外，我们做了另一个尝试，参与了旧改更新，希望以更新者的模式让更多人共享城市发展的成果，这中间从新建、重建到改建更新发生了一些变化。还有微更新、微改造。还有联动周围环境，激发活力。   这是我们做的三个尝试：广州永庆坊、深圳南头古城、成都猛追湾。   这是上海的上生·新所。它是创新创意办公场所、文化艺术生活圈、时尚文化聚集地。这里是沪上新晋“网红打卡地”，有西班牙风格的哥伦比亚乡村俱乐部、著名建筑师邬达克设计的孙科别墅……无论是拍照“打卡”还是约上好友喝下午茶，这里都成为越来越多人的选择。上生新所也成为了上海城市有机更新的缩影。   我们还做了一些微更新。这个老奶奶是1949年住在了敬老邨小区，就没有搬走过。大概住了70多年，将近80年。这是一处小区的传达室，我们把他变成交流的地方，有时候把不用的东西放在这里，大家可以互换。这是一个房子的屋顶，一方面我们用来给他们晒被子，还有大家可以坐在上面聊聊天。还有上楼鞋柜的折叠座椅。还有流浪猫收集箱。居民们感觉挺好，因为他们获得了住了很多年从来没有过的新变化。   我们同时也对未来进行了探索。未来城市会是什么样？相信非常多的人问这个问题。我们也尝试了一个新的场景，试着解读未来城市的理想单元是什么。我们希望构建城市理想单元，让未来生活更加美好。包括有实际需求支持、理论支持和制度支持，可持续发展、体系完整。而一个完整的未来城市理想单元，将会由底盘、核心、场景构成。   一个完整的未来城市理想单元，将会由底盘、核心、场景构成。①底盘：一个城市基础、不仅包含公共服务、基础保障、TOD站点等实体基础设施、还包含了因技术突破带来的虚拟基础设施。②核心：持续推动城市向前发展的动力，它包括一群富有创新精神的人和机构，城市的精神，独特的制度和规则。③场景：在城市中被人们感知和体验的生活，包括具体的生产和生活状态、美好的环境、让人价值实现的载体。   未来城市理想单元（IUFC）的核心包括什么呢？源动力、文化、精神。①源动力是共建共享的基本制度框架；目标远大、能洞见未来的顶层设计者；高效率、能广泛调动社会资源的行政机构；富有创新意识和创新能力的创新者，及为之有效赋能的机制。②文化是让人们自发遵从的习俗和伦理，是构筑公共空间、公共对话和交往的基础，需要充分挖掘中国传统文化的精髓。③精神是让城市产生归属感、认同感，张扬特色的精神代表，需要充分理解和阐发上海的城市特征。   从生活、工作、学习、娱乐，四个角度，我们画了四个圈，这四个圈是交织在一起的。生活及消费场景不再界定在固定空间更多交互发生在公共空间和线上；办公走向虚实结合，激发创意灵感AI助力更高效地管理人流和物流；自然空间渗透更多空间场所提高局部建设密度，让渡土地给自然构建自然生态，创造多样体验。这是我们心目中愿意为之奋斗的。   回应一下这次大会的主题“穿越周期再出发：高质量增长的安全逻辑”，现在我们万科集中力量做好自己的事情，包括三层含义：①长期主义、避免短视，不机会、不速成。②产品和服务好，效率高、口碑传播快和广。③时刻守住底线。   万科一直秉承做时代的好企业。谢谢各位！

  见屏如见面，隔屏不隔心，安溪网上招商、“云”上签约按下“加速键”。   日前，总投资15亿元的中影星光(安溪)电影小镇项目通过安溪、北京两地远程视频的方式，成功实现“云签约”，在春天里播下希望的种子，为推动安溪高质量发展增添了新的力量。   惊蛰已过，万物复苏，处处充满着新生的喜悦和希望。面对新冠肺炎疫情给经济社会发展带来的严峻挑战，安溪充分运用新渠道新形式新手段，做好复工复产复学“云文章”，其中“云招商”增添发展新动能。   安溪积极探索开展“不见面”“云招商”，全面加强“线上招商”“云端互动”，紧抓招商引资、投资合作等工作，密切保持与重点项目、重点客商的沟通联系，全力做好投资企业的服务工作，确保疫情防控力度不减，经济发展节奏不停，做到两手抓、两不误。   数字电影产业将为安溪带来勃勃生机。“我们将以项目为依托，将中影电影数字技术应用到多个领域，为安溪数字经济发展注入新动力。”项目相关负责人介绍说，该公司投资15亿元，在安溪龙门投资打造数字电影特色小镇，规划内容包括影视前期拍摄、后期制作、拍摄技术设备器材服务、影视外景地、影视旅游商业开发、影视艺员培训等功能中心，打造专业功能聚合型的影视产业基地。   据悉，项目核心区一期工程于2020年上半年动工建设，2020年下半年第一部影视正式开机。   栽下梧桐树，引金凤凰来。“我们不仅是看中了安溪突出的区位优势，还看中了安溪当前坚实的信息安全产业基础和潜在的市场空间，以及良好的服务环境。我们将以本次签约为契机，进一步寻求与安溪的合作新空间。”北京中影星光物业管理有限公司董事长马光表示。   业内人士认为，安溪变“面对面”为“屏对屏”，积极开展在线招商、“不见面”招商，实施招商项目“云签约”，推进项目早落地、早开工、早投产、早见效，这是统筹抓好疫情防控和经济社会的务实举措。   当天，安溪还现场签约了涵盖数字影视、休闲农业、工业制造、社会事业等领域的一批重点项目，总投资约18亿元。   其中，弘桥温泉小镇总投资约10亿元，规划建设五星级温泉商务酒店、养心谷温泉公园、七彩花海、康养中心，以及萌宠乐园、极限探险、全息投影演艺剧场等。项目建成后预计年接待游客80万人次，年产值约8亿元，可解决就业800人。   联合纸业卫生用品生产项目，计划总投资3.5亿元，主要从事婴儿纸尿裤、成人纸尿裤等卫生用品的研发、生产、加工以及新型材料的制造、销售。项目建成投产后预计可新增570个就业岗位，预计年产值2.08亿元。   泉州市圣能电源科技有限公司拟在安溪2025产业园投资铝塑膜产业化建设项目，主要生产铝塑膜。总投资3亿元，年产值6亿元以上，年纳税额3000万元以上。   砖文建设集团有限公司拟投资1.5亿元，完善企业所需配套项目，包括装配式生产制作、建筑材料研发、钢结构制作、材料转运站、模板仓库、办公场所等。项目建成后，能解决就业1000人、纳税6000万元以上。   事实上，坚持大招商、招大商不动摇，安溪由来已久，为此倾注了诸多心血。县四套班子领导带头外出招商，北上南下遍访乡贤，面向高端和新兴产业，以链招商、以情招商、以商招商。上行而下效，各乡镇、各部门、各工业园区全面动起来，形成全员招商、你追我赶的浓烈氛围。   招商引资是接续发展生命线。安溪先后出台了大招商招大商、招商引资奖励、减轻企业负担促进工业经济增长、精准服务企业用工方面的等重量级政策，确实帮助降低用地用电成本、减轻税负、解决用工需求等，创优营商环境，日渐形成项目洼地、投资高地。   服务是最好的回报。“项目落地后，必将为安溪夺取‘双胜利’、加快高质量赶超注入‘强心剂’。各级各部门要坚持‘一把手’招商，灵活运用云端互动、线上签约，推动招商不断档、不掉线，形成滚动接续发展的强劲态势。”安溪县委书记高向荣表示，安溪将尽心当好“店小二”、提供“妈妈式”服务，打造政策支持更精准、涉企服务更精细、解决问题更高效的营商环境，助力签约项目早开工、早建成、早投产。（来源：泉州晚报）

【编者按】 上周，央视二套《经济半小时》栏目以乐居财经和中物研究协拍摄素材为主体，播出了《物业英雄》新闻片，在行业和社会上都引起巨大反响。 近日来，乐居财经陆续收到来自社会各界物业相关人士发来的观后感。 正美物业董事长李书剑：对行业的礼赞 正美物业组织观看《物业英雄》纪录片 央视首次用近半小时篇幅展示物业人，是对行业莫大的肯定和礼赞。苟利国家生死以，透过纪录片的光影，我们看到千万物业人不畏危险，离开妻、子、家庭，在国家战“疫”中，恪守职责、冲锋在前，可歌可泣。 中国物协沈建忠会长、王鹏副会长等领导与广大行业同仁心手相牵，为行业创新发展与正能量传播精心策划、整合协调、不遗余力，令人敬佩，正如他们在片中所言，物业人在非常时期“为国家需要、业主需要、人民需要、业主需要”，甘当逆行者，挺身而出、默默奉献，是“最可爱的人”。 《物业英雄》是群像，也是缩影，致敬所有为战“疫”付出努力的物业人；战“疫”是奋斗的史诗，也是精神的丰碑，让我们用“以业主（人民）为中心”的战“疫”精神，创造美家园、美生活以及更美好的未来！ 粤华物业副总经理王波：新时代最可爱的物业人 在春节这个万家团圆、共享天伦之乐的传统节日里，新冠疫情淬不及防地向我们袭击，在这危难时期，我们身处社会最基层的物业员工，放弃了与家人团聚的机会，默默地坚守在抗疫最前线，在医院、机场、车站、社区、高速路检查站、服务区……，每一个角落都有他们不辞辛劳、默默奉献的身影。 在《物业英雄》记录片中，以河南圆方物业为代表的党员先锋队，在接到上级下达的任务时，公司领导和党员干部主动请缨，写下请战书，在困难面前勇挑重担，远赴北京，冲到最危险、最艰苦的医院后勤保障服务工作中，病房保洁消毒、医疗废物处理、垃圾收集运输、病人接送转运等，人员少，任务重，他们起早贪黑，再苦再累也没有让他们退缩，每天的工作看起来很普通、很琐碎，但却关乎到每一个人的健康和安危。在请战书上摁下一个个鲜红的手印， “不害怕，没有过不去的，坚持下来就是胜利”，这些朴实的话语折射出物业人平凡真实的一面。 在重要交通枢纽的苏通大桥高速检查岗，保安小哥每天十几小时坚守岗位，认真履行防疫检查流程，为了疫情的有效防控，他们无怨无悔，尽职尽责，彰显了物业人朴实无华的精神风貌。 疫情期间，全国各地政府对社区居民出入进行严密测温登记和检查，在记录片中那些奔波在社区岗位的客服管家和项目经理，他们在做好物业公共区域的环境卫生、消毒消杀、设备设施维护检修、门岗值班防疫检查的同时，还主动承担起为社区居家隔离业主的生活物资采购和送达，在如此高强度的工作压力下，他们连续作战两个多月没有休息，用自己的坚守赢得广大业主的理解和支持，成为新时代最可爱的物业人！ 此次疫情让长期服务社会最基层的物业服务人走到台前，全国20多万家物业企业，1000多万名物业员工放弃休息和家人团聚的机会，奋战在抗疫第一线。他们用自己的行动得到了各级政府、行业主管部门和社会各界的关注和重视，成为社区与居民沟通的桥梁纽带，物业行业价值得到充分尊重和认可。 《物业英雄》记录片通过收集物业人在抗疫期间坚守岗位的点滴，透过数十个典型人物和群像的镜头，真实记录了物业人在新冠肺炎疫情防控中，超越了法律和物业服务合同确定的责任边界，充分履行社会责任的英雄之举，体现出巨大的社会价值，得到政府和广大人民群众的认可和肯定。在此同时，对于物业服务企业如何融进国家突发公共卫生事件管理体系之中这个问题，又留下了无穷的思考。 招商物业：因为有你，三冬暖春不寒 招商物业苏州公司小石城玫瑰园管家 曹彩娟 只有正在经历过的，才知道这其中的辛酸和不容易，看纪录片的时候我眼泪是忍了又忍，怕同事看见了笑话我。当时正值春节，很多同事一年都没回去了，就盼着春节回去团聚，结果因为防疫需要，他们二话没说就把买好的票退掉，选择坚守在一线，忙的时候，甚至一天吃不上一顿热乎饭。 招商物业苏州公司总经理助理 李蕊娜 当得知《物业英雄》将在央视播出的时候，内心感觉特别激动和兴奋，从来都没想过央视还会专门播出关于我们物业人的纪录片，也从来没想过会被称为“英雄”，刚好当天晚上要加班，就提前订了闹钟跟同事抽出时间一起观看。感谢央视的这次纪录片，让大众对我们物业人有一个更清晰和更多的认知，让我们物业都会因自己的这份工作感到骄傲和自豪。 招商物业苏州公司 相融大厦项目部 中午的时候接到公司通知说晚上央视有《物业英雄》纪录片，赶紧组织大家定好闹钟一起观看，我觉得这是个非常好的事情，作为物业人，我们不被很多人理解，甚至有时还会被诋毁。通过这次纪录片，不管是门岗还是客服，相信他们都会对自己的工作有一个全新的认识，对自己有一个全新的认识，社会也会对我们有一个全新的认识。  招商物业苏州公司依景佳苑客服主管 管红云 看了《物业英雄》我感悟特别深，记得疫情爆发的时候，我们客服部的很多小姑娘看着柔柔弱弱的，但是却都自告奋勇担任起快递“小哥”的角色，给业主买菜拿快递，搬各种重物眉头都不皱一下，实实在在的“女汉子”一枚，我们还有个同事王倩，她自己怀着七八个月的身孕，却也坚持在一线，劝都劝不回去。 招商小石城紫玉组团 作为一名门岗保安，我经常听人说：当保安没前途。但是我自己一直觉得当保安挺好的，每天可以接触到各种形形色色的人，还能跟各种身份的人交流，甚至帮助他们，这都让我觉得自己是一个有用的人，是被需要的，今天这个《物业英雄》纪录片，我们项目经理组织我们轮岗的同事观看，我也提前告诉家人让他们都要看，我希望通过这个纪录片，他们也能为我是一名物业人感到骄傲。 “不是我们物业工作者没有家，是因为选择了这份工作，就要学会舍小家、顾大家。”招商物业苏州公司员工邹娟说。感恩物业英雄，因为有你们，所以才有了我们：三冬暖、春不寒、天黑有灯、下雨有伞！ 佳兆业美好张浩： 请战书上每一个签名是所有物业人的自豪 佳兆业美好云南分公司 张浩  去时风雨锁寒江，归来落樱染轻裳。感谢中国物业管理协会、乐居财经、中物研协对物业行业的支持与关注，历时两个多月为物业人拍摄的大片《物业英雄》！ 我怀着激动的心情，等待在电视机前观看，有那么一瞬间觉得：浴火后的平静是那么的踏实与自豪。播放开始后，一个个平凡而又感人肺腑的故事，代表着中国物业行业的壮志前行，无私奉献！ 张灯结彩贺新春，由于疫情的蔓延，有多少物业人不能回家团聚，有多少物业人抵御着超负荷的工作压力和精神压力。感谢公司，在疫情大规模蔓延前采购储备了大批防疫物资，及时关注项目员工工作与健康情况；感谢项目小伙伴，疫情爆发的同时大家的凝聚力也爆发，同甘共苦，加班加点，只为配合公司、配合政府打好疫情阻击战。 我们能行！得知疫情紧急，临时通知项目伙伴停止春节放假，回到岗位执勤待命，部分伙伴从偏远的乡下徒步4小时前往车站赶往回昆的道路。担心食品安全与紧缺，有的伙伴自费从老家带来了数十斤的腊肉供大家食用。 纪录片里的片段，在全国每一个物业服务项目上演，请战书上每一个签名，是全国所有物业人的骄傲与自豪。我们在每一个角落，守护着一方安宁；我们在每一个时刻，担负着疫情防控的希望；我们在每一个清晨，期待着春暖花开，春回大地！ 山河无恙在我胸，愿君归来若春风！感谢所有物业人！ 上海城建职业学院 物业管理专业学生： 发扬物业优秀精神，共抗疫情阻击战 上海城建职业学院 物业管理专业 龙雨潇 4月16日晚8点，老师组织我们观看了央视播出的《物业英雄》专题片，这部国内首部记录物管行业抗疫内容的纪录片，对我这个物管专业的学生而言，意义重大。 2020年冬春之际，正当全国人民欢度新春佳节之时。一场因新型冠状病毒引发的肺炎疫情在全国蔓延。 疫情爆发以后，习近平总书记作出重要指示。他强调：“打赢疫情防控这场人民战争，必须紧紧依靠人民群众。社区是疫情联防联控、群防群控的关键防线，要推动防控资源和力量下沉，把社区这道防线守严守牢。” 在抗击新型冠状病毒这场没有硝烟的人民战争中，有这么一群人，他们不是医生，不是白衣天使，但面对严峻的疫情，他们却不计报酬，恪尽职守，冲锋在前，同医护人员一起奋战在抗疫一线。他们就是冒着被感染的危险坚守岗位的千千万万的物业人。 在这个非常时期，广大的物业人用自己的行动践行着初心和责任。从机场到写字楼，从小区到每一个家庭都有我们物业人的身影。“扫码进门、影像测温、定期消毒”。物业管理服务企业用自己的方式为疫情贡献自己的力量。大家团结一致，把防疫力量关口前移，积极参与到小区消毒、测温、人员排查、物资配送等工作中。他们佩戴党徽、穿上红马甲，给小区增添了一抹醒目的红色，减轻了物业人手不足的问题，大大减少了居民外出的次数，更好的做好防疫工作。 在我居住的小区，物业管理公司每天对我们的电梯和公共空间进行消杀作业，并设置专门的废弃口罩丢放点，方便大家的同时也杜绝了疫情的传播。就是这些琐碎的工作，为我们筑起了第一道疫情的防线。物业人每天奔走在小区内，值守登记、测温排查不落一户、不漏一人、不断一天；多方协调移动“菜篮子”，为住户代购、采买。他们建立起小区残疾人、独居老人等困难家庭的一对一帮扶小组，像一束光温暖了困难家庭的心房，也得到了困难住户的点赞和表扬。 我在疫情期间也加入了街道的疫情防控工作中：测体温、登记数据、帮老人配送食物......我为自己是一名物业人感到骄傲！我为自己在疫情期间的努力感到自豪！ 中华民族历史上经历过很多磨难，但从来没有被压垮过，而是愈挫愈勇，不断在磨难中成长、从磨难中奋起。我相信，有以习近平同志为总书记的党中央的坚强领导，有中国特色社会主义制度的显著优势，有强大的动员能力和雄厚的综合实力，有全党全国各族人民的团结奋斗，有我们广大物业人的不懈努力和坚守岗位，我们一定能够战胜这场疫情！ END 乐居财经物业 微信号 : gh_b767bdcd3657 新浪微博：@乐居财经物业

上周（4月11日-4月17日）广州房地产供应市场回暖，新批预售证11张，批量环涨120%。住宅更是超千套供应，环涨282%。   年后一向冷清的商服供应市场回温明显，在上周迎来2204套产品入市，货量创2020年至今单周最高纪录。   住宅：新批1118套产品 环涨282%   上周住宅市场共计1118套产品入市，较上周货量涨282%。产品供应区域为增城、南沙、黄埔、花都。 （点击查看大图）   上周，增城区供应量最多，共涉及4个项目。   金众江悦府携232套住宅产品入市，涵盖建面约99-131㎡二房单位。项目目前在售建面约99-114㎡复式四房及建面约130㎡复式五房，均价约15500元/㎡，带装修交付，预计2021年3月31日3栋交房。   金众江悦府位于增城区江龙大桥旁，临近地铁16号线沿线、公交沙庄街站，交通较为便利。周边有石滩镇幼儿园、下围村综合市场、万达广场、石滩中心小学、贝岗学校、广州市增城区人民医院等生活配套设施。   华润置地润悦新批145套住宅供应，项目目前在售建面约80-140㎡三至四房单位，带装均价约19000元/㎡。主力户型为建面约85㎡三房、建面约95㎡三房、建面约125㎡四房以及建面约140㎡四房。   华润置地润悦位于增城朱村，项目社区设有公交首末站，可通过公交接驳21号线快线首站，4站可到天河区，交通出行便利。另项目拥有肉菜市场、室内篮球馆等配套，可满足业主生活与休闲娱乐等需求。   碧桂园凤凰城云顶3月20日新领销售许可证，涵盖3号楼，合计共126套房源，主力户型为建面约95-98㎡二房，125-127㎡三房产品。   碧桂园凤凰城云顶目前在售建筑约90-142㎡三四房，价格约2.8-3万元/㎡。项目四面环山，背靠陈家林生态山景。周边有市二中、实验小学、英国斐特思公学，社区商业、学校等生活配套。   远洋招商保利东湾新批120套建面约97-111㎡复式单位。项目目前在售户型建面约96-110㎡纯南复式三四房，房源位于1-2-5-7栋，主力户型为建面约96㎡纯复式三房、建面约110㎡纯南复式四房，均价约24500元/㎡。   远洋招商保利东湾位于增城朱村板块，项目邻近21号线凤岗站，三站可达天河区。另项目社区内配有儿童活动中心、休闲运动场所、成人泳池、体育馆等设施。   南沙携金科·博翠明珠、灵山岛金茂湾两大项目入市，共计供应206套新货。   金科·博翠明珠供应60套住宅产品，目前均价约36000元/㎡，在售建面约129㎡四房单位。项目位于南沙明珠湾起步区灵山岛尖，CBD核心居住区，周边规划有文化展馆、五星级酒店、滨海地下综合体等国际性配套。   灵山岛金茂湾于4月16日新领金茂悦花园自编3#、4#、5#、T1栋销售许可证，主力户型为建面约68-120㎡二至四房。目前，灵山岛金茂湾均价约36000元/㎡，主推建面约68-120㎡二至四房。灵山岛金茂湾位于横沥镇灵山岛尖沙嘴中路以南，项目靠近18号线沿线，小区建筑类型多为高层，超高层。规划户数414户。   黄埔区的万科幸福誉于4月17日获批140套住宅产品，涵盖建面约82-97㎡三至四房单位。项目主推建面约79-101㎡三至四房，价格约24000元/㎡，总价约190万元/套起。万科幸福誉目前已有11000户业主，项目毗邻地铁21号线何棠下站，6站到天河，社区内配套两所幼儿园。   位于花都区的新鸿基御华园4月14日以旧预售证狮岭奕翠园(住宅楼自编号13-15栋)新领共计149套住宅房源，主力户型为建面约85-139㎡三至四房。   目前，新鸿基御华园主推建面约85-139㎡二至三房洋房，毛坯均价约16500元/㎡。项目位于花都区狮岭镇狮岭大道东，大部分单位可览水库景观。项目设有穿梭巴士，直达花都市区及地铁9号线花都广场站。周边有秀全中学、狮岭医院等教育和医疗配套设施。   商服：创2020年至今单周最高供应记录   依托广州国际医药展贸中心2157套商业单位供应，上周商服产品总货量创下2020年至今单周最高供应记录。   上周商服类产品涵盖商业、办公两种业态。   荔湾区广州国际医药展贸中心本周一举供应2157套产品，涵盖建面约16-607㎡单房、复式产品。   据了解，广州国际医药展贸中心是广州国际医药港首期项目。广州国际医药港目前已开放售楼处，具体开盘时间及均价均待定。项目涵盖多种产业，临街商业、购物中心、展览中心、商服产品、住宅、写字楼和酒店等；共分四期开发，一期是健康方舟，二期是打造高端一线临江住宅，三期是大健康产业服务配套区(涵盖商服产品、写字楼、新型产业孵化园)，四期是国际大健康产业港湾总部集聚区，项目规划有300米高的七星级健康主题酒店，200米高的超甲级写字楼。   位于增城的金地香山湖本周供应18套商服产品，涵盖建面约42-135㎡单位。金地香山湖目前主推建面约100-142㎡三四房，均价约16500元/㎡，具体户型为建面约100-108㎡三房以及建面约118-142㎡四房。此外，项目另售建面约185㎡别墅。   南沙的两个项目亦有少量商业产品供应，除住宅产品外，金科·博翠明珠供应9套单位，灵山岛金茂湾则供应8套单位。   增城合汇璟园供应有12套建面约207-247㎡独栋产品。合汇·璟园目前在售建面183-247㎡双拼别墅单位，毛坯售价33000-35000元/㎡，预计交楼时间为2020年6月。合汇·璟园位于增城区挂绿新城荔湖大道东，南望山景，北眺挂绿湖。项目临近荔湖大道、珠三角环线高速、二环路等交通要道。

  从2月14日再融资新规落地实施，截至4月13日已有2个月时间，定增市场全面回暖，2个月内274家上市公司发布或修订定增预案，预计募资合计超4400亿元，较去年同期增长约70%。   业内人士认为，此轮监管对再融资规则的优化，主要是对定增市场的利好，而对战略投资者的进一步明确，则是鼓励上市公司引入对其长期发展有协同作用的投资者，做优做强。   《证券日报》记者据证监会网站统计，自再融资新规实施以来截至4月9日，证监会核发47家公司再融资批文，其中13家为定增。目前，239家企业再融资申请排队中，其中52家已通过发审会。   数据统计显示，再融资新规发布以来截至4月13日，有274家上市公司发布或修订定增预案，而去年同期，仅66家公司发布或修订定增预案；上述274家公司预计募资合计4456.29亿元，较去年同期增长约70%。   从板块来看，发布或修订定增预案的公司中，创业板公司数量最多，有99家，占比为36.13%。从行业来看，电子、化工、计算机和生物医药行业公司发布定增预案数量较多；从募集金额来看，电子、房地产和化工行业募资金额较高。   3月20日，证监会发布《发行监管问答——关于上市公司非公开发行股票引入战略投资者有关事项的监管要求》(简称战投新规)，明确了上市公司非公开发行股票引入战略投资者的基本要求、决策程序和信披要求。   记者注意到，在此之后，多家上市公司发布公告提示风险，称认购对象可能存在不符合战略投资者要求的情况。而3月20日以来，新发布的定增预案中，涉及引入战略投资者的，上市公司均对发行对象是否符合战略投资者的基本要求进行了论述。   新时代证券首席经济学家潘向东对《证券日报》记者表示，战投新规加强了对战略投资者的约束，有助于补齐制度短板，打击套利和炒作，保护中小投资者利益，进而规范定增市场，推动上市公司构建成熟的定增理念，引导真正引入对其长期发展有协同作用的投资者，做优做强。   太平洋证券投行部董事总经理王晨光对《证券日报》记者表示，战投新规对定增影响相对较大。此次再融资规则修订，重点是对定增规则的修改，适用锁价发行、股价八折、锁定期18个月等规则的是战略投资者，但是战投新规使得很多公私募等机构不满足战略投资者要求，会降低这些机构参与的热情。   “此前预计今年定增大概率恢复到万亿元市场规模，但是目前来看可能不会。主要基于两点考虑，一是战投新规，二是监管明确禁止兜底定增，也就是‘明股实债’。上一轮定增火爆时，大多公司都采用了兜底定增。”王晨光表示。   有业内人士认为，从战投新规来看，竞价发行是监管支持的方向，锁价发行则是监管有意要规范的一类。数据统计显示，战投新规出台后，3月21日至4月12日发布的90份定增预案中，64份为竞价发行，占比超过七成。   安信证券研报认为，受到锁定期减半、定价限制放宽等规则调整影响，定增市场相较前两年大概率会更为活跃。（来源：证券日报）

  双1万亿元、3000亿元、8000亿元……3月31日召开的国务院常务会议传递出的信息显示，针对中小微企业的金融支持力度，正进一步加大。   国务院常务会议确定了四项针对中小微企业的普惠性金融支持措施，包括增加面向中小银行的再贷款再贴现额度1万亿元，支持金融机构发行3000亿元小微金融债券，引导公司信用类债券净融资比上年多增1万亿元，促进中小微企业全年应收账款融资8000亿元等。   民生银行首席研究员温彬认为，这些措施通过扩大直接融资、增加间接融资以及供应链融资，多措并举切实解决中小微企业融资难融资贵问题，更好对冲疫情对经济的负面作用，更好发挥金融对实体经济特别是中小微企业的支持作用。   国务院常务会议指出，增加面向中小银行的再贷款再贴现额度1万亿元，进一步实施对中小银行的定向降准，引导中小银行将获得的全部资金，以优惠利率向量大面广的中小微企业提供贷款，支持扩大对涉农、外贸和受疫情影响较重产业的信贷投放。支持金融机构发行3000亿元小微金融债券，全部用于发放小微贷款。   此举旨在发挥中小银行在普惠金融中的重要作用，让中小银行聚焦服务中小微企业的主业。温彬表示。   疫情发生以后，金融管理部门先后出台多项政策，将资金之水引向普惠金融领域。例如，国有大型银行被要求上半年普惠型小微企业贷款余额同比增速力争不低于30%；增加3500亿元政策性银行专项信贷额度；增加再贷款再贴现额度5000亿元；实施普惠金融定向降准，符合条件的股份行再额外降准1个百分点等。   上证报记者获得的数据显示，截至3月19日，金融机构累计发放优惠利率贷款共1699亿元，贷款利率明显低于4.55%的要求。   在解决间接融资的资金来源和成本问题的同时，决策层还把目光投向直接融资领域。国务院常务会议指出，引导公司信用类债券净融资比上年多增1万亿元，为民营和中小微企业低成本融资拓宽渠道。   目前市场利率逐步下行，信用债发行利率也在下行，这有助于降低企业的融资成本。某券商债券发行部门人士称。   此外，国务院常务会议要求，鼓励发展订单、仓单、应收账款融资等供应链金融产品，促进中小微企业全年应收账款融资8000亿元。健全贷款风险分担机制，鼓励发展为中小微企业增信的商业保险产品，降低政府性融资担保费率，减轻中小微企业综合融资成本负担。（来源：上海证券报）  

  原标题：50亿元减租红包这样发下去   中小企业承租上海国有企业经营性房产，可免收2月、3月租金   突发的疫情给企业带来不小影响，上海市出台“支持企业28条”，为中小企业减免房租。   无法提供专业材料的摊主如何受益？“二房东”不愿让渡租金差价怎么办？当地努力打通中间环节，坚持一事一议、反复沟通，大家共克时艰。据估算，减免房租这一政策惠及全市7万多家中小企业，预计减免超过50亿元“真金白银”。   上午10点接单，晚上8点出货，4月1日，上海嘉定中广国际广告创意产业园内，麦格纳新能源汽车技术有限公司的订单持续滚动，生产车间内忙而不乱。而就在一个月前，公司财务总监陈艳辉还在发愁公司的流动资金问题。   突发的疫情给这家成立不久的企业带来不小影响，即便不开工，人力、厂房都是支出大头。2月8日，上海出台的《上海市全力防控疫情支持服务企业平稳健康发展的若干政策措施》(以下简称“支持企业28条”)提出，中小企业承租本市国有企业经营性房产从事生产经营活动，免收2月、3月两个月租金。   新闻一发布，上海市国资委办公电话成了“热线”。“消息是真的吗？”“如何申请？”“可以多免几个月吗？”电话那头的声音如此迫切。还没等陈艳辉去联络，免租告知函就发到了他的手上。两个月租金，一共25万元。“这个意外之喜给我们复工提供了缓冲。”陈艳辉说。   类似的例子还有许多，疫情发生以来，促进中小企业平稳恢复生产经营已成为上海政府部门新的共识。   落实——   既当“房东”，又当服务员   杨大姐夫妻二人在嘉定区江桥蔬菜批发市场租了一个摊位做批发生意。春节期间原本是营业旺季，但疫情让她有些不知所措。日前，她在商户们的“抱团取暖”群里得知一个消息：市场房东光明食品集团要给摊主免两个月摊位费。“真的假的？”摊主们有些期待。   “我们确实在着手相关事宜了。”4月1日，记者从光明置地资产部总经理樊建德口中确认了信息的真实性，“部分摊主已经收到3月份摊位费暂时缓交的通知。”   2月8日，“支持企业28条”出台，但在那之前，樊建德和同事们就开始对租户情况进行摸底。2月10日，第一轮摸底情况出来了：光明食品集团涉及减免租金中小企业1.1万户、房产面积超过200万平方米、预计减免租金超过2.2亿元，其中90%以上都是直接签约商户，这意味着，身为房东，需要一户户沟通、解释、办理。   由于“支持企业28条”只涉及中小企业，所以说给摊主免租，其实是房东的自选动作。“前期调研时我们就在讨论，4个市场近5000个摊位，这部分商户要纳入进来吗？根据文件，申请企业要提供审计报告、社保缴纳等专业材料，摊主如何提供？”樊建德告诉记者，疫情期间，摊主们坚持不打烊，在保供应方面发挥了巨大作用，现在优惠政策出来了，更应该让他们感到暖心，“最后我们决定把摊位也纳入免租名额，由我们自己消化中间的手续流程。”   光明食品集团只是这36家上海市属国企中的一家。据估算，减免房租这一政策惠及全市7万多家中小企业，预计减免超过50亿元“真金白银”。   “减租怎么减，政策不传达清楚不行。”樊建德开玩笑说自己是“既当房东，又当服务员”。翻翻手上的工作笔记，“1万家企业恨不得有1万种特殊情况。”   有的中小企业股权结构中含有国企成分，有在走破产程序的，有2、3月房租已经交了需要退还的……“每一个事项都很复杂，要反复衡量沟通。”樊建德说，“为中小企业减租是个好事，我们要做的就是打通中间环节，坚持一事一议，把政策真正落实下去。”   减租——   既算经济账又算人情账   “政策上都写了，承租国企房屋的中小企业可以减免两个月房租，为什么我的租金没有减免？”上海市虹口区德必创意园经营者贾波近期常常收到这类投诉。他的公司扮演的是二房东角色，“上家”是国企上海电气。   “园区房屋确实是从上海电气承租的，但是当初承租的是毛坯房，我们也投入成本用于园区的装修、改造和维护。”贾波提及此事也有些无奈。   点开36家市属国企房租减免公告，每家都对“转租人”进行了特别说明，确保减免租金落到中小企业主手中。但实际落实过程中，情况却并非一帆风顺。尤其是3月初，“12345”上海市民服务热线中，有关“转租人”的投诉居高不下。   “如果转租人是国有企业子公司，同为国企，我们要求租金减免百分百落实到终端，同时形成书面说明，如果未履行约定，则有相关处罚措施。”上海电气置业常务副总经理席庆文说，“但二房东是民企的话，就复杂些。”   解决问题需要具体办法，这十分考验房东们的经验和能力。“二房东对园区进行主题化改造后，在招商能力上比我们有优势，这部分积极性不能打压。但二房东不让渡租金差价，又会流失客户，这笔账我们也要替他们算清楚。”上海电气置业副总经理盛志忠同时也是上海电气房租减免项目沟通组的组长，他和二房东沟通时都会摆出两笔账：经济账和人情账。   “如果现有商户流失了，重新招商少则3个月，多则半年，你可以等吗？招到新商户，你不得再免租两个月吗？房屋至少空置半年，你能承受吗？”3月上旬，当盛志忠甩出这三连问时，贾波有些犹豫了。“这个时候你如果能够让利，和客户们共克时艰，续签回头客和新客户哪个重要？”盛志忠又摆出了人情账。经过反复沟通，贾波最终同意减免了一半房租。   纾困——   要做好基础服务，更要主动作为   “复工用的口罩不够，能否帮忙联系货源？”“员工要走访客户，能否帮忙开具复工证明？”“员工返沪有困难，能否协调包车接送？”疫情发生之初，上海市嘉定工业区的实体企业受到不少影响，带来了种种急、难、愁。“企业想到的，都是就近找到人，及时解决问题。我们要做的，就是做好基础服务工作。”上海市嘉定区国资委工作人员说。   除了做好政策要求的规定动作，政府和国企也在努力主动作为。嘉定区提升区级技改补贴力度，对企业增加设备投资的，最高可按投入总额的20%给予补贴。长宁区创新试点“一证多址”和“一照多址”，为多门店、联网式企业提供了更快捷、高效的流程服务。   在金融服务方面，近期，上海协调商业银行拟安排300亿元专项信贷，精准帮扶中小企业应对疫情影响，对确实存在还款困难的中小微企业给予贷款展期和续贷。同时，在沪银行机构还对受疫情影响严重的企业减免利息。   眼下，中国正加大力度向国际市场供应原料药、生活必需品、防疫物资等产品，其中中小企业扮演了重要角色。“为中小企业纾困，既是我们的担当，也是目前形势的必然要求。”上海市国资委主任白廷辉说。   目前，上海全市规上工业、重大工程、外资外贸等领域基本全部复工，生产性服务业、家政服务、便利店等领域复工率超九成。上海一手抓防疫，一手抓复工达产，“下一步，我们将继续支持国有企业主动担当，推动企业保价稳供、安商稳企，继续指导企业复工复产、平稳运行。”白廷辉说。（来源：人民日报）

  近日，有消息称，燕郊新房项目限售取消，只要有一个月的北京社保就可以买房。4月1日，三河房管局对此予以否认。三河房管局燕郊办事处工作人员回应称：“没有收到任何书面通知。”   中原地产首席分析师张大伟对此认为，燕郊限购政策要求相对严格，是全国房地产调控见效城市的一个风向标。在目前这个时间点，燕郊的一举一动具有很强的示范影响。预计燕郊房地产市场调控政策不会有太明显的变化。目前，燕郊地区房地产价格已经处于低位，购房者关注较多。（来源：中证网）

  复工复产复销，必须争分夺秒！   记者注意到，近期，全国各地为推进农产品复销各出奇招。其中，直播则顺势成为增速最生猛的新经济业态之一。   近7000家   湖北省企业获帮扶   “宝宝们，欢迎大家来到直播间，我这里卖的都是湖北恩施富硒茶。”3月31日，上午10点，《证券日报》记者进入“向往土家”的淘宝直播间，名叫“土家阿哥”的主播正在卖力地吆喝，向网友介绍着自己桌前的野生红茶、珍稀白茶、高山云雾绿茶等不同种类的茶叶。   主播王江军也正在“武林蜂”的淘宝直播间直播，他不停地重复，“进来的家人们上午好，今天给大家推荐蜂皇浆、老蜂巢蜜、嫩蜂巢蜜、野生荆花蜜和洋槐蜜等，一会儿还将在直播间给大家展示油菜花蜂皇浆。”   上述直播间都在淘宝直播的“湖北加油”专区里。《证券日报》记者从淘宝直播获悉，在逾2个月的战“疫”特殊时期里，淘宝直播展现出新经济的强大能量。其中，2月份，有100多种职业“转战”淘宝直播间，新开播商家数量环比1月份飙升719%；3月份，淘宝直播间上线“湖北加油”专区，近7000家湖北企业“登陆”专区并获得专属扶持，目前，这一数字还在快速增长中。   直播为企业复工复产   按下“加速键”   为进一步了解这近7000家企业的复工复产情况，以及他们如何借力直播抓住商机，《证券日报》记者采访了上述两位主播——土家阿哥和王江军。   “疫情导致湖北省境内的茶叶（干茶，以下同上）单价大跌、仅为平时单价的50%，且销路不畅造成货物积压。在此情况下，一方面，在湖北省政府帮助下，我们已拿到200万元低息贷款，每月利息仅3厘；另一方面，恩施州各地虽在3月15日全面复工复产，但我们早在3月1日就已于淘宝直播间预售高端茶叶，并确实享受到直播平台带来的交易增量，截至3月15日（发货），我们从淘宝直播间共售出200多斤茶叶，订单量接近200单。”土家阿哥认为是直播模式为企业复工复产按下了“加速键”。   此外，4月1日当天，淘宝直播还将启动“春茶直播节”，帮助企业消化库存。土家阿哥向记者透露，“目前，我们厂内库存有近3万斤的茶叶、价值300多万元，疫情期间所卖茶叶的利润仅为茶叶成本价格的15%-20%，全部核算下来相当于我们刚刚保本。4月1日的活动我们将不计成本，基本上单价在68元/斤及以上的茶叶会亏损十几元（不包含运费），最终目的还是为了引流，继而帮助本地茶农减轻负担，为湖北省的复工复产尽绵薄之力。因为我们作为厂家，销售量提升了才能更多地采购茶农种植的鲜茶，茶叶畅销了也能促使茶农提高鲜茶单价。”   王江军告诉《证券日报》记者，他的淘宝店名叫“将军蜂场”，生产地为湖北襄阳，为了增加销售，他从2017年开始就尝试直播模式。   “在直播方面我们可以算是比较有经验的企业。受疫情影响，‘武林蜂’直播间今年3月初才‘开工’，但效果超出预期，我压根没想到能这么快复工。此外，在2019年‘双11’‘双12’期间，我们已将今年初的蜂蜜预售出去了，所以利用直播模式基本将损失降到了最低。”王江军进一步介绍。   就“直播模式究竟对企业复工复产有何助力”这一问题，苏宁金融研究院消费金融研究中心高级研究员付一夫在接受《证券日报》记者采访时表示，疫情期间，多种线下业态受到较大冲击，相关企业纷纷开启“线上”之路，以直播等方式带货、蓄客。此模式有4个方面的优势：第一，在疫情期间，能避免人与人之间的密切接触；第二，直播平台原本就拥有海量流量，能为企业带来增量客群；第三，受众面广，超越时间、空间的限制，将商品呈现在消费者面前；第四，解决农户农产品滞销问题。总而言之，直播这种新经济业态是撬动社会经济回暖的一个支点。（来源：证券日报）