“已挖掘和培育全国17个省44个市近1000支特色产品。” 作者：苏打 编辑：tuya 出品：财经涂鸦（ID：caijingtuya） 公司情报专家《财经涂鸦》获悉，通过用数字化工具打通产供销链路，永辉成功助力夏茂镇沙县拌面以标准化、品牌化方式走出福建，推广至全国14个省。同时，在永辉食品安全团队专业指导下，该沙县拌面工厂已建立起一套完整的食品安全管理体系，并获得了ISO认证。 据悉，2022年该镇沙县拌面销售额已达近千万元。 近年来，永辉“一村一品”项目依托永辉大平台，以‘村’为切入点，以‘品’为突破口，积极发展健康、优质、高性价比的特色产品，推进特色农业产业规模化、标准化、品牌化，助力乡村振兴。 前述提及的夏茂镇沙县小吃来自福建省三明沙县，其中最有名的沙县拌面采用古法制面工艺，搭配传统经典浓郁的酱料，为沙县最重要的美食名片之一。但一直以来，沙县小吃多以小而散的“夫妻店“形式为主，经营模式相对传统、粗放，镇内为数不多的沙县拌面工厂也更多将货品直供给当地的线下餐饮门店，始终没能实现标准化、品牌化发展。 作为零售行业领头企业之一，永辉早在2020年便与夏茂镇最大的沙县拌面工厂之一进行深度合作，通过特色农业+新零售的模式，深度参与沙县拌面标准化产品的酱料研发和产品包装设计，协同工厂进行产品的迭代升级，打造出健康、优质、高性价比的沙县拌面产品，并通过一件代发、全渠道零售等方式对相关产品进行推广，成功助其实现了标准化、品牌化。 在合作过程中，永辉“一村一品”团队还发现，当地工厂在规模、生产链路、生产环节等方面亦存在设备老旧、规模局限等问题。通过对该工厂的多次评估，永辉针对多个生产链路提出整改意见，在工厂配合下，推动其从原来的500㎡扩建到了1500㎡。 据了解，2019年至今，永辉“一村一品”项目已挖掘和培育全国17个省44个市近1000支有市场、有品牌、有效益的特色产品。 未来，该项目也将持续挖掘大江南北地方土、特、名、优产品，进一步发挥直采直发的供应链优势，创新引入地域特色商品，为用户提供天然、原生态、地道美味。 “同时，通过特色农业+新零售的模式，永辉也将助力各地产业优势转变为经济优势，为农户、商家及品牌赋能，持续推进特色农业产业规模化、标准化、品牌化，助力乡村振兴。”永辉表示。 本文由公众号财经涂鸦（ID：caijingtuya）原创撰写，如需转载请联系涂鸦君。 添加涂鸦君个人微信（ID：tuyaclub） 加入【公司情报社群】 参与资本市场讨论 获取一手情报

  乐居财经 吴文婷 2月20日，成都众和为物业集团有限公司（以下简称“众和为物业”）联合魏涛、苟全均、韦英共同成立新疆众和为物业服务有限公司（以下简称“新疆众和为物业”）。   据乐居财经了解，新疆众和为物业成立于2023年2月3日，注册资本200万元，法人代表为王芳，经营范围包括：物业管理;居民日常生活服务;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）等。目前，其大股东为魏涛，持股89%；苟全均、韦英各持股5%，众和为物业持股1%。   而众和为物业成立于2008年4月21日，注册资本2000万元，法人代表为魏涛。目前，其大股东为魏涛，持股93.875%。

  乐居财经 张林霞 2月20日，鹏源发展(越秀)有限公司 TOP SPRING DEVELOPMENT (YUE XIU) LIMITED挂牌转让北京名都房地产开发有限公司100%股权，转让底价为8564.128万元，披露时间为2023-02-20 至 2023-03-03。   据悉，北京名都房地产开发有限公司成立于1993-09-20，法定代表人为王丽莉，注册资本为100万元人民币，经营范围包含：建设、销售、管理名都园别墅住宅。公司由香港鹏源发展（越秀）有限公司持股100%。   截止到2022年11月30日财务报表，北京名都房地产开发有限公司营业收入106.6万元，营业利润-96万元，净利润-96万元，资产总计1227.35万元，负债总计50.23万元，所有者权益1177.12万元。   据交易条件显示，意向受让方须在资格确认后3个工作日内交纳人民币2569万元的交易保证金至北京产权交易所指定账户（以到账时间为准）。

2023年2月19日，方大特钢(600507.SH)公告，公司于2023年2月16日通过现场会议方式接待了机构调研，现将相关情况公告如下： 一、机构调研情况 调研时间：2023年2月16日 调研方式：现场会议 调研机构名称(排名不分先后)：国泰君安、中金公司、光大证券、国信证券、中信建投、雪球资管、东吴证券、民生证券。 公司接待人员：董事长居琪萍、总经理常健、董事会秘书吴爱萍及董事办等相关部门负责人。 二、调研主要问题及回复情况 (一)公司对2023年的市场需求怎么看? 答：公司认为2023年基建项目储备是充足的，因为2022年受多重因素影响，前期积压了一些项目，同时今年又新增了一些项目，都会持续落地，从开工条件和施工角度来看，预计今年的需求相比去年要好。 (二)公司如何抵御需求周期性的变化? 答：公司在弹扁市场有多年的积累，有对各个主机厂、板簧加工厂的销售渠道，公司也会进一步深挖市场需求，保持公司的市场份额。同时，公司会持续发掘、借鉴行业先进的做法、先进的工艺以及购销两端积极的做法，比如公司会参照中国钢铁工业协会(以下简称“中钢协”)的对标结果，包括技术经济指标、成本、购销价格等，从各个环节比学赶超，保持公司相对的领先优势。 (三)萍钢股份、四川达钢资产注入的进展情况? 答：根据公司控股股东做出的承诺：江西萍钢实业股份有限公司自符合注入条件之日起五年内，将江西萍钢实业股份有限公司及子公司注入上市公司;如自 符合上述注入条件之日起五年内仍未注入上市公司，将通过出售资产、转让股权、协议经营、资产租赁及或其他切实可行的方案解决上述同业竞争问题。在符合法律法规，满足合规性、盈利性的要求，将四川省达州钢铁集团有限责任公司注入上市公司方大特钢。目前相关方正在稳步推动相关工作，待符合披露条件时公司将及时披露。 (四)公司对钢铁行业产量平控政策的看法? 答：公司今年目前还没有收到具体的要求，若未来政府有相应的平控要求，公司也将积极响应。 (五)公司参与设立的并购基金进展情况? 答：南昌沪旭钢铁产业投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“南昌沪旭”或“基金”)规模是120亿元，目前实缴到账资金91.51亿元。 关于基金的投资投向，公司前期也发布了公告，曾拟参与某钢铁企业项目收购，与公司控股股东江西方大钢铁集团有限公司共同设立了江西方大钢铁集团企业投资有限公司(以下简称“方大企投”)，后因上述项目未有进展，南昌沪旭及方大企投的资金暂存在银行。 (六)钢铁行业什么时候会纳入到碳排放交易体系? 答：目前有的行业、有的地方在试点实施碳税的相关政策，公司目前还没有收到相关具体要求。 另外，公司也在积极地推进一些低碳节能、提高能耗效率的技改项目，以达到节能环保的目的。 (七)公司市值管理方面的未来规划? 答：公司将从提高治理能力、竞争能力、科技研发能力、抗风险能力、股东回报能力以及加强投资者关系管理、提高信息披露质量、完善产业链等方面开展相关工作。 (八)公司成本管控的措施有哪些? 答：公司是一家集炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧材生产工艺于一体的企业，在生产经营中，以成本最优为原则，在采购原燃料时进行性价比的分析，包括对生产工艺的影响等，然后进行综合考量，通过工序优化等，最终实现降低成本。精细化管理的不断落实，使得公司得以保持突出的成本竞争力，有效提升了公司 的经营业绩，公司铁和钢的成本、吨材盈利水平在中钢协对标企业中排名前列。 (九)公司原燃料的采购节奏、库存结构是怎样的? 答：公司一直遵循按需采购的原则，尽可能的把库存压缩在一个比较合理的、快速周转的周期。在保证相对比较快速周转的库存周期之后，公司会根据用料结构情况进行原燃料的布局，比如跟矿务局、大型矿山合作，以保证充足、稳定的供应渠道。 在原燃料库存快速周转的前提下，积极寻求市场上高性价比的资源，通过灵活的用料方式，快速调整配比、结构，充分发挥主观能动性把握市场机会。 (十)公司如何看待未来产业链利润传导的问题? 答：2022年，在煤、焦、钢的产业链上，包括产业链下游的一些用户，除了煤以外，链条其他企业基本都处于利润大幅下滑或者亏损状态。从当前市场供给来看，煤炭的供应预计会有所改善。 (十一)公司信息化建设、运行情况? 答：公司主要是通过信息化系统来进行全流程管控。从原料的接单开始，到审批，再到原料的运输、进厂、检化验、使用、结算，包括发票的验伪全部是由系统来完成。通过系统性数据分析，有效地进行生产和成本控制，提高了公司的工作效能，使得公司的管理更加细致，为降本增效提供支撑。

  乐居财经 刘治颖 2月19日，雨水，是二十四节气中的第二个节气。《月令七十二候集解》记载：“正月中，天一生水，春始属木，然生木者必水也，故立春后继之雨水。且东风既解冻，则散而为雨矣。”雨水意味着生机与活力的时间点，也是春天来临的一个标识。   2023年02月19日，农历正月廿九，中国房企官宣海报话雨水。

2023年2月17日，众安在线（06060.HK）发布盈利预警。 根据其对未经审计管理帐目的初步审阅及董事会现时可得的集团信息，预期集团于截至2022年12月31日止年度录得归属于母公司股东的净亏损约人民币1,300百万元至人民币1,500百万元范围内，而集团于截至2021年12月31日止年度的经审计归属于母公司股东的净利润为人民币1,165百万元。 2022年，公司录得总保费收入约人民币23,648百万元，同比增长约16%。 受益于坚持「有质量地增长」的策略以及科技驱动的降本增效，2022年公司承保业务的综合成本率预计较上年度进一步改善。 尽管如此，根据现时可得信息，董事会认为导致集团录得归属于母公司股东的净亏损的主要因素为：（i）投资收益大幅下降，一方面由于2022年资本市场整体低迷，另一方面由于集团自2022年1月1日起采用香港财务报告准则第9号「金融工具」以替代香港会计准则第39号「金融工具：确认和计量」，进而导致投资收益对当期归属于母公司股东的净利润的贡献减少约人民币1,000百万元至人民币1,200百万元范围内；及（ii）2022年美元兑人民币汇率上升，导致集团以美元计价的应付债券产生未实现的汇兑损失。

  2023年2月16日，“聚势抢滩 赢战未来”尚品宅配2023营销峰会暨战略发布会在广州圆满召开。尚品宅配全国各地的加盟商代表相聚一堂，为应对机遇与挑战充盈的新局势积极商讨新战略。   会上，尚品宅配重磅发布“随心选全屋定制新模式战略”，在营销新模式上抢占先机；在全屋定制的市场上汇聚力量，赢战未来。   活动现场，尚品宅配集团董事长李连柱，尚品宅配集团董事、总裁周叔毅，尚品宅配集团副总裁、尚品宅配品牌总经理李嘉聪等集团领导，广东省定制家居协会秘书长曾勇等协会领导，新浪家居副总经理冀静、新浪家居定制行业总经理张泽葵等媒体代表，以及保利物业、睿尚智能等企业领导和嘉宾隆重出席；众多尚品宅配合作加盟商及各界主流媒体近千人汇聚，深入了解尚品宅配2023年战略的宣发与解读。   李连柱表示，尚品宅配能从橱柜、衣柜发展至率先提出做全屋定制，靠的是工业4.0智造工厂带来的大规模个性化生产方式和数字化应用带来的商业模式创新。而今天，尚品宅配再度凭借AI设计工厂所带动的智慧设计平台充分赋能销售端设计师，以智慧及体验型供应链来服务新的流程和新的商业模式，促使全屋定制向定制5.0时代跃进，推动行业进入随心选新模式新阶段。   跃进“定制5.0时代”   随心选模式必将引领全屋定制新浪潮   疫情三年经济环境严重受损，房地产业骤然进入低迷状态，导致下游家居产业同样挑战重重，白热化的行业“内卷”竞争，便是摆在许多家居企业面前的关坎。   对于消费者而言，仍然存在很多未被满足的需求：定制成定型、整家不完整、套餐变套路，好看但不便宜，便宜但品质差，优惠但选择少……这些问题困扰着消费者的同时，也成为家居行业发展的阻碍。   “如果一个企业不走差异化道路，其只能用最低价拼到底。”尚品宅配集团副总裁、尚品宅配品牌总经理李嘉聪引用这样一句话道出了尚品宅配，乃至整个行业挣脱“价格战”漩涡的关键点。始终以用户需求为导向，致力于解决消费痛点，亦是尚品宅配不断创新发展的出发点。   他介绍到，“随心选”这个“柜类+宅配”的概念在去年就以全屋定制套餐形式出现在行业、消费者的视野中，并以其突破常规套餐的四大优势特点——“专业设计好搭配”、“甄选千款大品牌”、“一站购齐更划算”、“个性自由随心选”，取得业绩上的成功和消费者口碑上的好评。   进入2023年，“随心选”概念得以从小范围套餐延伸发展至一个结构完整的战略模式。李嘉聪表示，随心选全屋定制新模式，就是通过专业设计+个性定制+整体配套，让客户在清晰价格范围内，随心选品，全屋一站式购齐的家居定制模式。   围绕“全屋定制就要随心选”的1个核心，提出4大卖点、5大品类、6大赋能，搭建起随心选全屋定制新模式的战略模型。强化针对消费端的四大优势，涵盖柜类、宅配、软装、电器、智能家居五大品类，并通过品牌赢销、空间美学、极致系统、智慧供应链、设计工厂、全域获客六个维度对加盟商进行全面赋能。   李嘉聪认为，家居定制经过了从木工打制的1.0时代、单品定制的2.0时代、全屋柜类定制的3.0时代到整家定制的4.0时代，现在已经进入到全屋定制随心选的5.0时代。模式升维带来的新商业蓝海，势必将引领行业的新一轮变革。   创新“设计工厂”，助力高效获客、快速成交   创新模式得以流畅运行的背后，是强大的数智驱动。尚品宅配集团总裁助理、集团数智中心总监李泉介绍，数字化技术是支撑随心选模式营销获客和实现成交的关键力量。   从营销获客方面来看，相比起传统获客模式，随心选模式能快速实现从销售线索到收获量尺机会。加盟商首先在多平台搭建获客渠道进行随心选专区精选方案、多样生活方式等内容发布，实现大范围低成本流量触达；继而对加盟商导入的潜在客户群体信息实行跨平台连接留存并分类，助力高效精准构建私域流量池。通过庞大的小程序矩阵实现多样线上互动，进一步将流量转化为量尺机会，构建会员体系提供售后服务，达成客源裂变。   从促成客单成交的方面来看，数字化技术的升级使尚品宅配不但能对智造工厂进行升级，更使其能搭建专属的“设计工厂”。李泉说道，设计师能够精准且合理地为客户做出最优方案，AI技术起到尤为关键的作用，它并非用于自动生成方案，而是对客户提出的需求进行客户画像描绘，并给予设计师随心选专区符合客户画像范围的产品进行搭配，这就是设计工厂的含义，也是随心模式下的全屋设计方案有更大成交率的原因。   智慧供应链系统是实力认可，也是新战略底气   供应链体系，一直是尚品宅配做到全屋定制方案多样性的底气，也是消费者对其品质的信心来源。基于自身搭建多年的智慧供应链平台，借助机场塔台式中央计划调度系统、SKU多样化管理、智慧云端仓储管理，尚品宅配与诸多细分头部品牌达成紧密合作，超100家大品牌，超5000款产品，实现同源好品质价格更优，“多快好省”，为随心选新模式和消费者需求保驾护航。   尚品宅配集团配套品事业部总经理桂娅婷分享了尚品宅配与芝华仕、喜临门、CBD等大牌供应商之间的合作故事。众多大牌供应商都能与尚品宅配达成良好合作，一是对尚品宅配O2O渠道优势的高度认可，二是在与尚品宅配合作感受到的相互理解与高度信任。凭借自身过硬的渠道优势和与供应商间的相处模式，尚品宅配才能与供应商达成深度共识并共生共赢。   产品是武器，展厅是战场   随心选战略落地，如何在门店中清晰展示给消费者“随心选”概念——产品与展厅必须随之升级。   尚品宅配品牌副总经理郭子骞强调，“产品是武器，展厅则是战场”。新展厅作为“随心选”展示专区，所展空间皆可整体售卖；同时在新展厅增加附有二维码的选购指南物料，更便于消费者自由了解选购。   产品方面，尚品宅配针对大众、中端、高端消费者三个阶层，对产品系统进行了更多样式的扩充。结合对当下消费者生活方式与偏好风格的深入研究，在本次大会中发布了“自然无界”、“新锐都市”、“山海”三大主题新品。其中，“山海”由国际知名跨界设计师林安华操刀设计。   随心选新品以“更有颜值、更懂客户、更好搭配”三大特点，针对单身贵族、二人世界、伴你童行、学业有成、家成业就、天伦之乐六大主流人群量身打造。从门板、板材、色彩、细节、美学等各个方面都进行了设计升级，呈现集时尚、品味、舒适于一体的，美好随心的家居空间。   强化O2O全域获客优势，拓新拎包渠道   新战略、新模式、新技术、新展厅、新产品……一系列的创新变革中，同样少不了新的市场策略。   尚品宅配品牌副总经理李鹏表示，在新局面下的行业竞争中，尚品宅配须以“抢”为落地策略核心，抢流量、抢渠道、抢成交。   抢流量方面，以软件技术为核心优势，尚品宅配始终带着深厚的“互联网基因”，在互联网营销上早已走在了行业前列，如今已构建起行业领先的O2O营销体系。2023年，围绕随心选战略，尚品宅配将通过全渠道精准获客布局、个性化直播活动、全平台线上引流赋能及系统化代运营赋能，激发全域获客能量为门店引流、市场拓展深度赋能。   此外，今年尚品宅配也将在多渠道中抢占楼盘战场，大力拓展拎包渠道。   与地产物业企业的紧密合作抢占楼盘战场，是尚品宅配在新模式下聚焦发展的渠道。大会现场，尚品宅配与保利物业、美的置业、越秀服务、万科、雅居乐、卓越物业、睿尚等地产物业、智能家居公司共同启动随心选拎包战略合作。   于尚品宅配而言，地产物业拥有快速、精准、高效地触达核心消费群体天然优势，掌握着绝对流量的入口；于地产物业而言，尚品宅配的随心选模式给予消费者充分的主导权、选择权，更有强大的供应链系统作为后盾，为消费者提供高质量的全案定制服务。本次上下游两端合作，是大势所趋下的协同发展，也是为消费者实现“省心省力拎包入住”的重要举措。   保利物业美居负责人刘迎表示，客户需求发生变化，一站式家居家装成主流，精装房政策引导下，拎包进入稳定发展阶段；双方合作是叠加与赋能，也是上下游的强强联手。希望借助双方的合作能实现多方共赢。   尚品宅配将通过随心选设计工厂、随心选虚拟VR样板间、专业拎包团队赋能、线上随心选拎包直播、线下随心选拎包活动开拓拎包市场的巨大潜能。   “随心选全屋定制新模式”战略的发布，预示着尚品宅配的又一次颠覆变革、突破创新，相信尚品宅配在新战略、新模式的驱动下，定能顺势而为，再创成功！

2023年2月17日，江苏宁沪高速公路（00177.HK）公布，公司于2023年2月17日第十届董事会第十五次会议审议通过《关于转让宁沪商业保理（广州）有限公司100%股权的关联交易议案》。 公司全资子公司宁沪投资公司将转让其持有的保理公司（宁沪商业保理（广州）有限公司）100%股权，其中80%的股权转让给江苏交控，20%的股权转让给云杉资本，合计交易金额为人民币34,860.00万元。 江苏交控持有公司54.44%的股份，是公司的控股股东；云杉资本是江苏交控的全资子公司，根据上海上市规则第6.3.3条规定，江苏交控及云杉资本为公司关联方，此次拟进行的交易可能构成关联交易。 截至本公告日，公司及控股子公司过去12个月与同一关联人江苏交控的关联交易金额为人民币3,185.77万元，本次拟进行的关联交易金额人民币34,860.00万元，累计关联交易金额人民币38,045.77万元，占公司最近一期经审计净资产绝对值的1.26%，根据上海上市规则第6.3.7条、6.3.15条规定，本次拟进行的关联交易事项无需提交股东大会审议批准。 公司表示，本次拟进行的交易有利于公司调整资产结构，优化业务布局，提高公司运营和管理效率，减少公司因自营保理类金融业务而可能面临的风险及不确定性，符合公司实际经营和长远发展规划。 本次拟进行的转让完成后，公司将不再持有保理公司的股权，不再将其纳入公司合并报表范围。 公司之前批准公司为保理公司提供保证担保，担保最高余额为人民币6.7亿元，授权担保期限为三年。公司就保理公司在此期间签订的累计人民币6.7亿元的一年期借款合同与银行签署了保证合同，于2022年11月22日，保理公司已经将保证借款清偿完毕，保证借款余额为人民币0元，保证合同终止。至此公司不存在为保理公司提供担保、委托保理公司理财等的情况。 本次拟进行的股权交易不涉及人员安置、土地租赁等情况，不会导致上市公司与控股股东及其控制的企业产生同业竞争及新增关联╱关连交易。 本次拟进行的交易秉承平等自愿原则，交易方式符合市场规则，交易价格公允、合理，不会对公司日常经营和财务状况产生不利影响，不存在损害公司和中小股东利益的情形。

2023年2月17日，四川成渝高速公路（00107.HK）宣布，于当日交易时段后，公司与蜀道高速、路桥集团及蜀道投资订立股权转让协议。 据此，公司有条件同意购买，而蜀道高速及路桥集团有条件同意出售标的股权（即标的公司四川蓉城第二绕城高速公路开发有限责任公司合共100%的股权），代价为人民币59.03亿元，各方亦同意蜀道高速及蜀道投资就标的公司的业绩作出保证并承诺对未实现的承诺业绩向公司进行补偿。 于本公告日期，蜀道高速及路桥集团分别持有标的公司81%及19%的股权。 完成收购事项后，标的公司将成为公司的全资附属公司，而标的公司的财务业绩将于集团之财务报表综合入账。 集团的主要业务为投资、建设、经营和管理中国四川省境内高速公路基建项目，同时亦经营其他与收费公路相关的业务。标的公司的主要业务为投资、建设及经营二绕西高速公路。因此，收购标的公司符合集团的发展战略。 董事会认为，二绕西高速是四川省高速公路网规划和成都市综合交通运输体系中的重要组成部分，其连接成都各区，在促进沿线经济及产业的发展、自然资源开发及特色产业升级等方面都具有重大意义。二绕西高速对改善区域交通环境，促进地方经济及旅游快速发展都十分有利。其亦缓解成都绕城高速公路日益增加的交通压力，有利于成都市拓展城市空间。 标的公司自2016年2月试收费运营后，通行费收入整体呈稳定增长态势，但受财务费用等影响，标的公司暂未实现盈利，考虑到收购标的公司符合公司进一步强化对省内优质路网资源控制的战略性考虑，收购标的公司将令集团壮大其高速公路组合，提高集团在四川省的市场份额，并进一步建立集团作为高速公路优质资产的运作及整合的平台地位。 同时二绕西高速也将带来稳定良好的收益，故董事认为，收购事项对公司可持续发展具有良好的促进作用，符合公司发展战略。 收购事项可有效提升集团对四川省收费高速公路的整体管控，创造高速公路网协同效益，从而增强集团的核心竞争力。

  乐居财经 孙肃博 2月17日，招商蛇口(001979.SZ)发布公告披露，拟通过发行股份购买深投控持有的南油集团24%股权、招商局投资发展持有的招商前海实业2.89%股权。同时，拟向包括招商局投资发展在内的不超过35名特定投资者非公开发行股份募集配套资金。   据悉，2013年，深圳市政府发布了《前海综合规划》，《前海综合规划》要求除妈湾港区仍保留港口功能外，原归属于招商局集团及其下属企业在前海的土地性质基本规划调整为商业性用地。次年，深圳市政府提出就招商局集团前海湾物流园区协议用地约2.9平方公里展开土地整备。为贯彻落实国务院对前海地区做出的战略部署，招商局集团积极响应深圳市政府关于土地整备的安排，以“共存共荣、共赢发展”为前提开展招商前海土地整备及合资合作项目。   2019年12月30日，招商蛇口控股下属子公司招商前海实业与前海管理局下属前海建投共同完成了对前海自贸投资的增资，前海土地整备完美收官。增资后前海自贸投资间接拥有位于深圳前海妈湾约80.62万平方米的土地使用权，将统筹主导未来前海妈湾片区的开发与建设。   南油集团是招商前海实业的19家股东之一，招商前海实业直接持有前海自贸投资50%股权，享有前海自贸投资在前海片区的权益。   本次交易完成后，南油集团将成为招商蛇口的全资下属公司，招商蛇口对于招商前海实业的持股比例将由83.10%增至85.99%，招商蛇口对于招商前海实业的权益比例提升约13.65%。   据乐居财经了解，本次发行价格为15.06元/股，发行股份购买资产涉及的发行股份数量为59,281.49万股，其中向深投控发行44,915.59万股，向招商局投资发展发行14,365.90万股，交易对价为892,779.28万元。   本次重组的交易对方中招商局投资发展为招商蛇口控股股东招商局集团下属子公司，构成招商蛇口的关联方；另外，本次交易完成后，深投控持有招商蛇口股份超过5%。   本次重组前，招商蛇口由招商局集团持有460,689.99万股，持股比例为59.53%；由招商局轮船持有40,982.32万股，持股比例为5.3%；由其他股东持有272,237.51万股，持股比例为35.18%。   本次重组后，招商蛇口由招商局集团持有460,689.99万股，持股比例为55.29%；由招商局轮船持有40,982.32万股，持股比例为4.92%；由深投控持有44,915.59万股，持股比例为5.39%；由招商局投资发展持有14,365.90万股，持股比例为1.72%；由其他股东持有272,237.51万股，持股比例为32.67%。   招商蛇口表示，本次交易进一步增强了公司对于前海自贸投资的控制，有利于招商蛇口提高其在前海片区享有的资源价值。