央行不开展逆回购操作 无逆回购到期人民银行2月6日公告称，目前流动性总量充足，可完全满足市场流动性需求，今日不开展逆回购操作。今日无逆回购到期。今早开盘，存款类机构质押式回购隔夜利率（DR001）报2.30%，前一个交易日的加权平均利率报1.943%；存款类机构质押式回购7天利率（DR007）开盘报2.40%，前一个交易日加权平均价报2.2952%。  疫情当前，我们请战! 那铿锵有力的声音、不畏艰险的决心，让我们肃然起敬。   请战人除了医护人员、军人、公安干警......还有我们奥园人。   中国奥园集团特别策划《战“疫”勇士·奥园奋斗者》，为大家呈现在防控新冠肺炎疫情战役中，奋斗在抗“疫”前线的奥园人。本期为你讲述援助行动的前线负责人，与时间赛跑的奥园人——李培成的故事。   取景地：武汉   主角：中国奥园地产集团湖北区域公司总经理李培成     1月27日下午，家住湖北省武汉市的李培成在繁忙的协调中，又接到了一个电话，电话那端依旧是急促的求助声。原来，武汉“小汤山医院”即将完工，接踵而至的医患意味着大批医疗物资告急。   他按下挂机键，看到微信在短短几分钟电话时间内又悄悄布满了“红点”。当他正准备接着回复采购方、物流、团队成员时，手里的电话却又再次响起……   接连不断的电话，随时过百的微信信息，是中国奥园旗下地产集团湖北区域公司总经理李培成的春节日常。   在封城前一个小时 开始准备援助工作    早在武汉封城以前，李培成已经察觉到，这可能是一个不一样的春节。   1月中旬，随着除夕一天天临近，他的朋友圈里却没有往年的喜庆气氛，取而代之的是越来越多关于新型冠状病毒疫情的信息。有一些，是来自医院的求助，随着确诊病例增加，防疫物资快速消耗，有的甚至库存告急，到了需要自制防护口罩的地步；有一些，则是医生的实况记录，他们十几个小时连轴坐诊，超负荷工作成为了常态；有的医护人员为了节省物资，不敢吃不敢喝也不敢如厕，只因为一旦脱下防护服，防护服就等同报废需要更换；还有和他常常聚会吃饭的好友，如今却被确诊患上新型肺炎，在隔离病房内接受治疗……   在武汉生活二十余年，虽然不是土生土长的本地人，但对李培成来说，这里早已是他的第二故乡。眼看自己的家乡、身边的朋友被新型冠状病毒的阴霾笼罩、吞噬，他的心情百味杂陈。“和其他地区的市民不一样，我和家人生活在武汉，时时刻刻都能够感受到疫情的冲击力。坐在家里，看着手机里的相关信息，我既觉得难过，又有着一份想出力却不知从何入手的焦虑。”   1月22日晚上九点，李培成忽然接到中国奥园集团副总裁郭士国的电话。在接到电话之初，李培成有点惊讶，因为他此前从未接到过郭总直接打来的电话。但是，当他得知集团领导来电是因为集团非常关注武汉疫情，下定决心要赶紧捐赠后，他顿时明白了这通电话的重要性。   “如果说之前我的心情是焦虑和无助的，那么收到集团领导来电后，我的心情就像打仗遇困之际突然来了将领，心里踏实多了！”   根据集团领导的指示：务必调动一切资源采购医疗物资，尽快驰援武汉。李培成临危受命，成为中国奥园集团此次抗疫援助的前线协调负责人。   第二天一早，武汉宣布封城。此时的李培成早已在准备援助事宜，这让中国奥园集团成为当时最先驰援武汉的企业之一。   组建前线团队 接过物资和时间赛跑   武汉封城，意味着既有的医疗物资即将售罄，供应渠道也会逐步收窄，物流运输和市内交通也全线暂停。   李培成知道，与时间的竞赛已经开始，但他明白在比拼速度以前，还得先搞清楚奔跑赛道和接力队友。   据他忆述，当时他和同事陈龙“兵分两路”了解捐赠事宜。经实地摸查，他们发现武汉市内医院最缺的不是集团原本准备捐赠的心率监测仪和心电图机等医疗器械，而是专业医用口罩和防护服等防护物资。   “那段时间，不仅医院里面没有口罩，市里的药店也早已售罄，而当时留在武汉市里的人还有900万，就算一人一天只用一个口罩，一天也得消耗900万个口罩，可见武汉口罩库存根本无法长期应对。经过这一摸查估算，我们火速定下捐赠方向，捐钱没用，要捐就捐最紧缺的医用口罩！”   采购方向确定以后，摆在中国奥园援汉团队面前的，还有两个难题，一个是如何快速购买大批量的口罩，另一个则是如何火速送到抗疫前线。   针对采购问题，援汉团队所有成员各施其职，竭尽全力。郭总联系各个二级集团的负责人，调动一切可用资源；集团品牌负责人戴远程，利用自己的媒体人脉和公益团队资源，寻找仍有口罩可售的供应商；奥园健康生活集团常务副总裁苏波则在医疗系统内全力寻找货源。   1月24日除夕当天，集团捐赠的第一批专业医用口罩从北京、广州、深圳、东南亚等地装箱发货。接下来，对接当地医疗机构，将他们急需的N99、N95等专业医用口罩以最快速度运送到抗疫前线的重任，就落到了李培成的肩上。   用李培成的话来说，“援汉行动就像一场接力赛，湖北区域公司作为最后一棒，需要跑好这最后一公里，快速冲线。”   面对这场和时间赛跑的竞赛，李培成在物资抵达武汉以前已经起步“抢跑”。他一边公布中国奥园集团的捐赠信息，接听多家医院的“求助”电话，详细记录他们的物资需求，“在集团捐赠信息发布以后，我的手机接到非常多的电话。很多时候，电话那头的声音都是嘶哑、哽咽的，带着一种近乎求救的语气。这让我真切意识到，这次援助工作的重要性和紧迫性。”   另一边，他立即在湖北区域公司群内发出号召，组建志愿者团队。“考虑到接下来的工作，当时我用了三个标准来选人。一是有私家车，可以充当临时快递员；二是身体健壮，能够承受高强度的工作；最后一点则是思路清晰，能够高效协调、处理手头工作。”   因此，当20多个省市区域公司利用自身资源及渠道采购的口罩抵达武汉时，李培成已经组建好援汉一线团队，站在医疗物资中转地上，立即“接棒”开展清点、分发、运输工作。   有条不紊 一支高效运转的纪律部队   截至发稿前，李培成已经参与支援工作长达13天，作为前线协调负责人，感触颇深。   有别于捐款，或把物资寄到集中接收捐献物资点后就撂手，中国奥园集团的所有捐赠，都是点对点进行，直接送到受赠单位的。换而言之，与医院、物流、武汉防疫站指挥部、公司人员多方的沟通协调，信息核实，货物清点以及解决无数不确定性因素等繁琐工作，全都需要奥园人亲力亲为。    如此庞大的工作量，别说是在当时封城的武汉，哪怕放到平时来做，也绝不是易事。   在这过程当中，李培成见证了各地公司怎样聚沙成塔筹集口罩，各个同事如何在自己的岗位上竭尽全力，共同推进援汉工作。更为难得的是，哪怕疫情发展迅猛，大家心情都很迫切，整个过程依然有条不紊。比如建立台账制度、核实机构单位代表、确认公章签收函等措施，让他们在面对大量信息的同时，能够快速将最紧缺的物资合理分配到最需要的地方。   此外，李培成深切感受到中国奥园集团的企业担当，以及这个大家庭的奉献精神。“从决定援助武汉，到全球采购物资，完成点对点运送，我们集团做的所有工作都不是哪个部门要求去做的，而是自上而下、自主发起的行动。”他回忆道，有一天凌晨一点多，同事陈龙面对一百多箱口罩，独自一人搬到办公室，忙到凌晨四点。“其实，如果他主动开口，大家肯定都会帮忙，但他最后选择自己独立完成。大家就像一支纪律部队，愿意牺牲、承担风险、有勇气，又相互为对方考虑，这让我非常感动。”    得益于大家的高效工作和齐心协力，中国奥园集团的援汉行动在当地收获了众多媒体和政府部门的好评。其中，江夏区政府领导对李培成表示，无论物资捐给谁，只要需要，他们都将伸出援手，帮忙中国奥园协调捐赠事宜；湖北区域公司所在辖区的政府部门领导则评价，中国奥园不是一家“作秀”的公司，而是愿意做实事，能雪中送炭的企业。   感谢家人 今年春节意义非凡   春节，向来是中国家庭最看重的传统节日，也是一年当中难得的假期。在这十多天里，李培成不仅没有休息，反而承担了更繁重的工作。“我想，前面九十九步都做了，最后一步不仅要走快，更要走好。”    深知援汉工作时间紧、任务重，为保证前后方沟通顺畅、医用物资尽快到位，李培成从1月23日起就开启了24小时不间断的工作模式，手机一刻都不敢离身。哪怕是在1月24日除夕当天，他都是从早到晚，不停地接听和拨打电话，回复微信，几乎一刻都没有停下，完全顾不上帮家里人准备年夜饭。   李培成坦言，刚开始妻子是不理解的。但当她听到自己打电话的内容以后，妻子再也没说什么，并且用行动默默支持他的工作，一个人主动承担了准备年夜饭、辅导小孩学习、联络问候亲友等工作。   当被问及有什么话想对妻子说的时候，李培成停顿良久，缓缓答道：“这次过年，你辛苦了，谢谢你! 虽然今年春节过得和往年不一样，但比往年过得更有意义。”   话虽不多，辞非华丽，胜在意味深长。   疫情还未结束，抗疫战斗还在持续。   对于未来，李培成表示湖北区域公司将针对疫情继续开展更多公益工作，比如利用手头上的广告渠道和线上资源，向群众发布防疫物资采买信息。另外，他也会安排好公司内部、合作单位、施工单位的防疫工作，保护员工和合作伙伴的生命安全。   谈及自己的本职工作时，他则表示，虽然湖北区域第一季度的市场表现或许会受到疫情的影响，业绩完成难度增加。但他深信，这次援助行动中留下的奥园人身影，终将转化成市民对中国奥园品牌和项目的认可及支持。   采访最后，李培成再次强调，“这场与疫情的赛跑，并非只有我一个人参赛，而是有赖大家携手接力，才能拿下一个个赛点。” ——————————————   战疫·物业在行动！2019年12月31日，首例新型冠状病毒感染的肺炎确诊，全国物业迅速展开关于疫情防控行动。>>>点击查看专题   社区防控是疫情防控的基础环节，拍下你身边社区物业人的战疫行为，微博参与话题#战疫·物业在行动#，注明城市和小区名字，>>>一起讲述社区抗疫的故事。   更多抗疫故事>>   奥园人陈龙：坚守武汉一线，救命口罩搬运工 | 抗疫故事   保利物业：平凡的每一个人都是战役主角 | 抗疫故事   中海物业实习大堂管家张序瑞：95后小伙的担当 | 抗疫故事   苏州大塘锦园胡永红：疫情中的“举手之劳” | 抗疫故事   华润物业24小时战疫影像志 | 抗疫故事   新亚物业黄典柱：商场保洁班长的“战争” | 抗疫故事   疫情防控时光里，那些物业勇士们   中航物业疫情防控的“红色堤坝”…

他与疫情竞速 向时间宣战 | 奥园健康抗疫故事 疫情当前，我们请战! 那铿锵有力的声音、不畏艰险的决心，让我们肃然起敬。请战人除了医护人员、军人、公安干警......还有我们奥园人。中国奥园集团特别策划《战“疫”勇士·奥园奋斗者》，为大家呈现在防控新冠肺炎疫情战役中，奋斗在抗“疫”前线的奥园人。本期为你讲述援助行动的前线负责人，与时间赛跑的奥园人——李培成的故事。  原标题：机构：全国房贷利率开年走低   2月5日，融360|简普科技大数据研究院发布报告显示，2020年1月（数据采集期为2019年12月20日-2020年1月19日），重点监测的全国35个城市首套房贷款利率水平降至5.51%，环比下降1个基点，为5年期LPR加点71个基点；二套房贷款平均利率为5.82%，环比下降2个基点，为5年期LPR加点102个基点。这是首套房贷利率连续第二个月有所下调。   融360|简普科技大数据研究院研究员李万赋表示，综合因城施策、LPR下行预期以及银行年初充足的信贷额度等多方面因素，2020年开年房贷利率水平有下降趋势。新年伊始，2020年1月各银行信贷额度进一步释放，重点监测的673家银行分（支）行中，仅18家银行暂为停贷状态。   数据显示，1月，20个城市首套房贷款利率环比有所下调，其中七个城市下降幅度超过5个基点，哈尔滨环比下降23个基点；17个城市二套房贷款利率下降。   从一线城市看，1月北上广深四个城市首套房贷款利率全部下调。其中，北京首套房贷平均利率5.35%，环比下调1个基点；广州首套房贷利率约为5.32%，环比下调4个基点；上海和深圳平均利率均环比下调5个基点，下调后上海首套房贷款利率低至4.82%，创近两年半来历史新低。   二线城市中，郑州、武汉、长春、珠海、哈尔滨五个城市的首套房贷款利率降幅超5个基点。其中，哈尔滨首套房贷款利率降至5.21%，环比下调幅度达23个基点，厦门、天津房贷利率也处于较低水平。   对于下一步房贷利率走向，有业内人士认为，受疫情影响，未来二至三个月房贷利率大概率下调。他表示，在疫情影响下，购房需求将推后，楼市将有明显收缩，在此背景下贷款需求减少，银行资金相对充裕，贷款利率会随之下降。   李万赋表示，房贷调控政策背景仍是决定房贷利率走势的决定性因素，2020年将坚持“房住不炒”定位，“因城施策”开始在全国各地区逐步落实，短期内房贷利率水平可能维持平稳缓慢下降的趋势。   易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，疫情将影响房地产市场一季度的交易水平，进而也会影响房企和相关城市的去库存工作，短期内楼市住宅库存将有所增加。（来源：经济参考报）

全国房贷利率开年走低 首套房贷利率连降两月原标题：机构：全国房贷利率开年走低2月5日，融360|简普科技大数据研究院发布报告显示，2020年1月（数据采集期为2019年12月20日-2020年1月19日），重点监测的全国35个城市首套房贷款利率水平降至5.51%，环比下降1个基点，为5年期LPR加点71个基点；二套房贷款平均利率为5.82%，环比下降2个基点，为5年期LPR加点102个基点。这是首套房贷利率连续第二个月有所下调。  2020年的春节是一个特别的春节，虽然病毒无情，但人与人之间却充满着大爱。无论是在社区一线坚守的物业人员，还是在后方援助的业主和爱心人士们，都是这个冬天最温暖的力量。只要大家守望相助，一起齐心协力打赢这场抗疫攻坚战，共同抵御寒冬迎接春天的到来。   取景地：广州时代玫瑰园、中山水岸花都小区、娄底湾田家园   主角：全体业主     春节期间，广州时代玫瑰园二期的业主胡小姐、一期的业主李先生分别为物业的工作人员送来了500和200个口罩。作为奋斗在社区第一线的物业工作人员，在本该欢度新年的时刻里，他们投身社区防疫工作，用行动为社区搭建起一层保护层，业主对他们的工作表示认可，也希望他们在尽责工作的同时也多注意自我防护，关注自身健康。   2020年年初，新型冠状病毒的突然来袭让所有人都措手不及，然而，在中山的水岸花都小区，一切都很平静！“为了应对疫情的突然来袭，从1月23日开始，我们每天都会对小区内部和进出大堂进行消毒，为卫生起见，电梯按键张贴了保护膜，除此以外，对疫情发生地返回的几户业主进行了隔离，每天帮助买菜和倒垃圾。”水岸花都负责人刘振宇说。这一切，业主们都看在眼里，记在心里。   1月3日，3栋603的业主为了感谢小区物业一线人员的付出，主动送来了中药预防汤药，希望我们这些站在防疫一线的人员能平平安安。在这非常时期，这剂汤药不仅代表着对我们工作的支持，更多的是一种对家人的爱与关怀。希望这种爱在这场防疫战斗中化作力量，早日取得胜利！   2020这个春节，新型冠状病毒的来袭打破了往日的平静祥和。在时代邻里长沙公司管理的娄底湾田家园里，物业人员每天对园区、楼栋、公共设施进行消毒，并对小区实行严格封闭式管理。物业人员在无专业防护下的勇敢“逆行”，业主都看在眼里。2月3日，娄底湾田家园业委会发起的“一起守护家园，疫情防疫物资捐赠倡议书”，号召业主为时代物业防疫工作捐资捐物。   时代物业的工作得到了广大业主的认可，募捐号召也得到了大家积极响应，很多业主说，一点点小心意，表达的是对一线工作人员的感谢，感谢他们辛苦付出保护我们的家园。在这非常时期，这份心意不仅仅代表业主对我们工作的支持，更代表大家共同抗击病毒的决心。 ——————————————   战疫·物业在行动！2019年12月31日，首例新型冠状病毒感染的肺炎确诊，全国物业迅速展开关于疫情防控行动。>>>点击查看专题   社区防控是疫情防控的基础环节，拍下你身边社区物业人的战疫行为，微博参与话题#战疫·物业在行动#，注明城市和小区名字，>>>一起讲述社区抗疫的故事。   更多抗疫故事>>   奥园人陈龙：坚守武汉一线，救命口罩搬运工 | 抗疫故事   保利物业：平凡的每一个人都是战役主角 | 抗疫故事   中海物业实习大堂管家张序瑞：95后小伙的担当 | 抗疫故事   苏州大塘锦园胡永红：疫情中的“举手之劳” | 抗疫故事   华润物业24小时战疫影像志 | 抗疫故事   新亚物业黄典柱：商场保洁班长的“战争” | 抗疫故事   疫情防控时光里，那些物业勇士们   中航物业疫情防控的“红色堤坝”   抗疫图集>>  【2月1日】社区防控升至最高级别 | 物业抗疫图集  【2月2日】城市暂时冷清，社区充满温情 | 物业抗疫图集  【2月3日】复工路上，更多护航人 | 物业抗疫图集  【2月4日】守护社区，守望春天 | 物业抗疫图集  【2月5日】最美社区卫士 以爱隔离病毒 | 物业抗疫图集

不容抗拒的“特殊礼物” | 时代物业抗疫故事 2020年的春节是一个特别的春节，虽然病毒无情，但人与人之间却充满着大爱。无论是在社区一线坚守的物业人员，还是在后方援助的业主和爱心人士们，都是这个冬天最温暖的力量。只要大家守望相助，一起齐心协力打赢这场抗疫攻坚战，共同抵御寒冬迎接春天的到来。  专家认为，受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，尽管开发商近期力推“网上看房”，但购房需求将后移，部分房企最快在3月-4月回归正常销售路径。这对开发商现金流管理能力带来考验，现金流充沛、融资能力强的房企将受益。   高周转房企面临挑战   中指院表示，高周转房企的显著特点是“快”：拿地快、开工快、开盘快、去化快。疫情相当于给高速运转的流水线踩了急刹车。主要表现在四个方面：一是多城市土地交易平台土地交易暂停；二是项目开工延迟，开发进程放缓；三是销售回款中断，资金流动压力大；四是已开工项目被迫中断，前期资金快速回收无望。   招商证券(17.170, 0.16, 0.94%)研究发展中心房地产行业主管分析师赵可表示，短期疫情对销售的影响主要体现在两个维度：一是直接抑制当期需求，预计部分房企最快在3月至4月回归正常销售路径。二是通过影响当期开工，间接影响后期的推盘供货，而对远期销售产生影响。   保持现金流充裕是第一要务   “多重考验之下，房企要做好多方面准备，无论是营销、投资还是其他方面，核心还是资金，保持现金流的充裕是第一位的。”中指院研发中心总经理白彦军说。   赵可认为，疫情之下，回归现金流为王，将加速行业分化，未来“造血”能力强的房企大概率会胜出，既增收又增利。房企现金流管理能力和高质量周转能力将凸显，行业去杠杆将使真龙头显现。部分高杠杆房企可能会进一步降价，以对冲资金链节奏的扰乱。   易居研究院智库中心研究总监严跃进建议，房企应遵守相应的管控制度，避免盲目促销和盲目拿地行为。同时可以专注修炼“内功”，转变粗放模式，进行内部网络培训等。   白彦军表示，房企可积极关注发债机会，并采取相应行动把握融资机会，缓解资金压力。（来源：中国证券网）

  原标题：免租减息降费 多地出招支持“小店”跨过疫情这道坎    新型冠状病毒感染的肺炎疫情让很多中小企业的正常经营受到了冲击，尤其是在旅游、餐饮和出行领域的中小企业。疫情当前，各级政府、大型企业和金融机构已经全方位行动起来，以减免房租、利息和税费等“硬核”措施，帮助“小店”们抗击疫情、渡过难关。   收入暴跌但支出不减 部分中小企业受疫情冲击严重   “从1月23日开始，酒店的入住率直线下滑，现在的业务量同比减少95%以上，相当于跌到了地板上。”在浙江杭州，一家连锁酒店加盟店的经营方周青松告诉记者，受疫情影响，人们都宅在家里，城市之间的往来客流也大幅减少，酒店业的影响首当其冲。   周青松经营的这家酒店有198个房间，40名员工。“尽管客流大幅减少，但作为连锁经营品牌，我们还一直开着，给有需要的用户提供服务。不算房租，我们每天的员工工资、水电煤、网络宽带等费用在1.2万—1.3万元。如果这样的情况持续2—3个月，酒店的现金流会受到很大挑战。”   餐饮也是受疫情冲击较大的行业之一。木屋烧烤创始人隋政军说，春节期间原本是餐饮的旺季，结果营收不到原先预计的四分之一，储备的大量食材也浪费了。“现在最头疼的是工资和房租。员工工资是每月开支的大项，一个月要3000万元，租金一个月要1300多万元，还有几百万元是员工住宿、水电煤等其它支出。”   恒大研究院发布的报告显示，疫情对不同微观个体的冲击程度不一样。总体而言，小微企业大于大企业。当前，部分企业的正常经营计划被打乱，收入和现金流中断，但房租、工资、利息等费用刚性支付。部分体量较小、抗风险能力较弱的中小微企业困境尤其突出，风险还可能沿着供应链和担保链上下及横向传导。   从租金、利息到社保 政府、大企业和金融机构全方位行动起来   中小微企业是保障就业和民生服务的重要力量。如何帮助“小店”们抗击疫情，已成为全社会关心的一道题。   从2月2日开始，苏州市、上海市、北京市、青岛市等多个城市先后出台政策意见，支持中小企业共渡难关。   从这些意见看，信贷、租金和社保成为减负的重点。如苏州市提出，确保小微企业信贷余额不下降、融资成本降低。鼓励各银行机构压降成本费率，加大对小微企业的支持力度，特别是对重点领域和资金困难的中小企业，在原有贷款利率水平上下浮10%以上。   此外，苏州市还表示，对承租国有资产类经营用房的中小企业，1个月房租免收、2个月房租减半。对租用其他经营用房的，鼓励业主（房东）为租户减免租金。   上海、苏州和青岛都提出，对不裁员、少减员、符合条件的用人单位，返还其上年度实际缴纳失业保险费总额的50%。上海市提出，推迟调整社保缴费基数，预计当年度将为上海市企业减轻社保缴费负担101亿元。北京市表示，对于旅游、住宿、餐饮等受影响较大的行业企业，可将疫情影响期间应缴社会保险费的征收期延长至7月底。   国内不少大企业、电商平台也纷纷行动起来，给“小店”们送来减负礼包。蚂蚁金服旗下的网商银行表示，从2月2日开始，针对150万湖北小店和正在抗击疫情的30万医药类小店，不抽贷不断贷，并对贷款利息下调10%。   华住集团表示，2020年2月1日至3月31日，对全国范围内华住旗下全部5049家已开业加盟店，减半收取加盟管理费。对湖北省内封城地区的加盟店费用，封城期间实行免收政策。美团表示，从2月1日起，对武汉地区所有餐饮外卖商户免除一个月佣金。   “中小微企业是解决就业的基本盘。对这部分企业进行扶持，就相当于保住了就业，保住了经济发展的活力。”领教工坊联合创始人肖知兴说。   中小企业积极“自救” 努力将疫情影响降到最低   社会各界伸出了援助之手，很多“小店”也在积极“自救”中。   在上海斜土路一家海鲜面馆，店主柳辉忠说，这家24平方米的店铺每月租金1.2万元，加上开业不久，经营压力比较大。“希望尽快控制住疫情，让消费者都走出家门消费。我也准备加大促销力度，比如菜品打八折，还可以多推出几个套餐类型吸引顾客。”   作为酒店行业的“老兵”，华住集团创始人季琦在一封邮件中向全国范围内的加盟商发出号召：克服困难，坚持营业。“一旦疫情好转，客人肯定选择坚持营业、有担当的门店和品牌入住。一个门店从停业到重新开业，几乎相当于新店开张，爬坡期要长很多。”   季琦还回忆说，非典过后，全国出现了报复性的旅行和消费，各家酒店的生意空前地好。“只要我们手拉手，胜利一定会到来。”   国家发展改革委副主任连维良在最近的一次新闻发布会上表示，疫情对经济影响的大小，取决于疫情防控的进展和成效。需要强调的是，这种影响是阶段性和暂时性的，不会改变中国经济长期向好的基本面。   “我们完全有能力、有信心打赢疫情防控阻击战，也完全有能力、有信心把疫情对经济的影响降到最低。”连维良说。（来源：新华社）

沪指高开0.33% 保利、万科微跌 阳光城微涨_无极4下载官网2月5日，沪指高开0.33%，深成指涨0.69%，创业板指涨1.4%。地产个股方面，中国国贸、南山控股涨1%，大悦城、阳光城、迪马股份、嘉凯城、广宇发展、蓝光发展微涨。美好置业跌5.83%领跌地产股，保利地产跌0.77%、万科跌0.40%、首开股份微跌0.46%。  战疫·物业在行动！2019年12月31日，首例新型冠状病毒感染的肺炎确诊，全国物业迅速展开关于疫情防控行动。>>>点击查看专题   社区防控是疫情防控的基础环节，拍下你身边社区物业人的战疫行为，微博参与话题#战疫·物业在行动#，注明城市和小区名字，一起讲述社区抗疫的故事。   【万科物业】   2月5日，严守防疫战线继续！万科物业*睿服务守护嘉都社区业主安全，确保防疫信息100%触达。

万科物业*睿服务守护嘉都社区 | 物业抗疫故事战疫·物业在行动！2019年12月31日，首例新型冠状病毒感染的肺炎确诊，全国物业迅速展开关于疫情防控行动。>>>点击查看专题社区防控是疫情防控的基础环节，拍下你身边社区物业人的战疫行为，微博参与话题#战疫·物业在行动#，注明城市和小区名字，一起讲述社区抗疫的故事。  2月5日，沪指高开0.33%，深成指涨0.69%，创业板指涨1.4%。   地产个股方面，中国国贸、南山控股涨1%，大悦城、阳光城、迪马股份、嘉凯城、广宇发展、蓝光发展微涨。   美好置业跌5.83%领跌地产股，保利地产跌0.77%、万科跌0.40%、首开股份微跌0.46%。（来源：中国网地产）

沪指高开0.33% 保利、万科微跌 阳光城微涨2月5日，沪指高开0.33%，深成指涨0.69%，创业板指涨1.4%。地产个股方面，中国国贸、南山控股涨1%，大悦城、阳光城、迪马股份、嘉凯城、广宇发展、蓝光发展微涨。美好置业跌5.83%领跌地产股，保利地产跌0.77%、万科跌0.40%、首开股份微跌0.46%。  据业内人士分析，2019年国内民宿市场渗透率(市场上现有需求和潜在市场需求的比率)约为3%，未来这一行业还有较大增长空间。随着我国对全域旅游、乡村旅游政策扶持力度加大，移动互联网技术发展持续提升民宿用户体验，公众对共享住宿的接受度和消费意愿将会越来越高，民宿行业未来发展前景可期。   作为一种新兴的非标准住宿业态，民宿对传统标准酒店住宿业起到明显的补充作用。目前美团民宿交易额占美团酒店交易额的比例约为4.8%，且整体呈现上升趋势。从各省份民宿交易额看，广东省民宿交易份额占据首位，交易额占全国市场的11.6%，交易额排前10位的省市依次为广东省、北京市、四川省、江苏省、山东省、陕西省、重庆市、上海市、浙江省、湖北省，上述十省市交易额占全国民宿市场交易额比例超过65%。   数据显示，2019年民宿预订以女性消费者为主，占比55.7%。从民宿产品用户年龄层分布来看，40岁以下人群占整体消费者比例达到86.2%，可见国内民宿产品受众偏向年轻化。其中，90后是民宿消费的主力军，90后消费者的订单量占比约58.9%，80后占比约27.3%。   从消费品类偏好看，用户在住民宿期间，同时消费餐饮品类的比例约占30.8%，同时消费非餐饮品类的比例约占28.2%。这说明民宿消费对其他品类的消费具有一定的带动作用。   民宿行业在高速增长的同时，面临规范化发展、高质量发展的转型压力。中国饭店协会的专家表示，应积极利用大数据优势开展科技创新，努力促进民宿行业健康可持续发展。   目前我国民宿行业正在逐步规范过程中。据不完全统计，除文化和旅游部发布的民宿行业标准《旅游民宿基本要求与评价》外，北京、上海、四川等省市已出台或即将出台民宿行业监管政策。“希望尽快完善共享住宿行业自律标准，促进民宿规范化经营。”业内人士表示。   专家建议，相关政府部门应继续坚持包容审慎的监管理念，结合民宿行业发展的现状、特点，充分考虑行业对经济增长、就业带动等作用，制定出台更多鼓励行业发展、可执行可落地的政策。（来源：人民日报）

公众接受度和消费意愿越来越高 民宿行业前景可期据业内人士分析，2019年国内民宿市场渗透率(市场上现有需求和潜在市场需求的比率)约为3%，未来这一行业还有较大增长空间。随着我国对全域旅游、乡村旅游政策扶持力度加大，移动互联网技术发展持续提升民宿用户体验，公众对共享住宿的接受度和消费意愿将会越来越高，民宿行业未来发展前景可期。  原标题：房企多管齐下为商户减负   疫情发生以来，房企通过捐款捐物、减免租金降低商户损失践行社会责任；同时，取消线下售楼与活动变线上办公，加强物业管理，稳定居民情绪。据中指院统计，截至2月2日，已经有130多家房地产企业伸出援助之手，累计捐款近20亿元。目前，已有超过85家房企以减免商户租金的形式为商户减负。   各尽所能 共抗疫情   面对疫情，各房企尽己所能，共抗疫情。对于面临经营压力的商户，不少房企对受疫情影响的在管商业项目采取了减免租金措施，与品牌商家、租户共担损失。   据不完全统计，截至2月2日，已有超过85家房企、商企采取租金减免的措施。宝龙集团决定给予旗下45座在营购物中心商户从正月初一至初九租金减半的优惠措施；泰禾商业给予旗下在营项目正月初一至十五连续15日商户租金减半；世纪金源商管集团免除全国旗下“世纪金源购物中心”及“方圆荟购物中心”全部商户正月初一至十五期间的租金和物业费；融创文旅对旗下运营中的文旅城商业项目所有店铺，免除2020年1月25日至2020年2月29日期间全部租金。   除减免租金外，1月23日融创中国向武汉市红十字会捐赠1000万元，目前已累计捐款1.1亿元人民币。据中指院统计，截至2月2日，已经有130多家房地产企业伸出援助之手，累计捐款近20亿元，并捐赠超400万只口罩、22万套防护服、230万副手套等医疗物资。   调整策略 稳定销售   在疫情的影响下，房企销售活动也受到明显影响。据克而瑞研究院统计，目前已有湖南、江西、广东、海南、黑龙江、重庆，以及武汉、成都、福州、合肥等多地下发通知，明确要求暂停售楼处销售活动。各大房企开通线上看房购房渠道，通过微信公众号、小程序等确保购房者在家看房选房。   中指院调研数据显示，45%的受访者表示已通过“线上售楼处”看房。值得注意的是，目前虽然购房需求仍在，但受疫情影响，推迟购房的比例达70%，未来整体购房需求将延迟入市。中指院研发中心研究副总监曹晶晶表示，疫情对楼市的影响会延续到一季度末，二季度市场或逐步恢复。目前来看，线下售楼处仍将持续保持关闭，短期内房企将在线上营销端重点发力。   中指院研发中心总经理白彦军认为，疫情对楼市的影响不仅在售楼处关闭与否，还需注意购房者对未来支出、特别是对购房支出谨慎度的提高，从而影响全年楼市销售，建议企业做好预案。   中指院建议，面对疫情考验，房企应做好营销、投资等多方面准备，核心还是资金，当下保持现金流充裕是第一位的。一是积极营销。想办法留住客户，同时吸引客户在疫情过后能够下单购房，做好助跑准备工作，一旦疫情过后，实现抢跑。二是积极融资。现阶段境外、境内发债都有一定机会，企业要把握好这一轮发债机会；同时，关注疫情较严重地区，合理把握金融政策支持下的融资机会。三是适度拿地。建议房企对过去的拿地策略进行反思和总结，以便下一轮科学拿地。（来源：中国证券网）

超85家房企减免商户租金 线上看房购房渠道火热原标题：房企多管齐下为商户减负疫情发生以来，房企通过捐款捐物、减免租金降低商户损失践行社会责任；同时，取消线下售楼与活动变线上办公，加强物业管理，稳定居民情绪。据中指院统计，截至2月2日，已经有130多家房地产企业伸出援助之手，累计捐款近20亿元。目前，已有超过85家房企以减免商户租金的形式为商户减负。  ——记奋战在物业公司院区防疫一线的共产党员赵景武   一天下来，北京铁建物业院区服务中心党支部书记赵景武不是在院区查看防疫管理措施是否到位，就是守着手机，了解院区各部门在微信工作群里报告的防疫工作情况，如此的生活轨迹，可以说是开展此次疫情防控工作以来他的标配。   工作时间有限，奉献精神无限   59岁的赵景武，虽然快到退休的年龄，但他总是说，“在岗一日，鞠躬一生。我在企业工作的时间是有限的，可为企业服务的精神是无限的”。每当物业公司面临急难险重任务时，他总是冲锋在前，第一个出现在为社区居民服务的最前线。   不求闻达于世，但求有利于民   2017年，赵景武因病做了一次肝部分切除手术，在术后恢复过程中，还仍带病坚持工作。领导让他回家休息调养，他只有一句话“不求闻达，但求利民，初心不改，人生无悔”。   疫情防控面前，党员冲锋在前   疫情就是命令，防控就是责任。亦如每次在艰难任务面前，从未退缩、不曾放弃一样，他组织院区所属各部门干部职工，迅速行动，第一时间扑向抗击疫情、保卫家园的防疫第一线，用勤劳的双手和辛勤的汗水践行一名共产党员的初心和使命。   齐心协力合作，打赢疫情防控阻击战   这个春节注定是不平凡的，赵景武和如他一般许许多多的物业人，放弃了假日休息，放弃与家人团聚，在自己的工作岗位上，无私奉献、履职尽责，为打赢这场疫情防控阻击战尽自己的一份力量。“我不仅是一名物业人，更是一名共产党员，一名党员就是一面旗帜，一定要作好表率，发挥作用，抗击疫情，我们义不容辞。” 赵景武坚定地如是说。 ————————————   战疫·物业在行动！2019年12月31日，首例新型冠状病毒感染的肺炎确诊，全国物业迅速展开关于疫情防控行动。>>>点击查看专题   社区防控是疫情防控的基础环节，拍下你身边社区物业人的战疫行为，微博参与话题#战疫·物业在行动#，注明城市和小区名字，>>>一起讲述社区抗疫的故事。   更多抗疫故事>>   新亚物业黄典柱：商场保洁班长的“战争” | 抗疫故事   孙闯：新亚物业肥东供电小区项目经理 | 抗疫故事   致敬逆行者丨融信物业人的战疫故事   东吴物业党员干部奋战在防疫一线   疫情防控时光里，那些物业勇士们   恒大金碧物业：社区抗疫的故事   中航物业疫情防控的“红色堤坝”   抗疫图集>>  【2月1日】社区防控升至最高级别 | 物业抗疫故事  【2月2日】城市暂时冷清，社区充满温情 | 物业抗疫故事  【2月3日】复工路上，更多护航人 | 物业抗疫故事  【2月4日】守护社区，守望春天 | 物业抗疫故事