乐居财经 严明会 9月21日，惠誉确认中国建筑(601668.SH)的长期发行人违约评级和高级无抵押评级为“A”，发行人违约评级展望为稳定。   中国建筑是中国建筑集团有限公司(China State Construction Engineering Corporation，简称“中建集团”)的子公司，中建集团为国务院国有资产监督管理委员会(国务院国资委)全资拥有。按营收计算，中国建筑是全球最大的工程建设承包商，且母公司中建集团的营收、债务和资产几乎全部来自中国建筑。这两家公司的高级管理层团队高度重合。   惠誉根据其《政府相关企业评级标准》评估得出中国建筑的评级是基于，惠誉认为中建集团是一家没有重大业务或大量债务的中间控股公司，因此，惠誉采用自上而下的评级方法，直接在中国主权信用评级(A+/稳定)的基础上下调一个子级，得出中国建筑的评级。展望稳定反映了惠誉对中国建筑将继续获得政府支持的预期。   关键评级驱动因素   政府持股程度和以往支持力度为"强"：中建集团由政府全资拥有，而截至2022年上半年末中建集团对中国建筑持股56.3%，因此惠誉评定中国建筑的法律地位、政府持股和控制程度为“强”。中建集团的董事会及主要高管对中国建筑的重大战略和投资决策具有巨大的影响力。鉴于中国建筑获得政府以补助、注资和退税等方式提供的直接、切实支持及来自政策性银行的大力扶持，惠誉评定该公司的政府以往支持力度为"强"。   违约的社会影响为“中等”：惠誉评定中国建筑若违约带来的社会影响程度为"中等"。与在食品、电力、能源、电信和资源等关键战略领域占据主导地位的其他央企相比，该公司在竞争更激烈的领域开展业务。惠誉认为，住房建设和房地产开发行业更具商业性质。   违约的融资影响为“强”：惠誉评定中国建筑若违约带来的融资影响为"强"。中国建筑是境内外债券市场上的活跃发行人，该公司若违约可能令中国其他政府相关企业的资本市场融资渠道受阻。   全球最大的建筑公司：中国建筑的规模和市场地位使其在国内外招标过程中具有一定优势。由于规模庞大，单个项目失败或亏损造成的影响较为有限。同时，客户多元化也降低了该公司的业务风险。中国建筑是中国最大的承包商，且《工程新闻记录》数据显示，该公司也是全球最大的承包商，2021年的并表年销售额超过2900亿美元，新签署的建设合同超过4800亿美元。   中国建筑在中国建筑行业的关键领域占据强大的市场地位。它在中国住房建设市场占有超过10%的市场份额。中国90%以上超过300米的超高层建筑都由该公司建造。   减少对住宅项目的依赖：惠誉预计中国建筑未来几年的收入增长将由非住宅项目驱动，而住宅项目的贡献将下降。在中国房地产市场持续低迷之际，该公司已减少了对民营房地产开发商和住宅项目的敞口。该公司新住宅合同占建筑相关合同总量的比例从前几年的40%及以上下降到2022年上半年的27%和2021年的35%。   改变项目组合有助于盈利：惠誉预计，非住宅项目(通常比住宅项目产生更高的利润率)的贡献将增加，以支持中国建筑的盈利能力。中国建筑一直在扩大非住宅项目，包括工业厂房、医疗设施和教育场所，以及基础设施项目，包括高速公路、城市轨道交通和环境设施。项目组合的转变助其建筑业务的毛利率从2019-2020年的7.0%-7.2%提高到2021年的8.5%。   持续增长和充足的在手订单：尽管国内房地产市场面临压力，但中国建筑的收入前景继续受到其强劲的新合同签署和大量待售项目的支撑。得益于中国政府对经济的支持，该公司新基础设施合同分别在2021年和2022年前8月增长24%和30%(同比增长12%和15%)。截至2021年底，该公司的工程建设相关合同在手订单/一年营收之比为4.1倍，与2020年基本持平。   降低房地产风险：中国建筑通过停止与资金紧张的民营开发商签订新合同，以及停止无法产生现金流的项目的建设工作，限制了对陷入困境的房地产开发商的敞口。该公司还试图从违约的开发商那里追回应收账款。   独立信用状况为“bbb”：惠誉基于中国建筑强劲的业务状况得出该评估结果。该公司拥有领先的市场地位、无可匹敌的规模、多元化的业务以及稳健的在手订单/营收比。此外，中国建筑良好的流动性状况、稳健的EBITDA利息保障倍数(5.0倍左右)和强大的融资渠道亦为其独立信用状况提供支撑。中国建筑的EBITDA利润率维持在4%-5%，且杠杆率远低于国内其他的工程建设承包商。其净债务/EBITDA之比从2020年的3.4倍降至2021年的2.9倍。   鉴于中国建筑开始控制对公私合作(PPP)项目的投资，且EBITDA持续增长，惠誉预期，在2022-2025年期间，该公司的净债务/EBITDA比率将降至2.7倍。随着更多项目开始运营，其在现有PPP项目上的净投资(投资减去回报)可能已经达到峰值。其运营中的PPP项目和权益投资占现有PPP项目总数和权益投资的比例，从2020年底的30%和25%左右，上升到2022年上半年的52%和50%。   剔除中国海外发展数据：惠誉在对中国建筑进行财务分析时，将中国海外发展有限公司(China Overseas Land & Investment Limited，简称“中国海外发展”，00688.HK，A-/稳定)从财务报表中剔除，因为两者相互隔离，且中国海外发展的核心业务和建筑无关。   评级推导摘要   中国建筑的“A”发行人违约评级高于中国其他大型中央管理的国有建筑公司，如中国中铁股份有限公司(China Railway Group Limited.，简称“中国中铁”， A-/稳定)和中国交通建设股份有限公司(China Communications Construction Company Limited，简称“中国交建”， A-/稳定)。主要是由于中国建筑的“bbb”独立信用状况所驱动的，惠誉根据其《政府相关企业评级标准》，采用“自上而下下调一个子级”的评级方法，得出其评级，虽然其政府相关企业(GRE)评估只有25分。   在拆表的基础上，中国建筑在运营规模上超过了中国中铁和中国交建。中国建筑的财务状况也比中国中铁和中国交建更强，其杠杆率更低，保障倍数更高。中国中铁和中国交建的独立信用状况为“bb-”。   中国建筑的独立信用状况也优于上海建工集团股份有限公司(Shanghai Construction Group Co., Ltd.，简称“上海建工”，600170.SH，BBB+/稳定)的“bbb-”。因为，中国建筑规模更大，地域布局更多元化，利息保障倍数更高。   中国建筑的“中等”违约的社会影响评估低于中国中铁和中国交建，因为惠誉认为住房建设和房地产开发市场比基础设施建设更具商业导向和竞争性。中国中铁和中国交建是中国交通基础设施市场的领军企业，分别在铁路建设、公路和港口项目方面占有优势。中国中铁和中国交建是中国交通基础设施市场的领军企业，分别在铁路建设、公路和港口项目方面占有优势。   关键评级假设   本发行人评级研究中惠誉的关键评级假设包括：   - 2022年营收增长率为13%，2023-2025年期间每年增长6%-10%(剔除中国海外发展数据);   - 2022-2025年期间EBITDA利润率为4.8% (剔除中国海外发展数据);   - 2022-2025年期间每年资本支出为250亿元人民币(剔除中国海外发展数据);   - 未进行并购及剥离。   评级敏感性   可能单独或共同导致惠誉采取正面评级行动的因素包括：   - 惠誉对中国主权信用评级采取正面评级行动   - 中国政府向中国建筑提供支持的可能性增强。   可能单独或共同导致惠誉采取负面评级行动的因素包括：   - 中国政府向中国建筑提供支持的可能性减弱;   - 根据惠誉的《政府相关企业评级标准》，惠誉若下调中国建筑的独立信用状况，则将导致其评级下调一个或多个子级。   中国建筑独立信用状况的敏感性   可能单独或共同导致惠誉上调独立信用状况的因素包括：   - 净债务与EBITDA比率持续低于1.0倍(2021为2.9倍)(剔除中国海外发展数据)，同时维持强劲的业务状况、领先的市场地位以及大量新签合同及储备合同   可能单独或共同导致惠誉下调独立信用状况的因素包括：   - 业务状况显著恶化，包括失去领先的市场地位，且新签合同和储备合同显著减少;   - 财务状况显著恶化，包括大举扩大债务融资支持的PPP和BOT项目、EBITDA利息保障倍数低于3.0倍(2021年为5.3倍)，及/或净债务与EBITDA比率(剔除中国海外发展数据)持续高于4.0倍(2021年为2.9倍)。…

  乐居财经 张林霞 8月27日，江西省景德镇市住建部门出台多项举措，引导购房人将购房款全额直接缴入监管账户。   据悉，为保障购房人的合法权益，自4月28日起，该市对中心城区经批准预售的商品房建设项目预售资金实行全额监管。   根据规定，开发企业应配合购房人将购房款缴纳进商品房预售资金监管账户。购房人在缴纳购房款时，应将全部房价款（含定金、首付款、分期付款、一次性付款和银行按揭贷款、住房公积金贷款、商品住宅全装修款等）直接存入监管账户。   另悉，为保障购房人的政策知晓权，景德镇市出台文件明确：监管帐户应当在《商品房预售许可证》《商品房买卖合同》上载明，并在商品房销售现场显着位置，以及监管部门门户网站进行公示。   该市住建部门为规范细化公示内容，使公示内容全面准确且具有可操作性，统一制定了公示模板《购房人须知》，并要求各房地产开发企业负责将《购房人须知》按模板规格制作成易拉宝，并于8月1日起在售楼部显着位置进行公示。要求各开发企业严格按照规定，由购房人签订《购买商品房风险提示》后再签订正式合同。   除了全部房价款直接存入监管账户之外，景德镇市住建部门提醒购房人，到商品房销售楼盘购房前，首先应当认真阅读开发企业在销售现场显着位置公示的《购房人须知》，充分了解购房款全额直接缴进监管账户政策和操作流程，并能独立操作。   交款前，购房人可以通过该市住建局门户网站公示的监管账户名称与交款POS机打印出的账户名称进行核对，确保无误后再交款。一旦购房款未缴进商品房资金监管账户，商品房买卖合同就不能进行网签备案，购房人的合法权益将得不到保障。   签订购房合同前，要求各开发企业要引导购房人仔细阅读《购买商品房风险提示》和商品房买卖合同中的各项条款，由购房人逐条确认无异议后，必须先签订《购买商品房风险提示》后再签订正式合同。   开发企业或代理销售机构如有要求购房人向个人账户、非资金监管账户缴存房款等任何款项的行为，购房人要立即停止缴纳房款和合同签约，并拨打市住建部门电话进行投诉。   此外，景德镇市住建部门海出台了相关配套政策，进行操作引导。除了要求各开发企业公示《购房人须知》、签订《购买商品房风险提示》等措施以外，还利用媒体、官方网站和微信公众号等平台扩大政策宣传面，公示监管政策、公告操作流程、公开监管账户，让更多市民知晓政策，更好地保护自己的合法权益。   协调各家银行机构，将监管账户作为商品房按揭贷款合同的到款账户，商业银行发放的按揭贷款直接存入监管账户，实现商品房预售资金全额监管。   为全面优化营商环境，进一步规范网签备案业务操作流程。原来，合同录入后，买卖双方打印合同并签章确认，购房资金缴存至监管账户，再进行网签备案。现在，合同录入后，需先将全部购房款或按揭首付款缴存至监管账户后进行网签备案，网签备案后才可以打印合同。将资金监管前置到网签备案和合同打印前，从而有效地保护购房人资金安全。   为确保商品房预售资金全额监管政策落地生根见效，市住建部门成立专班加大执法检查力度，保障购房人的资金安全和合法权益，促进房地产市场平稳健康有序发展。

新华社北京8月17日电（记者 刘夏村）自今年开展全国安全生产大检查以来，截至目前，全国各地共排查隐患1420多万条，整改率为94.5%。 这是记者从17日举行的应急管理部新闻发布会上了解到的信息。 应急管理部安全协调司司长汪崇鲜介绍，4月中旬到6月底，国务院安委会派出由部级领导带队的16个综合检查组，结合年度省级政府安全生产和消防工作考核巡查，同步开展全国安全生产大检查的综合督查，核查抽查了76个市级政府、653家重点行业领域企业单位，开展专题谈话934人次，发现各类问题隐患2700余项。针对近期事故多发的一些行业领域，国务院安委会办公室牵头组织开展了经营性自建房、城镇燃气两个“百日行动”，结合全国安全生产专项整治三年行动，持续推动各地、各有关部门切实解决一些重点难点问题。 汪崇鲜表示，下一步将组织开展安全生产大检查“回头看”，进一步巩固提升前期工作成效，督促各地、各部门加大排查整治力度不放松，坚决防范遏制重特大事故。

  乐居财经讯 孙肃博 8月9日，俊发集团有限公司出质云南金俊商业运营管理有限责任公司4.9亿元股权，质权人为中国建设银行股份有限公司昆明城东支行。   据乐居财经查阅，出质股权标的企业云南金俊商业运营管理有限责任公司成立于2019年3月12日，法定代表人为张挺，注册资本为100000万元人民币，经营范围包括商业综合体管理服务；国内贸易代理；停车场服务；日用产品修理等。该公司由云南金格百货集团有限公司持股51%，由俊发集团有限公司持股49%；云南金格百货集团有限公司由赵建中、陈思颖、伏静、罗镔、段文猛、赖正辉、田坚、李杨薇、张挺 、周越分别持股56.5625%、30%、1.5625%、1.5625%、1.5625%、0.9375%、0.9375%、0.9375%、0.9375%、0.9375%。目前，暂无对外投资企业。   另据乐居财经查阅，出质人俊发集团有限公司成立于1998年12月28日，法定代表人为赵剑坤，注册资本为5.25亿元人民币，经营范围包括房地产开发经营；物业管理；房地产中介服务等。该公司由香港俊发地产有限公司持股100%。目前，有98家对外投资企业，其中房地产业有73家。

  乐居财经讯 吴文婷 8月4日，麦格理发表评级报告指出，理想汽车(02015.HK)上半年销量为6万辆，按年上升100%，更相信平价奢华市场需求具韧性，由于其新旗舰车型L9将于今年8月交付，预期公司下半年销量达10.7万辆，按年上升77%，且表现优于同业；又料其新能源汽车市佔率将会由2.4%提高至3.5%，以致其全年市场佔有率为3%。   该行补充，将集团今年销量预测下调4,000辆，以反映近期Li ONE 的疲弱订单势头和L9对ONE的潜在蚕食效应，故今年收入预测下调3%，纯利则降11%，惟料2023至2024年度业绩表现稳健。该行将其目标价由126.3港元上调至142.6港元，维持“跑赢大市”评级。

  乐居财经讯 张林霞 8月1日，据万商俱乐部官微披露，7月26日至28日，中国连锁经营协会（CCFA）在深圳举办“2022中国国际零售创新大会”，本次大会主题为“穿越危机 韧性增长”。   27日上午，沃尔玛中国总裁及首席执行官、中国连锁经营协会副会长朱晓静女士出席大会，并发表题为《在不确定性中，回归零售的商业本质》主题演讲，以下为演讲实录。   在今天这样一个背景下，我们更需要回归零售的商业本质，在强烈的不确定性中，通过打造强运营组织，在全渠道更加深耕、服务好我们的顾客和会员。   中国的社会消费品零售总额近30年来有超过40倍增长，零售行业几乎每10到15年就出现一次大的周期调整。零售企业要在周期调整中胜出，致胜的核心能力，在不同阶段其实是不同的。   第一个10到15年，是现代商超业态进入中国市场强势发展的时期，经历了从无到有、从小到大的发展阶段。这个阶段的核心能力是选址开店的能力、是业务开发、规模扩张的能力。谁的选址能力强、商圈资源好，开店速度快，谁就更容易胜出，占领市场份额。   第二个大的周期，是从2000年开始电商迅速崛起。这个时间段的致胜关键是数字化营销能力、用户运营的能力。   前两个大周期的背景，都是中国经济高速发展，城镇化带来中心城市和城市群的崛起，以城市中产为代表的消费人群数量、消费能力都在增加，消费持续升级，消费渠道和营销渠道都经历了爆炸性的增长，零售长期处于增量市场。   中国经历高速发展，成为全球第二大经济体之后，由于疫情等各种原因增长放缓，市场开始从增量逐渐转向存量。线下大型超市商品销售额、零售营业面积多年大致持平，线上远场电商的增长也出现明显放缓。进入存量市场之后，更重要的因素，是通过全渠道去汇聚消费者的更多需求，提升顾客留存率、复购率、钱包份额、成为他们的日常消费首选。   在这样的周期里，我们认为致胜的核心能力是回归零售的基本功：通过提升商品力，提升供应链整体效率，为顾客和会员持续地创造价值。这就是我们所说的回归零售的商业本质。   沃尔玛大卖场的宗旨是让顾客“花得少，过得好”，山姆的宗旨是“更好的生活尽在山姆”，为会员打造高品质的生活方式。虽然两个业态的宗旨表达各有重点，但本质上都是希望消费者花更少的钱，过更好的生活，这一切是要通过沉下心来打磨零售的基本功，才能得以实现。   但是在今天的语境下，回归商业本质绝对不是简单地回到老路上。今天，零售的基本功一定要通过数字化来赋能、加持与放大，从而大幅提升管理和运营效率，使组织成为强运营组织。我们认为，在今天的零售行业，数字化也许不是成功的充分条件，但确实是成功的必要条件。   过去两年，我们所有的工作，包括我们的数字化建设，都是围绕这个核心而展开的，也就是：打造差异化的商品力，打造极致的供应链整体效率，打造以顾客和会员为中心的强运营组织。   在零售行业规模大、节奏快的复杂日常当中，用强运营组织每一天都持续把事情全方位做强、做好，这本身就是一条难而正确的路。而现在，我们同时还面临着四个主要的外部挑战。   首先是宏观经济和消费持续波动，复苏需要时间。中国二季度GDP同比增长0.4%，数据低于市场预期。社零总额经历了一轮波动，四月同比下降11.1%，五月降幅收窄，到六月回升到同比3.1%的正向增长，但目前消费者信心依然整体偏弱。   其次是全球大事件频发，不确定性在加剧。疫情、军事冲突、供应链干扰，各类全球突发事件成为业务发展的关键变量。在全行业都很困难的情况下，零售既要在全力保供，还要在转型升级、供应链物流、人力就业等几个方面尽力平衡。目前来看，全球大事件频发的影响还将持续下去，这对零售商的营收和利润影响是非常直接的。   第三、通货通胀成为全球一大未知挑战。一方面，全球通胀居高不下——六月份美国CPI同比增长9.1%，创40年来新高。在亚洲，印度6月CPI同比上涨了7.01%。在全球通胀背景下，中国国内也会面临输入性的压力。   由于不确定性更多了，资本市场对于零售的期待也不一样了。以前资本市场强调总商品交易额（GMV）增长，也就是关注企业创造营收规模的能力；现在转向了关注可盈利的持续规模增长。   零售的竞争态势也不一样了。竞争趋于理性，各类商家都在摸索可持续盈利的模式，这就是我们面临的第四个挑战。前几年发展迅猛的电商平台、前置仓、社区团购等，面临资金缩紧的现实，放慢了扩张速度；传统商超也都在继续摸索可持续的业态模式。   变化很大，挑战非常多，这对于我们意味着什么？   有效率、有韧性的供应链，是任何零售商业模式的基础，“先种树才有果”。沃尔玛在上世纪60年代从美国小镇起家，供应链一直是我们的重要根基。   我们在中国深耕了26年，建立了一系列覆盖海内外，涵盖多温层、冷链、常温品的三张供应链网络；和许多共同经历市场风浪的供应商通力合作，一起累积了大量经受考验的应对方案；通过数字化赋能，提升了仓配效率、降低了成本、简化了门店的工作。   有了这些强运营的举措，我们才能在同一时间完成复杂的工作，才能在上海疫情保供中，当消费者无法前往门店，我们就通过门店和云仓进行to C订单生产；当配送运力不够，我们就迅速在线上集单，通过城市配送直接送到小区，最大化门店产能和运力；当周边配送中心关闭，我们就通过更远的配送中心切换干线运输范围，进行远程支持。   今天，在各地打造国际消费中心城市的过程中，特别是稳住经济大盘、激发消费活力的过程中，我们建议各地应该首先大力发展供应链。要共享各行业发展的机遇，必须下决心做好对供应链的投入。   在变化和挑战当中，我们也看到了一个趋势性的大机会：中国有条件成为，并且正在成为全球第一个真正实现全渠道零售的市场。这三年来的疫情，加快了线上零售的发展，我们有理由认为，因为疫情等原因产生的消费者购物习惯，有相当一部分会长期的在未来继续保持下去。   这几年，沃尔玛中国在电商和全渠道方面，持续投入、持续发力。根据第三方统计，在主要的O2O平台上，沃尔玛大卖场业态2021全年的O2O营收，在年度大卖场到家业务营收中排行第一。同时，山姆会员商店的全渠道增速也是行业第一。   今天，沃尔玛在中国的线上销售比例已经不低。但同时，线上的销售比例从来不是我们追求的目标，这是顾客和会员的选择。我们并不刻意追求线上渠道的规模增长，我们要做的是确保用全渠道的体验，来全方面满足顾客和会员的需求。各位同仁都知道，线上的发展在给消费者带来便利的同时，也给企业带来了盈利的巨大挑战。所以沃尔玛一直强调线上线下的一体化发展，强调线上渠道盈利的可持续增长。   沃尔玛店仓一体的模式，本身对于顾客的体验、拉新和留存方面，就具备结构性的优势。通过不断地提升全渠道消费的粘性，拓宽顾客线上消费的品类，优化营销费用的投入，提升拣货的效率，以及与我们的合作伙伴协同共同提升最后一公里的效率——通过这些抓手，我们两个业态的线上业务，今天都处于非常健康的盈利状态。   我们坚定地认为，持续打造零售的基本功、数字化赋能，为顾客不断创造价值，是我们坚持要走的难而正确的路。这条路之所以难，其实不在于想到，而在于做到，并且是持续的每年、每月、每天、每个小时去做到；面对每一位顾客、每一位会员、每一个订单时去做到。实现差异化的商品力，极致的整体供应链效率，以顾客和会员为中心的强运营组织，就蕴含在每一天，每一件平凡的小事当中。在沃尔玛中国，我们经常说，我们的同事创造非凡，以平凡致非凡，就是这个含义。   千淘万漉虽辛苦，但是吹尽狂沙始到金。 文章来源于：微信公众号万商俱乐部

随着农村土地改革，我国对农村宅基地的管理也在加强，“一户一宅”原则作为土地改革的内容之一，在推行的时候似乎有些地方并没落实到位，听说有的地方有人一户就有好几处宅基地，而有人却面临着不够住的情况。 李某是一个普通的农村人，他是家中的独子，和父母妻儿七口人一起住在80年代的四间房子里，两间做饭，两间住人。 随着李某的孩子（未成年）慢慢长大，大家挤着住在一起就更不方便了，于是李某向村里申请宅基地，但村里就是不给。 李某说：“村里的村支书和他的亲朋好友们每户都有多处宅基地。而我一户家庭那么多人怎么就不能再申请要一块宅基地呢？” 李某觉得自己那么困难村里也不给解决，就去乡里反应情况，但乡里似乎也管不了他们。 政策解析 那么，李某的状况，究竟是哪个环节出了差错么？ 所谓“一户一宅”，就是宅基地一户只能申请一处，然后在该地块上建房。 根据国家继承法，农村独生子女可以继承父母宅基地，如果独生子女分户的话，就不能满足一户一宅政策。一般家里有2个及以上的子女才能够分户。不过有些地区独生子女也是可以分户的，具体要看当地政策来。 李某是家中的独子，可以继承父母的宅基地，所以不能分户，也就没办法申请多一块宅基地了，除非当地政策支持。 那么李某的孩子能不能分户呢？ 我国规定了申请分户当事人必须已成年且独立。 年满18周岁才算是成年人，才具备了民事行为的能力。 而成年并不等同于能够独立，独立不仅仅是指经济可以独立，也指生活上的独立，也就是分户当事人有经济能力养活自己，也能够独自生活。 李某的孩子尚未成年，因此，也是没办法申请分户的。 根据李某的家庭情况，李某虽然没办法申请多一处宅基地，却是可以申请扩大家里宅基地面积的。 那么一户一宅要怎么算面积呢？这就得看看户是怎么算的，宅又是怎么算的。 一、户的算法： 1、在各地的实际操作过程中，“户”一般是指具有本村常住户口且享受集体资产分配的集体经济组织成员家庭。 “户”必须符合两个条件：一是户口要在本村，二是要能够享受集体资产分配的集体经济组织成员，缺一不可。 2、以公安机关印发的户口簿确定一户几人。 单身汉一个人也是一户，上有父母，下有子女的六口之家也是一户，上不封顶。所以，这个问题没有标准答案。 3、在宅基地申请的时候，户是分大小的。 人多的为大户，人少的为小户，相应的大户宅基地应该多分，小户宅基地应该少分。具体是怎么个标准呢？一般来说：1-3人为小户；4-5人为中户， 6人以上（含6人）为大户。 二、“宅”的算法： 一宅，按农村确权的《集体土地建设用地使用证》为准。10平方也算一宅，150平方也算一宅，具体按人口多少分档次计算。 一至三个人户口的面积大概可分75平方米，三至五个人户囗的120平方米，五人以上户口的120至150平方米。这些数据仅供参考，地区不同可能有所差别。 另外，案例中的村民李某所说的村支书和其他人一户就有几处宅基地，这种一户多宅的情况是不被允许的，即使有也只是一处宅基地可以确权，其他没有确权的宅基地在征地补偿时，有可能是收不到补偿的。

“谷雨”为春季最后一个节气，寓意“雨生百谷”，意味着寒潮天气基本结束，春天进入尾声，初夏即至。农谚讲“谷雨时节种谷忙”，标志着春耕春播进入关键时节。 近年来，我国三农相关的政策中多次提到“端稳中国碗，装满中国粮”，粮食安全是国家安全的重要基础，只要粮食不出大问题，遇到任何困难，都能稳得住。 如果“谁来种地、种什么地、地怎么种”这三大问题能够得到解决，自然就能实现粮食安全。想要鼓励各方人才积极投身从事农业，那便需要实现农业的可持续增收。 影响可持续增收的因素 根据目前的形势，影响农民持续增收的因素有不少，而较为突出的便是疫情的蔓延与俄乌之间的冲突。 新冠肺炎疫情散发，对物流或稳定就业都产生了一定的影响，随之而来的便是农产品的销售受到阻碍；再有就是农资价格持续上涨，大幅推高农业生产成本。 农产品的销售受滞、成本又提高了，难以实现增收，这就直接影响农民收入。 俄乌的小麦、玉米出口量占全球贸易量的29%、19%。联合国粮农组织日前发布的数据显示，随着俄乌冲突的持续，世界粮食价格在3月份大幅跃升，达到历史最高水平。 而我国在2021年进口的玉米、大麦近三成来自乌克兰，在这样的形势之下，我国进口难度加大和成本提高。 大豆、玉米作为饲料原料，直接关联养殖产业，容易影响肉类价格。由于供过于求，猪价一直处于低迷状态，如果饲料价格上涨，那无疑就是增收的一大障碍。 所以“端稳中国碗，装满中国粮”——一方面要保证食物供应，抗疫战争才能稳赢；另一方面要降低对进口粮食的需求，自身就能够保证供应。 民为国基，谷为民命。稳住粮食安全这块压舱石，把饭碗牢牢端在自己手中，我们就有了应对各种风险挑战的信心和底气。 稳住增收的措施 在如此严峻的市场环境下，我国将采取什么样的措施，来稳住农民增收的好势头？ 第一，发展乡村产业促增收。 开源或节流都能让收支平衡或盈利，而要想吸引更多的人才到乡村发展，开源才是重点。 发展农产品加工业，引导农民就地就近就业，同时要立足乡村资源，拓展农业多种功能，还要挖掘乡村多元价值，推进农业与旅游结合，发展乡村休闲旅游业，增加农民收入。 此外，还要积极发展农村电商，推动农产品出村进城，让农产品卖得出，卖得好，特别是加强脱贫地区特色产业发展，加快补上技术、设施、营销、人才的短板，促进产业提档升级、提质增效。 第二，促进农民就业稳岗位。 目前，工资性收入占农民收入的四成以上，所以需要促进就近就地就业与引导外出务工就业。 可以在乡村开展现代农业产业园，还有优势特色产业集群、农业产业强镇、高标准农田建设、农田水利、农村人居环境整治等这些项目建设，让农民在家门口就业。 还能用一些公益性岗位等，引导脱贫劳动力搞好灵活就业。 加大对农民工特别是脱贫劳动力的技能培训力度，强化就业指导服务，发挥好东西部劳务协作，民营企业“万企兴万村”等帮扶体系作用，提高农民工外出务工质量，稳定就业，持续增收。 第三，推进农村创业拓渠道。 目前全国各类返乡入乡创业人员超过1100多万。经综合测算，一个返乡创业项目，平均可吸纳6到7个农民稳定就业，17个灵活就业。这是农民收入的新增长点，有助引导农民持续增收。 结语 除了上述指导性措施，农业农村部副部长马有祥在2022中国农业展望大会上表示，针对疫情影响、农资涨价、生猪养殖亏损等问题，农业农村部会同有关部门，加强产销对接，畅通农资运输配送，多措并举保障化肥供应； 落实种粮农民一次性补贴，适当提高稻谷、小麦最低收购价，稳定种粮农民收益预期； 稳定生猪养殖基础政策，引导养殖场户合理安排生产，保持生猪产能基本稳定。 要加强农产品全产业链监测预警体系建设，把中国农业展望大会打造成全球农业信息交流合作的品牌。 “仓廪实，天下安。”积极应对农民持续增收面临的困难，让农民种粮有利可图，让农业成为有奔头的产业，让农民成为体面的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。

乡间同族祭清明，屠宰猪羊献礼牲。适逢清明时节，人们对猪肉的需求是否增多？因为清明节是中华民族传统隆重盛大的春祭节日，虽然全国各地因地域文化不同，但扫墓祭祖、踏青是共同基本礼俗主题。 在广东，祭祖常用的祭品便是“烧猪”。在2019年、2020年、2021年的4月3日，生猪外三元的价格分别为15.2元/公斤、34.28元/公斤、24.49元/斤。当然了，指定某天的猪价并不能代表猪价的走向。 在2019年，猪价开始攀升。从当年7月份之后，猪价突破20元/公斤后，直至2021年5月份之后，猪价才回落到20元/公斤以下。期间，猪价的最高峰甚至达到了40元/公斤以上。虽然大环境的猪价跌宕起伏很大，但近3年来，4月份的猪价都是呈下降的趋势，也就是说，4月份的猪价不会因为节假日而涨价。 分析完过去三年4月份的猪价，现在我们来分析一下今年以来的猪价。 本年度猪价最高峰在1月3日，达到16.26元/公斤；然后在1月12日下跌一个台阶，在14元/公斤徘徊；春节假期后再下跌一个台阶，猪价在12.5元/公斤徘徊。越接近3月份，猪价就越接近12元/公斤；而到了3月18日，猪价已经低于12元/公斤。 上周内，终端需求处于疲软状态，但随着新冠肺炎疫情防控形势升级，部分地区生猪出栏受限。之前因为生猪价格处于低位，养殖户抗价惜售意向增强，于是规模养殖场减少出栏、提高售价，所以猪价在上周逐渐回升到12.3元/公斤左右。 总上所述，虽然养殖户抗价惜售，但受新冠肺炎疫情的影响（部分地区甚至受下雨天气影响），终端需求始终疲软，所以生猪与猪肉价格应该会处于较为平缓的状态，涨幅下跌不会太明显。 有关4月份的猪价走势，你有什么样的想法？欢迎留言到评论区，大家共同探讨哦。

一、先行政后司法的原则，未经政府调解的法院可以不予受理。   2004年版的《土地管理法》里面，第十六条有明确规定：土地所有权和使用权争议，由当事人协商解决；协商不成的，由人民政府处理。单位之间的争议，由县级以上人民政府处理；个人之间、个人与单位之间的争议，由乡级人民政府或者县级以上人民政府处理。当事人对有关人民政府的处理决定不服的，可以自接到处理决定通知之日起三十日内，向人民法院起诉。 通过土地管理法的这条规定，我们可以看出。土地有纠纷，首先应经过调解，而调解的首选单位就是乡人民政府和县人民政府。当事人对处理结果不服，才可以向人民法院起诉。不经人民政府调解的，直接向法院起诉法院可以不予受理。   二、在纠纷解决之前，土地要保持现状。   农村土地目前就三种权利。耕地和宅基地所有权归集体，这是毫无疑问的。耕地地又分为承包权和经营权，宅基地分为使用权。   在纠纷解决之前，当事双方或多方不得改变土地用途，不得在有争议的土地上新建建筑物或破坏现有建筑物，直至争议解决为止。 三、以前有协议的，如果不违反法律协议为准。   农地圈实际工作过程中，接触农村的土地纠纷事件实际上是很多的。很多在使用权和经营权出让的时候，双方方已经签署过对应的协议。如果当事人有协议的，并且协议也不违反国家政策，应该予以保护。   违反国家政策的具体含义，主要是指小产权房。所以在当前阶段去农村买卖宅基地还是有一定风险的。因为不管你的协议如何签，本身是不受法律保护的。 四、现有政策和过于过去政策有冲突的，要考虑双方意见协调。   目前的法律一直在变。很多以前不合法的事情现在都合法了。比如原来就不允许农民私自承包土地，原来越不允许农民宅基地在村以外的范围买卖。但随着现在形势的变化，这些法律逐渐的弱化甚至消除。   很多历史纠纷，在当时并不符合法律条件，但现在是符合的。这种情况要充分考虑双方的意愿和历史因素，区别党在各个阶段的方针、政策，根据具体情况积极协调。严禁单方且武断的解决事情。 五、土地纠纷解决之前无法维持现状，土地管理部门有权指定第三方使用。   土地所有权或使用权的争议未解决前，如无法按照《土地管理法》规定维持现状时，土地管理机关有权指定临时使用单位使用，以保护争议的土地，争议双方均须服从，不得借故破坏土地及其附属物，不得煽动群众闹事，或以其他非法手段强行占地。   六、土地纠纷处理需要秉持三大原则。   以法律为基础（维护社会主义公有制，保护国家、集体的土地所有权，维护单位或公民个人的合法使用权），在现实的基础上参照历史，兼顾国家、集体和个人的利益，土地纠纷协调和判决过程要合情合理合法。