2023年9月20日，晨鸣纸业(000488.SZ)公告，公司拟引进山东省属国有重要骨干企业山东省财欣资产运营有限公司全资子公司财欣投资对控股子公司湛江晨鸣进行增资，增资金额为3亿元（其中2亿元计入注册资本，剩余1亿元计入资本公积)。基于湛江晨鸣经营状况及公司整体战略发展的考虑，公司及湛江晨鸣其他股东放弃本次增资的优先增资权。

“产业园建造了星巴克中国首个以咖啡为主题的沉浸式体验中心。” 作者：杨雪 编辑：tuya 出品：财经涂鸦 9月19日，星巴克中国咖啡创新产业园（下称“产业园”）正式在江苏昆山落成投产。这标志着中国在星巴克全球各市场中，率先实现了“从生豆到咖啡”垂直产业链的规模化整合，为中国精品咖啡产业升级积蓄新动能。 星巴克方面称，产业园建设期间追加两轮投资，总投资额15亿元人民币（约2.2亿美元），是其在华打造咖啡生产和物流基地的最大投资，也将是其全球最绿色节能的生产基地。 该产业园于2020年3月官宣，受疫情影响，最终工期历时将近30个月。整个园区总占地面积约80,000平方米，核心主体分为三个部分：咖啡烘焙工厂、整合物流中心、咖啡之旅体验中心，功能涵盖咖啡豆进口、烘焙、包装、储存、物流，并提供咖啡主题参观、咖啡相关培训。 其中，整合物流中心设置了34米高的立体仓储系统，自动化处理超过90%的货物。作为星巴克中国的物流枢纽，中心向全国供应链网络配送新鲜烘焙的咖啡豆，并直接向周边区域数千家门店供货。 体验中心则是星巴克中国首个以咖啡为主题的沉浸场所，以咖啡为媒介，打造工业旅游新名片。通过10多个精心设计的体验点，顾客可以了解咖啡豆所蕴藏的巨大力量。体验中心还原了“从生豆到咖啡”的旅程，顾客也可以近距离参观烘焙生产环节，并深入了解咖啡产业链上的可持续创新实践。未来，部分品牌会员将有机会实地感受体验。 产业园投产后，将满足星巴克当前和未来持续增长的国内门店的咖啡需求。通过先进的技术，烘焙来自中国在内的30多个国家和地区的高品质阿拉比卡咖啡豆，还将以严格且丰富的烘配曲线，为中国市场量身定制咖啡拼配及烘焙方案，满足顾客不断变化的喜好，以便更敏捷地响应顾客的需求。 星巴克全球首席执行官纳思瀚表示：“产业园彰显了星巴克在中国打造世界一流咖啡产业链的承诺，体现了星巴克利用数字化驱动供应链升级、落地可持续发展的远见卓识，更为我们加快全球布局带来独特的竞争优势。中国是星巴克全球最大、增长最快的国际市场，持续加码在中国的投资，再一次印证了我们对中国市场坚定不移的信心。” 星巴克中国董事长兼首席执行官王静瑛表示：“产业园对星巴克中国乃至全球具有多重战略意义。它不仅全面展现了星巴克的咖啡领导力，完成了我们‘从生豆到咖啡’垂直供应链在中国的规模化落地，并通过打造多重感官体验的沉浸式咖啡中心，助力中国精品咖啡行业全面升级。这座产业园的落成完美诠释了星巴克在中国市场的初心和承诺，远远超过了一杯咖啡。” 自1999年进入中国内地以来，星巴克参与并持续助力中国精品咖啡产业的发展。2012年，星巴克在云南建立了咖啡种植者支持中心，为当地农民提供农艺技能培训和资源。2014年10月，星巴克臻选品牌进入中国。2017年12月，星巴克臻选上海烘焙工坊开业。 今年以来，星巴克继续加大在华投资。9月在深圳启用了中国创新科技中心，以提升自身技术能力及数据基础建设，专注孵化以人为本的数字零售创新，进一步驱动门店和多渠道的数字化进程。 预计到2025年，星巴克在中国的门店数将达到9千家，联名共享门店将由2400家增加到4000多家。届时合计共有13000多家门店。  本文由财经涂鸦原创撰写，如需转载请联系涂鸦君。 追加内容 本文作者可以追加内容哦 ! 本文来源：财经涂鸦

继常态化运营两年多后，9月19日美团在深圳市龙华区落地了无人机智能制造中心，并于当日正式投产。 该中心将承担美团自研无人机及配套智能模组等装备的研发验证、试制、量产及维修等工作，具备年产超万台智能装备的能力。 该中心落地后，美团无人机实现了从研发设计、生产制造、运营管理到运维服务等全链条环节打通，未来会利用高度自动化、智能化的生产方式，满足自身日益增长的高品质运载工具生产需要。 据介绍，美团无人机智能制造中心具备自动焊接、自动螺丝、机械手联动、自动热铆、镭射打标、激光探高、等离子处理、气密性检测、视觉检测等自动化生产能力，在生产过程中，小到螺丝固定、大到整机检测均可由机器自动完成；智能制造中心还部署了实现无人机生产过程管理、数据采集和质量追溯的高级制造系统（MES），设置视觉标定实验室、品质实验室、户外测试飞场等检测试验场地，显著提升产品生产效率及品质稳定性，确保每台出厂设备安全可靠。 美团无人机相关负责人表示：“我们目前对稳定可靠的无人机生产、维修等能力要求正在不断提高。中心投产后，公司实现从技术研发、产品设计、智能制造到场景应用的全链路闭环，这有助于提升新产品研发效率、缩短开发周期，使无人机等城市地空配送的运营设备规模化生产，综合成本有望进一步降低。” 2017年，美团启动了无人机配送服务的探索。截至今年8月底，美团完成了自主飞行无人机、智能化调度系统及高效率运营体系的研发建设，并在深圳、上海等多地7个商圈、17条航线实现常态化运营，为14个社区写字楼、4个5A级景区的用户提供配送服务，累计完成订单超18.4万单。 9月4日，美团无人机在深圳市南山区的第三条常态化航线在深圳人才公园正式开航。深圳人才公园成为继深圳世界之窗、锦绣中华等景区后，美团无人机在国内落地的第五个景区。该航线横跨商业、园区和公园等复杂城市业态，起飞降落点还设置了科普教育、体验参观等多样化功能。 此外，美团近期发布的第四代无人机将会在该中心完成生产。与前代机型相比，第四代无人机升级了环境适应能力，可在“零下20度至50度”的中雨、中雪、6级风、弱光等环境中稳定飞行，能适应97%以上国内城市的自然环境要求。 追加内容 本文作者可以追加内容哦 ! 本文来源：财经涂鸦

乐居财经 李兰 9月19日，科顺股份(300737.SZ)发布公告称，公司控股股东阮宜宝将其所持有公司的部分股份办理了质押业务。   据公告，本次质押数量2100万股，占其所持股份比例的27.7%，占公司总股本的1.78%。

乐居财经 李兰 9月19日，广东三维家信息科技有限公司（以下简称“三维家”）注册资本近日从9亿元变更为9.64亿元，增幅为7.08%。 据查，三维家成立于2013年1月，法定代表人为蔡志森，经营范围含家具批发;建材、装饰材料批发等。广州维至信息科技有限公司持有三维家100%股权，而广州维至信息科技有限公司由三维家科技有限公司100%持股。

文/乐居财经 魏薇 恒大的雷，越炸越广；恒大的债，越理越多。 据深圳南山公安微信公众号9月16日消息：公安机关已于近期依法对中国恒大旗下财富管理服务平台恒大金融财富管理(深圳)有限公司杜某等涉嫌犯罪人员采取刑事强制措施。相关案件正在进一步侦办中，投资人可通过线上、电话、短信及邮寄报案。 经过周末两天的发酵，此事件对恒大的股价也带来了负面影响。周一早间开盘，中国恒大低开近10%。 上述通报中的“杜某”或是恒大财富的法定代表人、总经理杜亮。2021年5月底，恒大暴雷前夕，杜亮赎回了恒大财富理财产品，理由是“家里有急事”。网络上相关信息显示，杜亮与其父亲杜永平，总计四笔合计1000多万元的投资，已经全部提前兑付。 2021年9月12日，数百名投资者来到恒大当时的总部所在地深圳卓越后海中心围堵杜亮，并要求恒大兑付逾期金融产品。 此后两年时间里，恒大财富一再调整兑付方案，直至8月底，恒大已经无法兑付。而理财产品一旦出现无法兑付的情况，就会变成刑事案件，相关负责人需承担刑事责任。 在恒大财富负责人被抓的前3天，恒大人寿被整体接盘了。接盘方是海港人寿，其将受让恒大人寿的保险业务及相应的资产、负债。 对恒大来说，这是件好事。在被接手之前，恒大人寿已经严重资不抵债，且亏损巨大。 恒大财富起高楼 恒大财富的前身是恒大金服，成立于2015年11月，由恒大金融控股集团（深圳）有限公司全资持股，后者为恒大集团有限公司全资子公司。股权层层穿透后发现，恒大财富的实控人为恒大集团董事局主席许家印。 2016年前后，国内P2P盛行，恒大金服于2016年3月上线。2018年起，国内P2P暴雷频发，行业开始全面整顿，恒大金服的诸多产品随之下架。 眼看“金服”的名声黄了，2019年5月，恒大金服正式更名为“恒大财富”，业务范畴为财富管理咨询和社区金融，但实际上依然销售各种定融产品，并承诺高额回报和灵活兑付。因与中国恒大深度绑定，一旦恒大资金链出现问题，恒大财富也不能可能独善其身。 8月21日，中国恒大发布《内控评估及对前任审计师提出的某些问题检讨的主要结果》，披露了恒大财富的情况，其中明确表示：定融产品由发行主体发行，募集所得的资金最终从发行主体通过投资方式为中国恒大集团表内的项目公司进行投资、借款、为中国恒大集团发出的商业承兑汇票进行贴现及投资恒大债券的4种主要方式，全面地流入中国恒大集团体系。 恒大财富的投资者，有相当一部分是恒大的员工。为了招揽更多投资，恒大发动员工带动身边的亲朋好友入局，甚至下发指标，完不成KPI就扣工资。业绩压力之下，不少员工被迫离职。 除了员工，理财产品的销售对象还包括恒大项目的施工方。每当向施工方支付工程款时，恒大方面会要求施工方购买恒大财富的理财产品，金额大约为工程款的10%。 恒大财富的投资者，总数超过10万人。购买恒大房子的业主，也是理财产品的销售对象之一。 2021年8月，基于出现兑付困难的情况，定融产品已全面停止对外销售。按中国恒大统计数据，自定融产品发起至停售止，合共募资金额涉及921亿元。 三降兑付标准 面对投资者的愤怒，恒大和许家印是懂得“安抚人心”的。 2021年9月10日，许家印曾在恒大财富专题会上宣称：很多员工和业主都拿着辛苦钱、血汗钱和养老钱来买了恒大财富的产品。我可以一无所有，但投资者不能。他同时提出，要确保所有到期的财富产品尽早全部兑付，一分钱都不能少。 2021年9月18日，恒大官网公告称，2021年5月1日-9月7日期间，包括恒大财富总经理杜亮在内的6名管理人员，提前赎回12笔投资产品。集团高度重视部分管理人员提前赎回恒大财富投资产品一事，已要求该6名管理人员提前赎回的所有款项必须限期返回，并给予严厉惩处。 值得注意的是，这6名投资者还包括许家印的妻子丁玉梅，她投资了2300万。 承诺很美好，现实很残酷。恒大财富的兑付方案一改再改，兑付金额越来越低，直至目前的暂停兑付。 2021年9月13日，也就是投资者围堵后的第二天，恒大财富披露了三种兑付方案：分别是现金分期兑付方式、实物资产兑付方式及冲抵购房尾款兑付。 投资者都不买账，要求按照“杜亮方案”来兑付，也就是提前兑付本息，但没钱的恒大财富根本无法实现这些诉求。 同年12月，恒大表示因财富投资的项目资金回笼不理想，兑付方案调整为每月向每位投资人兑付本金8000元。 2022年11月，兑付方案再次调整，从每人每月兑付8000元降至2000元，其他内容不变。 2000元的兑付方案仅维持了半年，今年5月31日，恒大财富称，因公司资金回笼情况不理想，当月可用兑付资金不足，无法按原标准2000元兑付。 有网友在贴吧表示，5月只收到了467.61元。 8月31日晚间，恒大财富公告称，因公司资产处置进度不及预期，未获得资产处置资金，无法开展本月兑付。 而截至去年底，恒大财富未兑付本息分别约410亿元及约340亿元。 房企财富路 房地产行业内曾流传一句话：房地产做到最后就是做金融。 在行业上升期，对资金极度渴求的房企争相开设财富公司。有数据统计，前百强地产公司中至少1/3拥有自己旗下的财富管理公司或财富直销团队。 但房企资金持续紧张之下，旗下理财产品频繁出现无法兑付的情况，从2021年下半年开始尤为密集，涉及的房企包括恒大、佳兆业、阳光城、宝能、中国奥园、当代置业等。兑付危机发生后，“不躺平”的房企高层纷纷出面表态，并给出相应的解决方案、推进财富产品兑付工作。 2021年11月4日，由佳兆业集团担保、锦恒财富发行的理财产品出现兑付危机。锦恒财富发行的理财产品，底层资产是佳兆业的项目，由佳兆业作担保。危机发生后，佳兆业集团总裁麦帆披露，锦恒财富到期的本息规模超过3亿元，理财产品总金额为127亿元。 去年11月22日，佳兆业发布《锦恒财富产品兑付方案》，当中明确，按锦恒财富产品到期的时间顺序，采用分期兑付的方式，陆续兑付本金及利息。当时佳兆业方面称，将视资金筹集情况并按有利于投资人的原则逐步优化兑付方案，包括安排提前兑付。 据佳兆业最新披露，截至目前，已完成近70%存量资金兑付，产品涉及人数大幅下降，在房企同类产品解决方面走在前列。 2021年11月，阳光金服通过线上及线下平台销售的理财产品，未兑付余额约200亿元，涉及人数约1万人，其中员工约3千人。2022年3月20日，阳光城创始人林腾蛟实控的华冕财富召开线上投资者见面会，更新理财产品兑付方案：将以实物、现金、债转股、信托受益权兑付等一揽子兑付方案，尽快完成全体投资人的完全兑付。 2021年12月初，中国奥园约60亿的内部理财宣布爆雷。事后，奥园方面制定了相应的兑付方案，包括现金分期兑付、实物资产兑付。投资人可以任意选择两种方案进行兑付，或者组合两种方案兑付。

2023年9月18日，华侨城A(000069.SZ)公告，8月份，公司实现合同销售面积19.4万平方米，合同销售金额33.7亿元；2023年1-8月，公司累计实现合同销售面积141.8万平方米，较上年同期下降18%；合同销售金额296.2亿元，较上年同期下降19%。

2023年9月18日，科美诊断(688468.SH)公告，公司于近日收到了1项国家知识产权局颁发的发明专利证书，发明专利名称为光检测测量系统，上述专利保护技术为公司自主研发,为公司光激化学发光免疫分析仪检测装置的延伸专利。 上述发明提出了一种提高检测精度的全自动光激化学发光免疫分析仪，该光检测测量系统包括：激发光源、光检测装置以及快门装置，通过控制快门装置动作实现激发、封闭以及检测等动作，在实现反应物检测的同时保证了整体的密光性能，从而提高检测精度。

9月16日，以“守正创新，跨越周期”为主题的第六届住宅装饰装修行业T20大会及第四届住宅产业供需链大会隆重召开。作为卫浴行业领军品牌，大会支持单位，惠达卫浴国内营销中心总经理韩宝财一行应邀出席，与行业同仁共同探讨创新发展新机遇，为家装行业长久发展注入新动能。 作为中国规模最大、规格最高的行业大会，本届大会由中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办，中国建筑装饰协会指导，点石家装、名匠家装承办，环球网家居、中国青年报等媒体支持，现场汇聚了头部家装集团、部品材料企业等，阵容空前强大，被称为2023年的家装行业两会。 部品头部 守正创新 大会探讨了家装行业发展趋势，确定了家装企业和部品材料企业相互成就，坚守“设计为先、产品为本、交付为王”的护城河，创造新需求，创造新场景，创造新体验，实现模式创新，管理创新，获客创新。惠达卫浴国内营销中心总经理韩宝财表示：“家装行业潜力巨大，未来还会有更多需求的变化升级，我们要以‘创新’为基础，与家装企业一起铸牢合作共赢的产业生态链。惠达卫浴与名匠家装、点石家装等整装行业的先行者和推动者，建立了良好的合作关系，希望日后能更紧密的交流，共同为消费者美好生活努力。” 图：惠达卫浴国内营销中心总经理韩宝财 家装的快速发展是行业不可逆的趋势，它是在消费场景变化和消费习惯变化下推动的。 韩宝财强调，惠达卫浴作为卫浴行业领军品牌，以“整体化、智能化、生态化、数字化”为指引，不断为消费者创造更好的产品体验、服务体验，携手家装强企迈上新台阶，共筑品质人居新生活。 国民爆款，家装新宠 “科技是第一生产力。”作为41岁的老牌卫浴企业，惠达卫浴坚持，通过科技创新为企业发展赋能，通过服务管理为消费者满意负责。2023年起，惠达卫浴完善市场布局，聚焦核心城市家装业务，搭建家装渠道营销网络，提高市场占有率。另一方面，打造“中国智能马桶，我选惠达”品牌口号，为消费者提供更智能、更便捷、更漂亮的卫浴产品，期间推出007全智能系列马桶，取得了月销万台的优异成绩，该马桶实现了多种功能，包括脚触翻圈、自动冲洗、温水清洗、暖风烘干、除臭杀菌等。更重要的是，007全智能马桶在行业内率先推出了三段式感应距离可调的微波感应翻盖，以及避免误关盖的儿童模式，定期提醒更换滤芯的智能阻垢过滤，体现了惠达卫浴在智能领域的不断创新探索，真正做到了解决消费者对于智能马桶的使用痛点。 以消费者为中心，促进多方共赢 部品企业赢得家装企业的信赖，需要强大的制造实力和完备的服务能力。惠达卫浴自成立以来，不断提升生产工艺、严控产品质量，提高生产效率，加速迭代产品，先后建立了惠达国际家居园、惠达科技、惠达5G数智工厂等，实现制造实力的不断提升，更好地满足部品企业对柔性化生产、智能化管理等需求。 服务上，惠达卫浴在行业内唯一一家提出了“陶瓷体终身质保”的承诺，并于2022年明确了“2471 标准”，即24小时响应，7天完工，100%满意，将服务标准进一步升级。此外，惠达卫浴结合数字化技术，创建了可视化智能呼叫中心，数据实时监控、实时反馈。并借助自建维修中心、经销商转型服务商、第三方服务商等形式，完善售后服务交付体系。截至2022年底，惠达服务中心（服务站）总数量达1500家，网络覆盖全国1260个区县，服务满意度达 97%以上。同时，惠达卫浴拥有完善的供应链管理体系，并将供应链打造融入到企业发展战略当中，为合作伙伴带来更大的价值，促进装企和部品企业的合作共赢。 目前，惠达卫浴和方林装饰、圣都装饰、被窝装饰、铭品装饰、红杉树装饰等头部装企以及欧派优材、业之峰等供应链平台持续推进深度合作，全国装企合作门店数量突破1200家。 勇担中国家装行业内部品材料企业的重担，坚守美好人居品质，跨越新的历史周期。惠达卫浴期待与更多优秀的家装企业携手，共同服务好每一位消费者。

乐居财经 9月17日，顺鑫农业公告，公司拟剥离房地产业务，在北京产权交易所公开挂牌转让北京顺鑫佳宇房地产开发有限公司（简称“顺鑫佳宇”）100%的股权项目，转让底价30.98亿元，截至9月14日信息披露期满，未征集到意向受让方。公司拟向北京产权交易所申请重新挂牌顺鑫佳宇100%股权项目，并将转让底价调整为27.89亿元，正式披露公告起止日期为9月18日至10月7日。