“项目的工期紧，我们抢工的步伐更紧；面临的困难多，我们克服困难的办法更多；项目的要求高，我们执行的标准更高。” 为确保向业主交上一份让他们满意的答卷，2022年春节刚过，鑫创广东公司便着手开展复工计划，梳理名湖世家项目的进度和卡点，及时调度、协调、解决项目实施过程中遇到的困难和问题，要求项目部人员鼓足干劲，卡时间，细安排，全力以赴抢工程进度。全体人员统一思想和目标，发扬敢打敢拼的铁军精神，高标准、严要求，全面掀起了新一轮抢工热潮，项目建设按下了加速键。

为保证工程按期完工，鑫创广东公司制定并实施了详细的抢工倒排计划。倒排计划按楼层区域及专业小组编排，要求每个区域的分管人员务必清楚自己的工作内容及分管区域未完成的每道工序。为确保计划落地实施，由项目负责人牵头组织工程部成立了现场督导检查小组，坚持每天召开碰头会，会上总结当天各项进展、督促材料尽快到场、现场解决实际问题、梳理次日工作任务。同时，督导检查小组每位成员分片管理，增加现场检查和巡查频次，紧盯施工现场，有效规避了因盲目抢工导致的质量、安全等问题。

在名湖世家项目施工现场，工人们每天都忙碌异常——安装铝窗、首层大堂整改、消防调试、园建铺装、绿化种植……紧张的气息扑面而来。交叉作业、平行施工、见缝插针、轮班作业……大家争分夺秒抢抓节点，把能用的招数全都用上。

抢工期间，受疫情因素影响，部分材料无法做到及时供应，人员的流动也受到较多的限制。为最大程度地降低人员和材料不足给施工带来的影响，项目团队合理安排穿插施工，尽可能地减少返工现象，在工序安排及技术支持上，尽最大努力找到最简捷的方法来节省时间，确保各劳务分包单位、专业队伍都在同一时间段进行最后的抢工。

今年6月，项目D区二期铝合金门窗已具备安装条件，但受分包单位自身资金压力困扰，工程款项迟迟无法落实到材料加工厂和安装劳务班组，导致进度滞后。面对该情况，项目领导与劳务班组、铝窗厂家深入接触，使他们深切感受到保交付的重要性以及项目团队保交付的决心，提升了一线人员生产作业的信心，为按期完成铝窗安装打下了坚实的基础。项目工程师们也紧盯现场管理，持续督促铝窗材料的生产到场情况，做到每一块玻璃都不放过。

在抢工过程中，项目工程部全体人员轮流值班，全程跟踪作业情况，项目领导更是经常深入施工现场，及时协调解决项目实施过程中遇到的各种困难和问题，为大家加油打气，鼓舞斗志。每天，虽然大家工作到凌晨成了常态，但整个团队战斗在一起，共同为荣誉而战，当看到项目一天一个样，天天有进展，多苦也是值得的。

风雨同舟齐奋进，工期攻坚正当时。鑫创广东公司全体员工正以高昂的斗志投身抢工保进度的工程建设，白天与骄阳为伍，夜晚与星辰为伴，昼夜兼程，向着既定的交付目标奋力冲刺，誓言打造精品工程，用实际行动展现鑫苑人的信念、精神和力量。

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