“保守派”王祥明,给华润置地定了8%目标|进深㉛
华润置地董事会主席 王祥明 乐居财经 胡益健 发自深圳 这场业绩会本该是王祥明在华润置地(1109.HK)面向媒体的首秀,但他并没有参加。也因此,外界也无从得知,在执掌华润置地三个月多后,他对于公司在2019年仅压线完成2420亿元目标的成绩是否满意。 2019年全年,华润置地实现签约额2425亿元(人民币,下同),同比增长15.1%;实现签约面积1324.8万平方米,同比增长10.5%。综合营业额为1477.4亿元,按年增长21.9%。其中,开发物业营业额为1272亿元,按年增长21%;投资物业(包括酒店经营)租金收入为120.3亿元,同比增长26.3%。在投资物业租金收入中,购物中心的贡献最大,占比达76%,报告期内实现租金收入91.5亿元。 截至报告期末,华润置地已销售尚未结算的签约额为人民币2,239.3亿元,其中,已锁定于2020年内结算的开发物业营业额已达人民币1,286.9亿元。 毛利率依然是最大的关注点之一。2019年,华润置地的综合毛利率为37.9%,相比2018年同期的43.4%有所下降,其中,开发物业的毛利率减少6.4个百分点至36.5%。据了解,2016-2018年,其毛利率分别为33.7%、40.3%、43.4%。 而在管理层眼里,这个数字依然具有竞争力。“行业毛利率水平目前呈下降趋势,而且下降得很明显,华润置地有信心维持有行业竞争力的毛利率水平。”管理层透露,2020年华润置地的毛利率水平将维持在30%-35%。 动荡的2019 在外界看来,华润置地的2019可以用“动荡”来形容。 在人事层面上,华润置地历经了两次人事动荡,第二次至今还没结束。2019年12月,唐勇调任华润电力执董兼总裁,在华润置地董事会主席这个位置上,他呆了9个多月。去年3月,被称为华润置地“灵魂舵手”的吴向东正式出走,并带走了一批中层干部;有分析指,唐勇当时临危受命,其就任更大的作用是为了完美过渡吴向东造成的断档。 在2019年中期业绩会上,唐勇提及,华润置地也有“中年焦虑”,这是因为公司还在求发展,对目前遇到的挑战或存在的问题正在思考、解决。从2019年的成绩来看,至少在销售增速不断减慢的这个问题上,华润置地暂时没能解决。 2015-2019年,华润置地销售的同比增速分别为23%、27%、40.8%、38.5%、15.1%,2019年的数据为其近五年来的新低。 此外,年报显示,截至2019年末,华润置地的现金及现金等价物同比减少10.2%至637亿元,负债总额约5286亿元,资产负债率较2018年的72.44%有所下降,为69.3%,有息负债率为36.6%,同比下降5.7个百分点。2019年华润置地总借贷额为1345.4亿元,2020年到期债务约213亿元,现金短债比为3倍。 过去一年,华润置地新获取82个项目,新增土储计容建面为2020万平方米,权益地价为934亿元。如果与2018年相比,2019年华润置地拿地的步伐稍微放慢了一点;2018年,其新增土储2213万平方米,其中权益地价1036.8亿元。 截至2019年12月31日,华润置地总土储面积达6868万平方米,可满足未来三年发展需求,其中开发物业土储面积为5852万平方米,区域分布上,一、二线及具有产业支撑的三线城市土储占比达83.8%。 2620亿元的销售目标 在2019年15.1%增速的基础上,管理层尽管表示,目前市场已经在恢复,为2020年定下的目标却很谨慎——2620亿元,即同比增长仅8%。按照华润置地2020年全年可售的5000亿货值计算,只要去化达52.4%,即可完成目标。 管理层强调,华润置地会坚持既定的战略方向,坚持“2+X”双轮驱动的商业模式,强调规模和质量的协调发展;在战略方向不变的前提下,将加大对主营业务的推动和发展。 在会上,管理层被问及今年的拿地预算时坦言,并没有明确的预算,会视乎现金流情况及市场机会来动态看待拿地机会。 其续指,华润置地会聚焦于一、二线城市跟产业支撑的三线城市,以及大湾区、长三角、京津冀等都市圈,侧重于周转较快、以住宅为主的项目,同时关注上、下半年的拿地窗口期,不在高位抢地。2020年,仍会密集关注收并购机会,加大收并购力度,此外会注重多元化拿地渠道,包括城市更新、TOD合作等。 资料显示,2020年一季度华润置地在公开土地市场上多有斩获,仅2月已新增7幅土地,总建面约103.5万平方米,应付的权益土地出让金约108.75亿元。而最新的收获则是3月25日,华润置地以33.03亿的价格竞得苏州吴中经开区宅地,成交楼面价为1.85万元/平方米,溢价率为10%。