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  • 手机无极4登录_聚力高端 共创生态 | 中国高端电器新生态战略发布会暨2023月星智慧家电节圆满举行

    手机无极4登录_聚力高端 共创生态 | 中国高端电器新生态战略发布会暨2023月星智慧家电节圆满举行

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      2023年4月28日,由月星集团主办,全国工商联家具装饰业商会、中国家用电器商业协会、CSHIA智能家居产业联盟指导的“中国高端电器新生态战略发布会暨2023月星智慧家电节”(以下简称“一会一节”)在上海月星国际家居生活MALL圆满举办。本次一会一节顺应家居家电行业发展的新形势和新诉求,家电、家居、协会、经销商、设计师、媒体嘉宾相聚申城,以建圈强链、高质量发展为目的,为行业融合呈现不一样的未来。   上海市第四届五五购物节启动,进一步提升市场人气、提振消费信心、畅通国内国际双循环,切实稳定经济增长,更好的满足了人民日益增长的生活需求。在这样的背景下,月星联合众多高端电器、智能家居品牌,启动“2023月星智慧家电节”,深刻贯穿落实活动主题,共促美好生活。   趋势洪流 打破常规多场景融合   家电家居融合一体化,在行业趋势引领下,月星集团主动拥抱高质量发展浪潮,积极打通美好生活全产业链,向全产业链、泛家居、新零售方面不断探索。从去年举办的家居产业高质量发展大会暨“月星之夜”发布的“三优”政策,月星集团努力打造“双茂”店和首展经济,并与智能家居、高端电器等百多个品牌签订战略合作关系,致力于将智能化、艺术化、高品质的体验带给广大消费者。月星集团将继续深化“双茂战略”,从双茂驱动到双茂融合,通过招商联发、业态互补、团队协同等方式,努力打破传统实体商业的业态边界,重构泛家居行业“人、货、场”的新场景,让更多国内外优秀家居、家电品牌,在月星家居和环球港的平台上,绽放更大的光彩。   全国政协委员、全国工商联常委、全国工商联家具装饰业商会理事长、月星集团董事局主席  丁佐宏先生 致辞   家电行业迎复苏周期,前置化、智能化、套系化、艺术化成未来发展趋势。高端电器青睐前置渠道,家居家电一体化转型成为趋势。新时代、新模式、新零售、新客群变化下的电器、智能如何去满足人民美好生活多种需要,根据消费群体、消费习惯、市场发生趋势变化,我们必须奋进创新,打破常规多场景融合。   中国家用电器商业协会秘书长 张剑锋致辞   泛家居与泛智能时代已经来临,传统的连接模式正在被打破,更智能、更高效、更融合的场景力正在构建,智能家居成为大家居产业融合的连接器。随着跨界突破以及用户体验升级,智能家居行业迎来了前所未有的大发展、大合作、大融合时代。   CSHIA智能家居产业联盟秘书长周军致辞   聚力高质量发展是经济社会各个领域的总体要求。高端电器新生态战略发布,全国环球港月星家居双茂融合,通过“三店、三量、大融小融、四对保障、四个迭代、六以方法论、八项营销举措等”战略举措,把打造智慧家电体验中心作为长期首要目标,实现三年三倍增的战略目标,与家电智能品牌共建新生态 共融新场景、共创新体验、共促新消费、共赢新市场。   全国工商联家具装饰业商会副会长、月星家居新零售连锁集团总裁 许惊鸿发布高端电器新生态战略   行业的新生态,更需要新营销的赋能,中国新媒体营销专家、熊猫传媒董事长申晨老师带来透视营销底层逻辑的分享。好的产品可以带来好的功能价值、情绪价值、品牌价值;搭建场景比说出卖点更高效;你的产品有多牛逼不重要,你的产品让消费者多牛逼才重要;好看会让消费者选择你第一次,好用会让消费者选择你每一次,分享现场金句频出,让大家受益匪浅。   熊猫传媒董事长 申晨老师分享   建圈强链 构建行业新生态   今天高端家电、全屋智能品牌齐聚月星,大家一起建的是生态圈,强的是产业链,为品牌赋能,为行业加持。家电智能品牌心潮澎湃,各大品牌代表上台发言,为行业新生态建言献策。   家电品牌代表发言,发言嘉宾依次为:A.O.史密斯集团高级副总裁兼中国公司总裁 邱步先生、方太集团副总裁 陈浩、华帝股份副总裁 王操、美的集团中国区域副总裁 刘怀力、海信中国区营销总部专卖店事业部总经理 郭炳安、老板电器高级副总裁 何亚东   探索再造 迎合高质量家居新消费   CSHIA智能家居产业联盟秘书长周军作为智慧家电论坛主持人邀请月星家居、三翼鸟、摩根智能、荣事达电子电器、欧瑞博、盈趣智能等品牌代表,围绕智能与家居产品、场景以及渠道的融合进行了深度的探讨,思想碰撞、观点阐述、各抒己见、精彩纷呈。与会嘉宾特别指出,智能家居是消费升级与产业升级的抓手,通过智能化可以解决传统产业的许多痛点。智能、家电与家居协同创新,将实现场景生态的全面整合,让泛家居零售的量变带来质变。相信未来通过全屋智能,能够撬动更多的产品品类融合。 智慧家电论坛,从左到右依次是:CSHIA智能家居产业联盟秘书长周军、全国工商联家具装饰业商会副秘书长月星家居常务副总裁李国华、海尔智家中国区三翼鸟市场总经理张华军、摩根集团总裁施卫刚、荣事达集团副总裁杨其武、欧睿博华东副总裁漆震、盈趣智能副总经理林军   “月星智慧家电节 智慧家电来月星”,月星作为流通平台,积极发挥平台承载作用,联合海尔、A.O.史密斯、方太、华帝、老板、海信、美的等众多家电、智能家居品牌,开启2023月星智慧家电节,推动全国百余场品牌活动落地,加快释放绿色健康智能家电消费潜力。月星智慧家电节,月星与品牌方双茂联动、全国联动,实现从精准流量到营销声量再到产品销量。活动现场正式启动“2023月星智慧家电节”,共创美好生活共同体!   2023月星智慧家电节全国启动   嘉宾参观木文化博物馆   全国政协委员、全国工商联常委、全国工商联家具装饰业商会理事长、月星集团董事局主席丁佐宏 晚宴致辞   海尔智家副总裁 中国区总经理徐萌 晚宴致辞   中国高端电器新生态战略发布会家宴现场   活动当天,在上海环球港开启“五五购物节·月星嗨乐GO”为主题的月星集团“百千万亿大行动”。启幕仪式上采用了环球港与月星家居“双茂联动”的创新模式。来自政府部门、知名企业的领导嘉宾,与文旅娱体展教购等不同业态的品牌商户代表等近200人参加启幕仪式。活动现场月星集团相关负责人介绍了“百千万亿大行动”总体方案,从4月28日至5月31日,在55购物节的首月,月星集团共将举行“环球购物节”“智慧家电节”五五安家节”“嗨乐度假节”及“店小二直播节”5大主题共1000多场特色活动。   五五购物节·月星嗨乐GO——月星集团“百千万亿大行动”在上海环球港启动   月星将依托两大实体商业平台环球港&月星家居在全国辐射力和品牌影响力,及借助环球店小二直播平台拓宽实体营销边界,形成“百店联动、千家品牌、万商助力、亿元特惠”的百千万亿大行动,让消费者通过各类新场景,感知智能世界,在新消费理念的指引下,加快释放绿色健康智慧家电消费潜力。将智慧化、智能化进行到底;用品牌赋能,优化渠道建设;以内容赋能,合理使用产业供应链配套,满足不同消费需求,创造中国高端电器智能新生态,探索再造,以更高质量的的产品和服务,更好地满足人们美好生活需求,为美好生活添砖加瓦。
  • 无极4下载_诺德基金坚持走差异化发展道路

    无极4下载_诺德基金坚持走差异化发展道路

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    近日,诺德基金四川分公司于近日正式开业,这是继北京分公司、深圳分公司、山东分公司之后,诺德基金的第四个分公司。 作为一家成立17年的“老牌”公募,诺德基金近几年来成长迅速,规模稳步增长。 对于四川分公司的愿景,诺德基金董事长潘福祥表示,希望它的定位是要与中国的实体经济紧密相连。 与实体经济紧密连接 诺德基金入川最早可以追溯到2007年,彼时是诺德基金成立的第二年,在四川举办“价值是金”理财交流会,通过积极倡导长期理性投资,致力于帮助投资者实现“蜀道投资更轻松”的梦想。 在建设银行四川分行的协助下,诺德基金在培训交流团队短短的十天里举办了二十余场投资者交流会,从成都到绵阳、从宜宾到德阳,坚定不移地向投资者传递价值投资的理念。 对于创立四川分公司,潘福祥表示:“我们设立分公司的总体想法还是希望能在经济活力最强的地区进行布局。我国有四大都市圈包括大湾区、京津冀、长三角和成渝都市圈,我们认为这些地方正是中国实体经济的未来,能提供利于企业发展的优渥环境。” 同时,潘福祥补充道,四川分公司的定位是要与中国的实体经济紧密相连,除了继续深耕现有业务外,希望未来四川分公司能够在ABS、REITs等业务领域做出更多较好的开拓性研究。 在去年4月证监会发布的《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》中,也明确鼓励基金公司对包括资产证券化、REITs等业务进行差异化发展。目前,诺德基金正积极筹划申请专项业务子公司牌照、开发REITs产品,力争为投资者提供更为多样化的选择。 七年里实现“质的转变” 2006年,潘福祥参与组建诺德基金,至今已有17个年头。在这17年里,潘福祥亲历了公募行业发展壮大,相较于前期的“磕磕绊绊”,诺德基金在2015年之后迎来了质的转变。 诺德基金成立之初是一家中美合资的基金公司,美国华尔街的老牌共同基金Lord Abbett持有公司49%的股份,所以公司整体的经营管理由外方股东来主导。 外方股东的立身之本是主动权益投资能力,因此便将主动权益投资的特色带到了诺德基金,但在整体产品线及业务的规划上相对弱化了固定收益类产品,尤其是对现金管理类产品的布局。 因对产品战略布局的失衡,让诺德基金错失了部分的市场机遇,走了一些弯路。2012年,外资股东考虑退出中国市场,但直到2015年才完成股权变更,由清华控股正式入主。 潘福祥表示,这次的股权变更也让我们充分认识到,资本市场中不存在绝对的真理或金科玉律。美国的成熟市场在历经百年发展后获得的经验固然宝贵,但缺少“本土化”的“改良”就直接应用到一家新兴市场的基金公司上,现在来看也未必正确。 资产管理公司还是要始终牢记投资者的实际需求,以保护投资者的切身利益、满足不同投资者的风险收益需求来作为首要职责,只有这样才能够真正在变幻的市场中获得良好的生存和发展机遇。 在完成股东变更之后,诺德基金补齐了在货币基金等固收领域的短板,管理规模也开始实现较快增长。 wind数据显示,2015年底时,诺德基金的管理规模仅有17.2亿元,但截至2022年底,诺德基金的公募管理规模已经增长到了近400亿元,如果加上专户的规模,诺德基金总管理规模接近1000亿元。 诺德基金的特色已转移至权益投资领域,据海通证券最新数据显示,2013年4月1日至2023年3月31期间,诺德基金近十年权益类基金绝对收益率高达335.47%,在68家可比基金公司中排名第四。 目前来看,诺德基金已彻底扭转了2015年时落后的局面。 近期,诺德基金的大股东清华控股的名称变更为天府清源控股,而天府清源控股的股东变更为四川能投。这意味着,诺德基金已从一家校企背景转变为国资背景。 据悉,四川能投在清洁能源、文化旅游、生态环保产业等多个领域具备较大优势。而之后实际控制人的变更对诺德基金这家拥有17年历史的老牌公司而言,又会是一次里程碑。 可以预见的是,诺德基金将以高度的使命感与责任感,提升政治站位,充分利用股东方的资源禀赋和能力优势积极开拓全新领域。 走出一条“差异化”发展道路 作为一名在资本市场打拼了30余年的“老将”,潘福祥感慨道:基金行业发展二十余载,基金公司已进入分化的阶段。想要在基金也立足并获得投资者的长期认可,诺德基金还需要走出一条专属的“差异化”发展道路。 对于未来,潘福祥表示,“作为服务大众理财的中坚力量,我们认为公募基金还是要把投资者的切实利益置于首位。尤其在房住不炒的政策引导下,我们相信老百姓个人资产增值保值的主阵地也将逐渐会从房市转移到股市,那么该如何切实保证老百姓受益,提供与其风险偏好相匹配的产品,真正助力投资者分享经济增长和优质企业不断发展的成果才是我们应该要去做的事情。 最后,潘福祥补充道,在找准方向后,便一定是小步快走。在这其中,强化投研提高市场竞争力一定会成为当前诺德重中之重的工作之一。我们将坚持提升投研专业水平,并在核心环节加强思考、持续优化、深耕细作,形成知行合一的投资逻辑与理念,矢志追求优良的长期业绩。 与此同时,诺德基金也将加强投研团队对基金经理的平台赋能,加强平台化、体系化的投研核心竞争力,力争实现“1+1>2”的效果。在这过程中不断健全薪酬管理与长效激励约束机制,努力为公司在加快转型过程中实现高质量、可持续的健康发展保驾护航。 所以,诺德基金已经找到了属于自己的特色道路,那就是去打造能够为投资者提供长期稳定增长和回报的产品
  • 无极娱乐首頁_小菜园获加华资本数千万美元投资:预计今年门店数量将突破500家

    无极娱乐首頁_小菜园获加华资本数千万美元投资:预计今年门店数量将突破500家

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    "中餐标准化、现代化的代表。" 本文为IPO早知道原创 作者|Stone Jin 据IPO早知道消息,中式餐饮现代化连锁品牌「小菜园」日前获得来自加华资本的数千万美元投资。 成立于2013年的「小菜园」是中国新徽菜的代表,现已在安徽、江苏、上海、北京、浙江、湖北、广东等地区的上百个城市拥有超过400家直营门店,员工逾万人。2022年在新冠疫情反复影响下小菜园仍实现了近40亿元的收入规模。 小菜园预计,今年门店数量将超过500家,营业收入将跨越50亿元。 在本轮投资方加华资本看来,在餐饮行业整体增长乏力的大背景下,小菜园却实现了高质量的逆势增长,与其对中餐标准化与现代化的努力密不可分。 在产品研发层面,小菜园持续优化选品,精进工艺和标准,打造出多个销售火爆的畅销菜品;在门店经营层面,小菜园形成了成熟的运营SOP和经营方法论,经营效率持续提升;在供应链层面,围绕门店布局,建立了高效的采购、央厨与仓配网络,为全国门店提供一站式保障服务;在数字化层面,上马SAP等信息系统,利用数字化工具提升门店运营效率和企业治理水平。 从另一个角度来看,在中国经济总体承压、市场预期亟需提振、居民消费信心有待修复的今天,对小菜园的投资充分体现了加华资本对中国餐饮行业乃至整个中国消费市场的坚定信心和承诺。 小菜园是加华资本所倡导“走进人间烟火,赋能百姓生活”理念的卓越标杆。小菜园定位大众餐饮、社区食堂,与百姓生活密切相关,以创造消费者福利为己任,以匠心坚持门店现场制作,为顾客提供新鲜好吃、健康卫生、物美价廉的家常菜肴。小菜园的企业价值观提出“所做一切都是为了解决顾客的困惑,让顾客省心、省时、省钱”,并面向客户作出三大承诺:“所点菜肴超时免费赠送此菜”、“对菜肴不满意无条件退换”、“确保优质食材,如有问题十倍赔偿”。 加华资本创始合伙人宋向前指出:“未来不再是生意人的时代,而将进入一个拼企业家能力的时代。品牌的天花板就是人心,踏踏实实为消费者为市场提供好产品好服务,老百姓就会长期买单。我们高度认可汪书高董事长和他的团队,相信在他们的带领下,小菜园定能引领中式餐饮的现代化变革,持续地赋能老百姓生活、创造更多消费者福利,也定能带领更多小菜园人走向共同富裕。” 本文来源:IPO早知道
  • 无极4下载官网_日资企业闯关科创板!创始人从音乐人教授厨师长到硅片厂董事长

    无极4下载官网_日资企业闯关科创板!创始人从音乐人教授厨师长到硅片厂董事长

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    近日,半导体硅片企业杭州中欣晶圆半导体股份有限公司(下称“中欣晶圆”)所提交的科创板IPO申请正式获得受理。 据招股书,中欣晶圆计划发行不超过16.77亿股、募集54.70亿元,投向“6英寸、8英寸、12英寸生产线升级改造项目”、“半导体研究开发中心建设项目”以及补充流动资金等用途。 中欣晶圆此次IPO另一特殊之处,是其背后控股股东是一家已在东交所上市的日资半导体巨头日磁控股,而这也构成了一次“东拆A”的IPO运作。 脱胎于杭州的独角兽 根据胡润研究院发布《2022年中全球独角兽榜》,杭州已经成为全国第四大盛产独角兽的城市,仅次于北京、上海、深圳,领先广州。浙江共有28家企业达到独角兽标准,杭州就有21只,中欣晶圆200亿元估值位列其中。 随着新能源汽车、5G通信、物联网、智能手机等行业不断发展,国内芯片制造企业对于半导体硅外延片的需求出现井喷,但是受到技术、工艺水准的限制,国内能够生产优质半导体硅外延片的厂商屈指可数,尤其是大直径硅片,多数企业以生产8英寸及以下抛光片、外延片为主。 中欣晶圆也是国内少数能够生产12英寸半导体硅片的公司,因而获得众多大基金青睐,短短一年多时间就获得多笔大额融资,所得资金也多用于扩大12英寸硅片的产线建设。 2020 年 12 月,中欣晶圆获得约25亿元A轮融资,投资方包括富浙资本、杭州国改、嘉兴海松、云锋基金、中金资本、中微公司等。 2021 年 5 月,中欣晶圆获得约33亿人民币B轮融资,浙江省国有资本、临芯投资、建银国际、中小企业发展基金、青岛民芯、上海国盛资本、杭州钱塘产业投资基金、中国信达资产、中金浦成等知名机构。 值得一提的是,中欣晶圆的另一身份,是已在东京证券交易所(下称“东交所”)上市的日本半导体设备巨头Ferrotec Holdings Corporation(日本磁性技术控股股份有限公司,下称“日磁控股”)的子公司。 为了能够在中国A股IPO,2020年11月,日本磁性将杭州中欣晶圆60%的股权出售给了地方政府及民间投资基金,交易对价约为19.71亿元。经过多次转让,目前,日磁控股虽然仍是控股股东,但是持股比例已经下降到28.11%。 有趣的是,日磁控股是一家日资企业,但其董事长贺贤汉却是地地道道的中国人。贺贤汉曾公开表示,如果决定移民日本,他则面临着改姓的问题,也就是把“贺”改为“山本”或“中川”等,这让他难以接受。 而如今中欣晶圆能走到上市这一步,多亏了贺贤汉的努力。 教过书、洗过碗,最后成为芯片公司董事长 回顾贺贤汉的生平,亦是颇为传奇。 贺贤汉出生于上海的一个普通教师家庭,年少时贺贤汉在二胡演奏方面颇有天赋,还曾加入了学校的文艺小分队。 1977年,停止10年的高考恢复后,贺贤汉便报考了心仪已久的上海音乐学院,但事与愿违,失败告终。这时的贺贤汉已经24岁,只得听从父亲的建议放弃音乐学院,准备常规大学的招生考试。 逆境催人奋进,贺贤汉每天只睡三个小时,6个月废寝忘食的学习,生生啃下16本《数理化自学丛书》,最终以惠南镇高考的第一名400多分的成绩进入上海财经大学财政金融系。 本科毕业后贺贤汉留校任教,但日复一日的教师生活并不能让贺贤汉的精神世界得到满足,不甘平庸的他蠢蠢欲动。 1989年,贺贤汉从大学同学处获悉,日本高校语言班正在上海黄浦区的复兴公园招生宣讲,语言班学习结束后就可以在日本的大学读研。他抱着试一试的心态去填写了一份申请书,结果两周后收到了申请书审批通过的回函。 出国深造正是贺贤汉心中所想,他义无反顾花光了自己所有的积蓄办了去日本的签证,又将父母留给他结婚用的全部家当交了日语学费,只身一人来到异国他乡。 在日本,他一边勤奋学习一边在外兼职赚学费和生活费。他曾在一家大料理店里打工,从刚开始的洗碗工,一路被提拔为料理长,月工资达到25万日元。这对于一个留学生来说已经是一笔巨款,完全可以让自己在日本衣食无忧。但是贺贤汉并没有因此而放弃自己的学业,而是在课余时间来做这份工作。 1993年,贺贤汉以优异成绩先后取得日本早稻田大学和日本大学的双硕士学位。毕业后,贺贤汉原本想留在日本工作就业,但如果决定移民日本,他则面临着改姓的问题,也就是把“贺”改为“山本”或“中川”等,这让贺贤汉难以接受,随后他在日本生活工作数十年,也没有加入日本国籍。 恰逢国内改革开放,贺贤汉将目光投注到中国合适的工作岗位,而富有远见的日本商人也看到中国这个全球人口最多国家的巨大商机,日本磁性技术控股有限公司(下称“日本磁性”)也正在寻觅一位留日中国青年,希望能去中国协助管理中国分公司。 经过严格面试,贺贤汉拿下了这个工作,他摩拳擦掌,决定回国大展拳脚。 日本磁性社长山村章也非常信任贺贤汉:“中国区就交给你了,你想怎么做就怎么做,只需要向我汇报就行。” 万事开头难。贺贤汉到日本磁性的中国子公司杭州大和热磁电子有限公司时,眼前只有荒凉的农田和在印刷厂租借的500平米简陋办公场地,公司只有9个人。他带领团队从零起步,直至成为当时杭州高新技术产业开发区的明星企业。 1993年,贺贤汉获得总社管理层认可,坐上了总经理的位置,主导着日本磁性在中国业务的有序投资扩张。 当公司在杭州站稳脚跟,贺贤汉又把眼光投向了中国开放的前沿城市上海。 1995年,为了满足热电半导体制冷材料的需要,贺贤汉在上海闸北区的纺织厂里租了两层楼房,注册了上海申和热磁电子有限公司(以下简称“上海申和”),从事热电制冷器件原材料TE晶棒(碲铋化合物)提炼拉晶及陶瓷基板的开发生产。 后来,贺贤汉又在上海申和上了两个项目:半导体设备零部件清洗和半导体硅片项目。硅片项目是和日本东芝陶瓷合作,当时东芝陶瓷为了降低生产成本,决定把6英寸硅片生产线搬到上海,由申和负责生产。因而,上海中欣也是是国内最早生产 4 英寸、5 英寸和 6 英寸半导体硅片的企业之一。 随着产品逐渐向产业链上下游延伸,又在此基础上,建立了上海汉虹精密机械有限公司、杭州先进陶瓷材料有限公司、杭州先进石英材料有限公司等多家子公司,分别生产太阳能发电领域的相关设备、陶瓷、石英坩埚等。 贺贤汉很早就意识到,中国半导体领域的材料和设备几乎还是一片空白,如果及早切入,不仅意味着能为半导体产业的自主可控贡献一份力量,还将让公司在没有本土竞争对手的情况下迅速获得成长。 2008年,集团社长山村章由于身体原因退出了公司的经营管理,并指派贺贤汉负责集团的大小事务。接过大权的贺贤汉,在仔细权衡之后,做出了大胆的决定,即加速集团在半导体材料和设备领域的布局,并力主自主研发重掺半导体晶圆。 随后,日本磁性经历的一次重大危机更是让贺贤汉坚定了在半导体产业领域站稳脚跟的决心。当时太阳能产业陷入低谷,日本磁性出现了10多亿人民币的亏损,一度面临倒闭的风险。在此危急时刻,贺贤汉毅然决断自掏腰包进行企业转制,才使得企业度过难关。 在他的领导下,2017年,日本磁性和上海申和热磁电子有限公司、杭州大和热磁电子有限公司两家子公司又合资成立了杭州中欣晶圆半导体股份有限公司。 随后,杭州中欣晶圆吸纳了上海申和全部半导体硅片业务、资产、人员,并整合了日本磁性控股旗下半导体硅片业务,具备覆盖 4 英寸、5 英寸、6英寸、8 英寸的抛光片生产能力。 2020年初,中欣晶圆就启动了12英寸硅外延片的试生产,期间克服国外技术人员返程难、进口设备通关难等困境,耗资8.3亿元,最终在年末下线第一枚12英寸硅外延片,成为国内首家真正意义上能独立完成从12英寸单晶、抛光到外延研发、生产的企业。 目前,以潜力巨大的中欣晶圆项目为中心,贺贤汉在半导体领域这个“山峰”,已经建立起了一个“隐形王国”。 日本磁性的很多产品都在各自的领域名列前茅,如在半导体制冷相关的产品全球市占率达到40%;日本磁性为晶圆厂提供零部件清洗翻新的服务,这项业务在中国市场份额也达到了60%。 也可以说,日本磁性在中国的事业版图是贺贤汉一手开拓的,贺贤汉也一步一步晋升为目前的日本磁性的社长,成为国际知名半导体公司的掌舵人。 半导体硅片赛道又迎来一强劲对手 半导体硅片是芯片制造的基础材料,根据制造工艺分类,半导体硅片主要可以分为抛光片、外延片与SOI硅片。 根据SEMI统计,目前全球市场主流的产品以抛光片和外延片为主,2020年抛光片和外延片全球市场规模占全部半导体硅片市场规模的91.53%。 抛光片是单面或者双面被抛光成原子级平坦度的硅片,由单晶硅锭经过切割、研磨和抛光处理后得到。 外延片就是在抛光片上新生长一层硅单晶层,通俗来说,抛光片就是毛坯房,外延片就是精装房,硅片表面颗粒度和洁净度更高,外延片更能适配一些5G设备、人工智能装备应用的高端芯片的制造。 随着集成电路制程向更先进、更精细化的方向发展,光刻机的景深也越来越小,硅片上极其微小的高度差都会使集成电路布线图发生变形、错位,这对硅片表面平整度提出了苛刻的要求,对外延片的需求也会逐步提高。 从尺寸来看,小尺寸硅片主要在精度要求比较低的产品里用到,而大尺寸硅片的作用不止于此。有了它,无人飞机才能飞,人造卫星、宇宙飞船和航天飞机才可以准确升空、飞行、定位,并自动向地面发回各种信息。 半导体硅片直径的提升使得硅片面积平方级增长,进而使得单片硅片能产出的芯片数量也翻倍增长。硅片直径越大,芯片的平均生产成本越低,进而提供更经济的规模效益。 因此, 12英寸半导体硅片需求会越来越大。根据 SUMCO 发布的全球 12 英寸半导体硅片需求预测数据及信达证券研究中心统计,2021 年全球 12 英寸半导体硅片需求将达到 750…
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    dz无极4能提现吗?_全面注册制时代,专业的投行才会“狂飙”

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    2023年对A股市场而言将是里程碑式的一年。2月17日,证监会发布全面实行股票发行注册制相关制度规则,自公布之日起施行。全面注册制的实施将带来更高的发行审核效率、更为包容的上市条件及再融资政策,对证券行业而言也将产生深远影响。 近年来,广发证券坚持走专业化发展道路,坚定聚焦主责主业,强化核心能力建设,积极从制度、专业和人才等多个方面做好了适应全面实施注册制的准备。未来公司将把握全面实行股票发行注册制改革的契机,为引导金融“活水”流向实体企业做出贡献。 2022年以来投行业务逆势增长 1月30日,兔年春节刚过,广发证券投资银行一天传来两个好消息:公司担任独立保荐承销机构的沪市主板公司佳都科技非公开发行股票顺利完成。同一天,公司担任主办券商的新三板挂牌公司国能新材定增也正式落地。 兔年“开门红”是近年来广发投行厚积薄发的结果。自2019年注册制试点以来,广发证券全面夯实投行专业能力建设,发挥平台专业及资源优势,采取“行业+区域+产品”的架构模式,实现横向的行业专业化及纵向的区域深耕,在优势区域和行业落地了一批项目,并以高质量的项目储备为全面注册制后的投行业务中长期发展奠定了良好基础。 Wind数据显示,2022年广发证券完成股权融资项目17个,行业排名第16,较2021年提升36名;主承销金额189.66亿元,排名第16,较2021年提升50名。债券项目发行数量188期,承销规模1420.47亿元,行业排名第14,较2021年上升20名;ABS项目完成数量31个,销售规模105.40亿元,行业排名第17,较2021年上升13名。 凭借专业高效的服务,广发投行获得了客户广泛认可,并在2022年的股权、债权融资领域贡献了多个券商投行服务实体经济高质量发展的典型案例。 以2022年12月28日上市的科创板企业清越科技为例。作为清越科技本次发行上市的独家保荐机构和主承销商,广发证券以专业、高效的服务能力,深入挖掘企业亮点,突出展示清越科技作为中小尺寸显示系统整体解决方案以及物联网终端显示整体解决方案提供商的广阔前景,通过积极与机构投资者沟通交流充分展现企业投资价值,取得了良好发行效果,体现了广发投行深度的行业挖掘能力与强大的承销保荐能力。 债权融资领域,2022年3月,广发证券完成“22恒健K1”项目发行,该项目较交易所正式推出科技创新债政策还更早两个月,被上交所作为双创债框架下试点案例广泛宣传。此外,在去年大火的公募REITs方面,广发证券投行也储备了广州地铁、瀚蓝环境等多个优质项目。 主动适应全面注册制要求 聚焦核心能力打造广发品牌 随着中国经济进入高质量发展阶段,全面实施股票发行注册制为券商投资银行业务带来了重要的战略发展机遇,投行业务回归价值发现本源已成行业共识。 广发证券相关负责人表示,近年来,广发投行深入理解注册制改革理念,主动适应全面注册制要求,聚焦金融服务实体经济的本源,围绕全面注册制实施后对投行的新要求,从四大方面做好了准备: 一是强化行业研究、估值定价、风险控制等能力建设。2022年年初,公司设立了产业研究院,提升研究对内服务质量,围绕国家政策导向,以深度产业研究为基础,为投行业务研判、估值定价提供研究支持;建立了“机构投资者画像库”,力争将最懂细分行业的投资者与企业高效联结,加强投行产品营销网络建设,提升投行产品销售能力,助力资本市场更好地发挥资源配置功能。 二是加速向提供全面协同的综合服务投行转型。广发证券将利用集团、各平台的优势,力争股权、债权、ABS、境内外联动各条业务线均衡发展,集全司之力,进一步提升大平台协作效能,以客户为中心,提供全周期的综合化服务,满足企业多元化需求。运用公司具有比较优势的产业研究、资本中介能力及广泛的客户网络,在合规的前提下积极协同,组建综合化服务团队,为企业提供资本孵化、股权融资、债券融资、并购重组和结构化融资等一揽子服务,满足企业多元化需求;建立“科技+资本+投行”的优势组合,引荐上下游,赋能产业链发展,精准挖掘、培育、规范、扶持真正有技术门槛、能够做大做强的企业。 三是持续加强投行人才队伍建设。专业能力和服务水平是投行的安身立命之本,广发证券将持续加大具有行业背景的复合型人才引进,优化投行业务人员结构,通过集团内部人员流动、知识分享、专题培训、轮岗等方式加强投行人员行业专业能力培养,提升优质项目甄别、估值定价及承销等核心专业能力,坚持专业精神,打造一支为全面注册制改革提供高水平专业服务的高质量投行队伍。 四是通过建立高效信息化系统,切实提高投行执业质量和效率,提升风险识别、防范和化解能力。 公司坚持对投行项目实施全流程质量管控,从项目立项即进行风险源头把关,重点关注投行项目是否符合国家产业政策和板块定位,是否符合交易所上市条件。对通过立项的项目,公司严格按照《保荐人尽职调查工作准则》和《证券发行上市保荐业务工作底稿指引》的提升业务流程管控、强化第三道防线风控作用、调整绩效考核机制、推动系统自动化管理等方式,持续优化投行类业务内部控制体系。 目前公司已经上线了自主研发的广发证券新一代智能投行业务管理平台。该平台覆盖了各类投行业务品种,通过金融科技赋能实现了承揽、承做、承销、持续督导的项目全生命周期线上化管理和运营,切实提升执业水平和合规风控水平。 此外,上述广发证券相关负责人还强调,在全面注册制制度框架下,发行上市条件更加多元包容,审核注册效率、透明度和可预期性大幅提升,资本市场改革和企业上市发展形势良好。围绕国家政策导向,公司将继续聚焦核心能力打造,提升金融服务质效,为客户提供全生命周期的综合金融服务,重点加强大湾区、长江经济带、京津冀、成渝经济区等重点区域开拓,重点加强先进制造、医疗健康、TMT、新材料与新能源等重点领域的业务布局,积极融入创新驱动战略,多措并举助力实体企业通过资本市场做大做强。 本文来源:IPO观察
  • 赛力斯2022年报:新能源汽车毛利率达13.14% 赶超蔚小理成熟期水平

    赛力斯2022年报:新能源汽车毛利率达13.14% 赶超蔚小理成熟期水平

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      纵观2022年国内新能源汽车市场,用“一半是海水一半是火焰”形容名副其实。一面是市场景气度一路高歌,行业产销分别完成705.8万辆和688.7万辆,同比分别增长96.9%和93.4%;一面是业内竞争不断加剧,技术研发、产品营销等长期高额投资对所有车企都是一场“大考”,车企的自我造血能力成为企业能否健康发展的关键。   4月28日,赛力斯集团股份有限公司(601127.SH以下简称“赛力斯”)发布2022年年报。报告期内,公司实现营业收入341.05亿元,同比增长104%,其中新能源汽车收入249.34亿元,同比增长482.8%。可以看出,在疫情反复、原材料价格高涨等多重因素影响下,赛力斯依然保持了良好的增长势头。值得注意的是,报告期内,新能源汽车毛利率增至13.14%,单季度毛利率实现了环比正增长。   对于毛利率的持续增长,赛力斯方面表示,受益于新车销售快速放量带来的规模效应,公司盈利能力进一步改善。对于新能源汽车行业来说,由于大额研发投入及规模化效应尚未产生,车企基本处于亏损阶段。毛利率相较净利润,更能客观地反映企业造血能力、成本控制能力、产品溢价能力,毛利率的提升意味着公司自我造血能力的强化,公司市场地位逐渐加强。   事实上,赛力斯新能源汽车13.14%的毛利率置于整个行业中也是可圈可点的。在已披露2022年财报的新势力企业中,蔚来、小鹏汽车、理想汽车 2022年新能源汽车毛利率分别为13.7%、9.4%、19.1%,部分品牌更是交出负增长答卷。相比之下,赛力斯在2022年三季度实现毛利率同环比大幅提升,毛利率从个位数突破到了两位数,创下2020年以来的新高。作为一个新品牌,赛力斯成长初期的毛利率已达到其他新势力品牌成熟期的毛利率水平,表现可谓十分亮眼。   与此同时,赛力斯新能源战略转型也在快速推进,作为核心增长引擎的新能源汽车业务持续提升动能。报告期内,新能源汽车营收已成为公司最主要的收入来源,占公司营业收入的73.1%。这得益于与华为联合推出的AITO 问界系列产品上市即获得市场追捧,2022年首年销量近80000辆,超越”蔚小理“三家首年交付量总和,助推营收持续增长,成为成长最快的新能源汽车品牌。   销量攀升的同时,产品迭代升级也在不断推进。2023年4月17日,AITO问界M5智驾版发布,新车将智能化提升至行业新高度。同时,在外观、内饰、续航、操控、静谧性与舒适配置等多个方面也进行了大幅升级。此外,全景智慧旗舰SUV问界M9预计将于2023年第四季度上市。   随着新能源汽车产品矩阵不断丰富,规模化效应持续提升,赛力斯也将有更为充裕的资金投入到技术研发和产能提升中,进一步加大在智能智造层面的投入和积累,实现增长正循环。报告期内,公司已完成募资为71.3亿元的非公开发行项目,进一步丰富了股东结构和资本结构。募集资金将用于技术研发、拓展销售渠道、丰富产品矩阵等方面,全面提升公司竞争力。可以看出,手握众多优势的赛力斯正在加速变现。
  • 无极4注册平台下载_杭州土拍火爆,碧桂园总价28亿元拿下滨江区地块

    无极4注册平台下载_杭州土拍火爆,碧桂园总价28亿元拿下滨江区地块

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      4月25日,杭州市第三批集中供地收官,12宗涉宅地均成功出让。其中,碧桂园斩获滨江区BJ0107-R21-13地块,该地块总占地68.90亩,规划容积率2.3,起拍价为252542万元,最终成交价为282542万元,楼面价26745元/㎡,溢价率11.88%。该块土地获取模式为招拍挂,碧桂园权益占比100%。   据碧桂园浙江区域负责人介绍,杭州是新一线城市,公司一直以来都非常看好杭州市场前景,希望可以继续深耕。公司去年以来也曾多次参加杭州土拍摇号,但由于报名者众多,中签率仅2%-3%左右,最终未能有所斩获。这次杭州第三批次集中供地,公司优中选优参拍了滨江区的浦沿宅地,最终获取这一地块,也是一直坚持参与竞拍摇号的结果。   碧桂园集团总裁莫斌此前在2022年业绩发布会上表示,今年碧桂园已经重启投资拿地,接下来将更多聚焦一二线核心城市、核心区域,逐步提升一二线城市的投资额和土地储备占比。“通过新增土储布局的调整,我们计划用3-5年时间,将公司一二线和三四线的货值比例提升至50:50。”   碧桂园集团常务副总裁程光煜透露,从去年下半年到现在,碧桂园已积极地参与北京、南京、成都、杭州、合肥、上海等地公开市场拿地,这些市场主要是通过招拍挂进行的。他同时也表示,今年碧桂园不会单纯追求投资量的多少,而是更加注重投资的“质”,会根据实际销售情况和市场机会的呈现进行安排。   另据了解,为满足产品力提升要求,近期碧桂园已成立集团产品联合研发小组,其中重点打造适合一二线城市的产品线,新产品线预计不久将发布。
  • 新城发展2023年一季度营收162.5亿元,净利润6.6亿元

    新城发展2023年一季度营收162.5亿元,净利润6.6亿元

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      乐居财经 王敏  4月28日,新城发展(01030)发布截至2023年3月31日止三个月的主要财务数据及指标。   公告显示,公司实现营业收入为162.52亿元,同比减少12.99%;归属于上市公司股东的净利润6.58亿元,同比增长29.31%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5.39亿元,同比增长0.41%;基本每股收益0.29元。