乡村振兴包括了5大方面，产业振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴和人才振兴。而乡村振兴的核心在于“人才振兴”，要靠人才来推动产业、文化、生态与组织的振兴。所以，在引进、培养、用好人才上，需要花费一定的功夫。

开展“万企兴万村”行动是立足我国农业农村发展实际、着眼民营企业特色优势作出的重要决策，是乡村振兴战略的组成部分，也是构建新发展格局的推动力量。

在2021年，农业农村部与腾讯公司（全称：深圳市腾讯计算机系统有限公司）在北京签署“耕耘者”振兴计划战略合作协议，面向乡村治理骨干和新型农业经营主体带头人开展培训，共同推进乡村人才振兴。

相信大家对腾讯都非常熟悉，我们日常使用的QQ微信、腾讯网、腾讯游戏等等均出自腾讯公司。2021年9月，腾讯公司以排名第6入选“2021年中国民营企业500强”。

农业农村部通知中所说的“耕耘者”振兴计划，到底是如何实现全面启动呢？

线上培训100万人，线下培训10万人

“耕耘者”振兴计划主要为了培养一批与乡村治理现代化相协调，与现代乡村产业需求相适应，能够引领一方、带动一片的乡村治理骨干和新型农业经营主体带头人队伍。2022—2024年，由腾讯公司出资，通过线上线下相结合的方式，实现线上培训100万人，线下培训10万人的目标。

2022年的主要任务有三个：

一是全面启动线下培训。分类型、分层次、分阶段组织线下培训，乡村治理骨干和新型农业经营主体带头人各1.5万人，共计3万人。

二是建立线上平台。开发并运用“为村耕耘者”微信小程序和培训管理系统，实现学员线上学习交流互动、线下培训对象遴选、教学管理、效果评价等全流程数字化运行。

三是构建组织管理体系。建立机构、师资、学员、班次、研学基地等管理制度，制定培训指导手册，规范教学过程。

推进“耕耘者”振兴计划顺利实施

“耕耘者”振兴计划由农业农村部农村合作经济指导司、腾讯可持续社会价值事业部负责牵头设计和组织实施，包括线上培训、线下初训（全国示范班、省市调训班、县级送教班）、研学培训、进阶培训和成果分享五个层级。

各省（自治区、直辖市）农业农村部门负责组织好本区域有关工作，主要包括以下五个方面：（一）开展需求摸底；（二）推荐培训机构；（三）遴选研学基地；（四）组织学员报名；（五）有序推进培训。

确保“耕耘者”振兴计划培训效果

“耕耘者”振兴计划是政企合作推进乡村人才振兴的新探索，各地农业农村部门要按照突出需求导向、实践转化、长期扶持的思路，加强指导督促，切实提高培训质量和效果。可以从以下四点确保培训的效果：（一）创新培训模式；（二）聚焦培训重点；（三）用好数字化工具；（四）注重支持学员发展。

总结

人才可持续，运营可持续，这是关键。

“耕耘者”振兴计划想要发挥最大的力量助力乡村振兴，关键是可持续和系统性。所以，除了目标任务、计划实施、确保效果外，我们还需要强化“耕耘者”振兴计划工作保障——加强组织领导、加强统筹协调、加强工作指导、加强宣传引导。

腾讯与各个行业有很好的铆合机会，是一种技术和数字的综合体，有独特的手段和技术能力，同时有一定的数据积累，能够帮助到各个行业和企业，达到共触的目的，从而达到乡村振兴的目标。